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1設備的技術管理

設備的技術管理是設備技術性能最佳發揮、運行可靠的基本元素。設備的技術管理分設備的前期管理和設備的使用管理兩部分。前期管理的關鍵是做好需求調研。這要充分考慮生產發展和設備性能的比價點,最終確定設備購置選型的優化方案。設備購置后,嚴格按操作規程和維護保養的制度執行,是設備性價比最佳發揮的有效保證。管理制度管理的落實是各項規章制度執行的保障。制度的執行以客觀事實為依據,獎懲依據充分,形成用規章制度管理的理念。這是設備管理各項規章制度落實程度的關鍵因素。把設備檢修工作從企業中分離出來,建立、健全利用社會專業修理網點承擔修理任務,提高設備修理的系統可靠性。設備技術更新和項目改造是設備生產效益持續發揮的有效手段。持續改進管理制度是設備管理的基礎,落實各項措施是設備管理制度真正達到制定者最初目的關鍵。

2設備的過程管理

設備的使用過程是設備性能價值的直接體現。為了保障設備使用性能隨時達到使用要求,開展日常維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,技術管理與經濟管理相結合等制度保障設備使用性能的最佳發揮。

2.1設備使用管理

設備的使用管理嚴格按照設備管理的各項制度執行。使用操作規程是設備性能正常發揮的基礎,維護保養規程是設備性能持續發揮的支撐,操作人員的業務知識和業務素質是設備性能充分發揮的保障。基于設備能正確、有效的利用,每一臺設備制定有使用操作規程和維護保養規程,配合人力資源部門對設備操作人員進行崗前培訓。對照設備管理實施細則進行獎懲管理,形成“規程操作人人要,人人操作要規程”的良好氛圍。

2.2設備維修管理

設備的維護和計劃檢修是設備維修工作的有機構成部分,兩者不可偏廢。合理安排,密切結合,使設備處于良好技術狀態的保障。把設備的修理,改造與更新相結合考慮,能使設備更好地發揮經濟效益,也是設備管理維修的主要方法。

2.3設備事故管理

對在設備使用和管理中發生的一些重大事故,堅決執行設備事故“四不放過”原則。找出原因,解析事故過程,制定防范措施,為防范類似事件再次出現積累經驗。

2.4特種設備管理

油氣生產離不開鍋爐、壓力容器等特種設備,這類設備嚴格按照國家質量技術監督局相關規定(《特種設備安全監察條例》、《鍋爐壓力容器使用登記管理辦法》、《壓力容器安全技術監察規程》、《蒸汽鍋爐安全技術檢查規程》)進行管理。具體落實為:第一,嚴把進貨源頭,杜絕假冒偽劣產品流入。首先查看特種設備設計廠家的設計資格(證書),生產廠家的特種設備生產經營許可證;接貨時再查驗產品質量安全證明書、產品出廠合格證,產品安全質量監督檢驗證書及壓力容器竣工圖印章是否齊全、有效,也就是我們通常說的查看“三證一圖”是否齊全。第二,嚴格控制使用相關規定。設備經驗收合格后,及時辦理注冊登記手續,投入使用后嚴格按壓力容器使用介質、壓力、溫度等參數規定內容進行操作使用。根據《在壓力容器檢驗報告書》允許使用的技術參數或新設備的技術參數標識牌進行嚴格管理。使“專管成線、群管成網”的設備管理模式落到實處,實施起來更有效。對壓力容器操作者,聘請當地質量技術監督局人員授課,堅持持證上崗。

3設備的價值管理

設備是保障生產進行的物質基礎,設備的價值管理是企業運營利潤的有機組成部分,包括設備前期價值管理,設備使用價值管理,設備后期價值管理三部分。

3.1設備前期價值管理

設備的前期價值管理主要是設備選型。對關鍵及主要設備儀器的購置,運用經濟學原理,進行投資價值分析,以求得最佳的投資效益和社會效應。

3.2設備使用價值管理

設備使用要按設備管理制度、操作規程、保養規定執行。有利延長修理間隔時間,降低維修復雜系數,節約維修成本。對在用設備實行運行動態分析管理。對單臺設備的運行和能耗之間的動態在一定的運行時間段內進行統計分析,首先檢查設備運行的技術參數范圍,和同一規格型號設備的運行和能耗關系作比較,結合具體工況作出分析,持續改進,使其性價比最低。重視設備維護報養,是修理費用保持在較低水平。

3.3設備后期價值管理

設備租賃是設備管理的一項不能忽視內容。設備租賃包括兩方面內容:租賃使用和閑置租賃。對使用時間短,投資大的設備,可通過向社會租賃的方式解決。即避免投資浪費,又能節約維護保養等后續費用;對單位的閑置設備,公開向外出租,彌補了設備閑置期的折舊資金來源,有使閑置設備產生一定效益。報廢設備如何處理看視一個簡單的問題,但如何按國家相關規定處置又能最大的回收殘值需要認真細致的工作。目前,對報廢設備的處理方式主要有:①一般通用設備報廢拆解后,對可利用的零部件回收再利用,無用部分處置給廢舊物資回收公司;②報廢鍋爐壓力容器、報廢車輛等設備交國家規定的回收單位。③對報廢的大型物資設備進行招標處置方式,最大限度的回收殘值。④對小型物資設備進行修舊利廢等一系列措施加強設備價值管理。做到盡可能最大化回收殘值必需對報廢設備價值結合市場情況重新評估,不能只局限百分之五的殘值回收率。

4結語

提高企業經濟效益,降低生產成本,設備管理占有特別突出的地位。在設備的壽命周期內,同時存在著實物管理與價值管理兩種狀態,實物管理制屬于技術管理范疇,價值管理的控制屬于經濟管理范疇。加強設備技術管理和價值管理的目的在于獲得經濟的設備壽命周期費用,兩者必須緊密結合。設備技術管理與設備價值管理相結合才能使設備產生效益最大化。