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摘要：“人事管理”這個詞很常見，在工作中使用頻率比較高，伴隨著信息時代的到來，傳統的人事管理已經不能適應社會的發展，只有向現代人力資源管理轉變才能迎來新的發展。本文將圍繞傳統人事管理向現代人事管理的轉變進行探討。

關鍵詞：傳統人事管理現代人事管理轉變探討

在現代，人事管理部門是企事業單位很重要的組成部分，在培養人才，發展決策，提高企事業單位經濟效益方面有著重要作用。現代人事管理是以心理學、管理學和社會學為前提的一門學科，和傳統意義上的人事管理無論是在理念、內容、方式上，還是在屬性、考核方法上都有差異，現代人事管理是傳統人事管理的進步。隨著社會的發展，經濟的上漲，傳統人事管理已經滿足不了現代社會的對人才的需求，需要加快向現代人事管理轉變的腳步。

一、對傳統人事管理的定義

傳統的人事管理更多的是注重人和工作的匹配程度，將人和工作協調在一起進行管理，限制了人自身的自主能動性發展，對于工作質量和工作效率的提高起到了阻礙作用。

二、對現代人事管理的定義

現代人事管理更多的注重以人為本的原則，利用科學手段將人和工作協調起來，滿足人的全面發展，將潛能充分發揮。較之傳統人事管理來說，在提高工作質量、工作效率方面有很大突破。

三、關于傳統人事管理和現代人事管理的比較

1.傳統人事管理和現代人事管理理念不同

傳統人事管理中，往往注重以事為本，在人才選擇中看重人與工作的匹配度，墨守成規的一切都遵照國家相關法律法規、單位內部規章制度進行管理，看重人在工作中發揮的作用，取得的效果，而不是看重人員是否在工作中有收獲，按照工作性質進行任務布置，忽視了人全面發展，限制了潛力激發。而現代人事管理是專業人士經過豐富的理論基礎、實踐經驗總結出來的，具有科學性，采用合理的方式進行人才選擇，堅持以人為本的原則，注重人在工作中的體驗、感受，提供足夠空間發揮人的潛能，增加人對工作的匹配程度，實現人才全面發展。總的來說，現代人事管理是適應社會的產物，提倡人性化，處處以人為本人，把人當作有生命的資源加以利用，真正實現人的全方位發展。

2.傳統人事管理和現代人事管理內容不同

對于傳統人事管理而言，部門存在的意義就在于招賢納士，填補企事業單位內部職位空缺，為崗位進行人才匹配，按照單位內部規章制度進行管理，以致很多單位內部一度出現不設立人事部門的情況，招收新人直接由領導出面，面試拍板定奪。對于現代人事管理而言，管理的范圍、工作的內容就廣泛多了，不但要制定出企事業單位發展策略，人才培養計劃，還要進行企事業單位內部部門之間的協調，合理利用資源等。現代人事管理的轉變，使得人事管理部門從可有可無的存在變成了掌握企事業單位決策大全的部門，不但要參與單位重大決策會議，制定改正方案，還要負責人才培養，崗位匹配，注重員工心理、生理的變化，性格特性，將人的潛力最大化發揮出來，提高工作中工作質量，提高企事業單位員工工作效率。

3.傳統人事管理和現代人事管理方法不同

在傳統人事管理中，企事業單位都會同員工簽訂終身勞務合同，提供的是靜態的管理方式，崗位的穩定使得員工安于現狀，限制了員工的發展。現代人事管理就改變了傳統的方式，采用的是聘用制，這種動態方式的管理使得人才變更快，流動大。聘用制的實行，不但加大了人才和工作的匹配度，還提高了人們工作積極性，盡可能發揮優點，提高工作效率。目前，我國政府機構也在實行聘用制，在提高工作積極性、辦事效率上有了很大進步。

4.傳統人事管理和現代人事管理考核方式不同

在我國，受文化的影響，很講究人情世故，在傳統人事管理中，由于人情的主導作用，往往忽視了考核制度的施行，很大程度上體現出不公平、不公正、不公開，失去了考核存在的意義。現代人事管理中，加強了對考核制度的重視，對考核方式進行改良，其一是將考核成果作為最后員工升遷、離任的重要指標；其二作為規范員工行為的指標，多采用打卡方式，提高員工自覺性，工作積極性。當獎勵和考核制度掛鉤時，考核制度公開、公平、公正時，對于提高員工工作積極性，長遠的經濟效益取得有很大的現實意義。

四、傳統人事管理向現代人事管理轉變

1.利用科學手段進行人才培養

當今社會需要的是全方位發展的人才，為了滿足社會對人才的需求，工作者需要不停自我充電，作為人事管理部門應當制定科學合理的人才培養計劃，考核方案，從而進一步提高員工的自身價值，提高職場競爭力。

2.調動工作熱情

在穩定狀態下，人是很容易失去工作積極性的，人事管理部門應當建立各種獎勵機制來調動人員的工作熱情，對于人才的吸收、挽留也有積極作用。現代人事管理中，大多采取績效考核的方式，固定加浮動工資狀態，不再是傳統人事管理中工資一成不變的模式，或采取多勞多得的工資計算辦法，對于發掘人才、提高工作熱情、提升工作質量方面都促進作用。

五、總結

傳統人事管理向現代人事管理的發展是必須的，傳統的管理模式、管理方法、管理內容等已經無法適應時代的發展，而科學合理的現代人事管理學科的出現，實現了人性化管理，滿足了員工實現全方面發展的需求，伴隨著新機制的改變，很大程度上提高了員工的工作積極性，推動了企事業單位的快速發展，提高了經濟效益和社會效應。

參考文獻

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[3]張冰英.論傳統人事管理向現代人事管理的轉變[J].赤子(上中旬),2014,23:252.

作者：馬紅波 單位：國家新聞出版廣電總局呼和浩特地球站