建筑工程項目管理論文3篇
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一、機電設備安裝問題
1.1連接處的松動
機電設備在連接上可分為安裝連接和電氣連接。而在安裝連接上，一般采用常見的螺絲與螺母旋擰連接。如果連接較松時，在長期的作業中，由于機電設備本身的震動，會使得連接處越來越松，最終失去連接效果；而連接過緊了，機器在作業中，連接處摩擦力增大，導致螺絲滑牙而造成連接松動。在電氣類型的連接上，連接松動時，電阻值就會增大，接觸面會發生過熱現象，使接觸處氧化，這就是電熱效應。如果電阻值過高，有可能燒毀設備，使其報廢。
1.2機電設備過電流
機電設備會產生過電流，總結起來，有以下幾點原因：
（1）設備淋水。因為淋水，導致設備進水，線路短路，或因為潮濕導致的短路。
（2）機械本身的原因。一些長期運作的設備，如，水泵、風機等，軸承磨損加上外殼的干涉，或內部有異物都會導致過電流。
（3）欠缺相應的外部電源。
（4）工作電流大，使用的電流功率比額定功率小。如果機電設備發生過電流現象，保護電路的繼電器就會跳閘，使設備無法正常運作，如果情況嚴重的話，有可能會引發火災。
1.3震動和噪音的問題
在生活節奏快速的現代，人們對噪音的敏感程度也很高。特別是在一些對噪音控制要求比較嚴格的地方。比如，高級酒店、學校、高級寫字樓和醫院等。設備會發出噪音的，有如下幾類：風機、變壓器、排水、供暖、冷卻塔和水泵等設備。由于這些設備在作業的時候，自身震動較大，加上安裝時存在的一些問題，使接觸部位和底座發生擠壓碰撞而產生噪音。干擾人們的日常生活和生產的同時又對設備造成一定損害。
二、機電安裝的管理
2.1管理施工質量
由于分部工程或分項，以及工程工序的質量的形成而決定了工程總體的最終質量。最終質量擁有不可更改的特點，是一次性的質量。所以，必須要有一個完善的，健全的質量管理系統來對大型機電安裝工程實行質量上的監管。從人員素質、機器設備、材料進場和使用、施工環境、施工工藝燈進行嚴格的質量控制和全面性的策劃。所以，應該成立施工質量的管理系統，并有管理人員責任制的手段來穩抓質量大關。
2.2管理工程進度
合理調度每一份可利用資源，協調人力與設備。成立工程進度的管理機制。分析并計算每天應該完成的任務量，從而計算出合理的總工期。或按被承包方的要求工期進行詳細的統籌安排。考慮主體施工進度的同時，也要考慮到裝飾施工部分的進度。保證按時按量完成工程。
2.3財務費用的管理
在項目工程竣工驗收時，建設單位列出詳細清單，以當時的材料、設備采購發票為依據，提供一份能詳細說明從開始施工到現在，一共花費多少的強有力的書面材料。所以，建設單位應該成立財務和費用管理部門。對進出賬做好詳細的記錄。在工程竣工時寫好詳細的工程財務報告，保管好自開始施工以來一切有效單據。為工程的合理開支提供證明。
2.4管理項目成本
管理項目的成本，是對整個工程進行綜合管理的有力體現。合理的節約成本，是每個行業都熱衷的“事業”。所以建設單位必須設立一個管理項目成本的部門。負責承包合同的洽談，材料的采購費用，用工資金的控制和設備采購以及維護費用等。這些都需要一個有效的機電施工項目的管理部門來執行。要知道，節約了成本就是提高了利益的收入。
2.5施工安全管理
正所謂，百年大計，安全第一。各個行業都把安全看成是最為重要的一環。機電施工項目也不會例外。應該針對安全問題，成立專門的施工安全管理機制。施工前，對施工人員進行安全作業知識教育。制定嚴格的施工安全規范，對違反安全規定的施工人員要馬上制止并講解正確安全知識，情節較嚴重的要給予相應的懲處；對屢教不改者應當馬上接觸他的施工資格，隔離出施工范圍。
三、結語
