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【摘要】隨著經濟的快速發展，我國的信息技術已經得到了廣泛應用，特別是在5G技術的不斷普及下，各行各業都開始針對自身的管理工作進行信息化創新，而建筑工程中也在積極普及信息化技術的應用。可以說，通過信息化的應用，在建筑工程的管理工作中可以較好地提高管理效率，有利于建筑工程質量的提高。基于此，論文著重探討了信息化在建筑工程管理中的應用，并分析具體的使用對策，希望能夠為相關人員提供參考。

【關鍵詞】信息化；建筑工程；管理；應用

1引言

經濟和技術的快速發展使得我國各行各業都獲得了充足的進步，而建筑行業作為我國經濟的重要組成部分，其在發展過程中必須要應用新型技術提高對建筑工程的管理效果。就現階段來說，如何能夠在建筑工程的管理工作中加強信息化是很多建筑企業需要著重思考的問題?？梢哉f，信息化建設對于建筑工程來說也有著至關重要的意義，也是建筑工程管理的重要內容，本文即以此為核心來展開探討。

2建筑工程管理信息化的具體問題

首先，信息化理念不強。信息化管理理念不強的問題實際上在很多企業中都存在，在管理工作中應用信息化技術方面很多管理者都并沒有真正認識到重要性，在很多企業，信息化技術甚至只是一個用于簽到、點名和相互之間聯系的工具，沒有深入挖掘信息化技術真正的用途。正因為這一點，很多企業對于信息化技術的投入也不大，因為信息化技術在短期內并不會為企業帶來什么明顯的收益，所以很多管理者甚至都將信息化技術建設項目擱置一旁。其次，一部分企業并沒有重視信息化技術的應用，也沒有做好信息技術的應用規劃和建設，只是簡單引進一些信息設備和技術，但是建筑工程的實際管理工作中卻還缺乏信息技術的支持，沒有深入使用信息化技術，這一點特別體現在在數據采集工作中。而在管理制度方面也存在問題，很多企業并沒有了解信息技術的應用特點，管理制度十分落后，不符合當前施工的特點。有一部分企業雖然引入了信息化技術，但是在管理制度方面卻沒有做出更改，許多的制度條例也都照搬其他企業，并沒有根據自己的情況來制定，信息技術更加難以發揮其優勢。最后，人才建設問題。因為信息化技術需要操作人員需要具備較高的素養，但是對于建筑工程來說，其施工人員素養大多不高，對信息化技術的應用理解也不深，很多操作過程都是主觀臆斷，這也導致雖然企業的信息化建設逐漸深化，但是施工管理問題依然頻發[1]。

3信息化在建筑工程管理中的具體應用

3.1提高對信息化建設的重視度

建筑工程項目管理工作需要用到的理論較多，其大多都是以不同的施工項目為單位，針對各項建筑施工環節進行組織、計劃、協調和管理，從而保證施工工作能夠在一定的時間以及有限的資金、人才等資源前提下達到相應的項目目標。可以說，在該過程中更需要單位上下對于信息化理論的支持和理念的驅動，需要員工樹立起項目管理理念，并且創新信息化工程管理工作的相關理念，加強對自身組織結構的變革，從而建立起更加適合自身的企業管理制度ManagementExploration

3.2構建完善的信息系統

信息技術的應用需要建立在良好的硬、軟件設備的基礎之上，所以從這一點來看我國的建筑企業要想更好地提高企業的信息化水平，還需要做好設施的建設。除此之外，企業必須要加強對信息系統的實踐工作，要保證信息系統能夠在不斷的實踐操作下發展，通過實踐工作來發現自身在應用過程中的一些不足之處，也能夠使企業更好地圍繞實際的管理需求來應用信息系統，這對于企業來說有著十分重要的意義。當然，建筑工程的涵蓋范圍較廣，實際上很多工作都需要由專業的人員來完成，所以在管理上也需要管理人員能夠充分使用信息系統來獲取相應的施工信息，包括項目的施工進度、質量信息以及財務信息等，確保自身管理的充分信息化。

3.3搭建智慧管理系統

建筑工程較為復雜，涉及很多的內容，所以在管理上具有很大的難度，為了能夠達到更好的管理效率，企業必須要明確各項目之間的關聯，將管理工作與信息化技術掛鉤，建立起包含信息技術元素的管理體系。首先，企業必須要構建起新的管理框架，要使用信息化、數字化甚至是自動化的管理模式，降低管理風險。其次，企業必須要加強信息系統的維護和優化，為管理工作提供更多的保障。最后，信息化人才的培養。一方面，企業可以與當地院校展開合作，培養具有一定專業能力的信息化人才。另一方面，企業必須要對現有信息人才進行培養，提供進修和學習機會，加強這些信息化人才的工作能力。在此基礎上，建筑企業必須要建立起評價體系和責任體系，加強組織架構，這樣才能夠提高管理效率。

