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互聯網彩票范文第1篇

(訊)互聯網彩票平臺暫停銷售部份彩票。根據財政部通知，2月25日彩票銷售應該恢復正常，但是許多體育彩票仍無法通過互聯網購買?；ヂ摼W彩票平臺并未說明彩票銷售何時將恢復正常。市場擔憂該情況將影響2015年1季度互聯網彩票銷售。

互聯網彩票政策存在不確定性。監管風險正在加劇。此前，財政部、民政部和國家體育總局聯合公告，要求未取得上述機構許可的彩票銷售機構在3月1日前停止互聯網彩票銷售。3月1日后互聯網彩票監管措施可能更加嚴苛，涉及的監管機構也有可能增加。

互聯網彩票個股近期波動較大。由于政策不確定性，互聯網彩票個股近期的表現較為波動。500彩票網的股價兩天下降約40%。

建議投資者短期內回避互聯網彩票個股。隨著政府準備頒發互聯網彩票牌照，預計互聯網彩票網頁將在近期暫停營業。互聯網彩票公司的估值可能承壓。 （來源：中金公司）

互聯網彩票范文第2篇

平安集團執委兼平安娛樂總經理陳衛俊，是一位不穿西裝、不打領帶、穿著拖鞋的另類金融高管，正逐步完善自己彩票獲客、游戲賺錢的經營策略，他告訴《二十一世紀商業評論》記者，“平安一定要把握住一些高頻度與用戶互動的場景，通過搭建場景來黏住用戶”。

中國平安保險（集團）股份有限公司董事長兼CEO馬明哲所領導的平安互聯網戰略，長期苦于缺乏一個低成本的流量入口，為此，其一大核心戰略，即以“醫、食、住、行、玩”為主，占領這些與用戶可以實現高頻度互動的場景，但是，多數領域已被先行卡位。陳衛俊認為，只有“玩”是一個競爭未充分的領域，可給予互聯網新兵平安足夠空間，其布局“玩”瞄準的正是輕游戲與互聯網彩票業務。

與騰訊等互聯網公司不同，平安沒有視“玩”為“現金牛業務”，而是將其定位成入口，面向平安的內外用戶，突出娛樂化金融場景，力求引導用戶在不同金融產品中實現轉化。

據調查，中國彩民規模達到2億多人，多集中在中低收入人群，規模龐大，且具備忠誠度高、黏性強等特質，互聯網彩票的獲客成本低廉，2元面值一張彩票即能吸引用戶登錄，這樣，平安即可能以低成本實現與海量用戶高頻接觸。

“彩民購買彩票的高頻度是很多場景難以達到的?！标愋l俊認為，平安的信譽和專業性，可解決彩民最關心的資金安全問題，不會出現那些吃票、卡票的現象；且平安已涉及“彩票購買”、“咨詢服務”、“資金管理”等綜合服務，能根據消費者需求，推出相應金融化的彩票創新產品，“我們贊助了中超，這也會幫助平安在足彩領域進行宣傳”。目前，以游戲與彩票業務為主體的平安娛樂，已有5000萬元的月交易額，而其營銷費用不過20萬元。

就在陳衛俊準備發力彩票業務時，一場禁令突如其來。2015年1月，《關于開展擅自利用互聯網銷票行為自查自糾工作有關問題的通知》公布，淘寶彩票、網易彩票、QQ彩票、彩票365等網站均停售所有彩種。叫停之前，互聯網彩票行業高速增長。據統計，全行業銷售額達850億元人民幣，占據彩票整體銷售的22%以上。

“其實我們還好，彩票只是一個獲客的入口，專業彩票網站就慘了，相當于直接被斷了財路?！标愋l俊說。相關數據顯示，2014年第二季度，500彩票網交易額20.93億元，凈收入達1.56億元，今年第二季度“凈營收為0”。

互聯網彩票范文第3篇

2015年4月，阿里巴巴集團聯合螞蟻金服、新浪微博聯合啟動了“互聯網+城市服務”戰略，試圖為地方政府提供“智慧城市”一站式解決方案，用戶通過支付寶錢包、微博、手機淘寶等渠道，就可以查詢違章記錄、路況，還可以掛號就醫。這一服務已在上海、廣州、深圳等12個城市上線。

騰訊也不甘示弱，正以微信和QQ為平臺推進民生領域的“互聯網+”應用，未來將在微信平臺加入“城市服務”，提供出行、醫療、旅游等服務。目前，騰訊已與深圳市政府簽約，合作探索信息安全與金融創新。

一些地方政府更是主動探索“互聯網+”潮流下的創新經濟模式。貴陽立志打造“大數據基地”，熱情地對互聯網公司敞開大門，試圖借助網絡技術實現經濟的“彎道超車”。

新生事物的困惑

不過，“互聯網+”帶來的不僅僅是玫瑰色的景象。圍繞“專車”的爭議最生動地說明了互聯網對監管帶來的挑戰。

2013年，滴滴打車、搖搖招車等出租車打車軟件悄然流行，有關駕駛安全的爭議開始出現。2014年，“專車”進入公眾視野，觸及“非運營車輛不得載客牟利”的監管紅線，被多地叫停。一些地方政府“釣魚執法”查處專車，引發車主抗議。而政府的態度并未對專車造成真實的阻力，打車軟件仍在迅速普及之中。

