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醫療信息化行業報告范文第1篇

在內蒙古，互聯網、移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等信息通信技術早已開始悄悄地改變這個擁有藍天、白云、大草原的廣闊區域。內蒙古聯通與政府一起經歷了幾年的合作，已經邁出了“互聯網+”模式在政務、教育、醫療、交通等領域推廣應用的實質性步伐。

形成綜合信息化服務能力

作為經濟和信息化委員會的重要戰略合作伙伴，中國聯通依托其光纖寬帶、3G/4G無線寬帶、云計算基地等資源，為互聯網與傳統行業、企業融合建立了穩定、便捷的資源基礎。

記者了解到，內蒙古聯通與經信委的合作由來已久。“起步早”成為信息化建設能夠實現全國領先的重要因素。聯通系統集成有限公司分公司總經理付險峰在接受《通信產業報》（網）記者采訪時表示：“內蒙古聯通與經信委通過與其他產業緊密配合，以政府信息化為重點，針對移動互聯網、系統集成、云計算、物聯網、大數據等熱點技術領域開展專業化運營。”

付險峰介紹，內蒙古聯通圍繞智慧城市信息化布局，在電子政務、智慧城市、行業信息化、視頻會議、呼叫中心、安防監控、3G/4G行業應用、智能樓宇、機房建設、軟件開發及維護外包方面的專業技術服務等方面形成一定的產業規模和專業方案解決能力。重點針對黨政機關、科教文衛、軍隊公安、金融保險等領域，內蒙古聯通正在全面轉向綜合信息化服務的提供者。

信息化成果契合“互聯網+”

自治區電子政務、環保物聯網、金保工程、黨員遠程教育、標準化考場、大型公建能耗監測、水資源管理系統、無委會網絡平臺、呼和浩特數字城管等，這些由內蒙古聯通承建的重大項目，在提升社會信息化水平、提高民生服務能力方面起到良好作用。付險峰表示：“近年來，內蒙古聯通的行業和社會信息化推進工作與國家倡導的‘互聯網+’戰略完美契合。”

作為內蒙古信息化建設的亮點工程之一，中國聯通助力內蒙古環保廳率先實現在線環境監控項目，走在國內環保信息化前列，獲得了國內其他地區的關注和借鑒。內蒙古環保廳監控中心主任張樹禮介紹，通過引進物聯網、云計算、3G/3S等先進技術，經過幾年的建設，在線環境監控項目已經實現了與3S系統（GIS、GPS、RS）緊密結合的三位一體污染源監控體系，建立集污染源監控與環境質量預警一體化、監控精確定位與數據即時共享一體化的先進環境監控與管理體系，建立了全區統一的環保專網。記者了解到，該項目二期工程已經實現了對全區85%污染源的監控，在不久的將來，該項目將實現對所有污染源的監控。張樹禮介紹，通過已經建立的環境保護大數據庫，對系統監控的環境大數據收集、分析、應用，能夠對企業排污行為進行有效地監管和約束，為環保部門出臺管理政策、為政府研究制定經濟社會協調發展，提供科學的決策依據，這也是發展環保信息化的根本目的之一。

除了提升政府執政與服務能力，便民、惠民也是信息化發展的重要意義。結合中國聯通對社會提供的行業信息化服務，內蒙古聯通推出智慧社區等便民服務、以及校園信息化、移動辦公等20多個專業領域的共60多項綜合解決方案。在這些解決方案中，最吸引記者的就是“社保一卡通”項目（金保項目）。內蒙古聯通提供了優質的集成實施、高效的運維保障服務、國家四星級機房環境和4G移動技術，與內蒙古人力資源和社會保障廳共同合作，在全國率先建成規范統一的省級大集中平臺，實現了全區人社系統數據大集中、運用大集中、服務大集中，真正地從根本上解決服務群眾最后一公里的問題，集中式內蒙古“12333”協同辦公系統實現了“網上受理、協同辦理、網上反饋”全流程網上服務。全面貫通自治區、盟市、旗縣、鄉鎮蘇木、嘎查村的五級金保專用網絡，特別是對于廣袤草原上生活的農牧民，“一卡”實現就醫、保險、繳費、購物，便民服務更貼心。

此外，智慧社區、智慧醫療、智慧沃家等更多服務，真實地體現了“互聯網+”所帶來的無限可能。互聯網已經深入地改變了內蒙古，從一個美麗的北疆城市變成數字時代的“信息化的城”。

