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摘要:建筑企業的經濟活動主要依靠財務會計進行各項目的規劃和實施。預測企業的經濟效益，可以通過財務會計進行精確的預測，對企業的經濟決策發展提供了重要依據。企業管理活動的前提是財務管理。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷改革、完善，傳統財務管理已經不能滿足現代化建筑企業的財務管理需求了，而且現代建筑企業在追求完善的財務管理方面也發生了極大的變化，會計作為企業中的核心內容，大部分的建筑企業逐漸認識到會計的重要性。本文主要探討了財務會計在建筑企業中的作用，分析并探究了建筑企業會計管理的管理水平以及必要性。

關鍵詞:管理會計建筑企業會計工作財務會計措施

一、管理會計的必要性與作用

監督企業資金運動、全面核算，并將企業的財務狀況等經濟信息提供給與企業合作方的債權人、投資人或者是與政府合作的有關部門，以此為目標進行財務經濟管理，這就是財務會計管理的一系列過程。現代化建筑企業非常重視管理會計，管理會計對企業提供給了有用的決策信息，在經營管理決策方面也有積極的參與，能夠為企業提升經濟效益和社會效益，讓企業在發展過程中提供了保障。從會計的根本上來說，由管理會計與財務會計耦合而成的會計系統，是企業進行經濟活動的主要關鍵點。管理會計從傳統的單一系統中逐漸的分離出來，脫離財務會計，但是兩者在理論基礎方面是有共同性的，只是兩者有不同的應用領域。通過提供的信息來影響企業經營人的行為和決策，這就是財務會計的目的，而管理會計的主要目的在于對企業生產經營活動進行管理，控制人的行為，在這過程中運用了特殊的技術和方法，實現管理會計的目標。服務于現代企業會計管理的管理會計、財務會計，共同為企業內部經營提供決策，滿足企業與合作方的利益服務。

(一)建筑企業財務管理會計的作用

“內部報告大會”也被稱之為管理會計，主要作用就是為了運用多種方法來進一步提高企業的經濟效益。對所得的會計數據加工成會計資料，為企業領導、管理人員提供控制的依據，以此來規劃企業的日常經濟互動。隨著我國經濟體制的不斷改革，社會主義經濟的快速發展，企業運用財務管理中的管理會計，作用也越來越大，而且在企業經濟活動中占據的地位也越來越重要。管理會計的核心理念是創造價值、維護企業經濟效益，而這也是管理會計至關重要的兩點。因此，對企業各項經濟活動來說，管理會計是企業財務一體化的重要工具。在市場經濟背景下，建筑企業人員應當對管理會計有一個全面的認識，主要包括了會計核算范圍、會計信息質量以及會計服務主體等各個方面。而會計工作也必須對企業相關的投資人、政府管理部門等利益方的需求相符合，因為會計在整個工程中會產生直接影響，對社會各方面的利益也會產生重大的直接影響。因此，需要企業協調各方面的社會利益關系，并抵制、防范市場上的經濟風險，保證企業財務的有效運行，保證企業資金流動情況的真實性，進而才能提升企業的經濟實力，對于企業的會計工作流程要進行合理的規范，以此來規范企業會計工作，有效提升企業中管理會計的水平。建筑企業的主要特點有施工周期長、流動性較強而且持續的時間也比較長、涉及的施工范圍比較廣。建筑企業實施管理會計，可以對建筑企業的結算工程方式、預算成本、產品價格以及企業籌措資金等方面，起到決定性的作用，同其他企業的財務管理比較，建筑企業涉及的財務管理環節比較多，比如工程招標、材料、施工、生產等，利用會計對這些環節進行分析核算，降低企業財務管理中的漏洞，通過分析核算找出管理會計中的問題，采取針對性措施給予解決。因此，我們從中看出，建筑企業的各項活動都離不開財務會計工作，是建筑企業發展中重要的核心部分，在企業經營中發揮著決定性作用。

(二)財務管理會計實施的必要性

企業進行經濟活動，主要的目的就是為了能夠給企業帶來經濟收益，而企業發展，其本質就是為了擴大經濟利潤。財務活動、財務關系是財務管理的核心基礎，在財務管理會計工作方面，必須要在財務關系以及財務活動的基礎上，嚴格遵循國家法規法律、嚴格按照客觀經濟規律，提升企業整體經濟效益，合理組織經濟活動，對財務關系的綜合價值管理進行正確處理。財務管理是企業管理的核心基礎。因此，要高度重視企業中的會計作用。只有更好的提升建筑企業經營管理水平，提升經濟活動的可靠性，才能進一步保障建筑企業的高效發展水平。

二、規范會計工作的措施

在經濟全球化發展的大背景下，我國建筑企業不僅要面臨國內激烈的競爭市場，而且還要面對國際競爭的壓力。因此提高我國建筑企業在國際上的競爭力是未來建筑企業發展的必然趨勢，充分發揮財務會計的作用，首先要從企業的內部管理控制出發，強化企業經濟效益，降低企業成本管理。會計工作是企業內部管理的核心，重視會計工作的重要性，制定有效的會計工作規范制度。

(一)樹立正確的會計管理理念

企業必須要充分了解管理會計的重要性，才能更好的發揮財務會計管理的作用，不斷更新財務管理理念，拓展企業財務管理，達到科學化的財務管理會計工作的目的。同時運用現代化技術對企業自身進行潛力挖掘，改造傳統會計工作流程，始終堅持以效益為中心，以成為本，有效提升財務管理水平。

(二)實施成本管理制度，就需要不斷完善成本核算制度

由內部價格結算體系作為支撐，將各部門提供產品的價格作為成本管理依據，可以有效縮短市場價與成本價的差距。提供考核成本的條件需要不斷明確部分職責，通過成本核算體系，對經濟管理加強監督，提高企業最大化經濟效益。成本核算依據各部門之間的核算制度，客觀反映項目活動的數據，遵循會計原理，對這些數據進行整理，使得企業經濟規律性得到充分展示。

(三)企業資金使用率需要不斷提高

資金管理是管理會計工作的主要部分，有效提升資金使用效率，加速企業資金周轉，強化企業資金的管理，增強對資金運轉的監督，保證企業資金有效的運轉，同時在經濟活動中加大企業資金抵御風險的能力。通過財務部門，合理規劃資金的使用情況，可以達到調控資金的作用，還可以有效提升資金使用率，實現企業經濟最大化。

(四)加強對財務會計工作人員培訓、教育，提升綜合素質

除了制定科學的會計工作管理制度，還應當對會計工作人員進行綜合素質培養，貫徹落實各項財務工作，明確個人職責的同時，向領導提供準確的、及時的會計信息，企業按照經濟管理的情況，明確部門責任。在提升素質方面應當要注意以下幾點：第一，招聘財務人員時，要充分掌握會計人員對會計準則的認識；第二，加大會計人員培訓力度，幫助掌握會計政策，提升知識儲備能力；第三，管理考核時，保證考核制度的科學合理性，建立獎懲制度并不斷完善，提升工作人員的積極性和工作效率。

三、結束語

綜上所述，推行財務管理是企業管理中最重要的環節，同時還能幫助企業指導發展。企業財務實施管理會計，能夠為企業帶來最大化的經濟效益的同時還能降低企業的目標成本、此外，財務會計數據為企業決策者提供了決策依據。并占據著主要地位。作為會計人員，規范工作制度為企業帶來最大化經濟效益作用。

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作者：李玉娟 單位：山西省工業設備安裝有限公司