機電施工的項目管理是協調人與人之間、部門與部門之間、單位與單位之間的管理。是管理中的藝術。管理好了，上下齊心，工程按部就班，管理不好，勾心斗角，一片混亂。所以，在建立高效低耗的管理體系的同時，也要明確管理目標。選擇適合的人去管理相關的項目，必定能事半功倍。現在的大型項目工程，特別是機電施工類型的，項目部，人員多、部門多。更要有高效的管理體制把這些力量整合起來，共同完成工程的建設！
作者：丁開文單位：陜西建工安裝集團有限公司第三工程公司
第二篇：房屋建筑工程項目管理的問題及對策
一、房屋建筑工程項目管理中存在的問題
1.1項目管理人員整體素質不高
房屋建筑項目管理水平的高低，主要是房屋建筑工程項目管理人員所決定的，擁有一支高素質、高水平的房屋項目管理隊伍，是房屋建筑企業項目管理水平不斷提升的關鍵[1]。但是，當前我國從事房屋建筑行業的大部分人員是農民工，從專業建筑院校畢業的人才數量非常少。農民工在專業知識、綜合素質、職業修養方面都存在這不少的問題，這也就使得房屋建筑企業在項目管理中出現了不少的問題。再加上房屋建筑企業進行人才招聘和培訓方面的不完善，這就在一定程度上阻礙了房屋建筑項目管理水平的提高。
1.2施工管理不規范、不標準
房屋施工企業想要做好施工管理工作，就要建立完善的施工管理體系，并且建立相應的施工管理制度，只有這制度和體系的共同約束之下，房屋建筑企業的施工管理工作才能不斷提高。但是，當前我國很多房屋施工企業的施工管理控制體系和制度建設存在著問題，施工管理控制體系和制度體系不完善不健全，嚴重影響了施工管理質量的提升。有的房屋建筑企業建立了比較完善的管理控制體系，但是對體系和制度的執行力又不強，執行力度不夠，這就使得施工管理中出現了不規范、不標準的問題。
1.3施工管理部門缺乏有效的溝通
房屋建筑項目管理是一項極其復雜的整體工作，他需要建筑企業各個部門通力協作才能夠完成，尤其是在施工現場，更需要多部門的合作來保證施工管理的順利進行。但是，當前我國房屋建筑項目工程管理存在著很多的問題，各部門之間進行合作的意識很薄弱，并且缺乏默契，有些需要各部門進行合作的施工環節，卻因為部門直接推卸責任、相互扯皮，耽誤了房屋建設的工期。
二、加強房屋建筑工程項目管理的有效對策
2.1堅持項目管理質量為第一理念
在房屋建筑工程項目的管理過程中，建筑企業要充分的認識到項目管理的重要性，認識到只有廣大用戶認可你的房屋質量，企業才能獲得更大的經濟利益和社會效益[2]。所以，房屋建筑企業要做好項目現場的管理工作，提高項目管理的水平，把房屋工程質量與企業的發展聯系在一起，把房屋質量提高當作企業未來又好又快發展的關鍵，同時，房屋建筑企業還要把相關管理人員和施工作業工作人員的利益緊密的聯系起來，只有這樣，才能不斷提高房屋建筑工程的質量，才能保證房屋建筑企業在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
2.2制定合理、科學的施工策劃方案
施工方案是房屋建筑企業進行項目管理的重要憑證，只有確保房屋工程實在施工策劃方案規劃之下進行施工的，才能提高房屋建筑項目的管理質量和效率。首先，房屋建筑施工企業要落實責任制，把責任落實到相關責任人的身上，并且根據房屋工程的特點對工程質量進行明確，在對房屋建筑工程進行實際策劃時，要制定了一個合理的工程質量目標，為工程的質量建設提供一個明確的發展方向。在進行現場管理時，還要對工程的施工步驟進行明確的規范，提高工程的效率。其次，房屋項目在進行施工過程中，項目管理工作人員要對進場的施工材料進行嚴格的審核和把關，保證房屋項目施工質量不會因為材料問題而下降。只有質量合格的材料，才能保證房屋建筑工程能夠更高質量的完工。
2.3做好項目管理人員的培訓，提高項目管理人員的綜合素質