不過，在互聯網彩票領域，政府“動真格”了。本世紀初，我國互聯網形式開始出現，到去年末，網絡規模已近千億元，網站有300余家。但根據我國現有法律、法規，僅有2家屬于合法經營。今年初，新一輪彩票整頓開啟，淘寶、新浪、騰訊等一大批網站均被叫停，至今未恢復。許多中小網站已“改行”謀求生路。

與打車軟件、互聯網彩票相比，監管層對于互聯網金融的態度可謂開放，對于P2P、股權眾籌的火熱發展，央行、銀監會、證監會密集調研，去年底，證監會在網站上公布《私募股權眾籌融資管理辦法（試行）（征求意見稿）》，今年1月，銀監會新設銀行業普惠金融工作部，負責監管P2P行業。目前，具體的監管措施還未正式出臺。

監管考驗

目前對互聯網監管的種種問題，都是正常的。

互聯網進入的領域多了，監管問題自然也會多起來。移動互聯網、云計算、大數據等技術拓寬了互聯網應用的深度和廣度，互聯網之風已經從最初的消費端吹向了產業和公共服務領域，相關產業與公共服務領域的監管模式自然會受到沖擊。

沖擊主要體現在以下幾方面：

首先，挑戰監管底線。當創新的“恐龍”戳破了傳統的監管“籠子”，問題就產生了。比如，專車打破了“運營車輛才可以載客經營”的法律底線，互聯網彩票沖擊了“獲得有關部門批準才可銷票”的法律底線。無論百姓多么歡迎專車、為專車“叫屈”，在法律法規沒有修訂之前，它客觀違法的現實不可否認。

其次，挑戰監管模式。創新往往是融合、跨界的，而監管模式往往是線性、單一的。比如，互聯網金融跨越了銀行、保險、證券、互聯網等多個行業，而相關行業的監管卻是“各管一攤”，銀監會監管銀行、保監會監管保險、工信部監管網站，對于融合式創新，監管部門缺乏聯動、靈活的應對機制。

最后，挑戰監管效率。在互聯網的世界，創新的商業模式迅速生長，規模增大，企業數量增多，“管不過來”成為監管部門面臨的難題。比如，電商火熱起來之后，假貨問題開始出現，這對工商部門構成了挑戰一一那么多電商網站，那么多假貨，怎么查？

其實，應對互聯網創新，中國的相關政府部門已積累了一定的監管經驗。以網絡支付為例，2004年，支付寶等一大批第三方支付公司開始出現，它們不是金融機構，卻在從事支付業務，違反了當時的法律規定，且容易引發詐騙、洗錢隱患。但客觀上，網絡支付的發展確實大大方便了百姓的生活。

在多次調研之后，2010年，央行頒布《非金融機構支付服務管理辦法》，規定未經中國人民銀行批準，任何非金融機構和個人不得從事或變相從事支付業務。

2011年，央行頒布了首批第三方支付牌照，這一業務終獲合法地位。在互聯網創新領域，第三方支付的監管可以算是一個極佳案例。

要做好公共服務

一個新事物剛剛冒芽，不觀察一段時間，誰也不知道它怎么發展，更不要提怎么監管了。

監管部門需要積極應對互聯網攪動的市場變化。如今中國互聯網公司的諸多創新主要在于商業模式，這些嶄新商業模式的存在，一定是需求驅動。對此，政府應對市場需求和商業模式進行充分調研，拿出有公信力的解決方案，維護市場的秩序。

政府監管的一大初衷是為了應對創新引發的各種問題，然而，許多問題是不能僅僅靠監管解決的，而是要靠政府主動的服務與創新。如信息安全挑戰、各行各業的數據資源共享、信息技術標準制定等等。在這些方面，“管”字當頭，無助于解決問題。

可以說，互聯網的創新，對政府的公共服務能力提出了新要求。

以“專車”為例，專車之所以風行，是由于其調動了分散的私家車閑置資源，順應了“分享經濟”的大潮；此外，在出租車服務容量有限、公共交通不夠便利的條件下，專車也是大眾的“剛需”。因此，在應對專車問題時，就應該一方面研究專車的合理性、準入門檻、管理方式；另一方面，也需要從優化出租車服務、完善公共交通服務的角度考慮這一問題。

再如金融安全領域，如今不少非法集資活動披上了互聯網金融的外衣。監管思路不應僅僅停留于查處、打擊網絡非法集資，而是需要考慮引導網絡理財產品建立完善的信息披露體系、創立非法集資的“黑名單”，完善征信體系，提高非法集資活動的成本。而要從根本上整治非法集資，必須疏通草根金融脈絡，要給民間借貸正名，要打破金融壟斷。

