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一、企業管理要以財務管理為中心

企業管理是企業以盈利為目的，圍繞生產一定產品而進行的一系列組織與決策工作，財務管理以輔助生產和提高經濟效益為中心目的，從貨幣形態去記錄、分析和揭示企業經營狀況。

1．財務管理的重要作用，決定了它處于企業管理的中心位置。財務管理是通過正確、及時、完整地記錄企業收支情況，為企業領導者的經營決策提供準確、可靠的會計資料，便于管理者及時掌握企業資金狀況，進行事前、事中控制和事后分析，達到經濟效益的提高。通過財務分析，對企業的獲力能力、經營效果率、償債能力、盈虧狀況進行診斷、評價，使企業領導者全面掌握經營活動情況，提高經營管理水平，所以財務管理的作用決定了企業管理要以財務管理為中心。

2．企業管理本身的需要。企業管理的最終目的是提高經濟效益，增加企業盈利，而經濟效益必須通過財務狀況反映出來，企業財務狀況的好壞，直接反映財務管理的結果，財務管理以嚴密的邏輯、細致的核算、嚴格的監督，將企業經營管理的每一個過程、每道環節都劃分得清清楚楚。經濟活動的每一份投入、每一筆收入都有財務部門進行審核和把關，以財務管理保證企業經營的有效和正常運轉。抓收入、促生產、控支出、增效益都是財務管理的重要內容，財務管理可以多方面的合理籌措生產建設所需資金，可以從建設企業自主經營機制出發，制定有力的增收節支措施和激勵約束機制，完善企業內部經濟責任制，挖掘經營管理潛力，提高經濟效益。

3．企業管理中各項工作都離不開財務管理。財務管理是企業各項管理的綜合反映，財務管理本身就是企業管理的重要內容，而企業管理的其他方面，又與財務管理密不可分，財務管理貫徹企業生產管理的始終，生產過程每一項投入，都要從財務方面去算經濟賬。一種產品的生產，從可行性研究、生產方案的制定，資金的籌集，機器設備的準備，原材料的采購，成本、質量的管理和控制，到銷售渠道的選擇，銷售策略的制定等，都是圍繞“低投入、高產出、高效益”這一宗旨來開展的，都是將財務“節能降耗、增產增收”的思想進行分解，細化和落實，最終以財務狀況來體現生產管理的結果。財務管理還可以理順和協調企業管理各方面的關系。如質量、生產、設備管理都需要投入資金，相互都強調本身的重要性，但企業的財力又是有限的，這就可以從財務分析上去解決它們之間的矛盾，將質量、生產、設備管理的提高和改善與企業發展的中長期規劃以及企業經營短期目標聯系起來，根據輕重緩急的不同，選出投資的重點，將有限的資金進行合理分配，保證生產經營的整體需要，滿足企業管理重點項目的資金需要。

4．財務管理可帶動企業管理水平的提高。財務管理既是企業的基礎管理，又是企業高層決策管理，財務管理中資產的保值與增值、投資與更新、資金的來源與運用、成本的監督與控制、目標的制定和實施等都是企業管理的基礎工作，是企業正常運轉和高效經濟的根本保證。財務管理參與決策和分析，為企業規劃和決策提供及時、準確、完整、具體的依據，保證企業經營目標的正確方向，財務水平提高了，企業管理水平就會相應得到提高。

二、財務管理要以資金管理為中心

資金是企業生產經營的血液，是企業賴以生存和發展的必備條件。就財務的本質而言，它是企業資金運動（即從籌集資金開始到回收后再投入這一周而復始、不斷循環過程）的反映，也是生產經營全過程的反映；就企業生產經營的實踐而言，各方面、各層次、各環節管理的共同需求是資金，因而矛盾的焦點問題是資金問題，因此，資金管理是企業經營管理的重要內容，也是財務管理的重要環節。

1．資金管理的職能決定了它成為財務管理的中心環節。資金是企業運轉最基本的需要，資金管理也是企業財務管理的重點和難點。資金管理的職能包括：預測資金流量、設計資金結構、合理籌措資金、正確分配和運用資金、及時組織資金回收，加強內部資金流轉的控制，加速資金周轉。企業的活力、企業的聲譽、企業的效益、財務管理結果，都取決于資金管理的好與壞。

2．加強資金管理，提高資金使用效益。只有管好用活了企業的資金，企業才會充滿生機。財務管理核心就是研究生財、聚財、用財之道。以資金管理為中心，加強資金管理，首先要加速資金周轉。科學核定流動資金定額，調整庫存結構，管好管活儲備資金，定期對庫存材料進行結構分析，正確處理積壓，大力壓縮庫存，變資金積壓為資金流動，從而達到加速資金周轉的目的。其次，要加強資金的集中調度和管理。集中管理資金是企業保持高效運轉的基本條件，是充分挖掘資金潛力，克服資金困難的有效措施，是企業保重點、辦大事、解決主要矛盾的基本前提。企業只有對資金合理分配、統籌安排，才能使有限的資金發揮最大的利用效率，將有限的資金花在刀刃上。再次，要積極清理債權債務，把占用的資金解放出來。各級財務部門要切實負起抓清欠的責任，解開債務鏈，使資金流通渠道暢通，加快資金周轉的速度，使有限的資金更好地為企業服務，讓資金創造出更好的效益。“企業管理要以財務管理為中心”這一論斷，反映了企業管理的根本，是對企業長期以來經營管理實踐經驗的科學總結。“財務管理要以資金管理為中心”，是企業經營管理自身的需要，也是許多成功企業的經驗總結。企業只要領會其深刻涵義，并在管理實踐中認真貫徹，必將推動企業財務管理水平的全面提高，促使企業經營狀況有較大改觀。