前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程項目監理工作總結范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

工程項目監理工作總結范文第1篇

1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。

2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，負責管理項目監理機構的日常工作。

3、審查分包單位的資質，并提出審查意見。

4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。

5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。

8、審查和處理工程變更。

9、主持或參與工程質量事故的調查。

10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。

工程項目監理工作總結范文第2篇

工作總結是對工作的檢查與分析,也會為了以后工作不在出現相同的問題,避免錯誤的發生。下面是小編為大家整理的資料員個人工作總結范文，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

資料員個人工作總結范文1通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、加強自身的學習

我深知自己的學識、能力、閱歷，工作經驗有限，所以就充分利用業余時間，積極學習，不斷的拓寬知識，工作總結《資料員半年工作總結》。遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下，進一步提高自身工作水平。

二、積極工作，圓滿完成各項任務

上半年完成工作：

1、合同的歸檔工作：各項合同的分類整理、統一編號、文件保存。

2、完善了文件的接受、發放、借閱等工作流程。

3、隨著各工程的即將竣工，完成了與經營方各項合同的交底工作。

4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會議，并認真做好會議紀要。

5、經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經驗，能夠協助辦公室主任、公司領導完成日常工作中出現的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足。

例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對待工作不積極主動。

今后，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩重，爭取工作的主動性、以正確的態度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務。并一如既往的繼續向各位領導、同事們學習，豐富自己知識、提高工作效率和工作質量。

資料員個人工作總結范文2時光匆匆流走，轉眼已是我---擔任項目部的資料員的第二個年頭。

在項目上我的主要工作是對---項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯系，認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回復及其它相關資料的報驗、對監理及其分包單位聯系單的收發，及項目的圖集、規范發放管理工作。

盡可能的配合項目部、監理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作。現將我的個人年終總結做以下匯報，希望各位領導及同事提出寶貴的意見及建議。

工作情況總結

1、工作方面

(1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在-經理的指導下，核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應認真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。

(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關系協調、資料報審。

(4)負責項目部內的會議記錄，會議紀要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。

2、思想方面

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。

3、存在的不足及今后的工作方向

雖然我以前一直在房地產公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業畢業，因而所掌握東西都是不是很系統，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細節問題，比如會議紀要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進一步學習和改進，特別是圖紙的識別，要不斷學習。

今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強理論學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為--的明天貢獻出一份力。

資料員個人工作總結范文3200-年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

200-年7月我擔任了--小區資料員，從前任資料員接手了--小區5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。

--在200-年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

在監理部的半年時間里，無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。

因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責監理資料的治理工作，并對監理資料進行收集、整理和歸檔。

監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。

3、按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害。

5、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。

只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。

(2)、對于監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統一治理。

(3)、監理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經驗。但是做到一個專業資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。

在此我也給監理部提一點小小的建議，在接手監理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領導，缺少一個正規的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監

理說話沒200-年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

資料員個人工作總結范文4人非生而知之，要求得知識，一靠學習，二靠實踐，離開了實踐，學習也就成了無源之水，無本之本，實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習中的一點體會感悟。

現在將我在--市建科建設監理咨詢有限公司下的--西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習做如下總結：

在20--年--月--日，我以實習生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成，基地面積約為13500，平面為一不規則四邊形。本工程北側與已經建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側部分與上海市軌道交通網絡中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側為規劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構采用地下連續墻支護，其中北側圍護結構利用已有11號線上海西站站的地下連續墻，東側部分結合15號線上海西站的圍護結構。基坑開挖深度約為13.25m，北區采用順作法施工，南區采用逆作法施工。

首先師傅讓我看了很多監理資料員的管理手冊、監理規范、監理實施細則、監理計劃，使我對監理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監理工作的依據：工程施工圖紙、技術說明及設計交底、會審紀要。監理合同及經建設方同意的《監理規劃》。監理合同、總承包合同及分包合同(包括業主與各方簽訂的各種協議)。政府有關政策、法令、監理法規等。其它有關文件國家法律、法規、建設單位與施工單位簽定的施工合同或協議。后來師傅又幫我講解了監理的主要工作內容：“三控、兩管、一協調”，在現場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協調參建各方的關系。

