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對資產管理的理解范文第1篇

（青海中恒信會計師事務所有限公司，青海 西寧 810000）

摘　要：無形資產作為企業的一項重要資產，在企業的經營活動中起著至關重要的作用，特別是近年來高新技術產業的蓬勃發展，加快了現有經濟體制的轉型，使得很多國家經濟從工業經濟轉為知識經濟，無形資產在市場經濟中的作用隨著知識經濟的到來也顯得日益重要。

關鍵詞 ：會計準則；無形資產；問題；對策

中圖分類號：F230文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2015）25-0148-01

一、無形資產的判定

對一項資產判定是否屬于無形資產，首先得充分理解無形資產的定義，掌握無形資產的特征。我國《企業會計準則———無形資產》中指出，無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。從中可以看出，無形資產具有以下幾個特征：一是由企業擁有或控制的；二是沒有實物形態；三是非貨幣性資產；四是可辨認性。

根據現行準則和制度，納入我國現行會計核算體系中的無形資產，僅包括專利權、非專利技術、商標權、土地使用權、著作權、特許經營權、專有技術等六類。

二、無形資產管理現狀

21世紀是知識經濟的時代，知識成為經濟發展的第一要素。這必然會導致人們對知識資本的大量投資，從而促使企業資產結構發生改變，即無形資產的比例日趨上升，甚至取代自然資源成為企業未來現金流量和市場價值的主要動力。但我國在無形資產管理方面存在一些弊端：

（一）無形資產界定范圍太窄

知識經濟的時代，科學技術在經濟增長中的貢獻率將越來越高，衡量企業價值的主要標志不再是物質資源的多少，而是無形資產的多少。隨著知識經濟的到來，無形資產的外延在迅速擴大，如ISO9000質量體系認證、環境管理體系認證、綠色食品標志、許可證、分銷權、品牌、供銷網絡，人力資源等等，可謂層出不窮。

（二）無形資產管理無序

無形資產學說創始人蔡吉祥曾主持對500家不同類型的企業做過“無形資產管理”專項調查，發現相當一部分企業在無形資產方面還處于“三無”狀態，一無無形資產資源，二無無形資產管理人員與管理機構，三無無形資產管理制度。加之大量賬外無形資產的存在，以至造成許多企業的高新技術無專利保護、商標到期不知道續注而被別人注冊、專利不交納年費而失效，辛辛苦苦花費巨資開發的技術，最后變成了別人發財的資本。

（三）忽視人力資源對無形資產的貢獻

知識經濟的內涵，就是人力資源的經濟，人力資源是無形資產的源泉，無形資產的數量和質量反映著人力資源的素質。一些企業的科技人員創造了無形資產，使企業的資本不斷壯大，但資本卻使無形資產的創造者成了“無產者”，知識產權的創造者，卻沒有產權。

（四）無形資產評估不規范

評估的目的是使無形資產保值增值、規范無形資產管理，但在評估時存在兩種不良現象：一是只對實物資產評估，無形資產被忽略不計，如哈爾濱市12家國企改制時，沒有一家對擁有的無形資產進行評估；二是無形資產評估被某些人利用，變成達到不良目的的工具。

三、關于無形資產管理的建議和對策

（一）擴大無形資產確認范圍

知識經濟下，無形資產概念的內涵是：（l）屬于資產范疇，卻區別于實物（實體）資產和貨幣性資產；（2）是有價值的經濟資源；（3）可用于經營并能為企業帶來經濟利益。那么，專利權、商標權、土地使用權等都符合無形資產概念的內涵，按理都應納入無形資產核算的范圍。因此，有關部門應出臺有關無形資產的管理規定，擴大無形資產確認的范圍。

