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所謂超容整治，其主要是根據(jù)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的要求，對(duì)電力客戶在電力使用中超額使用合同約定容量而進(jìn)行整治的一種整治行為，同時(shí)嚴(yán)格按照省公司要求對(duì)50千瓦以上的要求用戶新增用戶專用變壓器，這樣的操作帶來(lái)的好處是：1.滿足當(dāng)前國(guó)家節(jié)能減排大趨勢(shì)的需求；2.極大地緩解了農(nóng)村電網(wǎng)的負(fù)載壓力，同時(shí)確保了農(nóng)村居民用戶的正常電力需求。3.對(duì)當(dāng)前運(yùn)行中的專變實(shí)施運(yùn)行檢查、變壓器測(cè)試、調(diào)試等工作，進(jìn)一步做好電力客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行，保障地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。4.針對(duì)節(jié)能減排工作，對(duì)275家建材行業(yè)中的琉璃瓦企業(yè)配合省、市及地方政府做好電力三年內(nèi)的關(guān)停、轉(zhuǎn)型工作，在一定程度上緩解了農(nóng)村電網(wǎng)的負(fù)載壓力。

為了充分發(fā)揮供電所效能監(jiān)察工作，為了提高供電所經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)國(guó)家要求節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)和規(guī)范管理，堵塞管理漏洞，充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強(qiáng)化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和讓客戶滿意的重要作用。從月初開(kāi)始開(kāi)展供電所管理情況效能監(jiān)察，經(jīng)過(guò)個(gè)月的努力，基本完成了供電所超容整治效能監(jiān)察工作。我所緊緊圍繞著效能監(jiān)察各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，做到了班子合力抓，班組共同抓，一線員工全力抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，保證了超容整治所效能監(jiān)察工作健康有序開(kāi)展。現(xiàn)把我所效能監(jiān)察和超容整治的工作情況報(bào)告如下：

一、所里認(rèn)真制定了超容整治效能監(jiān)察工作的實(shí)施方案

為了確保超容整治效能監(jiān)察工作取得較好的實(shí)效,我們認(rèn)真制定了超容整治效能監(jiān)察的實(shí)施方案，明確了超容整治效能監(jiān)察的工作意義、工作方法及工作步驟，并分階段地進(jìn)行組織實(shí)施，切實(shí)做到了超容整治效能監(jiān)察工作立項(xiàng)準(zhǔn)確、程序規(guī)范、責(zé)任明確、措施有力、工作落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明的要求。

1.工作目的及意義：通過(guò)開(kāi)展超容整治的效能監(jiān)察工作，可有效緩解農(nóng)村電網(wǎng)的負(fù)載壓力，保證農(nóng)村居民用戶的正常電力需求，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意，實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)能減排的要求，以此提高公司經(jīng)濟(jì)效益，完善管理模式，促進(jìn)廉政建設(shè)和樹(shù)立公司形象。

2.工作方法及步驟：

（1）所里的領(lǐng)導(dǎo)十分重視超容整治效能監(jiān)察工作，成立了專門(mén)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)審批超容整治效能監(jiān)察項(xiàng)目，及時(shí)解決超容整治效能監(jiān)察過(guò)程中的出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，并且對(duì)相關(guān)的超容整治效能監(jiān)察工作情況進(jìn)行全程的監(jiān)督。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)超容整治效能監(jiān)察的情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的漏洞和問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的匯總、分析，并提出了《超容整治效能監(jiān)察工作的建議書(shū)》，要求超容整治效能監(jiān)察工作能如期順利地完成。

（3）根據(jù)監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《超容整治效能監(jiān)察工作的建議書(shū)》，對(duì)超容整治效能監(jiān)察工作的不足之處進(jìn)行總結(jié)分析，積極地進(jìn)行整改提高,切實(shí)提高了超容整治效能監(jiān)察工作的力度。

二、所里全體人員全力以赴地進(jìn)行超容整治效能監(jiān)察工作，使得超容整治效能監(jiān)察工作效果明顯

根據(jù)超容整治效能監(jiān)察工作的實(shí)施方案，我們明白超容整治是效能監(jiān)察工作的落腳點(diǎn)，是監(jiān)察工作成敗的關(guān)鍵，所以，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，超容整治效能監(jiān)察工作進(jìn)行了深入地開(kāi)展并注重抓好兩個(gè)要點(diǎn)：

1.根據(jù)當(dāng)前的情況，結(jié)合實(shí)際，邊查邊改。對(duì)于超容整治效能監(jiān)察工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們能及時(shí)地制定出相關(guān)的整改措施予以糾正，并堅(jiān)持做到邊查邊改，將超容整治始終貫穿于效能監(jiān)察工作的過(guò)程中。

