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摘要：

建筑工程管理機制建設中，不僅要考慮傳統建筑管理存在的問題，也要落實項目規劃與管理目標，結合房屋建筑發展實際情況，提出切實可行的管理改革對策。基于現有建筑工程改良趨勢下，要做好建筑工程管理問題分析工作，提出切實可行的管理創新模式，實現“安全、優質、穩定”等規劃目標，這些都是建筑工程管理必須考慮的問題。據此，結合房屋建筑市場及施工管理現狀，提出切實可行的控制對策。

關鍵詞：

房屋建筑；工程管理；現狀；控制

當前，城市規劃改造建設中，房屋建筑結構面臨著諸多病害風險，不僅增加了工程單位的風險系數，也限制了項目竣工收益水平。房屋建筑關系著城市居民生活水平，對城市現代化改造起到了關鍵作用。為了擺脫傳統建筑工程管理存在的問題，要及時采取科學的處理方式，解決傳統管理體系存在的問題，為建筑工程規劃建設創造有利條件。

1建筑工程管理現狀

據統計，2005~2015年，我國全社會固定資產投資年復合增長率達20.27%。盡管近幾年在經濟發展“新常態”的背景下，全社會固定資產投資增速放緩，但投資額穩步增加，為建筑業提供了良好的市場環境，也為建筑業帶來了更多的機遇。當前，我國房屋建筑市場快速發展，項目管理改革趨勢更加明顯，工程管理決策面臨著諸多風險隱患。尤其在建筑工程管理方面，尚未構建全面性的施工管理機制，對房屋建筑產生了諸多不利影響，這些都是建筑工程管理面臨的風險隱患。例如，房屋建筑合同編制中，對安全、質量等問題尚未提出改良意見，按照傳統建筑工程管理模式運行，限制了工程建設與管理水平發展。

2房屋建筑工程管理原則

2.1材料原則

倡導建筑安全管理改革機制，實時調整原有的建筑安全監控方案，降低各種因素產生的事故隱患。“材料”是建筑工程中的主要元素，從材料布局方式能夠體現出建筑系統狀態，按照新型管理標準進行綜合改造，才能發揮出技術創新特色。面對早期施工應用標準，要敢于調整電氣材料布局方式，從建筑設施運行狀態開始，不斷落實技術應用指標，對建筑內部材料規劃實現安全控制。

2.2發展標準

從建筑結構改造趨勢下，設定多功能施工技術模式。按照不同類型的建筑標準，才能實現施工操作要求，才能維持材料運行效率。房屋建筑改造階段，建筑行業對混凝土結構體系安全更加關注。現代房屋建筑結構對質量要求日趨提升，如何提高混凝土施工質量是工程單位必須考慮的問題。從結構規劃、材料配制、施工技術等三個方面進行分析，提出符合房屋建筑標準的技術改造方案。

2.3質量標準

建筑施工結構改造中，工程技術創新原則指導下，質量標準會有明顯的提升，這些都需要按照建筑進行處理，才能更好地完成施工作業標準。同時，面對新型技術指導下，建筑工程改造也要從多個角度考慮質量標準，這些都是建筑系統調度運行的新標準。建筑施工技術創新，必須結合不同的參數標準，對建筑項目改造進行綜合控制。房屋建筑主要負責人居使用環境，對建筑整體空間進行綜合改造，才能滿足城市化建設要求，對整個建筑運行起到了影響作用。

3建筑工程管理要點及控制措施

3.1合同管理

為了改變早期施工應用模式，需從發展角度對房屋建筑執行調度控制，確保項目施工達到預期的控制標準，這樣才能更好地完成施工控制目標。項目部必須認真研究建造合同的各項條款。隨著施工建造的市場化、規范化、規模化也都將起到越來越重要的約束作用，這種約束對甲、乙方都有強制作用。因此，對于施工單位、施工項目部來講，認真、及時、全面、專業地加強合同管理將成為必然趨勢。

3.2質量管理

以質量準則為中心，才能更好地提升建筑施工效率，降低各種因素帶來的風險隱患，這些都是現代建筑施工技術應用不可缺少的，也是技術創新主要標準。建立健全質量全過程監控制度體系，以科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質量進行干預和控制，使工程質量始終處于動態管理之中。作為管理人員，管理工程施工質量是現場管理工作中的重中之重，工程質量的好壞，很大程度上取決于質檢員的管理水平和監管力度。

3.3進度管理

房屋建筑混凝土施工質量決定了整個建筑結構性能，按照混凝土結構布局進行綜合控制，才能更好地完成項目規劃與建設目標。作為管理人員應充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況，編制合理具體的進度計劃，計劃進度至少階段應精確到月、分部精確到周、分項精確到日，并在施工過程中嚴格按計劃施工，只有這樣才能真正做到計劃不是流于形式，應付檢查，而是施工的有效指導方向。

3.4成本管理

對于傳統建筑施工存在的問題，要發揮建設單位、施工單位、監理單位等三方面機構作用，從混凝土結構規劃、材料配制、施工技術等方面進行調控，才能更好地完成建筑施工質量標準。根據建筑工程項目成本的特點，施工成本管理要緊緊圍繞成本預測，成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開，在施工成本保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施，經濟措施、技術措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內。

3.5安全管理

現代建筑采用建筑結構作為支撐體，維持了建筑物提結構的穩定性，消除潛在性結構安全隱患。從安全與質量角度考慮，房屋建筑施工必須注重技術工藝指標，按照合同指標規定要求，提出切實可行的技術改良方式。建筑工程的安全生產管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。

4建筑工程管理建議

4.1勘察控制

建筑結構是房屋建筑的核心支撐體，按照建筑行業標準設定配合比方案，為現場施工作業提供了材料基礎。在充分收集利用建筑的區域地質、地震地質、軟土發育情況及房屋建筑結構布局要求，對建筑的工程地質條件提出“適宜”與“不適宜”建廠的意見，為篩選出優選建筑提供進行綜合比選分析和評價所需的建筑工程資料，為初步可行性研究報告的編制提供依據，保持工程管理的科學性。

4.2病害控制

根據房屋建筑工程改建要求，其主要勘察任務要求如下：初步查明建筑區地貌形態、成因類型；初步查明建筑區地質構造特征，重點查明斷裂及大型節理裂隙的成因、類型、發育規律、分布特征；調查建筑區自然斜坡、岸坡和人工邊坡的穩定性，評價其對工程建設的影響。結合初步總平面布置，對房屋建筑進行人工開挖、填邊坡的高度、形態、規模、物質組成及穩定性進行初步分析。

4.3現場

根據施工技術任務書、國家及行業規范、核安全法規范（導則）及我院質量管理體系的有關規定和要求，編制了“兩綱”。本次施工配備的工程技術負責人員、質保人員、各分項專業人員均具備相應的崗位資格和能力，并進行了崗前培訓，聽取了核工業施工大師的講課，邀請了行業專家對施工工程進行了指導。

5結論

總之，新時期建筑工程改造標準不斷提升，改變傳統建筑管理模式具有戰略性意義，這些都是提高工程管理改革的可行性對策。為了實現房屋建筑質量優化改革，必須從多個方面調整管理方案，確保建筑竣工符合安全、優質、效益等標準要求。采用成熟可靠的技術理論及科學管理的方法，選擇具有豐富工程經驗的技術人員擔任本項目的技術負責人，配置熟練的技術人員及操作人員，出色地完成本次任務。

參考文獻

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作者:喻芳 單位:黔南州工程建設監理有限責任公司