“云、管、端”聚合資源優勢

在國內，內蒙古是一個東西跨度大、氣候異常的特殊地域，網絡建設的復雜度高，面對很多特殊的難題。但是到現在，內蒙古聯通已經擁有豐富的傳輸鏈路資源。

據介紹，內蒙古聯通從2014年起，就圍繞集團公司全面實施“移動寬帶領先與一體化創新”的戰略開始LTE FDD網絡建設的準備，通過網絡規劃落實資源配置計劃，提前進行IPRAN改造工作。因此，中國聯通內蒙古分公司的“雙4G”網絡部署迅速。記者了解到，目前全區已經開通LTE FDD基站5138個，完成全年建設任務的91.08%，實現了各盟市和旗縣主城區的連續覆蓋，重點鄉鎮和4A級景區的區域覆蓋。內蒙古聯通在全區建設的光纜線路總長達到10.6萬多皮長公里，固定、移動、寬帶、小靈通用戶數累計達到1200多萬戶。

同時，在呼和浩特坐落著全國中心性的數據中心――西北數據中心基地。這里承載了內蒙古聯通的一體化云服務平臺。從最初分散建設的各個系統，到現在所有服務全部整合到一體化云服務平臺，內蒙古聯通致力于將云服務平臺打造成為面向全區的行業應用和基礎信息數據的聚合者。

現在，中國聯通西北數據中心已經形成了8公里的“云服務圈”，滿足全區各行業信息化應用需求。通過一體化云平臺聚合行業信息化應用，匯聚及承載電子政務、政府執法、智慧城市、中小企業、物聯網、SI合作、公眾服務等7大類共70多項產品，并在云平臺的支撐下，通過整合各專業數據庫中的信息，進一步構建頂層、綜合、共享的數據平臺，為行業客戶提供隨需而動、彈性靈活、安全放心的專享云產品服務。

醫療信息化行業報告范文第2篇

與覃敏一樣被蘋果新系統和產品吸引的人還有很多。“蘋果的關注程度肯定不如以前了，但相比其他品牌還是好很多，而且基本都是消費能力很強的用戶。”一位手機經銷商這樣對記者說道。蘋果也并沒有讓人失望，雖然“看得見”的創新并沒有很多，但從指紋識別到A7、M7雙處理器再到顛覆性的iOS 7，蘋果為開發者和擴展創新所搭建的產業環境愈發成熟。

而就在蘋果新品會的前十天，一場以iOS的未來生態為中心議題的科技論壇也在北京舉行。2013年8月22-23日，第三屆數字世界亞洲博覽會國際論壇在國家會議中心舉行，眾多專家、學者、開發者和消費者齊聚一堂，共話iOS的未來發展與系統生態，“我們相信，我們在做的事將有可能再次改變世界！”天津九安醫療電子股份有限公司董事長，iHealth創始人劉毅這樣向記者描述著自己的“移動夢想”。

移動生態初長成

作為蘋果公司出品的iPad、iPhone、iPod touch等設備的默認操作系統，從誕生至今，搭載iOS系統的智能終端累計已銷售超過上億臺，在200多個國家和地區，蘋果的操作系統為人們的溝通與交流帶來便捷。根據市場調研機構comScore日前的研究數據顯示，iOS系統的市場份額已經突破40%，并更加穩固了其在高端市場的壟斷地位。

對于剛剛的全新系統iOS 7，蘋果公司也期望頗高，在接受媒體采訪時，CEO蒂姆·庫克說，“iOS 7對于我們來說至關重要，事實上我們已經在公司內部打破了軟硬件部門之間的壁壘，我們的目標只有一個：為蘋果用戶提供更加舒適體驗。”

在安卓（Android）和Windows Phone系統的雙重沖擊下，增長勢頭趨緩的蘋果終于發起“全面攻擊”。安卓的開源特征無法保證系統的足夠安全；Windows Phone起步較晚，還未聚攏足夠的開發者，iOS在這兩方面恰好都具有絕對優勢，這令其在先天上擁有了建立移動生態的先機，但同時，系統創新性用途的逐漸增加必然會使傳統領域的優勢進一步稀釋。對此蘋果早有打算，事實上，iOS可能是最先開始著手建立移動生態的操作系統，iPhone也早已突破傳統電話的框架。

