摘要:隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和我國教育體制的不斷改革，高校逐漸出現(xiàn)市場化的趨勢，整個社會對高校的要求也逐漸提高，從而導(dǎo)致高校的財務(wù)管理工作和管理體制都發(fā)生了重大的變化。在這種情況下，高校必須要不斷的改善財務(wù)管理的制度，提高財務(wù)管理工作的水平。本文在闡述我國高校財務(wù)管理現(xiàn)狀及管理會計應(yīng)用必要性，分析了高校財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:管理會計高校財務(wù)管理

管理會計是上世紀初產(chǎn)生新興的會計分支學(xué)科，從發(fā)展來說，成本會計是其前身；從內(nèi)容來說，財務(wù)會計、財務(wù)管理及成本會計等為其內(nèi)容組成部分。作為一門融現(xiàn)代化管理與會計于一體的學(xué)科，管理會計是一種綜合的管理方法，廣泛的應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理活動當中，能夠從系統(tǒng)上管控企業(yè)經(jīng)濟活動。將管理會計應(yīng)用在高校財務(wù)管理中，可以有效的降低高校財務(wù)風(fēng)險，促進高校更快更好的發(fā)展，對高校財務(wù)管理來說具有必要性。

一、高校財務(wù)管理現(xiàn)狀及管理會計應(yīng)用必要性

縱觀當前高校財務(wù)管理工作不難看出，其仍舊包含較多缺陷問題，首先制度層面存在不足，即所有者缺位。高校經(jīng)費所有者始終是國家，宏觀調(diào)控政策之下，國有資產(chǎn)由高校實施調(diào)控管理。當前，我國高等教育無論從資源、規(guī)模、師資上均持續(xù)壯大，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會主義制度的持續(xù)完善，使高校更加快速的融入到市場之中。由于高校從事的經(jīng)濟活動不斷豐富多樣，因此面臨了更高的財務(wù)風(fēng)險，這樣一來使得財務(wù)工作體制需要應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)與考驗。為此，高校對管理會計以及財務(wù)分析更加重視，制定了統(tǒng)一標準，然而該類指標卻沒能囊括具體的高校發(fā)展規(guī)模、取得效益以及更新速度等內(nèi)容。另外，高校財務(wù)管理工作機制存在一定的不健全性，校長負責制體制之下，財政分配權(quán)利由少數(shù)人掌握，沒能構(gòu)成對應(yīng)性的經(jīng)濟責任，無法發(fā)揮其核心作用，令審批支出權(quán)的過程中無法對具體的后果以及收入全面考量，與具體經(jīng)濟活動相違背。在不同的條件和對象下，管理會計能夠幫助高校投資發(fā)展決策的決定提供更準確依據(jù)，促進高校財務(wù)管理規(guī)范化和效率的提升，在高校財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計可謂勢在必行。

二、高校財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用

1戰(zhàn)略管理會計概述

戰(zhàn)略管理會計最早由英國學(xué)者Simmonds所提出，認為戰(zhàn)略管理會計就是“對關(guān)于企業(yè)及競爭者管理會計指標準備和分析，以此用來建立和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略”。后來，戰(zhàn)略管理會計在我國開始逐步受到重視，我國學(xué)者認為戰(zhàn)略管理會計是管理會計的一個分支，從戰(zhàn)略的高度為顧客和競爭對手提供具有外向型的信息，同時對本企業(yè)內(nèi)部信息進行戰(zhàn)略審視，幫助企業(yè)管理者進行競爭戰(zhàn)略的制定和實施。也有學(xué)者認為戰(zhàn)略管理的目標應(yīng)該是企業(yè)價值最大化，收集與戰(zhàn)略相關(guān)的各種信息來幫助進行戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略評價等。加強對戰(zhàn)略管理會計的研究具有以下重要的意義。

1）企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計可以增強核心競爭力。

企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)價值增值的根本所在，而確定戰(zhàn)略目標是培育企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，在大數(shù)據(jù)時代，戰(zhàn)略管理會計可以利用整體的數(shù)據(jù)進行戰(zhàn)略分析，因此更具有計劃性，前瞻性和科學(xué)性，能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)有的資源進行更加合理的配置，協(xié)調(diào)和整合。從這個意義上說，戰(zhàn)略管理和管理會計的結(jié)合可以為企業(yè)提供長遠，全面的動態(tài)管理方案，不但避免了資源浪費，而且能夠保持企業(yè)的活力，從而增強企業(yè)的核心競爭力。

2）提供的非財務(wù)信息有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

戰(zhàn)略管理會計涉及領(lǐng)域包括有：提供戰(zhàn)略決策的信息支持，戰(zhàn)略成本管理(如作業(yè)成本法，預(yù)警分析，質(zhì)量成本管理等)，人力資源管理，全面預(yù)算，風(fēng)險，戰(zhàn)略性評價等。每個部分的內(nèi)容都在一定程度上有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，比如人力資源，戰(zhàn)略管理會計是通過以人為本，通過有效的技能方法讓員工發(fā)揮重要積極的作用，人事戰(zhàn)略規(guī)劃，日常人事管理及員工績效評價，這些從在長遠考慮都可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險管理更是如此了。系統(tǒng)的非財務(wù)信息可以使得管理者能總結(jié)和重視外部市場信息，充分了解并且深度分析競爭對手的狀況，從而為戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)實施中的障礙及對策分析李若嘉（重慶榮昌工業(yè)園區(qū)管理委員會402460）企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

