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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全球一體化的進(jìn)程不斷加快，在大環(huán)境的影響下，土建施工企業(yè)在發(fā)展中面臨著越來越大的競爭壓力。從我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，土建施工企業(yè)已經(jīng)成為了其中重要的組成部分，而保證土建施工企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展中需要重視的新課題之一。本文從土建施工企業(yè)發(fā)展的基本情況入手，詳細(xì)介紹了土建施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的相關(guān)問題，并通過對資料的整理提出了相關(guān)的建設(shè)性意見，希望此次研究能為土建施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息問題解決提供助力。

關(guān)鍵詞：土建施工企業(yè)；會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；提高策略

一、土建施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的主要問題及原因

（一）交易事項(xiàng)的失實(shí)

從現(xiàn)階段土建施工企業(yè)會(huì)計(jì)中反饋信息來看，主要存在著這種現(xiàn)象：企業(yè)中相關(guān)的會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)崗位及行使的會(huì)計(jì)權(quán)利都是以經(jīng)營者或管理者的意志為轉(zhuǎn)移的，即，缺乏獨(dú)立性；從組織結(jié)構(gòu)來看，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)更像是掌權(quán)者的附屬機(jī)構(gòu)。這種會(huì)計(jì)模式不僅不利于企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證，更容易受領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利傾軋，出現(xiàn)會(huì)計(jì)造假或者虛假報(bào)告的事件，例如：一些土建施工企業(yè)常常為了躲避納稅，進(jìn)行現(xiàn)金交易或者是為了粉飾會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的偽造和變造，最終達(dá)成管理者不法牟利的目標(biāo)。在企業(yè)中一旦會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)失去了獨(dú)立性，那么這種被動(dòng)的附屬管理模式就會(huì)造成大量的會(huì)計(jì)造假信息出現(xiàn)，影響企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，不僅不能為企業(yè)的信息使用者提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，還不利于土建施工企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在問題的一個(gè)重要因素是取得的會(huì)計(jì)原始憑證不合理、不真實(shí)，影響后續(xù)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作，造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息可靠性和關(guān)聯(lián)性缺乏，例如：土建施工企業(yè)中假發(fā)票報(bào)銷等事件的出現(xiàn)，這種原始憑證的不合法導(dǎo)致后期會(huì)計(jì)處理信息錯(cuò)誤，為企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營造成了巨大的影響。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不足，無法有效運(yùn)行監(jiān)督體系

現(xiàn)階段，根據(jù)我國發(fā)展的基本國情，我國的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系主要由三個(gè)方面構(gòu)成，即會(huì)計(jì)監(jiān)督體系、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系、外部監(jiān)督，三者逐漸形成了三位一體監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)框架。但是從現(xiàn)階段的監(jiān)督管理體系來看，還存在監(jiān)管力度不足的想象，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)人員獨(dú)立性不強(qiáng)，內(nèi)部監(jiān)督管理體系不完善。從企業(yè)對會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管來看，很多土建施工企業(yè)設(shè)置了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管崗位，但是這些崗位在日常監(jiān)管的過程中形同虛設(shè)，甚至還有一些監(jiān)管人員為了私人利益，在利益受沖突時(shí)維護(hù)自身利益，并沒有將日常監(jiān)管的職能發(fā)揮出來，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)管效力沒有有效地發(fā)揮；第二，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管獨(dú)立性不強(qiáng)，在土建施工企業(yè)中很多內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督都與會(huì)計(jì)監(jiān)督管理在一個(gè)體系中，這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的職能不能有效地發(fā)揮；第三，在外部監(jiān)督方面，政府部門對會(huì)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督雖然也出臺(tái)了很多的規(guī)章和制度，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土建施工企業(yè)中很多新材料、新內(nèi)容的出現(xiàn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容出現(xiàn)新的變化，而政府在監(jiān)管的過程中終究不能兼顧每個(gè)土建施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的實(shí)際情況，因此，導(dǎo)致在監(jiān)管的過程中監(jiān)管力度不夠。

（三）會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)尚待提升

從現(xiàn)階段我國會(huì)計(jì)人員入職的情況來看，會(huì)計(jì)從業(yè)門檻并不高，很多會(huì)計(jì)人員只具有基本的理論知識，對各行各業(yè)的專業(yè)性了解和掌握不足。更由于土建施工企業(yè)與其他的行業(yè)不同，會(huì)計(jì)核算中常常涉及專業(yè)的名詞和術(shù)語，因此導(dǎo)致在會(huì)計(jì)核算中會(huì)計(jì)人員對相關(guān)內(nèi)容的核算缺乏與實(shí)際情況的融合，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息中常常出現(xiàn)差錯(cuò)；更主要的是從現(xiàn)階段土建施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員來看，具有高級職稱的人員比例較少，初、中級人員所占比例較大，因此，對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的分析等過程中能力有限，也造成了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量失真現(xiàn)象的出現(xiàn)，阻礙了土建施工企業(yè)健康發(fā)展。

二、提升土建施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一些建議

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

對于土建施工企業(yè)而言無論是會(huì)計(jì)信息核算還是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在很大程度上都與會(huì)計(jì)人員的能力有關(guān)。會(huì)計(jì)人員只有具有良好的會(huì)計(jì)知識、會(huì)計(jì)處理技巧、會(huì)計(jì)分析、預(yù)測敏感度，才能保證在會(huì)計(jì)信息處理過程中更好地避免會(huì)計(jì)信息質(zhì)量錯(cuò)誤的出現(xiàn)。為此，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量勢在必行。土建施工企業(yè)一方面可以積極地培養(yǎng)會(huì)計(jì)精英，以此帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)的提升。另一方面，企業(yè)還可以通過定期或者不定期的專業(yè)培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和再教育，并積極參考其他成功企業(yè)或者國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)的核算方法進(jìn)行合理的選擇，了解和掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，真正將會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和企業(yè)的運(yùn)營管理體系相結(jié)合。也可以在人力資源方面出臺(tái)相關(guān)的激勵(lì)政策，例如，可以為考取高級職稱的會(huì)計(jì)人員提供有償?shù)膸脚嘤?xùn)學(xué)習(xí)等，對參與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工提供崗位津貼補(bǔ)助等。通過這些人力資源方面的鼓勵(lì)政策，帶動(dòng)整體會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

從土建施工企業(yè)的發(fā)展來看，如果想要提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的整體水平，就要貫徹落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制。在土建施工企業(yè)內(nèi)部控制中，完善內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而加強(qiáng)企業(yè)對內(nèi)部經(jīng)營的監(jiān)督和管理。與此同時(shí)，還要保證內(nèi)部監(jiān)督管理部門的獨(dú)立性，不受制于其他的企業(yè)管理部門，具有一定的權(quán)限，對于違規(guī)違法的企業(yè)業(yè)務(wù)的操作，具有監(jiān)管權(quán)力，從而加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作的有效運(yùn)營。并且可以根據(jù)土建施工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，積極建立“兩權(quán)”分離模式，對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理不斷進(jìn)行資源的優(yōu)化和升級，明確企業(yè)中會(huì)計(jì)信息的可比性和一致性，最大限度地保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（三）建立健全監(jiān)督機(jī)制

為了更好地滿足土建施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求，企業(yè)要積極建立健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制的監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；從外部監(jiān)督來看，應(yīng)積極與政府相關(guān)部門（如）稅務(wù)、審計(jì)等部門進(jìn)行信息溝通和交流，保證企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)滿足國家發(fā)展要求，并且符合法律法規(guī)規(guī)范，從而保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

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作者:李瑞 單位:中鐵建工集團(tuán)有限公司