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建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)

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建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)范文第1篇

揚(yáng)塵治理工作一直都是建筑工地施工過程中管控的重點(diǎn)難點(diǎn),為抓好揚(yáng)塵污染防治工作,持續(xù)改善大氣環(huán)境質(zhì)量,堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),江漢區(qū)建筑管理站緊抓工地?fù)P塵管控工作,多方施策,揚(yáng)塵治理取得階段性成果。

一、 建立揚(yáng)塵治理方案,加強(qiáng)在建工地治理。

江漢區(qū)建設(shè)局建立了揚(yáng)塵治理百日攻堅(jiān)行動方案,按照《江漢區(qū)建設(shè)局揚(yáng)塵治理百日攻堅(jiān)行動方案》的要求,江漢區(qū)建管站對轄區(qū)40多個在建工地開展了全面檢查,每天安排專人對工地文明施工進(jìn)行檢查,組織第三方巡查單位琢項(xiàng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。倡導(dǎo)建筑工地文明施工,強(qiáng)化工地圍欄標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工現(xiàn)場入口道路建設(shè),建筑工地圍欄實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,工地主要出入口全部實(shí)現(xiàn)硬化。對建筑工地出入口周邊道路形成粘帶泥土污染的,要求施工單位及時沖刷保持清潔。

一、 采用新技術(shù)、新工藝、全面抑制揚(yáng)塵

(1)塔吊附壁式噴淋

區(qū)建設(shè)局建筑管理站對青洲盛匯項(xiàng)目實(shí)施的塔吊噴淋試點(diǎn),現(xiàn)場進(jìn)行了專項(xiàng)檢驗(yàn)!這是我區(qū)首次在建筑工地塔吊臂上采用噴淋設(shè)施降塵的項(xiàng)目,隨著塔吊臂的轉(zhuǎn)動,水霧從天而降,籠罩著整個施工現(xiàn)場,經(jīng)檢測,空氣質(zhì)量有了一定的改善,我們持續(xù)觀察其使用情況,將在轄區(qū)內(nèi)陸續(xù)要求有條件的施工項(xiàng)目進(jìn)行推廣,以此配合圍墻噴淋設(shè)施,最大程度的抑制施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染!

(二)建設(shè)社會生態(tài)圍墻

建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)范文第2篇

一、督查時間

督查工作的開展時間為200年9月27日至10月7日。具體對各個地區(qū)的督查時間,以各督查小組的通知為準(zhǔn)。

二、督點(diǎn)

此次督查主要是檢查各地建設(shè)行政主管部門在國慶節(jié)前及節(jié)日期間對各項(xiàng)建筑安全文明施工工作的部署、落實(shí)情況和開展排查的情況,重點(diǎn)督查以下幾個方面內(nèi)容:

(一)貫徹落實(shí)市政府和建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會議精神情況;

(二)建筑工地旱后防汛工作開展情況;

(三)開展建筑施工安全專項(xiàng)整治活動情況;

(四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況;

(五)保障建筑農(nóng)民工職業(yè)健康安全工作開展情況;

(六)對違反安全規(guī)定責(zé)任單位和責(zé)任人的查處情況;

(七)建筑工地施工揚(yáng)塵控制五項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定的落實(shí)情況。

三、督查分組及督查范圍

市建委牽頭成立建筑安全文明施工督查領(lǐng)導(dǎo)小組。市建委副主任叢鋼任督查領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建委助理巡視員林建任副組長,市國土房管局、市質(zhì)監(jiān)局、市安監(jiān)局、市市政委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人,市建委建管處、安全總站有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)建筑工地安全文明施工督查工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促。督查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個督查小組。

(一)第一督查小組

組長:

成員:

督查范圍:

(二)第二督查小組

組長:

成員:

督查范圍:市

(三)第三督查小組

組長:

成員:

督查范圍:

(四)第四督查小組

組長:

成員:

督查范圍:

四、督查工作要求

(一)此次督查主要采取明查與暗訪、聽取匯報(bào)與抽查施工現(xiàn)場相結(jié)合的方式。督查工作要深入一線,親臨現(xiàn)場,切實(shí)履行督查責(zé)任。