那么iPhone究竟是什么？

獨立電信分析師陳志剛認為，iOS系統設計者原先為其設定的功能就不只是接打電話，以iOS 7為標志，通過努力貼合消費者的各方面需求，智能移動生態已經初步建立。“招聘時我曾問過不少同學這個問題，有人回答是照相機，有人回答是導航儀，甚至有人回答是手電筒，但很少有人說iPhone是電話。”

在新的操作系統中，蘋果不僅進行了200多項改進，并為其生態系統的擴展預留了位置。以最引人關注的智能汽車為例，根據蘋果的規劃，iOS系統將會和汽車實現無縫對接，并與手機等其他智能設備實時互聯。用戶可以在駕駛汽車的同時，利用Siri實現打電話、發郵件、進行衛星導航等一系列功能。未來，以iOS為核心，蘋果的移動生態將會愈加豐富。

“近年來，蘋果持續強化蘋果體驗店的作用，目的也是希望消費者通過在短時間內體驗不同iOS設備來對整個移動生態有完整的認識。”三里屯蘋果體驗店一位銷售人員這樣對記者說道。顯然，這一模式在實踐中取得了成功，近年來各大廠商紛紛效仿，均開設了自己品牌的實體體驗店。

經過幾年的飛速發展，移動智能生態已格局初現，雖然發展程度尚有差異，但基本形成了兩大生態系統。陳志剛稱，這些年有不少廠商嘗試建立自己的系統生態而不得，今天整個市場來說只剩下iOS和Android，其他的幾乎可以忽略不計。但從蘋果新系統的又可以看出，兩大系統有融合的趨勢。“由移動互聯網的固有屬性決定，發展到一定階段都會形成以系統為核心，通過聯網支持、業務集成、第三方應用來建立能為消費者提供簡潔、方便內容獲取體驗的整體體系。而在今后幾年，系統商和開發者所發力的重點將會是硬件化和游戲。”

硬件化加速

如果仔細研究硬件化在智能終端的發展歷史，我們不難發現，其每一次的重大革新都預示人機互動方式的徹底改變。

三十年前，當喬布斯首次在PC中廣泛應用鼠標時，人類第一次有機會與冰冷的機器對話。隨著芯片、驅動、存儲等周邊硬件的迅速發展，科技領域誕生了第一批擁有全球影響的大型公司，如IBM、微軟、蘋果等，不一而足。在這次智能革命浪潮中，中國公司基本是模仿者和追隨者，并未出現在世界舞臺之中，以至基本淪為代工廠。

吹響第二次智能革命號角的是互聯網的誕生，人與電腦的互聯通過無線網絡成為人與人的互聯，但在這個變化中，基本沒有了硬件革新的參與，第一輪信息浪潮所誕生的大公司除少數外，也均停止了快速發展的趨勢。科技領域也再次涌現了另一批以亞馬遜、谷歌、Facebook等為代表的跨國企業。在信息交流成本和時間大幅度下滑的背景下，硬件浪潮聲勢變得愈發微弱。在此次信息化革命中，中國企業積極參與，百度、阿里巴巴、騰訊等紛紛崛起，但遺憾的是，他們并未成長為世界性公司，科技浪潮就結束了。

近年來，第三次智能革命浪潮再次涌現，以喬布斯準確定義移動互聯終端為標志，硬件化開始幾何式加速發展。“這是完全不同的概念，游戲規則也將改變，”劉毅對記者介紹道，“如果說PC時代的互聯網是把人互聯網化了，那么移動互聯網時代，就是把世界結成了一個大網，它不僅僅是人聯網，更是物聯網，硬件和軟件同時興起，硬件慢慢成為軟件的載體。我甚至覺得，純粹的硬件企業，如果沒有移動生態的庇護，將無法生存。”

在硬件化趨勢愈加明顯的今天，中國企業已經不甘心再次成為追隨者或是內容的搬運工，它們還希望逐步參與甚至引領潮流，自己生產內容。同前兩次智能革命一樣，業界普遍認為，隨著硬件化的加速，科技產業仍有誕生全球企業的機會和空間，九安醫療就是在這樣的背景下選擇出擊移動醫療市場的。

“硬件的興起和機會的顯露，是在不久前才開始的，從嚴格意義上說至少中國企業在起跑線上并未落后。”劉毅對《中國新時代》記者表示，盡管形勢不錯，但要挑戰美國科技公司仍然難度不小。“和美國比創新很難，喬布斯可以完全靠憑空想象創作一個產品，所幸我們沒有處在那個時代。我認為硬件發展的方向是成為一種獲取客戶的手段，即硬件本身就能產生服務，未來這部分會有很大的發展空間，特別是對剛剛涉足的公司將有很大機會，而大公司往往存在著路徑依賴。”

