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【摘要】針對公路工程工地試驗室的質量管理問題，對現有的工地試驗室建設與管理所存在的問題，做了簡單的論述分析，并且提出了提升工地試驗室質量的管理措施。信息化管理是當下時期公路工程工地試驗室管理的主要手段，利用信息化管理系統，能夠實現試驗數據信息自動化采集與計算，確保檢測數據的真實性以及可靠性，具有極大的應用價值。

【關鍵詞】工地試驗室；公路工程；工程管理；質量管理

對于公路工程建設而言，試驗檢測具有重要的地位，是確保公路工程建設質量的主要手段，因此做好工地試驗室的質量管理，有著現實的意義。需要做好基礎數據填寫與處理工作，充分的利用計算機技術，對工程原材料技術指標與配合比等檢測項目數據，做科學的處理與分析，實現科學化決策，提升工程管理工作效率，確保檢測數據的科學性以及及時性。

1工地試驗室概述

公路工程工地試驗室指的是：工程建設從業單位為加強質量與檢驗工作的管控，在公路工程現場所設置的臨時試驗檢測機構。工地試驗室運作周期是工程施工全周期，按照交通運輸部門相關規定，授權執行，即由工地試驗室申請檢查認定，由項目業主認定，并且將工地試驗室認定結果，報備工程質量監督機構。工地試驗室母體機構要具備乙級以上資質，具備工程檢測資質，以確保工地試驗室的質量管理水平。

2工地試驗室質量管理存在的問題

2.1工地試驗室工作效率低下

公路工程工地試驗室工作需要和其它部門相互配合，比如質檢部與工程部等，就管理實際來看，多數工地試驗室存在著部門脫節問題，各部門之間配合不暢，使得工地試驗室工作效率低下。除此之為項目經理部對工地試驗室的行政干擾程度較大，使得工地試驗室難以獨立運行。

2.2信息化水平較低

隨著現代化進程的發展，現代化設備與技術等被廣泛的應用到公路管理工作中，發揮著積極的作用。但多數公路工程工地試驗室尚未具備信息化管理能力，信息化管理水平較低，使得工程試驗檢測工作效率得不到保證，極大程度上制約著工地試驗室作用的發揮。除此之外部分工地試驗室信息化管理存在漏洞，存在著金錢利益和權力的制約影響。

2.3工地試驗室制度利用率低

公路工程工地試驗室制度的運用效率較為低下，尤其是縣鄉公路項目。工地試驗室制度的全面落實，需要施工監理單位與施工單位等共同做好工地試驗室檢查工作，當檢查合格后，向上級交通質量監督部門報備。若能夠采用工地試驗室制度，則極大程度上提升工地試驗室工作效率，及時反應施工現場情況，做好工程質量的實時檢測，進而加強對施工過程的控制，做好施工糾偏工作[1]。

3公路工程工地試驗室的質量管理措施

3.1落實工地試驗室制度

公路工程工地試驗室的質量管理工作效率的提升，需要加強對工地試驗室制度的落實與管理。以往大中修公路工程項目的試驗檢測工作，通過采取的是建設單位和監理單位共用工地試驗室的方式，而監理單位只是負責現場控制，因為施工單位多為本地企業，因此多采取母體實驗室。近年來，隨著公路交通運輸行業的發展，帶動著大中修項目的增加，工程資金投入較大，加之外地企業入駐，采取全部外委試驗方法，此類試驗檢測控制方法，存在著檢測不到位問題以及過程弱化問題等，而且主要采取事后管控的方式，因此工地試驗室的質量管理效率較低。為了能夠進一步提高公路工程質量，減少工程返工現象與降級使用現象等，部分地區交通管理部門對此做出明確規定，要求監理單位必須建設工地試驗室，給予充足的工地試驗室建設資金，若施工單位非本地企業，在中標后也必須要建立工地試驗室。而且工地試驗室不可以承擔的檢測項目，比如鋼筋拉伸試驗與水穩試驗等，要采取外委方法，以確保施工質量[2]。

3.2健全工地試驗室質量管理制度

為了提升工地試驗室的質量管理水平，需要健全工地試驗室質量管理制度，比如試驗檢測工作程序以及檢測人員崗位職責等，組織檢測人員定期學習，并且將規章制度應該上墻。工地試驗室作為施工質量管控的主要部門，除了要全面落實工地試驗室制度外，還需要基于公路工程項目特點，健全管理制度，比如組織與管理架構、保養維修與管理等。按照工地試驗室日常工作管理制度，執行安全管理與檔案管理等工作，做好檢測工作的管控工作。試驗工作實行崗位責任制，由相關負責承擔試驗檢測責任，實驗室主任則需要做好工作任務分配以及人員調配等工作。對于專業實驗組內部管理，也需要明確每個人的職責。在試驗的過程中，試驗檢測人員則需要做好取樣管理，熟練的操作設備，按照試驗流程做好各項工作，充分的借助信息化管理系統，做好數據分析與處理，確保試驗檢測數據的真實性，認真填寫原始資料[3]。