(二)要抓住節(jié)日和旱后防汛安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),找出各地在建筑安全文明施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)事求是地查找事故隱患。

(三)對一般性安全隱患和施工揚(yáng)塵控制不力等問題要當(dāng)場責(zé)令整改。對較嚴(yán)重的隱患和問題,要正式發(fā)出整改通知,責(zé)令停工整頓,并要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門督促有關(guān)單位建立隱患整改責(zé)任制,切實(shí)落實(shí)整改措施,隱患不排除,不能恢復(fù)施工。

建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)范文第3篇

近日,武漢市官方數(shù)據(jù)顯示,全市僅2014年在建工程超過一萬個,工程總投資3500億元以上,這組數(shù)據(jù)非常明確的顯示了城市發(fā)展與城市建設(shè)的速度緊密相連。近年來,隨著各個城市大發(fā)展的進(jìn)程,工程建設(shè)的數(shù)量與規(guī)模都在不斷加大,這些建設(shè)項(xiàng)目在推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,也帶來了一些問題:如噪音揚(yáng)塵污染、生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生、施工安全生產(chǎn)、流動人口管理等,這些問題不僅是民生關(guān)注的重點(diǎn),也是城建管理難題。

因此,建設(shè)施工單位如何讓建筑工地做到“綠色、節(jié)能、人文、經(jīng)濟(jì)”,是目前亟待解決的一個問題。建筑行業(yè)本來受到勞動力人群密集,流動性大,人員素質(zhì)參差不齊,專業(yè)水平不高等因素制約,目前我司(中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司)所承建工程更具有單體工程規(guī)模大,施工場地窄、工程周期長、標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一等特點(diǎn),這個問題就更顯迫切。

作為施工企業(yè),目前面臨的主要困難是:承接工程不斷增多,務(wù)工人員需求加大,“勞務(wù)荒”日益明顯,受制供求關(guān)系,出現(xiàn)了工價高,人難管的現(xiàn)象。按照地方文明施工結(jié)合企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,上一定規(guī)模的項(xiàng)目在臨建規(guī)劃和搭設(shè)上要從綠色環(huán)保、安全舒適、人文和諧的角度出度,結(jié)合現(xiàn)場情況,配置辦公室、宿舍、會議室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、閱覽室、食堂、衛(wèi)生間、澡堂、洗衣房、鍋爐房等相關(guān)的工作生活娛樂場所及相關(guān)的配套設(shè)施,滿足員工需求。甚至有些項(xiàng)目處于多方因素考慮來體現(xiàn)自身“特色”,在臨建上加以升級,添加了一些如健身區(qū)、放映室、網(wǎng)吧、銀行、郵局、超市等公益性場所,為員工提供更加便捷人性化的服務(wù),來營造溫馨氛圍,在豐富員工文化生活。

但是這龐大的后勤保障體系如何實(shí)現(xiàn)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),就是擺在我們面前的一道難題,許多項(xiàng)目由于未跟上現(xiàn)發(fā)展形勢,存在后勤管理人員配置不足,業(yè)務(wù)水平不高,在管理過程中難免出現(xiàn)從頭管到腳,管理跟不上的被動局面,在管理不到位的同時來帶來了一些不安定因素。要解決這些問題,增加管理人員不是最終解決辦法。我認(rèn)為,后勤管理要突破瓶頸,需要轉(zhuǎn)型來解決,轉(zhuǎn)型方向是專業(yè)人做專業(yè)事,“工地物業(yè)管理”這種托管模式應(yīng)該是一種很好的探索。

所謂“工地物業(yè)模式”就是根據(jù)建筑工地特點(diǎn),結(jié)合行業(yè)文明施工要求,借鑒戶區(qū)物業(yè)管理做法,就現(xiàn)場實(shí)際情況對衛(wèi)生保潔、安保消防、人員住宿、食堂餐飲、綠色環(huán)保、公益性場所管理、公共設(shè)施維護(hù)等實(shí)行專業(yè)系統(tǒng)化管理,通過面向社會招標(biāo),讓有資質(zhì)有實(shí)力,附合項(xiàng)目條件的物業(yè)管理公司加入到建筑工地物業(yè)管理行列中,以此提升建筑工地的文明施工管理水平,從而走上工地物管化軌道,滿足項(xiàng)目需求。