3.4合理規劃施工周期

建筑工程是一項較為復雜的工程，其復雜之處就在于施工項目非常多，所需要使用的工藝也很多，對于如此煩瑣的工程來說，施工單位應該要做到精益求精才對。而現階段，人們在經濟的快速發展下開始對建筑工程提出了更加嚴格的要求，建筑工程的進度問題也就逐漸暴露出來。為了能夠更好地滿足當前人們的居住需求，實際上施工單位必須要具備一定的施工進度理念，要設計并調整好施工的周期問題，確保施工單位能夠在規定的時間內完成施工工作，這一點十分重要，在具體的管理中還需要企業能夠派遣多方面的監督小組來進行管理[3]。

3.5施工材料和設備的信息化管理

由于建筑工程項目的復雜性和長周期性，在其信息化管理工作中往往需要有多方面的人才和技術參與，施工材料和設備是建筑工程最為重要的兩點因素，所以對其進行信息化管理有著十分重要的意義。為了能夠在施工材料和設備信息化管理系統運行的過程中減少系統運行漏洞，提高運行效率，必須要對項目建設過程中涉及的所有材料和設備資源進行明確，找到相應的采購、租賃、庫存管理等文件，并在進行核驗工作之后建立材料和設備數據庫。在具體的工作中，為了能夠加強對施工材料與設備的標準化和信息化管理效果，可以采用物聯網技術、云計算技術等，將工程中的材料和設備分為必需用品、日常用品、緊急用品等類別，根據具體的施工流程、技術信息、總結與評估報告、批準文件、項目建議和概述等多方面的內容來完善其信息化管理內容。企業要對這些材料與設備信息進行多備份保存，防止其因為保存過久而損壞。同樣的，對于在材料和設備的使用、維護、管理、庫存等工作都需要進行信息采集和計算，對建筑企業當前的材料用量數據、設備的使用情況和維護數據進行全方面的分析，確保施工材料和設備能夠受到全面的信息化管控。

3.6加強質量和安全管理

在施工的過程中，質量和安全管理是建筑工程的重點所在。實際上，建筑工程的施工過程是具有一定危險性的，也需要施工單位能夠在保證自己安全的前提下對建筑工程進行安全施工，保證建筑工程的穩定性和安全性。因此，施工單位需要充分使用信息化的管理系統，通過信息化來獲取多方面的建筑項目實施狀態，明確材料、設備、人員和技術等工程資源的使用狀態。與此同時，企業要做好安全防護工作，并對建筑工程的安全隱患進行嚴格的整理和篩查，增強施工質量。當然，信息化系統的作用還在于對工程的整體進行嚴格記錄，相關單位必須要遵循企業和當地政府的相應規范，留存施工資料，以便在后續完工檢驗和維修工作上能夠及時拿出第一手工程資料，確保后續施工質量。而為了能夠更好地提高信息數據的存儲質量，企業可以緊跟時代潮流，通過云計算和云端儲存技術來保存數據，這樣既能夠保障數據的完整，也具有較好的風控效果，這也是后續建筑企業在信息化方面的發展重點[4]。

4結語

綜上所述，本文探討了關于信息化建設在我國建筑工程中的具體應用，可以說在經濟和技術的快速發展下，信息化建設已經成為各企業管理工作的重點，也是建筑工程提高管理質量的重要工具，所以為了能夠更好地提高建筑工程管理質量，還需要建筑企業加強信息化建設，應用好信息化技術，促進建筑行業的更好發展。

【參考文獻】

【1】練必欽.信息化技術在建筑工程經濟管理中的應用分析[J].投資與合作,2021(02):97-98.

【2】馬索菲婭,趙子琴.信息化技術在建筑工程造價管理中的應用研究[J].住宅與房地產,2020(29):105-106.

【3】孔丹丹.信息化管理模式在建筑工程領域中的應用探析[J].決策探索(中),2020(08):23-24.

【4】陳天驕.建筑信息化在建筑工程項目管理中的應用與研究[J].現代物業(中旬刊),2019(11):127.

作者：錢冰  單位：青島興程人力資源有限公司濟南分公司