前言:本站為你精心整理了現代企業財會管理創新探索范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
【內容摘要】隨著經濟時代的快速發展,電子商務和知識經濟的環境也在不斷進步和完善,在新經濟背景下,市場對企業財會管理提出了更高的要求。財會管理是企業經營管理過程中一項重要工作,不僅關系到企業日常經營效益,更關系到企業持續發展,只有不斷創新企業財會管理,才能使財會管理模式符合時代的發展需求,保障企業穩步發展。本文分析了新經濟背景對現代企業財會管理產生的影響,解析了新經濟背景下現代企業財務管理的主要特點、發展現狀以及創新策略。
【關鍵詞】企業管理;財會管理;管理策略
隨著社會主義市場經濟的進步和發展,當前企業價值已經不單單體現在有形資產方面,更多是無形資產,例如企業商標、名譽等,在新經濟背景下,這些無形資產就是企業最寶貴的財富。對于這些價值變化,企業要高度重視財務管理工作,創新財務管理模式,避免落后的管理方法阻礙企業發展,使企業財務運行符合市場發展的需求,幫助企業開拓市場。總之,在目前經濟背景下,企業財會工作尤為重要,企業必須從戰略發展的角度進行規劃,解決在財務管理中出現的問題,用高效的財務管理模式推進企業全面發展。
一、新經濟背景對現代企業財會管理產生的影響
(一)要求企業提高管理水平。
目前國內企業的財務管理能力水平較低,不能大規模應用現代化管理技術,隨著財務信息量的不斷增加,企業的負荷能力逐漸降低,所以企業必須應用先進技術來提高信息處理能力,用網絡科技來解決實際問題。
(二)對企業管理提出新的要求。
經濟全球化是當前經濟發展的主流趨勢,企業要想在激烈的市場競爭中占據地位,就必須適應這個發展潮流。新經濟背景不僅給企業帶來了難得的發展機遇,也帶來了殘酷的挑戰,因此,企業必須順應時展,與時俱進,借鑒和引用現代化管理理念,全面提升企業綜合素質。
(三)企業面臨更大的經濟危機。
在傳統的計劃經濟下,企業按照規定經營管理,幾乎不存在任何經濟危機,而在新經濟背景下,企業自主經營,承擔盈虧,由于價格在市場變化中經常波動,很容易給企業帶來難以避免的危機。我國正處于社會主義初級階段,國內各領域發展還未成熟,企業身處其中無法逃脫,所以企業面臨著不可估量的經濟危機。
二、新經濟背景下現代企業財務管理的主要特點
(一)財務管理理念先進性。
在信息經濟時代,企業財務管理也要充分應用網絡信息,摒棄傳統的人工核算法,將現代化信息技術應用到財會工作中,多方面運用計算機互聯網等先進技術,推動企業財務管理向數字化、信息化發展。在新經濟背景下,企業財務人員只需要在核算原則上應用信息技術即可,也就是說,將企業的業務信息、財務信息收集起來,進行數據化計算,然后導入到企業數據庫中進行信息化處理,從而實現提高財會工作效率,減少數據誤差,避免人工錯誤的目的。
(二)管理對象多樣性。
在新經濟背景下,企業財務管理的對象已經由之前的財務領域擴展到其他部門領域,徹底打破了傳統管理的局限性,正在朝著全面管理的方向延伸。另一方面,企業財務管理的模式也在逐漸優化和創新,使企業整體的經濟效益得到高度重視,在進行財務管理的同時,財會人員也要關注行業內發展動態,做好財務風險預測、分析,在充分發揮本企業競爭優勢的基礎上搶占先機。所以企業財務管理對象已經不單單是賬目核算,更多是企業經營預測和分析。
三、新經濟背景下企業財務管理的發展現狀
(一)企業財務管理水平較低。
隨著社會經濟的不斷發展,我國市場經濟的環境開始變得復雜起來,目前,國內大多數企業仍然沿用傳統的財務管理模式進行管理,在新經濟時代中,之前的傳統管理模式變得相對陳舊、落后,使企業的管理模式與技術改革無法滿足企業擴張的要求。由于企業還沒有將網絡信息技術全方面應用到工作中,導致企業無法快速獲取到一些外部信息,也就無法配置適當的企業內部資源。