為了保證工程又快又好的完成，監理人員還會采取必要的措施：

1、對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理，檢查符合有關規定后，才允許進行下一道工序的施工;

2、對于施工中重要建筑材料，在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;

3、做好監理日志，詳細記錄每一天工程所發生的事情，以防工程出現質量問題，從而能夠有依可查。

在實習期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領我進行監理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習中，我學到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠無法理解的東西，有了很大的進步。在大學里，我的專業是市政工程技術，所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運用到實踐中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候，現場項目總監代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規范、閱讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、通過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識，了解監理工作。在實習前我就具備一定的電腦應用功底，而現場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求，我通過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教，對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀要時，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現場不了解，還是不能夠寫出一份合格到位的會議紀要，直到經過了一個多月的學習與鍛煉，到現在已能獨立編寫大部分文字資料。

我的主要工作就是及時接收業主、總包、分包及相關單位有關部門下發的各種文件、資料，并進行登記、存檔，寫工程例會會議紀要，然后準確地將各種重要信息傳達給各項目部;并及時完成師傅和總監代表交代的各項任務。在實習的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中，對監理的作用，監理的地位，監理的現實問題進行了思考，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經歷的感想，也表達我對實習工作端正態度和對實習工作更深層面的思考。

我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質：

1、仔細縝密。

每天對著大量的數據，必須要有仔細認真的態度來對待現場監理反映的數據。

2、工程情況，進度要牢記于心。

這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。

3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協調解決問題。

4、資料的匯報要清晰，明了，及時。

信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。

作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發放文都要做好記錄，項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記，什么時候歸還也要記錄，項目新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內容，除此以外，還要熟悉worde-cel等辦公軟件的應用，因此，作為一名資料員，還要經常制表，例如：下派到工地的工程師、總監、監理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業、聯系方法等)，還有，得把收集的文件資料、監理月報、各單位往來發放文件分類放入相應的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄，附在各個檔案盒內，以便查找。此外，打字速度也要快、準才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網絡搜索。實習期間，遇到政府部門、建設單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。

在這兩個半月的實習中也看到我一些不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤厚街視頻監控和建筑工地視頻工程的現場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，提高業務水平和工作能力，為項目部的發展貢獻一份自己的力量。

通過這次實習，我不但學到了專業知識，電腦的水平也有所提高，特別是人際關系的處理，更是受到很深的啟發，要感謝總監給我這次實習的機會，使我有了全面的提高。上海建科建設監理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺，在建科監理我一定能有更好的發展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業務工作能力和監理資料員水平不斷提高，在為業主提供高水平專業服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監理工作。

帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，的精神狀態，迎接新一年工作的到來。“長風破浪總有時，直掛云帆濟滄海”。

資料員個人工作總結范文5光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一年的時光已經悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為----文化廣場項目部的一份子而感動高興。

記得當初應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下的工作總結：

首先，認真學習，完善知識體系。

----文化廣場作為--省的重點建設項目且又是超高層建筑，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業余時間查閱各類書籍及規范，加強自己理論知識水平，努力實現全面發展。

其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務。

作為一名材料員，現場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現場材料，協調材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領導做好項目的成本控制。

工程項目監理工作總結范文第3篇

關鍵詞：工程項目；施工；質量控制

工程項目是要進行建筑的作品，工程質量的內容主要包含：工程的使用時間長、性能好、安全值高、劃算實惠、以及對環境的保護、對人們的服務程度等。在工程施工階段，要主動與質量監督部門合作，做好工程質量檢查工作，組建完善的質量檢查體系，運用高效的方式來保證工程質量體系的正常運轉。將質量意識灌輸到每位工作者的心中和工程建設的整個過程中。