（二）加強無形資產管理工作，克服因管理無序而造成的無形資產嚴重流失

鑒于因管理無序而造成無形資產嚴重流失的情況，建議各個企業、事業單位設置無形資產管理部門，配備專職的無形資產管理人員，設計專門的無形資產管理制度，管好用好無形資產，使其發揮最大效用。無形資產管理部門的主要職能包括：對企業所有無形資產的開發、引進、投資進行總的控制；就無形資產在企業生產經營管理中的實施應用的客觀要求，協調企業內部其他各有關的職能部門的關系；協調與企業外部國家有關專業管理機關的關系；協調企業與其他企業的關系；維護企業無形資產資源安全完整；考核無形資產的投入產出狀況和經濟效益情況。

（三）重視人力資源對無形資產的貢獻

在知識經濟時代，無形資產與人力資源的關系越來越密切。各單位應把無形資產與人力資源的管理放在必要的位置，通過培訓等手段，使人事干部、企業管理人員了解無形資產學理論、人力資源與無形資產相關的經營與管理手段、無形資產的指標體系、無形資產相關的法律等基本知識，提高有關人員的無形資產管理水平。建立健全無形資產管理制度和有利于無形資產發展的機制，特別是對人力資源的投入產出進行必要的考核，以肯定人力資源對企業的貢獻。

（四）完善無形資產評估模型

目前我國無形資產評估缺乏統一的規范，管理混亂，致使在現實工作中有的評估機構為了迎合顧客的需要任意拼湊評估值，有的評估人員在操作中不認真進行市場調查，在評估方法的選用和評估參數的確定上存在主觀隨意性，這些都有損我國無形資產評估的客觀性、公正性。因此，必須加強管理，完善我國無形資產評估管理體系，確保無形資產評估客觀、公正。

參考文獻：

對資產管理的理解范文第2篇

關鍵詞：固定資產管理；存在的問題；解決對策；企業；經營管理

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

企業的固定資產是指單位的價值較高、使用時間又超過1年，從總體上看能獨立發揮作用、進而為企業的正常運營供給勞務、租賃或者經營所擁有的有形資產。受種種復雜因素影響，固定資產在管理層面尚存有不少問題，本文通過分析這些問題，就科學化管理、解決問題提出相應的對策。

一、企業固定資產管理中存在的問題

1、管理方法、模式較為滯后

固定資產的管理在很長一段時期內，仍沿襲過往計劃經濟體制的陳舊方法，主要表現在個別職能部門所做工作銜接不當，也就是說，在實際管理中仍有不少紕漏之處和盲點，價值與實物的管理并未得到宏觀意義上的統籌，從這個視角來看，克服固定資產管理的缺陷尚有很長的道路要走，需緊密遵循制度優先的基本原則。除此之外，財務部門因受種種制約，僅能依據規定做好資產價值狀態的控制，生產、技術機構在實物的控制方面執行不力，比較典型的是未能及時的辦理資產出售、損壞或者變更等一系列手續等，資產管理制度的成效每況愈下。

2、使用效益不高

企業固定資產的數額龐大、種類分布較為寬泛，由于這些顯著特征，在企業經營管理活動中所體現的觀念較為脆弱，導致固定資產在控制中并未折舊，這無疑會降低固定資產的收益，同時，造成經濟損失的產生。

3、企業負責人對固定資產管理的重視程度不夠

為數不少的企業高管片面注重自身經濟效益的創造，在對固定資產進行系統考核時，考核指標十分局限，主要有：資產負債率、資產的總金額、業務所創利潤等。長期以來企業對固定資產最為看重的仍然是使用價值，也就是說，企業的設備和器械只要安全、可靠地運行即可，對于固定資產的經濟價值缺乏細致嚴密地考慮。

4、核算固定資產工作不到位

一部分企業根本不重視固定資產折舊辦法的合理、科學選用，助長固定資產賬目的不相符，與此同時，企業的財務報告也有明顯地偏離，給企業帶來的損失是顯而易見的。基于此，企業必須改進管理策略，從資產負債表格中推斷出資產會出現貶值現象的幾率，對于潛在的有貶值傾向的部分資產，必須開展科學化測試。但正因一些企業未開展這些流程的工作，才使得資產的核算有問題。