房屋建筑工程項目管理人員是房屋建筑施工管理的關鍵以及核心，房屋建筑工程項目管理人員的綜合素質、能力水平直接影響著房屋建筑工程項目管理的效率和質量，也關系著房屋建筑工程項目管理能夠順利實現科學化、信息化[3]。當前，我國建筑行業隨著社會經濟的發展而得到了快速發展，這里建筑企業帶來了機遇，也帶來了挑戰。所以，房屋建筑企業面臨這種新情況，要不斷對企業的項目管理進行改革創新，創新施工的新技術和新手段，降低企業的生產成本，房屋建筑企業加大對施工人員和管理人員的培訓力度，只有這樣，才能在確保施工進度按時完成的同時，保證房屋工程的質量。房屋施工企業還要采用定期和不定期的形式，對相關工作人員進行培訓和教育，提高他們的專業技術水平，以此來促進房屋建筑施工企業能夠在市場中可持續的發展。
2.4做好施工現場作業中的技術管理工作
當前，很多房屋建筑質量問題都是在建筑項目施工現場所產生的，所以，想要減少房屋建筑項目的質量問題，就要在根本上做起，加強房屋建筑工程施工現場的技術管理。首先，房屋建筑工程項目組要注意工程施工中存在的問題，提高房屋建筑工程施工的標準化程度，規范技術管理的工作步驟，對各工序進行施工指導來確保工程的質量。其次，提高對房屋建筑工程施工質量的檢驗標準，嚴格按照公司相關制度進行檢測，建立完善的企業自建體系，使得房屋建筑工程質量達到規范化和標準化[4]。房屋建筑施工企業還要定期召開技術管理工作的碰頭會，加強監理、施工單位和設計單位的有效溝通和交流，只有這樣，才能促進房屋建筑工程質量的提升。最后，我們要完善獎懲制度，對房屋建筑工程的質量進行定期的評比，按照規定進行懲罰，以此來提高房屋建筑工程的施工質量。此外，我們要在確保房屋建筑工程質量和施工成本不增加的前提下，通過技術管理的手段對工程進行合理的壓縮工期，來實現控制進度的目標。同時，避免因為技術管理和施工組織問題而產生的質量和進度問題。
三、結束語
質量是一個建筑企業的生命線，沒有一個優秀的質量，建筑企業就沒有發展前景。所以，保證房屋建筑項目的工程質量，是建筑企業長期發展的關鍵。房屋建筑項目是一個長期的工程，那房屋建筑工程的項目管理也是一個長期的過程，它關系著千家萬戶人民群眾的住房安全。所以，我們要更加重視房屋工程建設項目管理中存在的問題，不斷提高管理人員的綜合素質，建立完善的項目管理規范，促進建筑企業之間良性的競爭，只有這樣，才能保證我國建筑企業更好更快的發展。
作者：馮誠單位：浙江嘉興福達建設股份有限公司
第三篇：新技術在現代建筑工程管理中的應用
一、現代建筑工程管理中主要應用的新技術
1.1網絡信息技術
網絡信息技術相對于傳統的管理技術而言有著無可比擬的優勢，例如，在建筑工程管理過程中，通過網絡信息技術的應用，不但可以大大降低整個管理的成本，還可以提高管理的效率和質量，以及更好地進行安全保障等等。眾所周知，建筑工程管理工作是一個涉及內容非常繁多而且復雜的工作，如此繁多而復雜的工作，按照傳統的工程管理模式不但會造成人力物力財力的巨大付出甚至是浪費，還會造成一些由于工程量過于繁雜而難以避免產生的誤差和失誤。而網絡信息技術的應用，可以避免這些錯誤的產生，同時還可以真正的將工程管理做到信息化、網絡化、無紙化、電子化，不但降低了成本，還大大提高了效率。
1.2節能管理技術
在現代工程管理中，如果想要更好的利用資源，提高資源的利用率，還必須將節能管理技術融入其中。這樣才能做到好的技術有好的管理，最終能夠得到好的應用。節能管理技術，就是要求在整個現代工程管理的整體運營當中，需要做到對于節能材料，節能技術等方面科學的、完整的規劃，這一規劃不但要參考材料和成本本身的最佳優化利用，更要將人員配置、總體布局加入其中。節能管理技術，這是一個近年來新興起的詞匯，簡言之就是在整個工程建筑中，提高能源和資源的利用率，這樣不但可以降低成本，還能夠節能減排，保護環境，這也是與我國和諧社會的大方向、大政策以及人類發展的整體方向一脈相承的。但是要想實現這樣的目標，僅僅是相關科學技術的進步是遠遠不夠的，如同節能燈可以有效的節約用電，但是如果不能很好的利用的話反而會造成更加巨大的浪費。