兩年前，九安醫療正式推出了自有品牌iHealth，通過在改良后的血壓計中植入iOS系統，消費者可以幾乎不用任何額外操作即可完成一系列的醫療檢測，產生詳細的結果并自動評估健康狀況。

劉毅相信，在此次信息化浪潮中，硬件發展至今已經不是傳統意義上的硬件，特別是在iOS平臺，硬件主要由三部分組成：硬件終端、應用程序、云。“我把這種全新的硬件形態稱作‘i硬件’，這已不是純粹的硬件，而是結合用戶個性需求可以直接使用的硬件。它是一個圍繞用戶的完整循環，雖然不一定是完全封閉的，但所有與它相關的行業都會重新洗牌。”

游戲金礦難挖掘

與移動互聯網行業的其他分支相比，由于占據著超過90%的利潤，游戲行業無疑在未來的iOS生態中占據了重要地位，蘋果公司所最引以為豪的也是其設備超越其他平臺數倍的游戲運行速度。在最新期間手機iPhone 5s中，一項頗具看點的創新——64位A7處理器，目的即旨在為消費者帶來更加暢快的游戲體驗。

《中國游戲產業報告》數據顯示，截至2013年5月，我國智能終端游戲在兩年內完成了超過300%的幾何式增長，而單單在iOS平臺，游戲整體收入已突破7億。“我們認為iOS能建立如此好的游戲生態有很多原因，其中最重要的是蘋果公司在更新設備系統方面的工作非常出色，根據我們的數據，有超過七成的蘋果用戶正在使用最新操作系統，這在其他平臺是難以想象的。”《中國游戲產業報告》副主編王旭坦言，除了系統原因，iOS越獄愈發困難，以及國內用戶慢慢習慣收費模式也是不能忽視的原因。

雖然整體增長強勁，但在完美世界移動游戲事業部總經理許逸然看來，如果細分到每個公司，挑戰依然巨大。“在手游行業，已有的市場主體優勢都非常小，包括完美世界，雖然我們從1997年就開始進行3D游戲的開發，但在移動互聯網大潮下，有時我們也很苦惱。”

在現實的情況中，許逸然的擔心并非多余。2012年底，當人們還在談論誰會成為iOS游戲最大贏家的時候，一個來自芬蘭赫爾辛基的小公司Supercell忽然成為黑馬。在2012年年底的App Store下載榜上，Supercell公司僅僅依靠其開發的兩款游戲《部落日記》和《Hay Day》就打破了EA壟斷，而這兩款游戲的收入也超過了EA946款游戲收入的總和。據其首席執行官帕納寧的介紹，該公司每日營收實際已經超過50萬美元。更有科技博客指出，Supercell公司目前的每日營收可能已經達到75萬美元左右。按照目前的增長速度計算，Supercell公司年營收將達到1.3億美元。相比之下，Supercell由于人力成本低，每日運營成本僅約6萬美元。

這并不是個別現象。近一年來，我們身邊經常出現的不再是EA這一個單一的游戲巨無霸，許多小型創業公司不斷涌現，憑借幾個人掀翻大公司的案例不勝枚舉，那么，在iOS的移動生態中，移動手機游戲是小公司逆襲的時代？大公司又該如何應對？

事實上，由于普遍在PC端擁有穩定的客戶群和強大的盈利能力，大公司轉型普遍較慢，許逸然坦言轉型并沒有普通人想象的那么容易。“我們預計，在中國，PC端網游市場仍有很大的上升空間，到底如何取舍，我們也沒有看得非常清楚，這很難。這就好像雖然所有人都知道微信并不是創新產品，但騰訊只用了兩個月就推出它的勇氣和難度并不亞于創新一款產品，這不是每個人都能做到的。”

另一個重要原因就是大公司在移動游戲市場的碎片化經營，經過記者調查發現，一般的大中型游戲公司都會開設自己的手機游戲開發部門，但普遍流程不外乎開設部門-招聘人員-開發游戲，這和小公司根據一個創意進行幾個月的全公司開發效果差別巨大。此外，由于市場相對成熟度不高，手機游戲部門在大公司一般為純虧損部門，造成資源很難過分傾斜，從而造成糟糕的惡性循環。“主要還是由于目標不明確而造成的分析誤差，‘看不見、看不懂、看不起’，馬云總結大公司路徑僵化的特征，我們感覺很明顯。”許逸然說。