我們所需要工地物業(yè)管理可與戶區(qū)物業(yè)管理有所借鑒但又具有工地特點(diǎn)。從工地文明施工管理大方向入手,圍繞施工,保障生產(chǎn),服務(wù)于項(xiàng)目,使施工現(xiàn)場整潔有序,生活設(shè)施使用便捷,整個體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,達(dá)到環(huán)境良好,和諧人文的目的。對于其體系的構(gòu)建,我的想法大體如下:

一、清晰的管理框架。組建工地物業(yè)管理機(jī)構(gòu),成立事務(wù)接待處,下設(shè)保安組、保潔組、炊事組、水電維修組和綠化組、會務(wù)服務(wù)組等相關(guān)的服務(wù)部門,職責(zé)明確,流程順暢,人員充足,服務(wù)細(xì)致,保證場內(nèi)公共設(shè)施正常使用,日常保障及時到位。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),形成工作常態(tài)化,滿足項(xiàng)目所需,同時與項(xiàng)目直管部門綜合辦公室保持常態(tài)對接和良好的溝通。

二、健全的物業(yè)管理規(guī)章制度。主要包括:項(xiàng)目部物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則、文明施工保證措施、保衛(wèi)日常工作制度、車輛出入登記制度、消防安全保證措施、生活用電安全管理制度、區(qū)域環(huán)境維護(hù)措施、宿舍管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、公共設(shè)施管理制度,會務(wù)服務(wù)接待制度等。將物業(yè)管理所涉及到的各個部位與環(huán)節(jié)從制度上加以約束和規(guī)范,形成一個先定標(biāo)準(zhǔn),后抓落實(shí),過程監(jiān)管,制度固化的管理體系,從而保證物業(yè)化管理在工程施工中的有效運(yùn)行,形成專業(yè)化管理模式。

三、明確的工作職責(zé)與分工:

1、事務(wù)接待處主要是與項(xiàng)目保持對接,接待和處理員工的一些訴求,協(xié)調(diào)各組之間關(guān)系,同時負(fù)責(zé)務(wù)工人員入住,根據(jù)項(xiàng)目要求和分包單位需求合理調(diào)配宿舍,對入住人員進(jìn)行登記造冊,辦理宿舍物品移交手續(xù),進(jìn)行入住交底,定期配合項(xiàng)目安全部、器材部、綜合辦等部門進(jìn)行綜合檢查,規(guī)范生活區(qū)、宿舍管理。最終能夠?qū)崿F(xiàn)拎包入住,半軍事化管理。

2、保安組主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場安保,防火防盜,人員車輛進(jìn)出,突發(fā)事件處理,暫住人口管理,外部安保對接等工作,制定相應(yīng)的管理規(guī)定,讓隊(duì)員熟知自己的工作范圍和職責(zé),保證施工現(xiàn)場安全有序,外部銜接暢通,資料收集齊全,監(jiān)控操作熟練,服務(wù)意識到位,形成一個管理規(guī)范的工地現(xiàn)場。

3、保潔組負(fù)責(zé)場內(nèi)的日常衛(wèi)生環(huán)境,包括公共區(qū)域、辦公室、宿舍、會議室、衛(wèi)生間、浴室、盥洗室和娛樂室等合同所約定的衛(wèi)生區(qū)域,做到垃圾及時清理,制定消毒,定期防蟲滅鼠,做到定人定區(qū)域定時段定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行專人監(jiān)管,實(shí)行簽字考核制度,遇到重大活動、檢查及時調(diào)配人員提供一些相應(yīng)保潔服務(wù)。

4、炊事組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體員工的日常就餐及客餐的準(zhǔn)備,要求所有炊事員執(zhí)證上崗,把好食品采購,食品安全關(guān),制訂飲食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)意識和質(zhì)量,不斷更新變換菜品,滿足就餐人員需求,營造良好的就餐環(huán)境。

5、維修組負(fù)責(zé)現(xiàn)場生活水電的正常使用,及時更換,維修出現(xiàn)故障的設(shè)備和電器,保證使用正?;龊盟娊y(tǒng)計(jì),保證熱水的及時供應(yīng),同時不定期加強(qiáng)巡視,消除用電隱患,為項(xiàng)目員工提供一個舒適安全的工作生活環(huán)境。