1、施工準備階段

工程施工中首要的任務就是做好準備工作。只有完備做好了施工的準備部分，才能保障施工質量。工程的建設單位一定要嚴格管理，建立齊全的管理部門，制定施工的程序和質量檢驗標準等，保證管理部門的正常運行和發揮作用。做好前瞻賠償工作，與地方搞好關系，完成安全防護工作程序。能夠及時的組建、設計、監管與施工單位進行設計交接，對組織項目辦、監管和施工部門的技術工作者進行質量管理方面的上崗前培訓。同時，督促監理公司對施工單位的人員素質、運量準備、技術技能、設備質量與數量、現場施工準備以及所采取的施工方案進行檢查，確保達到工程開工所需要的人員、物資、技術等方面的準備。

2、質量控制的方式

工程項目的主要工作者建筑單位，建筑工程要負責組織工程的進程和完成工程的建筑工作，是工程項目的核心部門。在工程建設中處于主導地位。對工程的質量負主要的責任。工程項目能夠實現投資效益的重要保證是工程質量的完成，對于質量的有效控制是確保工程質量的重要手段，在工程項目建設過程中必須一直受到重視。建設單位相關部門要全權的代表建筑部門盡職盡責的做好工作，采用超前控制，提前預防的方式，將質量問題扼殺在夢也階段，保證工程達到最初的質量要求水準。

3、針對監管部門的質量控制

工程在建設過程中實行工程監理制度，這是現代工程建設市場進行規范化管理所執行的一項制度，是與國際上盛行的項目建設的管理方法相連接的。建設工程監理制度實行以后，工程質量在很多方面都有了很大的提高，在很大程度上工程時長和投資控制都有了保障。為了保障工程項目能夠順利的推進，監理單位必須能夠高效的監管工程的質量工作，建設單位必須得依照基本的建設步奏和監管合同的要求來開展工作，與此同時監管工程師也應有相應的權利，使得工程師能夠明確履行自己的責任，按照監管合同進行工作，在控制工程質量上起到重要的作用。

業主主要是通過書面的方式對監理工作進行監督，即監理工作總結和現場的監督報告，監理工作總結中最重要的是工程建設質量的控制情況：單元工程的驗收實情；本期單元工程一次驗收合格的比例；質量事故的情況；暫停施工指令；本期工程質量分析等。現場監督就是業主派駐現場管理人員在工程施工過程中進行的實地考察和監管，實地考察工作人員依據監管工作總結所反映的實際情況，結合工作人員的現場勘查，來對監管部門和施工部門進行督促工作，針對施工中出現的質量問題及時采取相應的解決措施，共同做好質量控制工作，保證達到預設的目標。

4、施工單位的質量控制

通常是通過招標的方式對項目工程施工隊進行選擇，挑選能夠滿足見者單位要求的施工部門來從事工程的修建，鑒訂施工合同。建筑單位對施工質量的控制主要是通過工程監管來進行。工程監理已建立合同作為標準，對工程項目實施的全部過程進行完備的監管，施工單位的工程質量活動必須要全部在監管部門的監管下進行，經由控制人員、原料、設備、工藝方法和影響工程質量的因素方面入手，起到控制質量的作用。通過實施檢驗手段及現場質量檢驗，加入分部工程、隱蔽工程檢驗等策略來控制工程的建筑質量。定期或者不定時的組織參與建設的各部門工作人員進行工程的中和質量檢驗活動，及時發現工程施工中的問題，馬上找到和處理好問題。成立督察小隊，不定時的對工程建設質量進行檢查，做好安全隱患的防護工作，避免質量事故的出現。建筑工程施工現場管理是一項詳細而復雜的工作，這是做好工程質量、加強工程的建筑結構的關鍵，美化裝飾工藝以及優化控制的合理化管理都依賴其進行實施。現場管理主要是將施工管理人員、監理工作人員以及建筑工人的綜合素質融合在一起。因此，要想幫助施工單位節省資金，提高施工的效率，提升工程的的質量，就必須強化施工的現場管理。