當然，大公司也并非全無機會，人才和資本就是其最大的優勢。許逸然坦言，每年，他的行程幾乎都遍及大半個中國，目的就是為了實地考察有實力的小公司，以實現優勢資源重組。此外，完美世界還以優厚待遇從國內名校成批招聘畢業生，但這些還不夠。“要想盡快縮小與國外發達國家在移動游戲開發領域的距離，最重要的還是進行全球化布局。我們的做法是建立國際化團隊，并努力消減國別的限制。只要是尊重企業文化，并有真正實力的團隊或個人，我們都愿意接觸和吸收。”

醫療信息化行業報告范文第3篇

“圈里人討論得熱火朝天，而用戶并未大范圍認可。”北京中企開源信息技術有限公司總經理張斌這樣描述SaaS(軟件即服務)市場廠商一頭熱的局面。

在他看來，當前SaaS領域的很多人說得多，做得少。這是SaaS服務遲遲不能落地的重要原因。而服務落地，最重要的是要滿足用戶的差異化需求。

6月11日，中企開源在第十三屆中國國際軟件博覽會期間推出國內首個SaaS體驗中心。

“體驗中心正是推進SaaS落地，滿足用戶差異化需求的重要一步，”張斌說。據了解，體驗中心的建立就是為了展示中企開源怎么為用戶提供SaaS服務，以及可以提供哪些方面的服務。

體驗中心：切身感受Saas魔力

記者在SaaS體驗中心現場看到，一排整齊擺放的電腦前面，工作人員正詳細地為參觀者講解中企開源SaaS服務。據了解，SaaS體驗中心將中企開源在SaaS領域長期實踐中積累的模式、方法和運營管理經驗展示出來，通過現場實時生動的演示和互動引領體驗者進入SaaS運營的真正核心，切身體驗SaaS運營平臺為軟件服務帶來的嶄新天地。

借助SaaS體驗中心，工作人員向體驗者們全面展示了中企開源基于SaaS的IT服務運營體系，以及在中企開源SaaS平臺上運行的部分產品，讓用戶對SaaS有了更直觀深入的了解。在簡約而富有現代感的SaaS體驗中心，體驗者們可以直觀地感受到IT服務運營體系的基礎服務、技術服務、管理服務、業務服務是如何具體運作的。

在應用端的產品體驗區，體驗者們可以看到SaaS產品如中企動力數商z和z郵局、大地集團VOD、世華財訊的金融產品等是如何在中企開源的SaaS平臺上運行的。

據中企開源SaaS體驗中心工作人員介紹，中企開源通過長期的運營實踐，借鑒并豐富了風靡全球的ITIL運維理論，建立了完善的組織結構，在全國部署華北、華南、華東三大IDC基礎設施的基礎上，積極研究并應用P2P、虛擬化、系統監控、安全一體化等技術，并通過流程自動化、制度規范化、考核標準化等手段提升運營管理能力，逐步形成了能夠提供基礎服務、技術服務、管理服務、業務服務、培訓咨詢服務等綜合化IT服務運營體系。

性能比功能更重要

“所謂的免費，為用戶帶來的是應用的不可靠性。對用戶來說，體驗是有差異的。而當前很多企業無法保證用戶的個性化體驗。”張斌說，中企開源關注性能，而不止是功能。

“我是SeaS的堅定支持者，但SaaS能走多遠，現在還很難說。”張斌認為，國內市場仍是一個群雄逐鹿的局面，再過幾年，可能市場上能剩下的廠商就沒幾家了。

張斌坦承，中企開源也在關注移動互聯網的發展。他認為，尤其3G面世之后，移動互聯網與互聯網的區別很小，但當前互聯網上的SaaS目前還不成熟。

“其實個人應用更適合SaaS模式。”張斌認為，隨著各項資費越來越低，有一天，每個人都有自己的空間、域名等，比如“張斌.com”。

“為了產品性能和可靠性，真累死我了。”張斌說，各個地域的網絡情況都不相同，這一類的問題有一大堆。之前做傳統軟件的時候不做運營，不用考慮這些。但現在服務是否到位、體驗效果如何等等是他不得不面對的事情。

中企開源通過組建用戶體驗研究中心、技術研發中心、技術運營中心和產品管理中心，已經建立了1600多人的隊伍，在北京、廣州、深圳和上海設立了技術研發基地；同時不斷增加投資，在北京、廣州、蘇州、美國得克薩斯、德國慕尼黑等地建立了數據中心，運營的服務器數量已超過3000臺，并隨著服務客戶數的增長而持續增長。