2.按照檢查的結(jié)果來(lái)進(jìn)行整治，對(duì)工作管理上的盲點(diǎn)從制度上加以修訂和完善。對(duì)于通過(guò)這次超容整治效能監(jiān)察工作發(fā)現(xiàn)的制度盲點(diǎn)，我們通過(guò)修正和完善，規(guī)范了工作責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，確保超容整治效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。

通過(guò)這次超容整治效能監(jiān)察工作，我們?nèi)〉靡韵鲁煽?jī)：

（1）在經(jīng)濟(jì)效益方面，重點(diǎn)檢查了部分企業(yè)的超容用電和違規(guī)用電的行為，有效地維護(hù)了正常的供用電秩序，降低了成本，避免和挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。這次的超容整治效能監(jiān)察工作核對(duì)了超容違約用電用戶清單，并按一般超容、較重超容和嚴(yán)重超容進(jìn)行分類；對(duì)已經(jīng)列入清單的用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的用電檢查，抄錄表計(jì)最大需量示數(shù)，并對(duì)超容違約用電用戶下達(dá)《違約用電處理通知書(shū)》；在超容整治工作轉(zhuǎn)入常態(tài)管理階段后，每個(gè)月都會(huì)通過(guò)負(fù)荷管理系統(tǒng)檢索超容違約用電用戶清單并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)再次超容違約用電的用戶嚴(yán)格按《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》第一百條規(guī)定處理。開(kāi)展超容整治效能監(jiān)察后，個(gè)月內(nèi)，收回陳欠電費(fèi)1560萬(wàn)元。但是在這次超容整治工作中，除了一些企業(yè)存在超容用電的現(xiàn)象外，社會(huì)上一些人為了獲得個(gè)人利益不擇手段，使供電環(huán)境惡化，盜竊電能和違章用電的現(xiàn)象愈來(lái)愈嚴(yán)重。不少居民、個(gè)體商戶、小型加工廠的業(yè)主在電表上做手腳、少計(jì)量，以達(dá)到偷電的目的。一些酒店飯館更是盜風(fēng)盛行，在社會(huì)上甚至出現(xiàn)了幫人竊電的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。加上供電企業(yè)內(nèi)部一部分職工責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)用電戶的竊電和違章用電行為放任不管，個(gè)別職工甚至與用電戶相互勾結(jié)，造成供電線損逐年上升。為了保證超容整治效能監(jiān)察工作的有力實(shí)施，整頓電力市場(chǎng)專項(xiàng)效能監(jiān)察。我們還聯(lián)合了相關(guān)部門(mén)，加大超容整治效能監(jiān)察工作的力度，在開(kāi)展的這次專項(xiàng)效能監(jiān)察工作中，累計(jì)檢查用戶361萬(wàn)次，查獲竊電2514筆，追補(bǔ)電費(fèi)1083萬(wàn)元，回收違約金2072萬(wàn)元，從源頭上有效地進(jìn)行了整治。

（2）在管理效益方面，通過(guò)這次超容整治效能監(jiān)察工作，有效填補(bǔ)了管理上存在的漏洞，建立健全了有關(guān)制度，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。我們知道，能否確保各項(xiàng)管理制度、管理措施落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效，關(guān)鍵就在于制度執(zhí)行的力度。所以要通過(guò)深化這次超容整治效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高降本增效等項(xiàng)制度的執(zhí)行力，填補(bǔ)了管理上的漏洞，保證了企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實(shí)。我們同時(shí)對(duì)突出重點(diǎn)部位的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)巡視檢查，定期巡查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；定期檢查和不定期抽查的方式，在發(fā)現(xiàn)和查找隱患時(shí)，有效督促了和完善了節(jié)能管理；還通過(guò)監(jiān)督檢查，查找出了企業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，并提出了相關(guān)合理建議，督促有關(guān)部門(mén)堵塞漏洞、加強(qiáng)管理。在工作中，我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理和安全教育，增強(qiáng)了員工們安全生產(chǎn)的意識(shí)，落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度特別是責(zé)任制的落實(shí)，有效杜絕了各種違章和違規(guī)操作行為；加強(qiáng)了設(shè)備管理，消除了安全事故隱患，進(jìn)一步提高了設(shè)備健康水平；加強(qiáng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，解決實(shí)際問(wèn)題；加強(qiáng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，從解決實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，堅(jiān)持開(kāi)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、營(yíng)銷分析會(huì)、線損分析會(huì)。總結(jié)工作，分析問(wèn)題，找出原因，制定措施，落實(shí)整改。要實(shí)施精細(xì)化管理，降低固定成本；加強(qiáng)了了對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)和重點(diǎn)部門(mén)的診斷和專題分析，實(shí)施重點(diǎn)挖潛；加強(qiáng)了對(duì)檢修、技改等資本性支出的效益決策分析，杜絕無(wú)效益的不必要支出，減少直接維護(hù)成本；加強(qiáng)了物資采購(gòu)和存貨管理，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，減少備品備件庫(kù)存；同時(shí)還加強(qiáng)了人力資源管理，逐步建立了健全的績(jī)效管理和考核體系，優(yōu)化了人力資源配置，注重人才評(píng)價(jià)和培訓(xùn)效益，合理控制了人工成本。通過(guò)這次超容整治效能監(jiān)察工作，對(duì)以上制度和環(huán)節(jié)進(jìn)行了的監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，促進(jìn)了企業(yè)管理工作的完善。