項目組在開始執行工作以前，首先要進行公開的招標工作，經過精挑細選，選擇出與工程建筑任務相適合的承包商，繼而簽訂工程承包合同。業主想要進行質量控制，需要通過監理部門進行的。監理部門依靠項目業主和承包單位簽訂的工程承包合同中的具體事項進行工作，對工程的施工進行全面的監管，保證承包單位的工程質量活動完全是在監管單位的監管下實施的，這樣才能有效的完成工程的質量控制。同時，實際工作中可能會遇到一些突發的情況，可能不是監理單位和施工單位就能解決覺得，需要業主的及時參與處理。業主在施工過程中主要對質量控制發揮一下作用：

4.1明確工程實施中影響質量控制的因素，其中包括工作人員技能和素質，材料、原料的質量，設備的數量和質量，施工的能力和程序，施工方法等方面。明確工程質量控制程序以后，進一步的完善監督組織，例如也主要設置質量管理部門，之間的負責監管督促工作和施工的質量控制工作，同時協調兩者之間的工作。

4.2做好質量檢驗、實施檢驗工作的方法；質量檢驗的方法有：操作者的自行檢驗、施工小隊的對內互相檢驗、各工序交接時的檢驗、質檢人員的巡游檢驗，以及業主、監管、設計部門和政府質量監管部門進行的檢驗。

4.3檢驗分工工程、隱蔽工程的工作；及時的組織相關部門對不同類別分部工程和隱蔽工程進行檢驗。不同類別的分工工程由于工程的內容不通過，質量假煙的標準也會有所不同，要嚴格、正確的依照國家的實行的相關標準和制度進行驗收。

4.4審查質量問題報告，參加現場質量監管會議；要盡量避免或減少施工中出現的質量問題或者事故，如若出現，各部門都要引起重視，避免引導更重大的質量事故。無論質量問題的程度大小，都要指派專人進行事故調查，找出事故發生的原因，分析以后如何防止發生這樣的事故，將以上的材料進行總結，與監管單位和審查部門所做的分析報告進行探究、整合。

5、工程結束后的質量控制

工程施工中的最后一道工序是竣工驗收，這是工程項目質量控制的后期工作，同時這也是一個十分重要的環節，這是對工程質量的全面的考核部分。竣工驗收之前，建筑單位要找到專業的檢測單位對工程的質量進行全免的檢測，為工程的順利驗收打好基礎。建設單位要及時的組織工程施工有聯系的各個單位派出帶便共同來完成工程的驗收工作，這樣可以保證在驗收中出現疑惑時，相關部門能夠及時的進行講解，同時保證檢查的全面、公平和公開，發現問題，盡早的進行補救和完善，消除質量漏洞。對工程的建筑情況給予公平、客觀的等級評定，保證登記的評定能夠真實地反映工程的建筑質量。要嚴格的按照驗收的程序步驟進行工程的驗收工作，一旦發現質量問題，要求相關部門在規定的期限內進行補救工作。在工程最后工作的關鍵時刻，建筑單位要加強對工作的管理力度，確保工程高質量的按期竣工。

總結

文中就施工準備、施工過程及施工檢測的質量控制、竣工時的檢驗查收的步奏來分析了如何對工程項目施工進行質量控制。在以后的項目施工過程中，要重視工程的質量控制，實事求是，不斷的探究，按照步驟有條不紊的實施，保證工程的質量安全。

參考文獻：

[1]丘立佳.建筑工程施工管理的創新研究淺析[J].城市建設理論研究（電子版）.2013（15）

[2]黃邦理.如何加強建筑工程施工管理[J].建材發展導向（下）.2013（05）

[3]林德生.市政道路污水管道工程項目施工預防策略分析[J].城市建設理論研究（電子版）.2011（23）

工程項目監理工作總結范文第4篇

關鍵詞：監理；施工階段；質量控制

Abstract: with the improvement of science and technology, the national economy's rapid ascension, the construction work in our country have also made by leaps and bounds development. The construction stage of quality supervision of engineering quality control is not only the important stage, at the same time, or the engineering supervision of an important link. This paper mainly analyzes the supervision of project construction quality control in the construction phase.