來自“第十三屆中國國際軟件博覽會”的信息

我國軟件業務收入年均增長38％

在6月11日舉辦的“第十三屆中國國際軟件博覽會”上，工業和信息化部軟件服務業司有關負責人表示，我國軟件服務業規模持續快速增長，軟件業務收入由2001年的796億元增長到2008年的7573億元，年均增長38％。

同時，軟件服務化的趨勢日益明顯，軟件技術服務和系統集成收入占產業總收入的比重達40.5％。2008年軟件服務外包出口額為15.9億美元，比2007年增長54.3％，軟件服務外包出口群體正在形成，外包層次不斷提升。

2008年，作為中國軟件之都的北京軟件產業銷售收入達到了1537億元，同比增長22.7％；其中軟件出口實現5.35億美元，同比增長16.5％，是2000年的12倍，年均增長率達36.4％。北京軟件產業之所以能取得如此驕人的業績，離不開產業聯盟的機制創新。在聯盟技術標準、協同創新機制下，長風聯盟骨干企業2008年新增業務收入26.8億元，是2006年增長額7.6億元的近4倍。(慧吉)

我國域名產業規模迅速提升

電子商務和3G應用將成新增長點

在日前召開的“中國首屆域名大會”上，中國互聯網絡信息中心(cNNIC)主任毛偉表示：“從1998年開始，我國域名一直保持了快速增長，尤其是CN國家域名作為后起之秀，發展速度令世界矚目。”截至2008年底，中國域名總量達到1682萬個，較2007年增長41％。中國域名規模的增長，主要受益于國家頂級域名.CN的增長。

在傳統域名應用領域的競爭中，電子商務與3G發展加速，使得CN域名迎來新“藍海”。有專家預測，2009年，受中小企業經營困難的影響，域名市場需求低于2008年同期。

在此背景下，有專家認為，域名產業應該抓住調整期，夯實域名應用基礎，優化域名結構，拓展新的市場需求，以更多的增值服務來服務企業。中國首屆域名大會的《域名產業報告》顯示：高速增長的電子商務域名應用和移動互聯網將打開廣闊的領域，它們將給CN域名的應用帶來了新的增長點。(邊鋒)

用友偉庫網10億元打造在線精準營銷平臺

“客盈門”鎖定2000萬家企業信息

6月9日，用友偉庫網10億元打造的新一代在線精準營銷平臺“客盈門”閃亮登場，以免費形式向用戶提供新產品服務。這一舉動，打破了國內以CRM、HR為主的單一SaaS應用模式，首次直面中小企業需求本質――即銷售額增長，進行了功能挖掘再造和深度部署。

據了解，以“客盈門”的為戰略轉型，用友偉庫網推出了高度整合的全新在線管理門戶。該門戶以“客源滾滾”和“財源滾滾”兩大組件為核心。

據介紹，“客盈門”獨有的偉庫黃頁，可以提供2000萬以上企業信息，這將有效地幫助企業鎖定目標客戶，快速占有前端市場。(尚昭)

中國lT服務管理論壇籌委會成立

6月12日，“中國IT服務管理論壇”籌備委員會成立。該論壇旨在為我國IT服務管理領域提供公共交流平臺，配合國家有關部門，積極推動和促進IT服務管理最佳實踐的提煉、共享、規范、協同和提高，從而進一步提高我國IT服務管理水平。

據悉，論壇成立后將開展IT服務管理人才的評定、數據中心的標準與度量、人員技能提升、IT服務最佳實踐分享等工作。(徐立洋)

IBM為用戶構建動態信息架構

為了動態加速企業信息架構，IBM中國系統中心推出了六大信息存儲解決方案，集中從法規遵從、信息可用、信息保持、信息安全四大領域，為用戶構建動態的信息架構提供切實可行的實施方法。

這六大解決方案包括歸檔產品DR550 v4.5、XIV網格存儲系統、DS8000和DS5000存儲系統、TS7650Protec TIER重復數據刪除工具、虛擬化解決方案SVC和TKLM密鑰管理軟件。(雷赫)