二、解決企業固定資產管理問題的對策

1、推進固定資產科學有效的購置與使用

眾所周知，企業的固定資產是要由相應的設備機構前往采購，在這期間，為提高管理效能，需經設備部門的負責人填寫完整的購物申請明細表，交由資產管理機構逐一審驗，在審核通過的情況下方能同意設備部門的采購規劃，由此可見，這一采購前的申請體系一經建立，便能促使資產的采購朝著正規化、清晰化方向邁進。緊隨其后的工作便是分析資產采購的必要性和可靠性，切忌盲目思考問題，要堅持實事求是的管理原則，針對目前不得不使用、但在任務完成后便不再用到的固定資產，則可租用，這不僅能減少購置后固定資產長期閑置給企業帶來的資金浪費，更能降低企業購置固定資產的花銷，創造可觀的經濟效益。

在使用固定資產的過程中，必須強化對資產的定期審核、校驗，企業必須立足于自身運營的現實狀況，編制出行之有效的固定資產目錄，分批次組織相應機構及管理技術工作者，制定出詳盡的資產目錄，選取可適用的一切標準。此外，企業要慎用折舊辦法。處在不同發展階段的企業，其折舊方法自然各異。對于剛剛成立不久的企業，在經營的初期，必須運用雙倍余額遞減等方法為固定資產的折舊增加正能量；對那些成長迅速、各項經營日臻完善、成熟的企業，可用年限方法，力求固定資產折舊辦法的多元化，當然，不同辦法之間是可以相互交融、依存的。

2、提高固定資產的管理意識，提高企業財務部門人員的綜合素質

上文已經提及，固定資產的管理之所以在相當部分的企業成為薄弱環節，與企業上下的重視程度不夠、管理人員素質不強息息相關。有鑒于此，企業應當提高認識、認清大形勢，把固定資產管理、調節和控制作為企業發展戰略目標中不可或缺的一部分。具體來講，企業的高級領導、部門管理者以及資產使用機構的負責人要健全管理的責任制，尤其是要完成固定資產的基礎性管理任務，在固定資產出現流失、損壞等問題后，要第一時間組織人員查明深層次原因，若遇有相應部門職員麻痹大意致使固定資產出現“管理危機”時，一定要嚴懲不貸，進而依靠企業行政力量規范固定資產管理的環境。

固定資產的管理，歸根結底取決于廣大財務職員，在很長一段時期內，財務部門并未構筑起與企業固定資產管理進程相適應的資產控制處置機制，這也使得固定資產在投產驗收、撥付租用、清理報廢等問題上陷于被動化的狀態。面對這一局面，企業應盡早對所有管理人員開展專業技能培訓，努力提高業務素養、增加財務學、金融學、經濟學、審計學、統計學以及管理學等相關學科的基礎理論知識；同時，要責令財會部門及時對固定資產的增減變化采取有效地會計處置措施，并由深諳財務的人員對固定資產的使用開展專項負責；對于另外一部分不需、或者不恰當使用的固定資產要施行科學化的處置策略。

3、加強和完善固定資產管理的制度化建設

固定資產管理要取得實實在在的效果，離不開制度的規范和約束。完善固定資產管理制度，促使管理工作照章辦事、違規必究，是搞好固定資產管理工作的重要基礎。為此，企業要建立健全績效考評和獎懲機制，在調度各部門固定資產管理員工各司其職、認真履行職能的過程中，還應不能忽略籌建企業固定資產管委會，必要時也可運用前沿的網絡技術手段，完善資產管理的網路，盡最大可能的覺察一切潛在的控制管理問題，防患于未然。對那些新建資產，需保質保量地精確化入賬，運用準確地措施計提折舊。同樣地，對于企業內部因資產問題長期拖延的工程項目，應加大監督管理力度、盡快完成決算編制的工作。