(二)企業財務人員素質較低。
大多數財務工作人員長期受到陳舊管理模式的影響,在財務工作中仍然運用傳統的工作方法進行工作,對先進的管理理念缺乏正確認識,也就無法掌握財務管理的新型技術。在新經濟背景下,財務人員的專業能力和專業技能都相對較低,對于在財務工作中出現的意外事件不能及時解決。同時企業財務工作人員不固定,人員調動性較大,導則財務工作缺乏穩定性,也就無法及時、準確預測和分析市場經濟的發展形勢。
(三)企業內部缺乏協調與溝通。
企業財務管理工作的主要內容有賬目登記、監督核算以及控制分析等,這些會計工作之間是相互關聯、相互融合的。在企業經營活動中,提高企業各個部門之間的協調性、合作性,就能夠實現共同進步、合作共贏的目的。但是,當前企業的部門員工都比較注重自身崗位工作,不與其他部門進行適當的溝通和交流,導致企業部門之間的合作、協調和交流遭到阻礙。
四、新經濟背景下企業財務管理的創新策略
(一)制定符合自身情況的管理目標。
在新經濟背景下,企業要將自身利益發展作為基本發展目標,并創建符合自身經濟發展的管理制度,全面分析經濟利益與經濟危機之間的關系,在最大限度上推進企業長遠發展,實現企業利潤最大化目的。另一方面,企業也要平衡各方面之間的經濟關系、利益,保證效益大于危機,從而有效防止企業危機,加強新產品研發創新,滿足不同客戶的需求,促進銷售業績快速增長。同時,企業要對自身形象保持高度重視,不斷提升知名度和美譽度,增強企業的市場競爭力。
(二)培養先進的財務管理觀念。
在新經濟背景下,企業的財務管理內容逐漸走向多樣化、復雜化,所以,企業必須認識到財務管理工作的重要性,及時更新財務管理的觀念認識,使管理理念具備前沿性和先進性,改革傳統的管理方式,加強與客戶之間的交流溝通,尊重每個客戶的經濟利益,與客戶達成合作共識,實現長期業務合作,只有打破傳統固有體制的束縛,才能邁出全新的發展腳步。
(三)加強企業財務信息技術建設。
財務管理作為企業的核心,必須要按照一定階段順序進行推動,才能保證現代化企業財務工作正常運行。所以,企業在財務管理工作的過程中,要逐漸應用現代化信息管理技術,從而實現對市場經濟的發展趨勢全面掌握。對于建設企業財務信息技術,必須從整體角度考慮,作出科學合理的規劃,將事先制定好的發展目標落實到位,為信息化管理建設提供有效保障。
(四)提高財務人員專業素質水平。
企業要定期開辦財務會計教育活動,培養企業財務人員的專業財務技能和綜合道德素質,同時,對財務人員的工作情況進行實時監督,定期考核,不斷提高企業財務管理人員的各方面素質水平。另外,企業還要制定嚴格的工作獎懲制度,激勵財務工作人員對工作更加認真、負責,促進員工自身發展,成為新世紀合格人才。
五、結語
企業的穩定發展與社會和諧有著重要關系,同時也對國家經濟的發展造成影響。在新經濟背景下,我國市場環境中的危機逐漸增多,企業要想持續發展,就必須要加強風險管理控制,制定科學合理的管理目標,創新企業財務管理理念,加強企業財務信息技術建設,提升企業財務管理人員綜合素質,從而推進企業財務管理工作更加合理化、科學化、規范化,能夠快速適應現代化市場經濟發展主流,實現企業穩步發展。
【參考文獻】
[1]郝文俊.關于現代企業財會管理改革的研究[J].商場現代化,2015,6
[2]許育娟.現代企業財會管理改革研究[J].行政事業資產與財務,2015,11
[3]權威.現代企業財會管理改革研究[J].企業改革與管理,2015,2
[4]穆欣.新時期的現代企業財會管理問題思考[J].時代金融,2014,10
[5]劉朝陽.現代企業財會管理的創新路徑研究[J].現代經濟信息,2015,7
作者:李霞 單位:河北政法職業學院