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摘要:隨著生產力水平的提高,科學技術的迅猛發展,現代企業面臨著越來越激烈的市場競爭環境。只有在合理、民主、科學的實踐模式下經營管理企業,才能讓企業在變幻莫測的市場大環境中脫穎而出,才能提高企業的實際競爭力,讓企業立于不敗之地,以適應新時期新階段的發展潮流。
關鍵詞:經營管理 市場競爭 經濟全球化
企業經營管理是指企業管理者通過計劃、組織、協調、控制等對企業的各種資源進行分配,并有效地實現既定目標的過程。企業的經營管理模式是企業發展的精髓,借鑒先進的經營管理模式,再結合企業自身的實際情況,做出適當的改革和創新,可以讓該企業達到事半功倍的效果,使企業不斷發展壯大,經久不衰。但是,就目前的情況所示,不少企業還是盲目抄襲別人的經營模式,或是固守陳規,不敢輕易轉變經營管理模式,以致阻礙了企業的發展。下面主要從企業發展現存的問題出發,簡要探究一下現代企業經營管理改革創新的具體措施。
一、企業發展現存的問題簡述
1.整體戰略不一致,團結力度不足。
企業的經營管理者大部分以自身的利益為出發點,鮮少進行在職學習和深造,在日常工作和產品生產中僅僅注重數量而忽視了質量,注重財務收益而忽視了整體效益,注重短期目標而忽視了長遠發展。這些問題表明了許多企業在制定經營戰略時缺乏一定整體性、靈活性和長遠性,沒有長遠的發展目光和科學的管理制度,難以取得更好的發展。
2.沒有重視人力資源的運用,未能滿足員工的需求。
人們常說“科學是第一生產力”,這句話帶很多人走進了誤區,認為科學技術提高了,企業的利潤就能夠提升。其實不然,還有個重要的因素——人力資源。許多企業都沒有樹立以人為本的管理觀念,不能滿足員工的需求就不能充分調動員工的積極性,就不能促進企業的進一步發展。
二、現代企業經營管理改革創新的具體措施
1.樹立與時俱進、不斷創新的整體戰略思想。
二十一世紀是全球經濟一體化、信息技術高速發展的世紀,在全球一體化這把“雙刃劍”下,機遇與挑戰并存,危機與發展并存。企業在競爭如此激烈的環境中,為求得長期生存和不斷發展,就要重視戰略管理創新,樹立與時俱進的思想觀念,不斷研究,不斷創新,使企業愈加壯大。具體來說,就是要求企業根據時代的變化和自身的發展狀況,及時調整戰略部署,必要時對企業的內部資源和外部資源進行優化重組,跨過阻礙企業發展的絆腳石。而做到這一點這要求管理者多豐富自己的學識,學習現代經營管理的相關知識,從整體、長遠的角度看待問題,帶領優質團隊制定科學的發展計劃。只有這樣才能研究出比別人更好的管理方法,形成自己獨特的經營管理模式,從根本上超越別人。同時,企業要注意在借鑒先進企業或國外優秀經營管理經驗的時候,不能夠盲目效仿,而是有創新的模仿,靈活運用,推陳出新。另外,企業是由上上下下全體員工組成的,是一個工作上的大團體,管理者應當在謀求企業發展的同時關注員工的切身利益,促使全體員工團結一致,共同朝著同一個方向前進,營造出平等、和諧、健康的工作氛圍。
2.注重管理方法的創新。
現代企業經營管理模式的改革,除了要從戰略思想上創新以外,還需要把目光放到管理方法的創新上面。管理方法是企業對各種資源進行有效整合的手段和途徑,創新管理方法的目的就是對企業的資源優化重組,獲取更大的利潤,攀上更高的發展臺階。企業經營管理的對象有很多,如財務管理、人力資源管理、營銷策略管理、發展戰略管理、生產管理等等。無論是管理把一個部門,都要注重管理方法的創新,都要遵循以下幾個原則。首先,要注重管理方法的合理性和科學性,要秉承平等、和諧的思想,尊重每一位員工,以人性化的管理促進全體員工的團結協作,以提高管理效率,增加企業效益。其次,要轉變企業的經營方式。當企業的經營產品或服務質量已經不能跟上時代的步伐,禁錮了企業自身的發展時,企業就需要研發新品種或提供更優質的服務,使企業在激烈的市場競爭中獲得發展的主動權。接著,信息時代的標志性產物就是互聯網平臺,企業要廣泛運用互聯網平臺進行企業品牌的宣傳和推廣,整理、相關的企業信息,搜集、獲取其他有利的信息,從多角度實現管理方法的創新。
3.堅持人本主義觀念,關心員工,尊重員工,最大程度地滿足每一位員工的需要。
人力資源是一個企業得以不斷發展的內在動力,也是企業能夠在市場競爭中立于不敗之地的重要武器。全球500強企業的總裁波拉德認為,承認人的價值和尊嚴,并且幫助他們不斷增值,不斷追求卓越,這是企業獲取成功的秘訣。可以看出,人本主義在現代企業經營管理中發揮著不可替代的作用,在企業發展中處于突出的地位。因此,企業采用一系列的獎懲制度,按勞分配制度、計件制度、計時制度等,激發人們的工作動機,誘導人們的工作行為,發揮人們的內在潛力,使企業的生產經營一直處于良好的運行狀態。另外,值得一提的是,企業還可以投入一筆資金,舉辦各種趣味活動,如運動會、有獎問答比賽、節日聯歡晚會等等,有條件的企業還可以組織員工集體出游。這樣不僅能夠增強員工的凝聚力和創造力,還可以提升企業的文化氛圍,營造良好的企業形象。
三、結語
改革創新是現代企業經營管理的關鍵,是企業煥發生命活力的源動力,只有不斷與時俱進,改革創新,才能讓企業具有真正的核心競爭力。但是,改革創新之路并不是平坦的,企業要把各種創新思想和方法落到實處,堅持貫徹,企業的未來才能插上騰飛的翅膀,到達新的境界。
參考文獻:
[1]朱新強.淺析現代企業經營管理戰略理念[J].時代報告.2011(09):26.
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作者:楊敏 單位:寶鋼發展有限公司