4、采取有效措施應對資產報廢和保養問題

固定資產的報廢程序、技術鑒別評估以及殘體回收保管等處置項目需及時向相應的主管機構提出正式申請，假若固定資產目錄中有新設備被歸入，也需及時給財務部門反映事實情況，會同機構人員商量解決對策。需強調的是，申請報廢的程序是固定資產的使用方和企業負責人對固定資產所做出的“終極價值”評估。

企業在開展固定資產的維修保養工作，首要的任務便是編制詳盡的規劃，按時盤點、匯總固定資產及其設備，針對那些已經出現損壞跡象的固定資產要立馬采取緊急策略予以維修養護，以保持資產效益的最優化。當然，固定資產的級別不同，保存的具體場所也有顯著地差異，緊密依照設備的屬性選取對應的、恰當的養護手段。

結語：

面對固定資產管理中暴露的一系列問題及缺陷，企業要努力正視，并依據現代企業管理制度的要求，采取若干行之有效的解決對策，不斷提高經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 宋瓊慧. 中小企業固定資產投資存在的問題及對策建議[J]. 財經界(學術版), 2010(10) .

[2] 王霽. 中小企業固定資產投資管理制度建設探討[J]. 重慶科技學院學報(社會科學版), 2010(23) .

對資產管理的理解范文第3篇

關鍵詞：國有資產；問題；對策

本文在國有資產管理實現信息化的基礎上探討目前高校國有資產管理仍然存在一些需要改進的方面，希望對高校的國有資產管理的實踐和發展有所幫助。

一、高校國有資產管理存在的問題

（一）資產管理人員變更頻繁，資產管理缺乏積極主動性。雖然高校成立了專門的國有資產管理部門，也配備了資產管理人員，但是由于長期以來形成的認識不足，人們對從事資產管理工作認識不高，再加上理論學習和系統培訓少，仍存在資產管理人員消極地對待國有資產管理工作。導致對資產管理問題既缺乏思考，也缺乏調查研究，加之單位部門內部的資產管理人員變更頻繁，往往將資產管理工作交給新人來做，不利于資產管理工作的長期發展，亦很難實現國有資產管理目的，更談不上優化資產結構，資產的保值增值等等。

（二）固定資產界定不清，某些非固定資產也按固定資產登記管理。財政部36號令對事業單位國有資產管理的定義：事業單位占有、使用的，依法確認為國家所有，能以貨幣計量的各種經濟資源的總稱。各級財政部門作為政府的職能部門有權根據國家有關國有資產管理的規定制定本級事業單位國有資產管理的規章制度，研究制定本級事業單位實物資產配置標準和相關的費用標準，并組織實施和監督檢查。但是財政部門的國有固定資產界定容易與低值易耗品混淆，例如購買的學生食堂的某些物資，購買招待所的某些物資等用具及實驗室某些低值用具，購買的低值的辦公用家具都按照固定資產來管理，虛增了高校固定資產。

（三）資產配置與學校的長期發展目標相脫節，資產使用效率低。教育部對高校的教學設施評估標準規定了嚴格的教學科研儀器設備價值及生均比例，文科類專業對教學科研儀器設備依賴性不高，理科類專業對教學科研儀器設備依賴性強，因此高校在升本過程中或是教育部達標評估時為了達標不切實際的大量添置實驗室儀器設備，沒有充分考慮學校的長期發展目標，這樣就導致一方面文科類藝術類設備供應不足，一方面是理科類實驗室設備資產供應飽和，甚至部分教學儀器設備閑置浪費。

（四）資產管理制度不健全，執行不到位。雖然《事業單位國有資產管理暫行辦法》頒布已經近十個年頭了，但是，相應的配套的一整套措施還不健全，成文的管理制度跟不上國有資產管理實際需要，對資產管理缺乏有效的管理手段和具體辦法。