6、綠化組主要負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的綠化區(qū)域花草樹木的移種、養(yǎng)護(hù),除草、剪枝、施肥及水系的維護(hù)與管理。倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念,為員工提供一個良好的休閑場所,心情得到愉悅,營造合諧氛圍。

7、會務(wù)服務(wù)組主要負(fù)責(zé)會議室環(huán)境衛(wèi)生,物品保管,會務(wù)視頻音響調(diào)試,桌椅、資料、水果的擺放,會場茶水的定時提供,滿足開會的各項(xiàng)要求,提供細(xì)微周到的服務(wù),為入會人員提供一個良好的開會場所。

建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)范文第4篇

區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實(shí)施意見 為確保創(chuàng)建文明城市目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市實(shí)施方案》和《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市建設(shè)管理暨環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的精神,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,制定本意見。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》等文件精神,緊緊圍繞企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、創(chuàng)建安全文明工地、爭做文明職工等內(nèi)容,加強(qiáng)宣傳,明確責(zé)任,突出重點(diǎn),嚴(yán)格督查,狠抓落實(shí),促進(jìn)全市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 按照創(chuàng)建文明城市的總體要求,結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加大管理力度,完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,健全保證體系,努力爭創(chuàng)省、市級安全文明工地,所有建筑工地達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,深化質(zhì)量通病治理,努力打造精品工程;加強(qiáng)成本控制和管理,努力增加經(jīng)濟(jì)效益,及時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資;深入開展“和諧、誠信、創(chuàng)新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、健康文明教育,提高農(nóng)民工的文化修養(yǎng),努力營造說文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) (一)企業(yè)安全生產(chǎn)評價。 按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/77-2003),從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員配備、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)資金保障、設(shè)備與設(shè)施管理等5個方面,進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,健全安全生產(chǎn)保障體系,提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)從公司到工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的有機(jī)結(jié)合和安全生產(chǎn)保障體系運(yùn)行方式的高度統(tǒng)一。 (二)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 按照《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2000),健全企業(yè)工程質(zhì)量管理體系,深化工程質(zhì)量通病治理,提高工程質(zhì)量水平,建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程,努力打造精品工程。 (三)加強(qiáng)建筑工地管理。 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《臨川區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》的要求,認(rèn)真組織施工,并加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理,施工現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保、美觀、安全的標(biāo)準(zhǔn)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,安全文明施工合格率達(dá)到100%,積極爭創(chuàng)省、市級安全文明工地,促進(jìn)建筑工地安全文明施工水平的提高,預(yù)防各類事故的發(fā)生。 (四)職工文明行為和素質(zhì)教育。 深入開展以誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、《臨川區(qū)民道德規(guī)范》、《臨川區(qū)民十不守則》等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,積極爭當(dāng)技術(shù)能手,提高進(jìn)城農(nóng)民工的市民意識和文明行為。做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)友愛、公共場所穿戴整潔(齊),無損壞花草樹木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發(fā)生。 (五)加強(qiáng)勞務(wù)用工合同管理,按時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。 加強(qiáng)工程款回收的力度和對項(xiàng)目部勞務(wù)用工情況的檢查和管理,做到按時足額兌付農(nóng)民工工資,確保行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 (六)自覺遵守法律,維護(hù)市場秩序。 各建筑施工企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》等法律、法規(guī),按照公平、公正、誠信的原則積極參與市場競爭,自覺維護(hù)建筑市場秩序,為建筑市場秩序的根本好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。 四、實(shí)施步驟 創(chuàng)建活動分三個階段進(jìn)行。 第一階段: 宣傳發(fā)動階段(2004年6月15日前)。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的要求,召開動員大會,廣泛宣傳創(chuàng)建文明企業(yè)、文明工地和爭當(dāng)文明職工的重大意義,統(tǒng)一全行業(yè)干部職工的思想,營造人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。 第二階段: 整體推進(jìn)階段(2004年6月16日至10月底)。各單位按照創(chuàng)建任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制定的工作措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí),確保創(chuàng)建活動取得良好效果。同時要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取定期檢查、定期通報(bào)、限期整改等辦法,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真加以整改,做到扎扎實(shí)實(shí),整體向前推進(jìn)。 第三階段: 迎檢提高階段(2004年11月底)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)開展全方位、深層次的自檢自改,進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,確保順利通過考核驗(yàn)收。 五、工作措施 (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。 創(chuàng)建文明城市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面的工作,時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。為確保創(chuàng)建活動扎實(shí)有效地開展,市建設(shè)委員會成立全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)督查工作。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)、各項(xiàng)目部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)辦事機(jī)構(gòu),把創(chuàng)建工作列入重要議事日程,建立嚴(yán)格的工作制度,把創(chuàng)建任務(wù)逐一分解落實(shí)到各科室、各工程項(xiàng)目部、各生產(chǎn)班組和個人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時間和工作措施,保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 (二)健全機(jī)制。 各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建文明城市的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),積極探索建立、完善一系列提高企業(yè)管理水平、職工文明程度和市場競爭力的制度和辦法,使創(chuàng)建文明城市工作制度化、規(guī)范化,促進(jìn)全市建筑業(yè)企業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。 (三)嚴(yán)格獎懲。 各單位要將創(chuàng)建文明企業(yè)、安全文明工地和爭當(dāng)文明職工等各項(xiàng)創(chuàng)建工作納入年終綜合考評,實(shí)行一票否決制度。日常工作實(shí)行周調(diào)度、周匯報(bào)、周通報(bào)制度,通過定期檢查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場督查等多種形式,加大督查力度,加快創(chuàng)建步伐。將建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建文明城市工作作為企業(yè)年終信用考評的重要依據(jù)。對工作扎實(shí),措施有力,成效顯著的施工企業(yè)給予通報(bào)表彰;對措施不力、工作遲緩,未按期完成任務(wù)的施工企業(yè)給予通報(bào)批評;對工作不力、影響創(chuàng)城工作大局的施工企業(yè),年度信用考評一律定為不合格。 臨川區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實(shí)施意見