3.3做好試驗檢測的信息化管理

公路工程試驗檢測信息化管理體系如圖1所示，業務信息平臺的作用主要是規范并且系統化檢測流程，借助信息技術，來做好樣品登記以及數據處理、圖形分析與臺賬等工作，減少人員參與所造成的數據誤差問題，確保檢測數據的真實度。在系統中預設規范規定值與試驗允許誤差值等參數，以確保數據合理性以及規范性，降低檢測人員的勞動強度。而監管信息平臺，主要是為管理單位，比如質量監督機構與中心實驗室等，提供分級監督與管理平臺。利用監督信息平臺，可以對工地試驗室基本信息的變動情況進行實時掌控，同時還可以監控工地試驗室檢測數據與頻次，并且可以實現不合格數據跟蹤處理，對工地試驗室信息進行監督管理，實現動態統計管理。總體而言工地試驗室的信息化管理平臺，利用大數據技術，實現數據對比分析與預測，進而全面的掌握試驗檢測情況，實現工程質量動態管理，以提升工地試驗室的質量管理效率。需要注意的是：試驗檢測信息化管理，切不可完全依靠網絡化管理，要基于原始數據，構建書面數據信息檔案庫，避免出現數據信息丟失問題；做好數據傳輸接口對接，以此避免發生數據傳輸混亂問題；做好網絡信息化處理程序維護工作，以免出現數據錯誤或者決策失誤[4]。

3.4提升工地試驗室環境水平

在進行工地試驗室籌建前，則需要結合公路工程的檢測項目特點，合理的布局工地試驗室，重點加強對工地試驗室環境的控制，因為實驗環境對檢測數據的影響較大，比如工地試驗室的濕度與溫度因素等，均會影響試驗檢測結果。當外部環境失控后，則可能會造成試驗檢測數據失真，甚至會造成試驗檢測失敗，對此需要加強對工地試驗室環境的管理，以確保試驗檢測的質量。工地試驗室內要保持清潔，不得隨意存放與檢測無關的物品，非工作人員不得進入工地試驗室。同時需要配置齊全基礎設施，比如溫度控制設施與濕度控制設施等，以確保檢測試驗數據的精度，進而確保公路工程質量。工地試驗室內部布設中，需要將檢測人員的相關信息上墻，并且要實行掛牌上崗。

3.5細化試驗檢測管理

工地試驗室試驗檢測工作要按照科學客觀的原則，基于現行標準，做好試驗檢測工作，管理人員需要細化試驗檢測管理工作，加強對試驗檢測各環節的質量管理。對于樣品的管理，需要高度重視，尤其是取樣后的管理，基于工程材料試驗的標準，進行材料采樣試驗，在采樣的過程中，則需要做好基本信息填寫工作，包括產地與名稱等，按照樣品保存規范，做好樣品保存與處理。對于儀器設備的管理，則需要做好試驗檢測全過程的管理，當設備進場后，則需要按照時間次序，做好驗收記錄工作，落實崗位責任制度，將設備管理工作分化給具體人員，做好設備保養與維修等工作。在進行試驗前，則需要做好設備計量檢定工作，使用頻率較高的設備，則需要做好相關試驗工作，確保設備的精準度，同時需要做好儀器設備使用情況記錄工作，認真的填寫設備使用與維修情況記錄工作。試驗報告需要由相關負責人簽字，不得漏簽并且不可以打印，不然將視為無效報告。試驗檢測資料所給出的結論要明確，而且要確保計算的準確性，實行三級簽字確認制度[5]。

4結束語

工地試驗室的質量管理效率的提升，則需要全面落實工地試驗室制度，并且要完善工地試驗室管理制度，做好檢測試驗的信息化管理工作，明確檢測人員的職責，做好工地試驗室環境與設備等的管理，以全面提升工地試驗室的質量管理水平。

參考文獻

[1]姜迪穎.公路工程工地試驗室的管理對策[J].交通標準化，2013（24）：134~136.

[2]范虎彪，胡世金，崔建壯.公路工程工地試驗室建設與管理[J].市政技術，2015（02）：212~214.

[3]楊華.淺談公路工程工地試驗室的管理與施工質量控制[J].工程質量，2014（06）：63~65.

[4]袁美.淺談公路工程工地試驗室的組建與管理[J].江蘇科技信息，2014（10）：50~51.

[5]李培俊.淺談公路工程工地試驗室的組建與管理[J].山西交通科技，2014（05）：101~103.

作者:屈莉 單位:四川路航建設工程試驗檢測有限公司