（五）國有資產管理的歷史遺留問題亟待解決。在2006年的財政部36號令頒布之前，高校國有資產管理工作不規范，許多國有資產雖然有賬務登記，但因登記信息不全面，好多賬實不符或有帳無物，甚至無從查起；另外，高校在擴大規模過程中，大量購進儀器設備，沒有對大批量的儀器設備購進進行一一入賬，而是資產總體打包入賬，對后續的規范管理產生困難；在新校區建設中，由于條件限制，在校舍建設裝修及設備購置一步到位，導致某些設備資產與在建工程難以剝離。

二、加強高校國有資產管理的對策

（一）加強資產管理制度建設，完善措施管理。依照財政部36號令及本級財政主管部門的相關文件，契合學校資產管理實際需要，制定適宜學校需要的資產采購、資產驗收、資產登記、資產管理、資產處置、資產責任人等一攬子資產管理制度，使資產管理有章可循，依照制度管理。在實際工作中，堅決執行資產管理規章制度。使每一項國有資產從采購之初到資產使用、流轉直至處置完畢都有一整套的制度措施掌控，有法可依，有法必依。

（二）建立穩定的專業化的資產管理人員隊伍。雖然學校都成立了專門的國有資產管理部門，也配備了專門的資產管理人員，但是人員更換頻繁，很多資產管理人員在有其他機會時都毅然決然的離開資產管理部門。二級學院或系部的資產管理人員通常是教師等人員兼職來做，積極性不高，在部門有新人的情況下會馬上交給新人來做。新人對資產管理缺乏認識，往往只充當了資產基礎信息錄入的角色，并且需要隨時給予資產管理入門培訓，無形中增加了國有資產管理部門人員的工作量，不利于國有資產管理工作的長效機制。為了改變這一現狀，必須建立資產管理考核機制，提高資產管理人員的崗位待遇，重視資產管理人員的進修和業務學習，對院系的兼職資產員要給予一定的課時等工作量減免，使干與不干有所區別。

（三）資產管理與預算管理、學校長期發展目標相結合。預算管理與國有資產管理相結合，可以優化資產配置，有力的促進資產管理效率。國有資產采購嚴格執行預算管理，能有效的避免盲目采購，重復采購，反之資產管理水平又對預算資金分配的有效性和科學性產生決定性影響。資產管理與預算管理相結合也有利于學校財務管理水平。資產管理與學校長期發展目標相結合，實現資產管理支持和服務教育科研事業的目的。

（四）對固定資產的口徑統一 ，便于操作。理清低值易耗品和固定資產的細微差別，嚴格固定資產入賬標準。在資產入庫時嚴格區分低值易耗品和固定資產，避免某些低值的耐用品以固定資產入庫。在統一的財務制度或國有資產制度中對固定資產的定義除了概念性描述外，可以使用概念式和列舉式相結合的模式，例如上文提到的“單位價值雖然未達到規定標準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資”應適當的列舉出一些常見的固定資產或常見的非固定資產，防止固定資產虛增。

（五）加強國有資產領導責任制，防止國有資產流失。高校資產管理部門僅僅是一個與其他部門平行的部門，對其他部門使用或所有的國有資產沒有任何支配性的權利，因此，學校資產管理人員雖然統管著全校的國有資產，實質上并不能對每一項資產進行有效監控。強化國有資產管理意識，除了在國有資產處置環節嚴格處置監督工作，還要建立部門領導崗位變動時國有資產責任制審查，明確各級各層部門和人員的資產責任范圍，從而提高國有資產的安全與完整。

（六）合理有效配置資源，提高資產效率。教育資金投入量的多寡對學校的發展產生決定性的影響。確保教學科研的需要，辦出具有本校特色的專業結構，發掘市場潛力是每個高校的重大課題。學校應根據自身的中長期發展規劃和目標，在資金預算中就要對未來幾年重點發展的專業的資金投入成比例增加，樹立發展意識，支持學校的長期發展規劃，避免重復建設。對部門提出的資產需求要根據部門資產的已有情況和使用情況等比較分析，不能盲目添置。從源頭上制止重復購置，無計劃地購置和不切實際的購置資產。采購中要堅持適用性、先進性和經濟性的原則。

