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領導干部作風建設是黨的建設的一項戰略任務，必須常抓不懈。中國航空工業第一集團公司針對集團公司各級領導干部作風建設的現實狀況，明確要求各級領導干部樹立“八觀”、提升“八力”，采取有效措施扎實推進領導干部作風建設，取得了明顯成效。

改革開放以來，黨中央曾多次專門對黨的作風建設作出部署，提出黨的作風狀況關系黨的生死存亡、越是發展社會主義市場經濟越要加強和改進黨的作風建設、加強和改進黨的作風建設首先要抓好領導干部作風建設等重要思想。在中央紀委第七次全會上，總書記從貫徹落實科學發展觀、加強黨的執政能力建設和先進性建設的戰略高度，深刻闡述了加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，強調要全面加強新形勢下的領導干部作風建設，在各級領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣。在今年的全國“兩會”上，總書記進一步要求各級領導干部要增強憂患意識、公仆意識、節儉意識。這充分體現了我們黨對加強領導干部作風建設的高度重視，也說明了領導干部作風建設是黨的建設的一項戰略任務，必須常抓不懈。

一、進一步認清領導干部作風建設面臨的形勢

當前，領導干部作風建設上還存在著一些問題和不足。主要表現為：少數領導干部解放思想、創新思維不夠，思想觀念還不能適應形勢發展的需要，小富即安、不思進取，在創新發展上還缺少新思路、新舉措；少數領導干部學習的自覺性不強，在學習上滿足于敷衍應付、不求甚解，理論與實際相結合不夠；少數領導干部在工作中存在本位主義思想、大局觀不強，不能真正做到令行禁止，只看眼前、不顧長遠；少數領導干部不能認真堅持民主集中制原則，深入實際調查研究不夠，決策方法簡單；極少數領導干部不能正確對待權力，律己不嚴，貪圖享受，鋪張浪費，大手大腳，等等。這些問題雖然發生在少數領導干部身上，但其消極影響不可低估。因此，必須全面加強領導干部作風建設，下大力氣抓實抓好、抓出成效。

二、準確把握領導干部作風建設的深刻內涵

全面加強領導干部作風建設，是提高黨的執政能力的需要，是建設高素質干部隊伍的需要，也是實現集團公司又好又快發展的需要。在*年度中國航空工業第一集團公司紀檢監察工作會議上，集團公司黨組根據總書記對八個方面良好風氣內涵的深刻闡釋，針對集團公司各級領導干部作風建設的現實狀況，明確要求各級領導干部樹立“八觀”、提升“八力”，扎實推進領導干部作風建設。

一是勤奮好學、學以致用，樹立正確的學習觀，不斷提高學習能力。學習是領導干部增長才干、做好工作的重要途徑。各級領導干部要切實樹立終身學習、團隊學習的理念，按照集團公司關于建立學習型組織、學習型團隊的要求，不斷提升學習能力，以適應客觀形勢發展變化的需要。要以虛心的態度、勤奮的精神、頑強的毅力，在加強學習中不斷提升自我、完善自我，并把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。堅持在工作中學習、學習中工作，永不滿足、永不懈怠；堅持理論聯系實際的學風，避免把學習當作裝裱門面或者不求甚解、學而不用的傾向，真正做到學以致用、學用相長，不斷提高理論修養和實踐能力；堅持在改造客觀世界的同時改造主觀世界，注重把所學知識提升到哲學層面，轉化為世界觀和方法論，努力培育世界眼光和戰略思維。

二是心系群眾、服務員工，樹立正確的地位觀，不斷提高凝聚力。全心全意為人民服務是我們黨的宗旨。集團公司各級領導干部始終與廣大員工同呼吸、共命運、心連心，保持良好的黨群、干群關系，是實現構建和諧集團目標的關鍵。因此，各級領導干部必須強化宗旨意識，堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，真正從員工最關心、最直接、最現實的利益問題出發去做決策、抓工作、辦事情，努力實現好、維護好、發展好員工的根本利益；堅持以人為本，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造，激發全體員工的積極性和創造性；關心困難員工的工作和生活，讓員工同享改革發展成果，與企業共成長。

三是真抓實干、務求實效，樹立正確的業績觀，不斷提高創新力。馬克思說過：“一步行動勝過一打綱領”。當前，集團公司新時期的發展戰略已經明確，關鍵在于抓落實。因此，各級領導干部要大力發揚求真務實的精神，增強工作的責任感和緊迫感，進一步沉下身子、安下心來，聚精會神抓工作，一心一意謀發展；敢于直面困難、正視矛盾，善于攻堅決戰，在重要環節上身先士卒、靠前指揮，同干部員工一起研究辦法、解決問題；大興調查研究之風，及時研究新情況、把握新規律，不斷推進改革創新，切實做好“專業化整合、資本化運作、產業化發展”的各項工作；在抓落實上狠下工夫，察實情、講實話、辦實事、求實效。

四是艱苦奮斗、勤儉節約，樹立正確的節儉觀，不斷提高戰斗力。艱苦奮斗、勤儉節約是中華民族的傳統美德，是我們黨的傳家寶。通過8年的艱苦創業，集團公司取得了很大的發展，但人力、物力、財力與振興中國航空工業的偉大事業相比，是遠遠不夠的。因此，各級領導干部要積極響應胡總書記的號召，樹立憂患意識和節儉意識，牢記“兩個務必”，自覺用艱苦奮斗、勤儉節約來砥礪意志、陶冶情操，始終保持昂揚向上、奮發進取的精神狀態，不畏艱難，不懈奮斗，形成凝聚人心、戰勝困難的強大力量；帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制相互攀比、講排場、比闊氣，帶頭抵制拜金主義和享樂主義，在工作中精打細算、嚴格把關，真正把有限的資金和資源用在刀刃上。