Keywords: supervision; Construction stage; Quality control

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

引言

工程監理中如何控制施工階段的工程質量是保證工程竭項目質量的重要環節。在施工階段監理中，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收的監理程序，推行三動態控制為主，事前預防為輔的監理方法，能有效地實現工程工程項目施工的全面質量控制；一切以數據說話，一切以圖紙和規范為根據，做好提前預控；要從預控角度主動發現問題，提前解決問題，對重點部位關鍵工序進行動態質量控制，堅持報檢制度，對工程施工過程做到“全過程、全方面”檢查，明確工程質量目標，嚴把材料質量關，確保主體結構質量安全，重視裝飾質量，重視使用功能質量，樹立樣板，有效地實現工程項目施工的全面質量控制。

一、工程監理應遵循的原則

1）堅持質量標準的原則

任何一項工程項目在施工過程中，其必須符合國家關于工程的相關質量標準與規范。所有的工作程序與步驟必須要同該項目具體的施工合同、施工圖紙和設計規范等相關規定進行操作，必須根據監理規范隨規定的具體要求。對質量控制點進行設計，然后按照質量控制目標的具體，對比所有的環節，進而實現項目的質量監控。．

2）堅持質量第一的原則

在監理過程中，監理工程師始終都要堅持質量第一的原則，一定要對針對工程的質量情況提出相應的要求。作為一種建筑產品，用戶必然最關心的是該工程質量的高低，而工程質量的高低對業主的生命財產安全起到了決定性的作用。因此，工程建立在工程項目從開始實施到結束始終要貫徹執行“百年大計，質量第一”的重要原則。

3）堅持預防為主的原則

所謂堅持預防為主的原則，就是在工程建設之前，首先要對影響該工程質量的可能因素進行全方位的分析，并且對這些影響應訴進行分類，分清楚主要因素與次要因素，做到防患于未然，最大程度的將可能會發生的質量問題扼殺在萌芽之中，從而做到事前控制。所謂預防為主的原則，就是將質量管理從過去的以事后檢查控制為主過度到事前與事中的質量控制。因此，這相應提高了監理工程師對事前控制的重視程度，這要求相關工作人員在實際工作中，及時發現問題，盡早地解決問題，從而防患于未燃。

4）堅持以人為本的原則

從根本上來說，工程項目具體的實施者是人，因此實施質量控制的核心也要強調人的主體作用。在工程監理人員實施質量控制工序時，必須發揮他們的積極性與能動性，提升其質量意識，這樣才可以有效的完成工程項目的質量目標。此外，監理還要加大對組織內部管理的力度，不斷提高整個監理隊伍的核心凝聚力和戰斗力。

二、工程建設監理在施工階段的質量控制程序

工程項目施工階段，是工程實體形成的過程，也是工程質量目標具體實現的過程。工程建設監理應對施工的全過程進行監控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監督、檢查和驗收，使工程質量的形成處于受控狀態。

工程項目開工時，承包單位在全面完成開工前的準備工作的基礎上，提出工程項目的開工申請，并提交施工準備的有關資料，其中包括人員、材料、機械進場情況，主要原料的質量證明書、試驗報告及現場復驗報告等。項目監理機構應對承包單位提交的開工申請進行審查，并對其完成的施工準備情況進行全面的檢查。審查通過后，項目監理機構方可簽發開工令并報建設單位。工程項目開工后，項目監理機構應對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目監理機構應安排監理員進行旁站監督。專業監理工程師應對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工序，項目監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。項目監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通過項目監理機構及時下達暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經監理人員復查，符合規定要求后，項目監理機構應及時簽署工程復工報審表予以復工。項目監理機構下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。

對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監理機構應責令承包單位報送質量事故報告和經設計等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。項目監理機構應及時向建設單位及監理公司提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。分項或檢驗批工程完成后，承包單位在質量自檢合格的基礎上，填報分項工程報檢單，通知項目監理機構驗收。項目監理機構在接到承包單位的驗收通知單后，由專業監理工程師組織相關人員進行現場質量檢查，并對承包單位提交的該分項工程的有關資料(“檢驗批質量驗收記錄”等)進行審查，合格后準予驗收并簽認。分部(子部分)工程完工后，承包單位在質量自檢合格的基礎上，填報分部工程驗收單。項目監理機構應組織監理人員對承包單位報送的質量驗評資料進行審核和現場實物檢查，符合要求后予以簽認。