（3）在廉政效益方面，揭露和處理管理問(wèn)題背后隱藏的腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)，查處失職瀆職行為，有效的預(yù)防或制止了違法違紀(jì)行為的發(fā)生，對(duì)失職瀆職、違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，較好解決了職工關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，促使監(jiān)察對(duì)象正確履行職責(zé)，防止了國(guó)有資產(chǎn)流失，促進(jìn)了勤政廉政的建設(shè)。由于我們目前對(duì)電力設(shè)備招投標(biāo)過(guò)程中的腐敗行為處罰力度較輕,主要只是通過(guò)警告、責(zé)令限期整改、罰款、沒(méi)收違法所得以及取消其在一定時(shí)期內(nèi)參加投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的資格,或取消其中標(biāo)資格等方式做處罰，過(guò)輕的處罰和一些領(lǐng)導(dǎo)的利益熏心，使得腐敗問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。通過(guò)這次的超容整治效能監(jiān)察工作的開(kāi)展，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重點(diǎn)。在大局中認(rèn)識(shí)和把握，堅(jiān)持下達(dá)針對(duì)性強(qiáng)的黨風(fēng)廉正責(zé)任書(shū)，從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉正三項(xiàng)責(zé)任制的同布置、同考核、同獎(jiǎng)懲。為了有效的促進(jìn)超容整治效能監(jiān)察工作的進(jìn)行和預(yù)防腐敗工作的良性發(fā)展，我們還堅(jiān)持不懈地開(kāi)展正反典型教育，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部勤打招呼、常敲警鐘，使我們的干部繃緊了廉潔自律這根弦，收到了防患于未然的效果；針對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，適時(shí)研究制定相關(guān)的法規(guī)制度，落實(shí)各項(xiàng)廉正規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告等問(wèn)題向職工代表大會(huì)報(bào)告等制度，規(guī)范并約束了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，初步形成了按制度辦事、用制度管人的有效機(jī)制；圍繞加強(qiáng)了權(quán)力的監(jiān)督，狠抓政務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光政務(wù)，提高公開(kāi)性和透明度等等，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率意識(shí)明顯增強(qiáng)。目前，已經(jīng)有個(gè)干部主動(dòng)申報(bào)了個(gè)人收入，我們也實(shí)行了招待費(fèi)向職工代表大會(huì)報(bào)告制度。同時(shí)還為副廠局級(jí)以上干部建立了廉正檔案，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)行為。

（4）在社會(huì)效益方面，職工和群眾無(wú)不良反映，獲得了企業(yè)和社會(huì)有關(guān)方面的好評(píng)或榮譽(yù)，樹(shù)立和維護(hù)了企業(yè)良好的形象。在這次超容整治效能監(jiān)察工作中，我們以“客戶滿意是我們的追求”為目標(biāo)，建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，我們以高度的政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，精心組織施工，加強(qiáng)工程管理，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)“戶戶通電”工程和企業(yè)用電改造工程，對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行了安裝、調(diào)試和檢修，實(shí)際完成超容整治用戶新增用戶專變90多臺(tái)，并完成了公司80臺(tái)的指標(biāo)任務(wù)，還圓滿完成了原來(lái)政府規(guī)定指標(biāo)113臺(tái)，實(shí)際完成122臺(tái)的電力任務(wù)。在電力建設(shè)中，力求做到農(nóng)村供電能力的提高適度超前于農(nóng)村電力需求的增長(zhǎng)，以優(yōu)質(zhì)、充足的電力支持新農(nóng)村建設(shè)。這些做法不僅支持了新農(nóng)村建設(shè)，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)，解決了偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)的用電問(wèn)題和企業(yè)用電跟不上的情況，還從群眾和企業(yè)的認(rèn)同與贊美中為企業(yè)建立了良好的形象。