（七）堅持國有資產有償使用機制，探索國有資產保值增

值。高校國有資產也具有持有成本，屬于資產的一種，當然要考慮價值補償問題。新的事業單位財務制度也提出高校的固定資產要提折舊，高校財務也要改收付實現制為權責發生制。不管任何人任何單位使用國有資產，只要是用于非產權單位正常教學、科研活動的，都應該堅持有償使用原則；對學校內長期不用或使用率低的實驗室設備，可以通過市場進入流轉處置或轉入經營性資產，確保國有資產不必要的浪費；對學校使用率低又單位價值高的設備，也可通過市場機制進行租賃使用。

高校國有資產管理工作是一個基礎性的系統工程，國有資產管理水平的高低對學校的教育科研水平產生很大影響。面對國有資產管理工作的難題，國有資產管理人員要勇敢面對挑戰，不斷探索創新，在學校上下的共同努力下，更好的發揮高校國有資產的資源優勢，為高等教育事業做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1] 金麗芳等.《淺析高校國有資產管理的問題及對策》.高校管

對資產管理的理解范文第4篇

關鍵詞：事業單位 固定資產管理 核算 問題 對策

一、目前我國事業單位固定資產管理與核算中存在的問題

（一）缺乏完善的固定資產管理及核算機制

當前，我國大部分事業單位都存在一個嚴重的問題，即缺乏完善可行的固定資產管理核算制度，固定資產管理工作與核算工作分離。具體內容為：第一，在開展資產管理的過程中，沒有具體規定資金使用和資金支出，部分單位通過申請或者是經由上級領導許可就可以隨意使用資金，由此就導致資金支出金額嚴重超出了預算范圍，導致大量的資金流出。在開展財務核算工作時，因為大部分單位所建立的預算方案與預算計劃只是流于形式，沒有具體了解固定資產使用與支出的實際情況，因此也就難以嚴格按照預算計劃有效利用資金，從而也就造成財務核算單位對于資金的具體流向不甚清楚，最終難以有效核算及評估資金的實際使用效果。除此之外，因為固定資產管理與財務核算的分離，導致其溝通缺乏實效性，極易產生信息不對稱的問題，從而也就增加了固定資產管理的難度，致使大量資金流失。

（二）固定資產管理人員缺乏專業的管理素養

因為事業單位沒有充分重視固定資產管理工作，因此，當前固定資產管理人員的專業素養普遍偏低，不具有職業道德。因此，在這種情況下，固定資產管理的效果及管理效率也難以得到提升。

（三）固定資產管理與固定資產核算信息統計不完全

事業單位在進行固定資產管理及核算的過程中，通常都會有信息統計不完全的問題存在。第一，因為事業單位的設備大多都是很多部門共享的或是長期擱置，因此，在進行信息統計的過程中，就難以對固定資產的數目進行明確，由此就導致大量固定資產流失。第二，在填寫記錄會計票據和會計賬簿的過程中，還主要依靠人工方式，這樣不僅會導致會計票據和賬簿填寫錯誤、發生丟失，而且也會致使工作效率顯著降低。第三，通常情況下，固定資產管理均是在原部門管理的，但財務核算部門則主管資產核算工作，在這種分離狀況下，就會導致固定資產核算的數據出現誤差。

（四）固定資產管理與資產核算監督部門的功能不甚完善

當前，我國大部分事業單位沒有建立完善的資產管理監督部門，這些監督部門大多只是流于形式，沒有發揮其實際效用，甚至部分單位尚未建立資產管理監督部門，由此就極易產生資金亂用，資金流向不明確的問題，影響了資金效果的發揮。如果沒有合理監督固定資產管理與核算工作，一方面會導致資金支出過多，嚴重超過預算范圍，另一方面還會導致腐敗問題的產生。