東軟醫藥衛生業務發展中心成立

以電子健康檔案、電子病歷和衛生數字字典為標準，東軟推出了覆蓋醫藥衛生信息化全過程的系列解決方案。

其中，解決方案涉及到醫院信息化、醫療保障方面、公共衛生、藥品監管方面等系統。

同時，東軟通過整合數字醫療設備、醫院信息化、醫療保障、公共衛生等方面的資源與服務，成立了“東軟醫藥衛生業務發展中心”，將全力面向國家新醫改政策。(雷赫)

航空

南航在四座大城市機場裝上自助值機亭

近日，中國南方航空公司首次采用30臺NCR TouchPort自助值機亭，并已部署于廣州、深圳、長春及鄭州四大城市的樞紐機場，為旅客提供靈活便利的自助值機服務。

由于這30臺TouchPort自助值機亭全部采用通用自助服務(CommonUse Serlf―Service，“CUSS”)平臺，能夠允許不同航空公司的應用在同一個自助服務平臺上運行。當南航旅客步入機場的時候，可直接在登機大廳使用南航自助服務亭查看訂票情況、座位圖、更改座位、查看行程單并打印登機牌。

中國南方航空公司信息中心副總經理黃文強表示，這是南航首次引入符合國際航空協會所制定的c USS標準的自助值機設備，從而為南航與相關聯盟航空公司開展合作，共同為旅客提供登機、租車接送和酒店入住登記等便利服務做好準備。(雷赫)

科技

亞洲首個百萬億次計算機“魔方”啟動

6月15日，國內首臺百萬億次超級計算機“魔方”原名“曙光5000A”，在上海正式啟用。“魔方”不但是亞洲第一的超級計算機，也是目前美國本土之外惟一計算速度排名進入全球前十的超級計算機，表明中國成為全球第二個能夠研發百萬億次超級計算機的國家。

“魔方”由中科院計算所國家智能計算機研究開發中心、曙光信息產業(北京)有限公司、上海超級計算中心聯合研制。今年5月15日“魔方”由北京運抵上海超級計算中心，經過近一個月的安裝調試，于6月1 5日正式對外開放運行。

“魔方”由42個節點機柜、10個互聯網絡機柜、15個存儲機柜組成。

目前，已經有三百余家用戶在使用“魔方”，用戶中不乏中國重要的科研院所和具有研發能力的國企，包括中國商用飛機公司上海飛機設計研究院、上海核工程研究設計院、寶鋼、上汽、上海光源等研究所或企業，都和上海超級計算中心簽訂了臺作協議。

交通

駕車出行可查“公路交通氣象預報”

6月8日，升級更新后的全國公路交通氣象預報系統正式啟用。在新版預報系統中，全國公路網電子地圖已實現數據的全部更新，公眾可以了解更多公路天氣預報等信息。

據悉，全國公路交通氣象預報系統最開始使用的公路電子地圖是基于2004年年底的公路數據。目前，新版預報系統的全國公路網電子地圖已更新至2007年年底的數據。更新后的路網基礎數據主要以已建成的高速公路和國道干線公路為主，并新加入了國家高速公路網新的路線名稱和路線編號。新的公路交通氣象預報可以更加全面地反映國家高速公路網受惡劣天氣影響的范圍及情況，擴大公眾出行服務的覆蓋面。(田心)

聯想打印新品幫用戶節約成本

6月8日，聯想推出彩色激光打印產品――聯想c8300N／C8700DN、彩色多功能一體機聯想MC8300DN，和打印速度高達33PPM的黑白激光扣’印機LJ3900D。新品以遠遠高于同類產品的性價比和強大的品牌及服務優勢，為廣大用戶提供了更為出色的辦公選擇。(尚昭)

CA新品幫助企業實現“精益IT”

CA新近了13款全新增強版企業IT管理(EITM)產品。它們顯著增強了IT管理的產品組合，同時通過虛擬化、自動化和關鍵IT系統及流程優化，可以幫助企業實現精益lT，并用靈活的EITM方法，從戰略的高度為用戶規劃和部署，幫助用戶提升競爭能力。(徐立洋)

黑龍江自主創新龍邁品牌

黑龍江中科方德有限公司作為英特爾公司在M1D產品方面的重要技術戰略合作伙伴，推出了基于英特爾凌動處理器的超便攜互聯網終端龍邁MID系列產晶，同時還推出了上網本系列產品。作為黑龍江自主創新品牌，龍邁上網本系列無論在外觀設計，性能配置，還是功能設置、使用界面的友好性方面都更為成熟。龍邁MID不僅體積小，且內置功能強大，強悍的高性能參數，甚至可與筆記本電腦媲美。(邊鋒)