互聯網彩票范文第4篇

一家是都市類報紙，一家是撲克牌生產商，浙報傳媒（600633）和姚記撲克（002605）這兩家企業均屬于受互聯網沖擊嚴重的傳統行業。然而，兩家企業卻是今年A股市場中的明星股。截至10月8日，浙報傳媒和姚記撲克今年以來的漲幅分別為262.11%和117.68%。僅僅用概念炒作恐怕并不能解釋兩家公司在二級市場中的表現。兩家企業的蛻變之路正在演繹傳統企業如何轉型新經濟的經典商業模式。

浙報傳媒：從傳統平媒到大傳媒產業

2011年9月，浙報傳媒通過借殼白貓股份登陸A股市場。上市之初，市場對于這家區域平面媒體經營業務并不看好。股價經過短暫炒作后，進入長達一年的陰跌之旅。直到2012年末，公司股價才見底回升。與此相伴的，則是公司戰略層面的轉型。

2012年全國報業傳媒整體收入利潤下滑20%，面對傳統媒體的不利局面，公司積極推動旗下報業媒體和互聯網媒體的互動與整合。同時，積極推動定增加速向新媒體轉型。

2013年4月，浙報傳媒完成定增，除控股股東浙報傳媒控股集團外，人民網斥資3000萬元認購216萬股。

按照浙報傳媒的戰略，計劃打造新聞傳媒、互動娛樂、影視三大產業平臺及文化產業投資平臺的”3+1”大傳媒產業，積極布局新媒體加強線上線下整合營銷，積極布局移動互聯網開發手機報，整合資源打造品牌影響力，同時進軍電影電視領域。

從理論上來講，傳統媒體與新媒體完全能夠在商業模式上實現協同效應。遺憾的是，現實中這樣的案例極其罕見，而浙報傳媒無疑走在行業的前列。這其中，收購兼并以及資源的整合無疑在其中發揮了十分重要的作用。

2013年上半年，浙報傳媒實現營業收入9.3億元，同比增長41%，歸屬于上市公司股東凈利潤1.8億元，同比增長55%，同時預告前三季度凈利潤同比增長75%以上。在傳統媒體普遍“過冬”之時，浙報傳媒的這份成績單無疑是行業低迷中的最大亮點。

姚記撲克：新模式帶來新契機

姚記撲克主要從事各類撲克牌的設計、生產和銷售。2011年8月姚記撲克登陸中小企業板，曾經引發市場的一致詬病。市場曾經認為，這樣一家毫無技術含量的企業怎么也能夠登陸資本市場融資呢？事實上，姚記撲克在二級市場的表現也持續低迷，直到2012年12月，公司股價才觸底回升。而公司的轉型也從2012年開始。

2012年，姚記撲克與北京聯眾公司合作成立了北京姚聯互動文化傳播有限責任公司，并開通“姚記聯眾撲克在線”平臺，推出的”姚記聯眾黃金聯賽。這種網絡與實體的互動以及電臺推廣與新區域市場推廣的聯動效應，在增強公司品牌知名度的同時也帶動了產業的發展，擴大了公司的銷量。2012年12月，公司與北京演藝集團、中國銀泰投資簽訂了《中國雜技團有限公司增資意向書》，擬以現金向中國雜技團有限公司增資，完成后將持有中雜公司30%的股權。

在2013年半年報中，姚記撲克披露了與中雜公司合作的成果，獨家冠名了中雜公司《金小丑的夢》，這是雙方首次聯手共同打造的原創品牌劇目，已啟動全球巡演。

2013年9月14日，姚記撲克與深圳市易訊天空網絡技術有限公司暨500彩票網簽訂《互聯網彩票銷售客戶推廣合作協議》，再次成為市場追捧的明星股。海通證券認為，此次合作是公司借助互聯網平臺對“第55 張牌”廣告業務拓展的新嘗試，是在現有撲克資源上的再開發利用，以新的業務模式帶來新的發展契機，進軍互聯網彩票業務領域也將進一步提升公司估值。

可以看到，姚記撲克在立足主營業務的同時，發揮自身優勢積極謀求向平臺型公司轉型發展，努力突破傳統盈利模式的瓶頸，尋找新的利潤增長點。對于這種積極轉型的公司，二級市場給予充分的認可也在情理之中。

傳統企業轉型新經濟：誰是下一匹黑馬

浙報傳媒與姚記撲克的蛻變之路告訴我們，在新經濟轉型時代，傳統企業并非毫無出路。通過挖掘自身優勢、順應時代變革、打破傳統觀念的束縛，傳統企業完全有可能走出一條漂亮的轉型之路。

一般說來，傳統企業轉型新經濟的方式可劃分為兩大類：自我改造型與資產重組型。浙報傳媒與姚記撲克的轉型顯然兼具了兩種特征，而浙報傳媒更偏重于資產重組，姚記撲克則略重在自我改造。傳統企業的轉型不僅可以使企業提高效率、降低成本、開拓市場，同時可以創造新的價值。這將極大的提高企業的競爭力，并擴展企業的發展空間。

互聯網彩票范文第5篇

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