1.3現代工業工程技術
工業工程技術即IE技術，是指對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統，用以進行設計、改善和設置的一門學科，是把技術和管理有機地結合起來，研究如何使生產要素組成生產力更高和更有效運行的系統。IE技術在發展過程中不斷吸收計算機、運籌學、系統工程等現代科技成就，形成了以系統整體優化為目的的獨立學科。目前，現代工業工程技術已經普及了社會生活和生產中許多領域，他有著無可比擬的優越性，并且，在我國這一技術得到了有效地發展，例如：即時生產，秉承著及時生產，及時交付，生產出便可馬上售出的這樣一個原則所生產產品和半成品，并且還可以從事加工組裝等工作；其次，價值工程，價值工程作業中里面主要包含三個要素分別是功能、成本、價值，他的目標是優化功能和成本的關系實現價值最大化；除此之外還包括：重組技術，將結構相似、加工工序相似或者結構、功能不同而加工工序相似的零件集中成組，突破傳統的批量概念。用經過集中而產生的較大的工序批量代替原來較小的零件批量，同樣可以采用先進工藝、高效設備和專用工具裝備獲得良好的經濟效果；業務流程重組與企業資源計劃，一種改進哲理，是對企業現有業務流程進行根本性的再思考和徹底的再設計，以大幅度地提高經營業務在成本、質量、費用、安全等方面的績效水平；并行工程，并行工程是集成地、并行地設計產品及其相關的各種過程的系統化方法。這種方法要求產品開發人員在設計一開始就考慮產品整個生命周期，從概念形成到產品報廢處理的所有因素，包括質量、成本、進度計劃和用戶要求。這些技術都是在IE技術基礎上通過發展所衍生出來的新興技術，在實踐中取得了很好的成效，并且已經獲得了推廣。
二、如何將新技術更好的融入到現代建筑工程管理之中
（1）增強整體管理人員的綜合素質。管理能力、綜合素質，技術進步，都是增強管理的關鍵，但再新進的技術也需要人來操控，如果管理人員素質不能得到很好的提升，新的管理技術只能是中看不中用。例如，網絡信息技術對于加強工程管理的作用是顯而易見的，但其前提就是需要一批熟練操作的技術型人才，因此，人員配置是第一位的。
（2）在工程管理中需要高層發揮自身的作用。高層管理者需要進行宏觀至微觀的詳細規劃，總體布局，總攬大局，技術的好壞是硬指標。但是，再好的技術如果不能夠科學的規劃和良好的運營，都會適得其反，這就需要我們廣大學者以及一線的管理者在這過程中不斷地提高認識。我們常說的優化配置，不僅僅指的是資源，更是對于整個管理乃至于整個運營流程的一種優化配置。
（3）加強對各企業的管理。要避免各企業之間因市場競爭的壓力，而產生的一些不正當的競爭想法和競爭行為，劍走偏鋒有時是可以的，但投機取巧是行不通的。我們都知道，市場競爭具有自發性和盲目性，因此，除了企業自身加強相關競爭規則的學習和自我糾正之外，管理部門不能放松宏觀的指導和管理，這是尤為重要的。
三、結語
綜上所述，目前我國建筑業的發展推動了建筑工程管理技術的進步。尤其是21世紀來，一些相關的科學技術的不斷更新，更加帶動了現代工程管理的進步，隨著技術的不斷進步，對于建筑工程管理來說其研究重心已經逐漸從技術更新轉為如何更好的將技術應用于工程管理之中。在取得一定成就的基礎上，我們要發現問題、解決問題，這些技術是可取的并且應該繼續廣泛推廣，例如網絡信息技術，例如節能管理技術等等，這是需要我們繼續深入發展的。
作者：裘麗萍唐華婷單位：精工工業建筑系統有限公司
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