二、提升事業單位資產管理與核算水平的措施

（一）強化事業單位固定資產管理與核算意識

對于固定資產管理制度來講，事業單位管理階層的重視程度對于其落實是否徹底有直接的影響。所以，若想提高事業單位資產管理與核算的水平，就要強化事業單位管理階層的固定資產管理與核算意識，構建完善的固定資產管理機制，同時對其落實情況進行監督，由此才能防止大量資金的流失。

（二）創建完善的固定資產管理機制

指派專業人員對事業單位的固定資產負責，并實時登記，同時對事業單位的固定資產要定期定時的開展清查計算。如果事業單位位于集中支付區域或國庫支付區域，固定資產管理人員與賬戶制定人員要加強溝通與協商，及時將事業單位固定資產的使用途徑、數量、種類和金額歸納入賬，由此可以有效確保事業單位實際的固定資產量與清算量相符合。除此之外，我國的事業單位還需要建立專門的固定資產管理部門，由固定資產管理部門對本單位固定資產管理統一負責。當然，為了防止發生安全風險，還要建立職責明確的固定資產管理機制，確保責任落實到個人，并通過宣傳教育提升管理人員的職業操守。

（三）強化固定資產管理和核算的監督工作

事業單位要挑選具有專業水平和職業操守的員工創建固定資產管理監督部門，堅持事業單位固定資產的有效利用和真實性，要及時發現固定資產管理中潛在的問題。經由相關部門的權力授予，確保資金監督人員可以嚴格依照標準進行監督，對于固定資產的實際利用狀況、流向、支出金額和效果進行有效監督，對固定資產進行定期定時清查，確保固定資產清查的規范化與標準化，保障事業單位的固定資產可以高效使用。

（四）創建完善的信息化固定資產管理系統

事業單位要充分利用信息化、網絡化技術，創建完善的固定資產管理系統，及時精確的統計事業單位固定資產管理信息與核算信息，防止丟失信息或信息出現錯誤。同時還可以充分結合固定資產管理系統和會計核算系統，確保固定資產管理與核算的統一化。通過信息化技術管理事業單位的固定資產，不僅提高了管理的效率，同時還可以有效的減少失誤的發生。

（五）提升事業單位固定資產管理人員的綜合素質

事業單位固定資產管理人員的綜合素質的提升要著重提升管理人員的道德素養和工作素質。具體方式如下：首先，對固定資產管理及核算人員的職責與責任加以明確，防止各方推卸責任。其次，建立完善的管理人員考核制度，定期培訓與考核管理人員的專業素養，提高管理人員的水平。

三、結束語

本篇文章主要探析了事業單位固定資產管理與核算中的問題，并由此提出了解決措施，希望為事業單位固定資產的有效管理提供借鑒意義。

參考文獻：

[1]管晨智.我國村級財務管理存在的問題與對策研究[D].中南林業科技大學，2014

[2]周美辰.經營性事業單位會計核算模式研究[D].云南師范大學，2014

對資產管理的理解范文第5篇

關鍵詞：事業單位 固定資產管理 優化方式 分析

作為事業單位資產構成的重要組成部分，固定資產在事業單位的內部構成中占有十分重要的比重，也是事業單位進行各項活動的基礎。因此，對于固定資產的管理也自然成為事業單位管理工作的重要內容。但是，當前絕大多數的事業單位存在固定資產管理問題，管理質量較低，這些問題也成為影響事業單位發展的關鍵。正確有效的解決固定資產管理問題，對于提升事業單位的整體管理工作質量具有十分積極的意義。