［摘要］戰(zhàn)略控制的優(yōu)劣是戰(zhàn)略能否成功實施的關(guān)鍵。麥迪遜威斯康星大學(xué)20世紀80年代末為解決辦學(xué)資金短缺、管理效率低下、競爭能力不強等問題，相繼出臺三部戰(zhàn)略規(guī)劃，以鮮明的目標系統(tǒng)、縝密的組織系統(tǒng)、多維的評估系統(tǒng)、完善的規(guī)劃系統(tǒng)、精致的信息系統(tǒng)為特色在控制中強力實施，有效保障了戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，一躍躋身于美國研究型大學(xué)前列。麥迪遜威斯康星大學(xué)戰(zhàn)略控制的經(jīng)驗值得高校尤其研究型大學(xué)研究和借鑒。

［關(guān)鍵詞］研究型大學(xué)；戰(zhàn)略規(guī)劃；戰(zhàn)略管理；戰(zhàn)略控制

Abstract:Whetherstrategiccontrolisfitisthekeytostrategysuccessfulimplementation.UniversityofWisconsin-Madisonhasmadethreestrategicplanssolvetheproblems,suchasthelackofschoolfunds,thelowermanagementefficiency,theweakcompetitiveabilityandsoonsincetheendof1980s.TheMadison

Universityhaseffectivelyrealizeditsstrategictargetsandadvancedintothe

frontrowofAmericanresearchuniversitiesforitsbrightgoalsystem,meticulousorganizationsystem,multi-dimensionalappraisalsystem,consummationplansystemandfineinformationsystem.TheexperienceonstrategiccontrolinUniversityofWisconsin-Madisonisworthstudyinganddrawingforourcollegesanduniversities,especiallyforresearchuniversities.

Keywords:researchuniversity；strategicplan；strategicmanagement；strategiccontrol

【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展進步，我國經(jīng)濟水平不斷提高，社會生產(chǎn)力的提高在很大程度上是基于教育事業(yè)的有力支持，為我國各行業(yè)提供先進的創(chuàng)新型和技術(shù)型人才。近年來隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)外不同階段的教育在市場經(jīng)濟的競爭也越來越激烈，因此社會上以對于技術(shù)性人才的要求就愈加強烈，同時和教育之間的配合就更加密切。為了讓教育更好的推動社會的發(fā)展，在教育上我們需要做出不斷的改進，保證教育機制的有序運行。目前我國在教育方面的改革正如火如荼的進行著，但是也避免不了存在著一些問題，尤其是在教育財務(wù)管理方面的問題。因為教育財務(wù)管理是影響學(xué)校教育發(fā)展的直接因素，所以我們必須做好關(guān)于教育財務(wù)管理中面臨的問題。結(jié)合問題成因，提出如何提升管理會計在教育財務(wù)管理應(yīng)用中的水平措施。

【關(guān)鍵詞】管理會計;教育財務(wù)管理;應(yīng)用現(xiàn)狀;改進策略

社會在不斷發(fā)展進步，推動我國各行業(yè)、各領(lǐng)域也在不斷發(fā)展。為了更好的適應(yīng)社會的發(fā)展，無論是各領(lǐng)域的發(fā)展，我們都需要不斷改進，針對目前存在的問題進行具體的分析，為推動其更好的發(fā)展做出努力。針對目前我國在學(xué)校教育面臨的財務(wù)管理問題，因為其是直接影響學(xué)校教育發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此我們必須不斷提出改進策略盡力克服其存在的實際問題。接下來，本文將結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，就管理會計在教育財務(wù)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀分析這一問題進行了具體的闡述，并對其應(yīng)用背景和現(xiàn)狀以及其在實際應(yīng)用中存在的一些問題都進行了分析，最后也提出了改進策略。僅供參考。

一、淺談關(guān)于管理會計在教育財務(wù)管理中的背景分析

會計在我國已經(jīng)有幾千年的發(fā)展歷史，從西周時代開展，會計已經(jīng)產(chǎn)生萌芽，經(jīng)過幾千年的發(fā)展變化，無論時代進步多快，都離不開會計的應(yīng)用。會計在各領(lǐng)域的應(yīng)用，都會在很大程度上發(fā)揮其的作用。而目前會計逐漸從原來的零星計算發(fā)展為管理會計，而管理會計在社會上也得到了很好的應(yīng)用，并且其應(yīng)用范圍也不斷擴大。近年來，管理會計在學(xué)校教育財務(wù)管理中的應(yīng)用，也不斷發(fā)揮著它的作用。我國教育財務(wù)管理也有較長一段發(fā)展歷史，建國初期，一切是中央統(tǒng)一調(diào)配，分級管理;改革開放以來，出現(xiàn)了由地方負責，進行分級管理的現(xiàn)狀;隨后，高校自主獨立經(jīng)營，不斷完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上提高財務(wù)管理質(zhì)量。

二、管理會計在教育財務(wù)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

摘要：

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，傳統(tǒng)管理會計的理論以及方法已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代企業(yè)進行高效管理。戰(zhàn)略管理會計是與目前的社會經(jīng)濟相適應(yīng)的產(chǎn)物，因此將其引入到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，勢必會產(chǎn)生積極有效的作用。本文通過對戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)實際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題進行探究，提出相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：

戰(zhàn)略管理會計；現(xiàn)狀及應(yīng)用；解決措施

一、前言

戰(zhàn)略管理會計在協(xié)助企業(yè)管理層做出決策、實施戰(zhàn)略計劃，促使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。新形勢下的現(xiàn)代企業(yè)不僅僅完成企業(yè)的供、產(chǎn)、銷、活動，還要能夠以更寬闊的視野從整體上把握企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃地應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計。目前，戰(zhàn)略管理會計已經(jīng)引起了現(xiàn)代企業(yè)的重視，產(chǎn)生的積極作用已初見成效。