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1煙草行業(yè)信息化整合的現(xiàn)狀和難點(diǎn)

1.1信息化發(fā)展的不均衡我國(guó)目前實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理的中煙工業(yè)公司是由公司本部和下轄的多個(gè)卷煙廠重組而成的。在這些基層的卷煙廠與中煙公司本部之間，其信息化的程度和應(yīng)用狀況參差不齊。在信息整合中，要充分考慮到這些差異性，做好基層與公司本部信息的對(duì)接。

1.2管理層次繁雜各級(jí)的煙草管理和業(yè)務(wù)需求不同，造成了我國(guó)煙草行業(yè)的管理層次繁雜。因此，在信息化建設(shè)中，要充分考慮這方面的問題，建立滿足多方面需求的綜合體系。

1.3業(yè)務(wù)管理多變?cè)谖覈?guó)，煙草行業(yè)的整合和重組還處于起步階段，業(yè)務(wù)模式不成熟，并且集權(quán)化越來越明顯。因此，要在信息化建設(shè)中采用適應(yīng)性和彈性較強(qiáng)的應(yīng)用系統(tǒng)，使其能應(yīng)付多變的業(yè)務(wù)管理模式。

1.4異構(gòu)的系統(tǒng)環(huán)境信息孤島的形成是由于異構(gòu)的系統(tǒng)環(huán)境造成的，從而引起信息資源無法流通，造成信息資源不能共享，加之以前的信息化建設(shè)技術(shù)剛性強(qiáng)，投產(chǎn)后無法調(diào)整，因此無法適應(yīng)當(dāng)前日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和滿足業(yè)務(wù)需求。

2煙草企業(yè)信息化建設(shè)策略

在新時(shí)期、新形勢(shì)下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為順應(yīng)煙草行業(yè)的整合、重組需求，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快地發(fā)展，應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手。

2.1數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一建設(shè)為適應(yīng)我國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，信息化建設(shè)應(yīng)該從建設(shè)數(shù)據(jù)中心入手，并將其作為煙草行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工程。按照國(guó)家提出的“狠抓企業(yè)集團(tuán)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)”要求，建設(shè)企業(yè)“數(shù)字煙草”的微觀主體，并且進(jìn)一步篩選有效的信息資源進(jìn)行整合，從而將企業(yè)的管理與數(shù)字化系統(tǒng)并軌，將系統(tǒng)集成、信息共享、資源整合和互聯(lián)互通統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)進(jìn)行，要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一平臺(tái)的要求來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化煙草行業(yè)的建設(shè)，還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部特征相同的不同類別數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行歸納集中，使它們雖然存在于不同的應(yīng)用系統(tǒng)中，但可以在各系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)特定業(yè)務(wù)，從而可以以數(shù)據(jù)中心為中心點(diǎn)，對(duì)數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

2.2做好企業(yè)信息化的總體規(guī)劃企業(yè)的信息化建設(shè)必須有一個(gè)著眼于全局、完備的總體規(guī)劃。相關(guān)人員要在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)的管理現(xiàn)狀，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，通過了解信息化未來的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)的信息化進(jìn)程準(zhǔn)確規(guī)劃，從而對(duì)企業(yè)的信息化進(jìn)程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的指導(dǎo)，以促進(jìn)煙草企業(yè)信息建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。煙草企業(yè)屬于流程生產(chǎn)型企業(yè)，其工藝過程具有連續(xù)性，生產(chǎn)流程也是連續(xù)進(jìn)行的，且順序也是固定的。正是由于這些特性，使得煙草行業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程的控制十分嚴(yán)格。另外，避免“信息孤島”的形成是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。

2.3行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)體系的制訂無論是什么樣的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化都是工作的基礎(chǔ)。相比較而言，信息化建設(shè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要求更加嚴(yán)格，具體表現(xiàn)在：

①經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)技術(shù)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，是政策性和技術(shù)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工程，應(yīng)該在全方位的層次和意見考量的基礎(chǔ)上建立。

②代碼的標(biāo)準(zhǔn)化。這一點(diǎn)要從國(guó)家的信息化戰(zhàn)略高度來制訂，并要嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)已的標(biāo)準(zhǔn)代碼。

③接口的標(biāo)準(zhǔn)化。煙草行業(yè)內(nèi)部存在著各類異構(gòu)信息系統(tǒng)的軟件接口，要加強(qiáng)對(duì)這些計(jì)算機(jī)軟件的接口處理，就要保證信息數(shù)據(jù)的連通性。煙草行業(yè)還應(yīng)該對(duì)企業(yè)間不同功能的在線智能計(jì)控設(shè)備進(jìn)行考量，建立起通用的數(shù)據(jù)和硬件接口，避免出現(xiàn)“信息孤島”和計(jì)算機(jī)軟件不兼容等問題，從而實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。

3結(jié)束語

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)要想在當(dāng)前激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下發(fā)展，就必須順應(yīng)形勢(shì)，積極改革創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)煙草行業(yè)的整合、重組和信息化建設(shè)正是順應(yīng)局勢(shì)而進(jìn)行的。煙草企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)立足于實(shí)用性、安全性、先進(jìn)性、完整性和開放性，解決煙草行業(yè)生產(chǎn)、銷售和監(jiān)管系統(tǒng)的融合問題，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的信息交換和業(yè)務(wù)集成。在煙草行業(yè)信息化建設(shè)和整合中，要始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、逐級(jí)集成”的思想原則，最終實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)在我國(guó)煙草行業(yè)中的順利完成和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)我國(guó)煙草行業(yè)的整體快速發(fā)展，提升我國(guó)煙草行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：王立單位：陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠信息科