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摘要：為了可以讓煤礦企業可以得到更好的發展，企業一定要加強人力資源的管理，在進行管理的時候一定要以人為本，激發企業中所有員工工作的積極性，這樣才可以提升管理的效果。在煤礦企業當中，人力資源管理的方法和理念一定要進行創新和改革，這樣才可以發揮出人力資源管理的效果。本篇文章先是分析了煤礦企業人力資源管理的弊端，然后制定了企業人力資源管理的創新和改革的方法，希望可以促進煤礦企業的發展。

關鍵詞：信息環境；煤礦企業；人力資源管理；改革創新

隨著信息技術的發展，信息技術已經被普遍的運用，而且使人們的生活得到了改變，促進了社會的發展。在信息環境下，煤礦企業借助信息技術來進行發展，特別是在煤礦企業中人力資源管理的工作，使用信息技術來進行管理，可以將企業中的資源全部結合到一起，這樣的方法不僅提升了企業人力資源管理的效率，還有效的促進了煤礦企業的發展。

1以往企業人力資源管理的弊端

1.1缺少人力資源管理的意識

煤礦企業在進行發展的時候，沒有重視人力資源管理的工作，這樣也就影響了煤礦企業的發展。在信息環境下，煤礦企業在迅速的進行發展，不過很多的企業在進行發展的時候，都會被經濟利益蒙蔽雙眼，使這些煤礦企業只會重視利益，沒有重視企業以后的發展，導致煤礦企業缺少發展的動力。現階段，很多的煤礦企業人力資源管理的工作中，缺少對人力資源管理的意識，這樣也就導致人力資源管理工作無法達到效果，在實際進行工作的時候也只能去管理一些小事，無法全方面的對企業進行管理，這樣也就導致煤礦企業在市場中的競爭力嚴重下降，從而影響了煤礦企業的發展。

1.2人力資源管理制度沒有完善

煤礦企業人力資源管理的相關制度沒有得到完善，導致企業的管理混亂，相關的管理制度不合理。因為沒有完善企業的人力資源管理工作，就導致管理工作的效率嚴重的下降。煤礦企業也沒有根據自身發展的需求來制定出相關的管理制度，導致在進行管理工作的時候沒有一個合理的制度來進行管理，使煤礦企業的管理工作變得非常混亂，企業員工的工作積極性也會隨之下降，導致企業無法得到發展。

1.3沒有重視人力資源管理

在煤礦企業當中，人力資源管理是非常重要的工作，企業一定要重視這項工作，這樣才可以促進企業的發展。不過煤礦企業在實際進行人力資源管理工作的時候，因為企業的領導人沒有重視人力資源管理的工作，導致人力資源管理工作無法取得很好的效果，發揮不出人力資源管理工作的作用。

2信息環境下人力資源管理的創新和改革

2.1完善人力資源管理的制度

想要讓企業的人力資源管理工作順利進行，就一定要完善考核制度，這樣才可以確保員工的利益，促進企業的發展。績效標準可以讓企業中的員工都可以了解自己工作的職責，合理的對員工進行分工，讓員工清楚自己的責任，這樣才可以更好的進行考核工作。員工經過這樣的考核，也可以了解到自己的不足，然后進行彌補，提升自身的工作能力和效率。企業員工的職位不一樣，所以標準也就不一樣，員工的技能也是有差別的，人力資源管理人員在進行考核的時候，一定要根據考核的標準來進行工作。完善評價體系，讓員工可以全面的了解自己的能力，從而讓考核工作變得更加多樣化，使煤礦企業的管理工作更有效。

2.2人力資源管理工作要進行改革和創新

在信息背景下，創新是非常重要的工作之一，煤礦企業在進行發展的時候，一定要重視對人力資源管理工作的創新，不要使用以往的管理方法來進行管理。在煤礦企業發展的時候，一定要對人力資源管理部門進行改革和創新，這樣才可以讓企業有創新的意識，從而制定出全新的人力資源管理方案，促進煤礦企業的發展。人力資源管理部門在進行管理煤礦企業的時候，一定要引用大型企業或者是國外企業的管理方法，然后在進行創新，對企業的員工進行完善，從而有效地促進企業的發展。同時，人力資源管理也要制定一個有效地管理方式，這樣才可以提升管理的效率。

2.3提升管理人員的管理意識

在最近幾年，隨著信息技術的迅速發展，以往的人力資源管理方法無法滿足現在企業發展的要求了。因此，煤礦企業一定要在發展的時候，提升管理人員的管理意識，并且制定出合理的管理方法，這樣才可以確保企業能夠更好的進行發展。煤礦企業在發展的時候，還需要對企業的管理人員進行培養，讓管理人員可以有以人為本的管理觀念，從而提升企業的競爭力。只要可以完善管理人員的管理工作，并且重視企業的員工，那么才可以促進企業的發展。

2.4對員工進行培訓工作

隨著信息技術的發展，信息技術已經普遍的運用到很多的企業當中。因此，煤礦企業的人力資源管理部門的員工也需要會使用信息技術來進行管理工作，所以就要對員工進行培訓工作，這樣才可以滿足信息時代的需求，讓人力資源管理得到改革。企業一定要對管理人員進行專業的培訓工作，這樣才可以提升管理人員地管理意識，讓管理人員具備信息技術，從而可以使用信息技術來進行管理工作。在學習知識的時候，管理人員一定要了解企業的發展趨勢，然后結合發展的趨勢和管理工作的發展，對人力資源管理進行改革，從而確保企業可以更好的進行發展。

3結束語

總的來說，在信息環境下，煤礦企業的人力資源管理工作一定要進行改革和創新。在企業的人力資源管理工作當中，不只是需要使用信息技術來進行管理，還需要制定一個合理的制度來進行管理，使信息技術可以發揮出它的價值。經過使用信息技術來進行研究，并且對企業的資源進行發掘和結合，使煤礦企業人力資源管理的工作變得更有效率和質量，讓煤礦企業得到很好的發展。

參考文獻

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[3]王波.信息環境下煤礦企業人力資源管理的改革創新[J].現代企業文化，2019.

作者:關莎莎 單位:山西晉煤集團澤州天安煤業有限公司