五是顧全大局、令行禁止，樹立正確的全局觀，不斷提高執行力。各級領導干部必須嚴守黨的政治紀律，堅持黨性原則，堅決執行黨的路線、方針、政策。在政治上、思想上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，堅決完成黨中央、國務院、中央軍委交給的各項任務。同時，鑒于集團公司是一個擁有百余家企事業單位和20多萬員工的特大型企業集團，要集中力量辦大事，保持和諧發展，必須要有統一意志、統一行動，否則將是一盤散沙、一事無成。因此，各級領導干部必須牢固樹立大局意識、紀律意識、責任意識和使命意識，把思想和行動統一到黨組推進戰略轉型的決策上來，并善于把集團的工作部署與本單位實際緊密結合，創造性地開展工作。

六是發揚民主、團結共事，樹立正確的權力觀，不斷提高領導力。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。目前，集團公司發展任務很重，各級領導干部肩上的擔子也很重，只有攜手并肩、團結奮斗，才能克難攻堅，取得勝利。因此，各級領導干部必須像愛護自己的眼睛一樣愛護領導班子的團結，嚴格執行民主集中制的各項規定，嚴格按照領導班子內部議事規則和決策機制辦事，做到相互信任、相互支持、相互配合、相互補臺，加強溝通協調，形成心齊氣順、風正勁足的局面。主要領導要注重維護班子團結，帶頭發揚民主，虛懷若谷，平等待人，樂于聽取不同意見，自覺接受監督，并注意充分發揮副職的作用；副職也要自覺維護主要領導的權威，認真做好職權范圍內的工作，對全局工作也要敢于提出意見和建議。

七是秉公用權、廉潔從業，樹立正確的利益觀，不斷提高感召力。各級領導干部要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，正確運用手中的權力，自覺遵守黨紀國法；嚴格執行領導干部廉潔從業的各項規定，堅持原則、秉公辦事，做到一身正氣、一塵不染，始終保持共產黨人的高尚品格。要認真落實黨風廉政建設責任制，抓好所管部門和單位的黨風廉政建設。同時，要管好配偶、子女和身邊工作人員。

八是生活正派、情趣健康，樹立正確的人生觀，不斷提高自律力。各級領導干部要自覺加強思想道德修養。模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德。講操守、重品行，時刻警惕各種誘惑，堅決抵制腐朽沒落思想和生活方式的侵蝕，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。明辨是非，克己慎行，慎重對待交往，堅持擇善而交，潔身自好，嚴于律己，自重、自省、自警、自勵，經常檢查自己生活的方方面面，做到臺上和臺下一個樣，工作時間和業余時間一個樣，有監督和沒有監督一個樣，始終保持共產黨員的政治本色。

三、采取有效措施全面加強領導干部作風建設

第一，加強組織領導。各單位、各部門黨組織要高度重視領導干部作風建設，將領導干部作風建設列入本單位的重要議事日程，作為一項重點工作來抓。建立健全領導干部作風建設的組織領導體系和工作機制，形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委和干部管理部門組織協調、相關部門各負其責、員工支持和參與的運行機制，并做好監督檢查工作。同時，要建立責任制，使各項工作措施得到有效落實。

第二，加強宣傳教育。要采取各種有效形式，加大對領導干部作風建設的宣傳教育工作力度。要把學習貫徹總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話、樹立八個方面良好風氣作為領導干部作風建設的重要內容，納入黨委中心組學習和領導干部教育培訓計劃。通過學習討論，深刻領會精神實質，認真查找本單位領導干部作風建設方面存在的突出問題，深入剖析原因，制定措施狠抓整改。要把作風建設的教育培訓同用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦結合起來，同繼承和發揚黨的光榮傳統和“八個堅持、八個反對”的作風教育結合起來，同學習貫徹黨章和堅持社會主義核心價值體系結合起來，同深入開展黨紀國法教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育以及廉政文化建設結合起來，不斷把作風建設引向深入。

第三，加強制度建設。要完善各單位領導體制和工作機制及相應的規章制度，建立健全集體領導和個人分工負責相結合的具體制度和辦法，特別是要健全民主、科學的決策機制。要堅持民主生活會制度，提高民主生活會質量，切實解決領導干部作風建設方面存在的問題，提高領導干部思想水平和黨性修養。要結合懲防體系建設，建立健全加強領導干部作風建設的制度和規定，盡快出臺領導干部述廉議廉制度，督促領導干部向員工如實報告履行職責和廉潔從業等情況。通過加強制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，保證領導班子民主議事、科學決策，保證領導干部秉公用權、廉潔從業。

第四，加強考察考核。要把領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的表現作為重要內容，納入各級領導干部的考察考核中，把領導干部作風建設貫穿到領導干部管理的各個環節和全過程。要研究制定領導干部作風評價體系，通過民主測評、個別談話、日常考核等方式，全面掌握領導干部作風建設的情況，并作為衡量干部德才素質的重要依據，與領導干部的考核、獎懲和使用掛鉤，防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。要定期分析領導干部作風情況，開展有針對性的專項治理，及時解決突出問題。要開展領導干部作風建設的研討交流，選樹先進典型，弘揚新風正氣。

第五，加強監督檢查。要強化對領導干部行使權力的全方位、全過程監督，有效防范權力失控、決策失誤和行為失范。要建立領導干部作風建設的巡視督導機制，加強對領導干部作風建設的督促檢查，重點督查嚴格執行黨內監督的各項制度的情況，特別是執行領導干部個人有關事項報告、民主評議、述廉議廉、誡勉談話、民主生活會等制度的情況。積極推進黨務公開、廠（院、所、司）務公開，拓寬監督渠道，把黨內監督與群眾監督、輿論監督等結合起來，增強監督的合力與實效。