單位(子單位)工程(分項工程)完工后，承包單位應組織內部預驗，在預驗合格的基礎上；向項目監理機構提出驗收申請，并提交該單位工程的質量保證(質量、安全、功能控制資料)資料，項目監理機構在接到承包單位提交的驗收申請后，應組織項目監理人員進行現場檢查和內業資料審查的竣工預驗收。如發現問題，應通知承包單位返工整改。若檢查通過或整改合格后，承包單位應編寫單位工程質量報告，項目監理機構應編寫單位工程質量評估報告、監理工作總結，并報建設單位。在建設單位同意并向政府監督部門備案后，參加建設單位組織的備案制驗收。

三、工程建設監理在施工階段的質量控制內容及方法

由于形成最終工程實物質是一個系統的過程，所以施工階段的質量控制，是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統控制過程。

任何工程項目是從施工準備開始，經過施工和安裝，到竣工驗收這樣一個過程，所以工程建設監理在施工階段的質量控制，又可概括為：“預控+過程跟蹤+檢查、驗收”。它是指施工準備(預控)質量控制；開工后施工過程(過程跟蹤)質量控制；到后期(檢查、驗收)質量控制或竣工(分項、分部、單位工程)階段質量控制。這樣在整個控制過程中：預控，是指對人、料、機、法、環五大要素的控制；過程跟蹤指同時體現事前、事中控制，把質量問題在過程中或形成初期解決；檢查、驗收，指事后控制，通過對問題、缺陷的彌補，達到質量標準。

（一）施工準備階段的質量控制

1）施工技術資料的質量控制

工程項目開工前，項目監理機構應審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以簽認；對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。對施工過程中使用的衡器、計算器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的簽定證明，并注意其有效期。專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料、構配件、設備報審表并附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，項目監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。

在設計交底前，項目監理機構應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，項目監理機構應對設計技術交底會議紀要(記錄)進行簽認。

2)施工測量的質量控制

項目監理機構中的專業監理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時予以簽認：①承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；②復核控制的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果；③對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果(記錄)進行復驗和確認。

3)施工技術方案的質量控制

工程項目開工前，項目監理機構應組織監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(施工方案)，提出審查意見，并經項目監理機構審核、簽認后報建設單位。監理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核后予以簽認。

當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業監理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認。

(二)施工過程階段的質量控制

項目監理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況；對重要的原材料、半成品或配件，按規定組織檢驗試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監理和檢查驗收；審核材料的現場實驗和復驗報告，審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗(評定)報告，經審查確認并簽認后方可用于施工。

在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審查，并由項目監理機構簽認。項目監理機構處理工程變更，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監理機構，由項目監理機構組織專業監理工程師審查；審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計文件；當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。

項目監理機構應了解工程實際情況和收集與工程變更有關的資料。必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款。在指定專業監理工程師完成相關工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。并與建設單位和承包單位進行協商，協商達成一致(需承建雙方簽字)后簽發工程變更。項目監理機構應定期主持召開工地例會，檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；并負責起草會議紀要，經與會各方代表會簽。項目監理機構凡遇下列情況之一，應及時下達工程暫停令(應事先向建設單位通報)，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合要求后，項目監理機構應及時簽署工程復工令：①未經同意，擅自變更設計或施工方案；②未經項目監理機構審查的施工管理人員參與管理的；③未經項目監理機構審查的分包隊伍參與施工；④使用不合格材料和未經檢驗的材料，或使用未經審查的代用材料的；⑤前道工序未經檢驗或驗收不合格而擅自進入下道工序的：隱蔽工程未經驗收而擅自隱蔽的；⑥施工中出現異常情況，經項目監理人員提出未及時改進而繼續施工的；質量事故處理不力或隱瞞不報私自處理的。

