前言：本站為你精心整理了強化企業資金預算管理控制能力的途徑范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：企業的發展與資金分不開，因此要加強企業的資金管理，對其預算進行相應的管理，才能更好地促進企業的經濟發展。目前我國各企業對于資金管理資金預算進行管理存在著很多問題有待解決，因此本文主要是針對這些問題進行分析，然后給出相應的解決措施，使資金可以反饋企業的經濟，為企業帶來更多的競爭優勢和綜合實力。

關鍵詞：企業；資金；預算管理控制；強化能力

引言

資金預算管理存在于企業的發展的各個方面中，包括其生產、成本以及施工和企業內部的工作，所以要將這些方面綜合起來進行考慮，可以體現出資金預算管理對于企業的重要性，所以要加強在資金預算管理方面的有效控制，從而更好地使企業對資金達到相應的控制效果，保障企業進行生產所使用的資金可以達到很穩定的效果，這樣對企業經濟發展和客戶引進也有著很好的幫助作用。同時企業還需要將各項資金進行預算，可以提高對于資源的控制以及各種設備機械的選擇與購買能力，從而可以增強企業的綜合實力，對于企業的自我認知也有著很好的幫助，進一步保障了企業在生產活動可以滿足發展的要求。同時企業還可以通過認清自己的方式來進一步實現對于自身的進一步提高，從而更好地促進企業的轉型與發展。

一、問題

目前企業進行資金預算管理存在很多的問題，隨著市場的逐步激化，企業在市場中受到了極大的沖擊，所以要及時地對其內部進行調整，如果無法進行及時的調整，則會產生很多問題難以解決時間一久就會積累成大問題，甚至會拖垮整個企業，目前這些問題在資金預算管理方面主要體現在以下幾個方面。第一，企業的管理層沒有正確地認識到資金預算管理的重要性，從而無法進行相應的技術安排與操作，沒有專業的團隊為企業做支撐力量，所以企業的未來發展對于資金預算方面存在著很大的問題，這樣就會導致企業在各種競標或者生產過程中無法產生精準的預算，會對企業的成本造成上下波動幅度很大的影響，這樣就會導致企業的發展存在的不穩定性，存在著較大的風險，一旦數據出現錯誤則會導致企業出現巨大的經濟虧損，這種后果是企業難以承受的。第二，企業內部的組織之間配合不協調，從而導致各部門之間無法進行相應的交流，這樣就很難進行對資金的整體預算，從而對于資金預算管理方面也有著一定的阻礙作用。企業是一個大的組合，其內部存在著各種各樣的部門和人員，所以如果在人員信息方面無法得到完善，那么對于企業進行信息整合和資金的預算來說就會產生巨大的阻力，從而產生的數據就不會那么精準，對于企業未來發展也是有著一定影響的。企業內部還存在著協調性，統一性不配合的問題，所以這樣對于資金預算管理部門來說，進行相應的工作也是十分有難度的，因為各部門之間如果不進行配合，則無法相互了解工作，那么資金預算管理部門對于各部門采用的工作方式和相應的材料投入，也無法進行預先的了解，這樣就會導致整個工作過程存在著大量的缺陷，從而很難完成相應的工作。第三，進行資金預算的技術和制度不完善，沒有專業的團隊進行相應的工作，那么采用一些不入流的技術或者設備進行工作，那么產生的誤差就會非常大，從而導致計算結果不是非常精確，對于資金預算管理這個行業來說，結果的精確性是十分重要的，因為它決定了整個公司的資金投入情況，所以對于公司的經濟效益是有著一定的影響，因此要盡量保證其計算結果的精準性，從而可以達到對其預算有著很好的管理效果。

二、加強途徑

首先，企業管理層要對資金預算管理進行重視，從而能夠帶動公司各層面人員重視資金預算管理，這樣就使資金預算團隊可以有著很好的工作效果，減少其工作難度，這樣才能更好地完成資金預算工作，從而才能達到高效的資金預算管理效果，所以要明確資金預算管理在企業中的地位，充分意識到其重要性，使其在公司內部發揮著巨大的作用，從而能夠對于企業內部的經濟改革以及生產發展做出相應的貢獻，從而可以帶動企業不斷朝著正確的方向進行發展，對于自身的了解程度可以更高，這樣就可以使企業承擔更多的力所能及的業務，從而帶動企業的經濟發展。此外，要加強企業內部各部門各組織之間的交流與溝通，從而能夠使各方面的信息達到共享的效果，可以建立信息平臺，實現整個企業信息共享化，從而可以很好地使資金預算管理部門對于整個企業各部門的資金使用情況進行了解，并給出相應的管理方案，從而對企業的資金可以進行很好地調配，這樣就可以促進企業內部矛盾產生的減少，緩和企業內部緊張的壓力和關系，從而使各部門明確自己的職能與工作，認真完成自己的職能工作，這樣才能繼續發展，才能夠獲得更多的資金贊助，這樣能夠更好地調動職工的積極性，從而各部門可以更加用心地參與到工作中，為企業創造更多的經濟財富。建立健全管理制度對于企業內部進行資金預算管理有著重要的作用，要基于更先進的設備和技術，這樣才能夠提高資金預算管理的效率，為整個企業的資金預算提供的精準保障作用，通過技術的提升和設備的改進，可以使預算更加的簡便，更加的精準，那么就減少了人工方面出現的誤差，同時還減少了使用人工所要付出的費用，那么對于企業的經濟利益方面有著更大的推動作用。此外，在計算時要將其預算編制以及多種方面的數據進行結合，通過多種數據的結合運算，以及多方面的檢驗，從而能夠得到相應較為準確的數據，這樣就可以很好的應用在最后的資金報表中，對于公司的資金投入也有著指導性的幫助。最后要說的就是，對于各項基礎管理工作還要做到相應效果，從而可以減少各種問題的產生，計量人員在進行資金預算管理的過程中，一定要切實地與市場相結合，與市場變動相結合，從而才能得到精準的市場變動常數，那么對于其運算的結果，就有了保證性，因為結合事實根據，理論值與根據實地考察的結果相結合，那么其理論知識就能應用于實際生活中，那么對于企業的資金預算就是有理論依據的，是可以使用的，所以保障了預算編制的有效性和真實性。

三、結束語

結合上文我們可以知道，在目前我國企業的發展過程中，在工作的各項方面都會遇到一定的資金方面問題，所以要加強對基金預算進行管理，有效提高其控制手段，才能更好地促進企業的經濟不斷發展，這樣才能夠更好地保障其內部資金方面不會出現問題。從而需要大量的數據分析，通過多方面對企業進行研究，提高其工作能力和對其內部結構進行優化，從而才能夠更好地保障資金方面的穩定性，這樣對于加強資金預算管理也有著很好的推動作用，可以更好地根據市場的變化和理論知識相結合，從而能夠給出更完善的資金預算結果。

參考文獻：

[1]李立虎.淺談強化企業內部控制與全面預算管理[J].納稅,2017(34):118-118.

[2]張亞麗.論企業資金預算管理的問題及對策[J].中國集體經濟,2017(16):25-26.

[3]張謳明.首秦公司資金預算管理體系改進研究[D].燕山大學,2017.

作者:向健 單位:昆明通用水務自來水有限公司