為確保創(chuàng)建文明城市目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市實(shí)施方案》和《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市建設(shè)管理暨環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的精神,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,制定本意見。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》等文件精神,緊緊圍繞企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、創(chuàng)建安全文明工地、爭做文明職工等內(nèi)容,加強(qiáng)宣傳,明確責(zé)任,突出重點(diǎn),嚴(yán)格督查,狠抓落實(shí),促進(jìn)全市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 按照創(chuàng)建文明城市的總體要求,結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加大管理力度,完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,健全保證體系,努力爭創(chuàng)省、市級安全文明工地,所有建筑工地達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,深化質(zhì)量通病治理,努力打造精品工程;加強(qiáng)成本控制和管理,努力增加經(jīng)濟(jì)效益,及時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資;深入開展“和諧、誠信、創(chuàng)新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、健康文明教育,提高農(nóng)民工的文化修養(yǎng),努力營造說文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) (一)企業(yè)安全生產(chǎn)評價。 按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/77-2003),從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員配備、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)資金保障、設(shè)備與設(shè)施管理等5個方面,進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,健全安全生產(chǎn)保障體系,提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)從公司到工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的有機(jī)結(jié)合和安全生產(chǎn)保障體系運(yùn)行方式的高度統(tǒng)一。 (二)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 按照《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2000),健全企業(yè)工程質(zhì)量管理體系,深化工程質(zhì)量通病治理,提高工程質(zhì)量水平,建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程,努力打造精品工程。 (三)加強(qiáng)建筑工地管理。 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《臨川區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》的要求,認(rèn)真組織施工,并加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理,施工現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保、美觀、安全的標(biāo)準(zhǔn)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,安全文明施工合格率達(dá)到100%,積極爭創(chuàng)省、市級安全文明工地,促進(jìn)建筑工地安全文明施工水平的提高,預(yù)防各類事故的發(fā)生。 (四)職工文明行為和素質(zhì)教育。 深入開展以誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、《臨川區(qū)民道德規(guī)范》、《臨川區(qū)民十不守則》等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,積極爭當(dāng)技術(shù)能手,提高進(jìn)城農(nóng)民工的市民意識和文明行為。做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)友愛、公共場所穿戴整潔(齊),無損壞花草樹木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發(fā)生。 (五)加強(qiáng)勞務(wù)用工合同管理,按時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。 加強(qiáng)工程款回收的力度和對項(xiàng)目部勞務(wù)用工情況的檢查和管理,做到按時足額兌付農(nóng)民工工資,確保行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 (六)自覺遵守法律,維護(hù)市場秩序。 各建筑施工企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》等法律、法規(guī),按照公平、公正、誠信的原則積極參與市場競爭,自覺維護(hù)建筑市場秩序,為建筑市場秩序的根本好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。 四、實(shí)施步驟 創(chuàng)建活動分三個階段進(jìn)行。 第一階段: 宣傳發(fā)動階段(2004年6月15日前)。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的要求,召開動員大會,廣泛宣傳創(chuàng)建文明企業(yè)、文明工地和爭當(dāng)文明職工的重大意義,統(tǒng)一全行業(yè)干部職工的思想,營造人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。 第二階段: 整體推進(jìn)階段(2004年6月16日至10月底)。各單位按照創(chuàng)建任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制定的工作措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí),確保創(chuàng)建活動取得良好效果。同時要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取定期檢查、定期通報(bào)、限期整改等辦法,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真加以整改,做到扎扎實(shí)實(shí),整體向前推進(jìn)。 