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一提高建筑項目管理的方法
1強化人員素養人員素質的提高
需要從兩方面共同抓,一是抓施工管理人員的素養,一是抓施工技術人員和施工基層工人的素養。施工管理人員要求具有良好的職業素養,工作有責任心,既要了解專業知識,又具有一定的管理能力,在施工現場檢查時,發現問題要主動制止,并要求施工人員及時整改,保證施工進度的同時,更能促進施工質量滿足施工要求。對于施工技術人員、班長、工長等施工過程中起著關鍵作用的人物,他們在施工過程中進行施工組織協調,并對施工現場的問題給予解決,直接關系著施工工程質量,所以,這支隊伍要保證其專業知識業務能力,同時,他們也要有很強的責任心,能夠帶頭嚴格遵守各項規章制度,并建造一支紀行嚴明的施工隊伍奠定基礎。為了保證施工安全和質量,對于施工人員上崗前都要進行三級安全教育,讓員工了解到施工安全的重要性,同時,也能熟練掌握本崗位工作的注意事項及操作程序,這樣能更有助于施工質量的提升??傊?,要按照完成施工任務,并同時保證施工質量,建立一支專業化、職業化的施工團隊是十分必要的。
2建立健全工程項目管理體系
隨著質量管理體系的廣泛應用,各行各業都將其作為企業內部管理的一項很重要的工具。工程項目管理建設也是如此,在施工前也會根據施工特點,結合實際情況,編制施工項目管理體系,以指導整個施工過程。管理體系的建立與執行,也是遵照PDCA循環的方法,首先是確定施工目標,然后分配職責和資源,各項工作由誰負責,各級目標由誰來完成,其次,規定執行方法,編制施工方案,并組織培訓,使員工都能知道施工注意事項和如何進行施工,接著,施工管理人員還要進行監督檢查,檢查施工質量是否滿足要求,施工過程是否按施工要求執行,對于不符合要求的事項要及時提出,并監督整改,以促進施工過程的順利進行。除以上要求外,建設單位也要提供必要的施工用資源,施工項目管理人員也要嚴格加以管理,并正確領導,這對于施工的順利進行和施工工程質量的提高都有重要意義。
3控制好工程質量和進度影響
建筑工程施工進度的因素有很多,例如天氣變化,工程設計變更、人員缺少,配備不齊全等等。所以,為了保證施工進度,要合理安排施工作業,當施工過程受到阻礙時,要按需進行調整,盡量避免施工停工的事件發生??刂剖┕べ|量,很重要的一點就是嚴格按施工要求進行施工,對于施工過程中發現有問題必須進行變更的內容,要嚴格執行變更手續,經討論和各方審核批準后,備案執行。為了保證施工質量,施工現場檢查人員要嚴格按國家標準規范要求檢查,每道工序結束后都要進行檢查,不能有遺漏,發現問題及時返修并再次檢查確定其質量,堅決杜絕不合格情況進入下道工序。同時,要特別注意施工過程不能偷工減料,要既保證施工質量,也保證施工進度。
4建筑施工現場安全管理
在建筑工程項目管理中中,安全生產是建筑工程施工企業現場管理的重要內容。保證建筑工程安全施工就要做到細致和細心。嚴格和嚴厲。一些建筑工程安全事故的發生都是由于施工人員大意,麻痹造成的,施工人員不能將安全施工貫穿到思想中去,所以,要在施工前,提高施工人員的安全意識,消除安全隱患,減少或避免建筑工程安全事故的發生。同時,施工現場的安全管理對于施工安全也很重要,加強現場安全檢查,發現違章、違規操作及時制止,并糾正,監督整改,對于施工安全控制都有重要意義。
5加強對施工中成本的控制
在建筑工程施工開始之前,要制定相應的建筑工程成本制度和成本監督機制,在建筑工程中,材料與機械在整個建筑工程中占有很大的比例,所以,有效的控制建筑工程材料及機械設備是控制建筑工程成本的關鍵。在建筑工程施工時,讓建筑工程施工人員明確設備、材料的使用方法,確保施工人員不浪費建筑材料、不隨意使用機械設備,并且要安排監理人員專門對建筑工程施工過程中的人員操作和材料使用進行檢查與監督,防止施工人員操作不當導致的機械設備和材料的損害。同時,人力資源管理部門要對建筑工程施工中的人員進行實時的監督,對缺失的技術施工人員進行及時的補充,防止在建筑工程施工過程中施工人員的損耗影響施工的進度。
6工程材料的采購和使用環節進行嚴格控制
在建筑工程施工中,建筑工程質量的基礎就是各類材料的質量,因為建筑工程就是由這些采購回來的材料建設成的。因此,要想控制建筑施工工程的質量,就需要嚴格控制采購和使用的材料質量,保證建筑工程材料符合相關的標準和要求。對于那些重要的建材,需要經過復試檢測,保證其合格之后方可投入到工程建設之中。對于進口材料,也要嚴格監控材料質量,不能疏忽大意,需要供應商提供進口材料的質量合格證明或是檢驗報告單等,確定其材料質量符合標準要求后再使用。合格的工程材料是保證施工質量的最基礎條件,必須嚴格執行,各環節都加強控制,對于保證工程質量有著重要意義。
二結束語
施工項目管理對于施工質量和進度的控制都十分重要,加強施工隊伍建設與管理,組織一支專業化、職業化的施工團隊,對于施工質量的控制有著重要意義。
作者:張鋒周于楓單位:天宏建設有限公司