（三）竣工驗收階段的質量控制

項目監理機構按(現行)國家標準《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收；專業監理工程師應對承包單位報送的分項(檢驗批)工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項(采暖、電器等項)，必須在檢查、試驗或運轉后再進行檢查評定(驗收)。

項目監理機構應組織監理人員對承包單位報送的分項(檢驗批)工程和單位(子單位)工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認；同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告。針對工程質量和內業資料存在的問題，提出整改及時間要求；整改完畢簽署工程竣工報驗單，在此基礎上提出工程質量評估報告并報監理公司審核簽字。

做好監理工作總結。參加工程項目的備案制驗收，并提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監理機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由項目監理機構會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

四、結束語

工程項目監理工作總結范文第5篇

精選關于項目經理工作總結范文   我于20xx年x月xx日進入xx集團置業公司，并于x月xx日進駐xxxx百貨大樓項目工地擔任項目經理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團置業公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：

  一、前期施工準備階段

  xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。

  1、 地下室控制邊線放樣。

  2、 建筑物放線。

  3、 規劃部門進行驗線工作。

  4、 將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。

  5、 兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

  6、 樁基施工圖設計交底及圖紙會審。

  7、 規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

  8、 協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

  9、 開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。

  二、施工階段

  打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。

  基坑土方開挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。總包單位將會以此為借口，施工場地三通一平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。

  萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業務，直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經設計單位同意后，將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。

  裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.

  三、20xx年工作計劃安排

  樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排

  1、20xx年1月15日進場開始挖土。

  2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初開始施工，4月15日完成。

  3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結構。

  4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結構。

  5、20xx年年底前塔樓結頂。

  6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。

  四、當前需要協調的其它工作

  1、 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

  2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

  3、 甲供、甲定品牌材料確定。

  五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

  1、繼續抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求 ，我將繼續抓好工程進度控制，確保工程

  精選關于項目經理工作總結范文

  今年面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門共有開工地盤xx部電梯目前工作正在有條不紊的進行中。與此同時，我們也發現了一些新問題。以下是今年的工作總結。

  1、加強質量要求

  在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了多個大工地，同時還有分部在遠郊區縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經理負責制，每個項目經理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術。

  每個星期每個工地都要求項目經理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數量的猛增使我們對安全質量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結經驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

  2、工作存在問題

  我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現場發現的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態中，杜絕安全隱患，防止重大安全事故在公司中再發生。再有安裝現場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現象的再次發生，挖掘機出租。

  由于項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經濟利益的收入，人員流失嚴重。工作中還出現了預量井道錯誤等問題，都能反映出現場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在明年把其作為工作重點。

  3、對工作的建議

  在創造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商，機鉆深井，開源節流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創造最大的效益。保養部歷來是我公司的薄弱環節。保養部承擔著xxx臺電梯的保養維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養質量提高，合理調配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是明年保養部的工作重點。

  維保部領導忽視了對本部的檢查、監督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在今年發生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現了不該出現的問題，這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質也是保養部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。

  還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經濟的發展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。

  精選關于項目經理工作總結范文

  本人在xx房地產集團有限公司項目經理工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔職責，有認真負責的精神，有必須的組織協調潛力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了年度工作目標。現將今年xx工程項目管理工作總結如下：

  一、項目組織管理狀況

  根據xx工程特點，編制了xx工程項目管理手冊：首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在集團公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得xx工程得以順利進行，透過每月的＇集團公司月報會，匯報工程施工進展狀況以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定；透過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全禮貌。

  二、工程質量控制狀況

  質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案；產品構成的過程控制；驗收控制。

  1、確定質量預控方案。公司提出“做負職責企業”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標職責細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量職責目標：土建工程師負責結構工程；水電設備工程師負責管線。在工程開工前，對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改善要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等并確定最終的預控方案。

  2、產品構成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品構成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。

  3、產品的驗收控制中，針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產品的結構安全，而且，對工序的過程進行旁站監理，做到對主體質量構成過程了然于胸。

  三、工程進度控制狀況