第三階段: 迎檢提高階段(2004年11月底)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)開展全方位、深層次的自檢自改,進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,確保順利通過考核驗(yàn)收。 五、工作措施 (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。 創(chuàng)建文明城市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面的工作,時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。為確保創(chuàng)建活動扎實(shí)有效地開展,市建設(shè)委員會成立全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)督查工作。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)、各項(xiàng)目部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)辦事機(jī)構(gòu),把創(chuàng)建工作列入重要議事日程,建立嚴(yán)格的工作制度,把創(chuàng)建任務(wù)逐一分解落實(shí)到各科室、各工程項(xiàng)目部、各生產(chǎn)班組和個人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時間和工作措施,保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 (二)健全機(jī)制。 各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建文明城市的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),積極探索建立、完善一系列提高企業(yè)管理水平、職工文明程度和市場競爭力的制度和辦法,使創(chuàng)建文明城市工作制度化、規(guī)范化,促進(jìn)全市建筑業(yè)企業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。 (三)嚴(yán)格獎懲。 各單位要將創(chuàng)建文明企業(yè)、安全文明工地和爭當(dāng)文明職工等各項(xiàng)創(chuàng)建工作納入年終綜合考評,實(shí)行一票否決制度。日常工作實(shí)行周調(diào)度、周匯報(bào)、周通報(bào)制度,通過定期檢查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場督查等多種形式,加大督查力度,加快創(chuàng)建步伐。將建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建文明城市工作作為企業(yè)年終信用考評的重要依據(jù)。對工作扎實(shí),措施有力,成效顯著的施工企業(yè)給予通報(bào)表彰;對措施不力、工作遲緩,未按期完成任務(wù)的施工企業(yè)給予通報(bào)批評;對工作不力、影響創(chuàng)城工作大局的施工企業(yè),年度信用考評一律定為不合格。

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建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)范文第5篇

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文通用   光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間到xx上班已經(jīng)過了xx時間,回首過去的x個月,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度、思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!

  二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識

  始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文通用

  在20XX年,本人作為建筑工地的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們建筑工地的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;建筑工地材料堆放較為混亂;建筑工地用電混亂;對建筑工地的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  3、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著

  20x年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文通用   我,XXX,2006年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。2006年進(jìn)入石家莊中誠建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:

  一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

  1、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

  2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  3、堅(jiān)持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則,而且按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

  5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  “未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、ISO9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

  三、工作成績

  1、XX商住樓;

  2、XX公寓樓。

  四、申報(bào)理由

  1、我于2006年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,取得中專畢業(yè)證書,在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,符合初級職稱評審申報(bào)資格條件;

  2、在工作崗位上,通過大量的工作實(shí)踐,讓我有了一定的工作業(yè)績,具有完成工作的實(shí)際能力,可以運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識來完成實(shí)際工作,基本符合初級職稱評審申報(bào)資格條件;

  3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2013年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件?,F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級職稱評定申報(bào)。

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