一、當前事業單位固定資產管理過程中存在的主要問題

（一）缺少管理意識，管理工作相對獨立。在事業單位日常的管理工作中，資產管理工作經常得不到重視，很多事業單位缺乏相應的管理意識，認為固定資產管理工作并不需要專門的人員，也不需要進行特殊管理，這是導致固定資產管理問題的主要原因。除此之外，當前絕大多數的事業單位都將固定資產管理工作獨立于整體管理體系之外。在資產的優化和配置過程中，許多事業單位缺少完善的資產配置機制，致使固定資產的管理和配置無法適應事業單位的發展要求，呈現出相對滯后的狀態。并且在資產管理過程中，尤其對于固定資產管理來說，管理的水平還一直停留在簡單的看管和維護，并未達到真正的管理效果，固定資產的優化和配置更是難以達到預期的要求。

（二）缺少先進管理理念，管理人員素質偏低。在事業單位固定資產管理工作中，影響管理質量的另一個重要原因就是先進管理理念的缺失。當前事業單位對于固定資產管理的理解還一直停留在較為傳統的狀態，管理工作中也基本都是采用傳統的管理形式，但是，隨著時代的發展，事業單位較之前相比已經發生了較大的變化，這種變化在固定資產管理方面表現的尤為明顯，因此，這種傳統韻管理形式已經無法適應事業單位的發展形勢。除此之外，由于事業單位對于固定資產管理工作的重視程度不夠，所以相關的人才引進方面呈現出明顯的劣勢，缺乏固定資產管理的專業人才已經成為普遍現象。沒有專業知識作為指導，管理過程中就難以避免的出現大量的資源浪費，大大影響了整體的管理效率。

二、事業單位固定資產管理方式的優化策略

（一）更新傳統管理理念，優化資產管理機制。落后的固定資產管理理念是影響事業單位管理質量的主要原因，因此，要想從根本上提升固定資產的管理質量，首先應該引入先進的管理理念，及時優化和完善資產管理機制。在此過程中，管理人員應該積極接受先進管理理念，更新原有的認識體系，明確事業單位固定資產管理工作的重要性，將固定資產管理工作列入事業單位的主要工作進程，不斷的優化和改進固定資產管理的方式。除此之外，還應該及時完善固定資產管理機制，建立科學高效的管理工作考核機制，并且將管理人員和普通員工的切身利益與單位的固定資產管理質量緊密聯系在一起，從而有效提升資產管理人員的工作意識，實現資源的優化配置，有效提升事業單位固定資產管理質量。

（二）提升資產管理人員的綜合素質，提升管理工作的整體效率。除了落后的資產管理理念之外，影響事業單位固定資產管理質量的另外一個重要原因是工作人員的專業素質問題。由于事業單位對于固定資產管理工作的重程度不夠，所以在人才的培養和引進方面缺乏力度。資產管理人員是管理工作的主體，與管理工作的質量高低具有十分密切的關系，因此，要想有效提升事業單位的固定資產管理質量，加大人才的引進和培養力度是比較關鍵的一個步驟。在此過程中，事業單位應該加大管理人員的培訓力度，定期或者不定期的開展管理人員的培訓工作，提升管理人員對于固定資產工作的意識，提高管理人員的整體工作素質，有條件的事業單位還可以聘請相關領域的專家教授，以開展講座的形式進行培訓。另外，事業單位還應該加大固定資產管理人才的引進力度，從而使整體工作人員的素質得到提升。

（三）建立科學高效的固定資產管理工作機制。當前事業單位固定資產管理工作水平較為落后，難以適應事業單位的發展形式，出現這一現象的原因是多方面的，缺少科學高效的管理和監督工作機制是其中比較重要的一個。由于事業單位對于固定資產管理工作的理解程度不夠，所以在工作機制的建立和完善方面存在明顯的不足。針對這一問題，事業單位應該在正確理解固定資產管理工作重要性的基礎上，及時建立和完善固定資產監督管理工作機制，從而使工作人員在具體的資產管理過程中有依據可循。在此過程中，事業單位可以將固定資產管理工作納入到單位發展的整體戰略之中，從單位全局發展的角度，對固定資產管理工作進行重新審視，從而制定出適合單位自身實際情況的管理工作機制，有效提升固定資產管理工作的整體質量。