實達BP-830K專注證件打印

實達外設了一款高性能票旺／存折打印機產品BI?830K。這款針對稅務、工商、醫衛、社保、公安等行業用戶研發的新品，充分滿足了證卡、存折本、發票、業務單據等多種類型介質的打印需求。(慧吉)

科研

2010年底百所高校將實現lPV6升級改造

在6月18日舉行的“2009下一代互聯網技術和應用論壇”上，教育部科技發展中心李志民主任表示，下一代互聯網正迎來發展的重要時機。

李志民指出，日前，國家發改委加快實施《下一代互聯網業務試商用及設備產業化專項》的步伐，推動我國下一代互聯網科技和產業取得新的發展。國家首先在教育科研領域開展IPv6試商用，明確要求在2010年底實現100所高校校園網向下一代互聯網IPv6升級改造，為100萬以上用戶提供信息資源和重大應用的IPv6試商用。

隨著網絡需求的不斷增長，IP地址即將耗盡、網絡安全漏洞多等問題日益凸顯，所有國家都面臨著網絡如何持續發展的問題，一些發達國家相繼制定了下一代互聯網發展計劃。在這 一場互聯網技術變革的競賽中，誰最先占領新技術的制高點，誰就贏得了先機。因此，發展下一代互聯網也就必然成為我國戰略性的選擇。

證券

深交所組織網上發行全網測試

近日，深交所和中國結算深圳分公司對會員單位聯合組織了網上發行全網測試。此次測試，旨在配合新股發行體制改革，落實證監會《關于進一步改革和完善新股發行體制的指導意見》。

此次測試內容包括三方面：一是模擬一個交易日的新股網上發行申報；二是模擬一個交易日的結算處理；三是接收結算數據并驗證正確性。在此測試之前進行了交易系統應急演練測試，以進一步提高深交所交易系統安全保障水平，強化風險防范意識，確保深圳證券市場安全運行。

政府

廣東工商稅務部門實現數據大聯網

廣東省級工商稅務部門已實現聯網，地稅工商登記信息每日交換一次，服務效率和執法監督能力提高。稅務機關能夠充分利用工商數據，發現股權變動情況，從而掌握這部分稅源，減少稅款流失。

據廣東省地稅局有關負責人說，工商稅務數據聯網為消除部門藩籬、提高行政效能、全面提升稅源控管能力打下了堅實的基礎。

從2008年9月至2009年4月底，廣東省地稅局共接收到工商登記數據615萬多條，僅2009年1月以來至4月底新增的工商數據就147萬多條，辦證時間也從原來的15分鐘縮短至3分鐘。

同時，工商稅務信息聯網以后，前臺人員在辦理稅務登記時，只要錄入工商注冊號，就可以查出工商數據。借助工商登記數據，可以減少前臺錄入量，受理稅務登記業務的主要辦理方式由數據錄入轉為數據審核，有助于提高稅務登記數據準確性，有效地解決了由于注冊類型、行業、隸屬關系錄入錯誤造成的錯誤現象。

網絡應用分會：

征集網絡新技術與應用論文

中國計算機用戶協會網絡應用分會定于2009年11月在廈門召開第十三屆網絡新技術與應用年會，同時進行會議論文征集活動。

論文征集內容涉及新一代互聯網技術及其應用、網絡存儲技術與災難恢復技術、無線網絡技術與實現、分布式系統與網絡計算、嵌入式通信技術及軟件、網絡信息安全技術及其應用、綜合網管及系統應急響應等方面。

江西：

舉辦電子政務建設應用研討會

6月6～7日，江西省計算機用戶協會與北京中科紅旗軟件技術有限公司舉辦了《江西省電子政務應用研討會暨江西省信息系統專家周末活動》。來自江西省部分政府機關信息中心負責人28人參加了活動。同時，與會代表就電子政務技術與應用的話題進行了討論與交流。

市場發展分會：

2009年工作計劃及設想

中國計算機用戶協會市場發展分會日前召開2009年第一次工作會議。在2009年市場發展分會將推出“移動電子商務應用工程”，采用多種形式推動移動電子商務的應用；擬制定“移動電子商務信用等級評價標準”，為企業開展移動電子商務應用提供支持和保障；開展IBM-SOA用戶服務項目，為會員單位提供基于SOA構架理念的企業管理和運營解決方案，搭建SOA國內供應商與會員單位間的技術交流與合作平臺。

金融業信息化戰略――理論與實踐

該書從戰略管理的角度，以推理邏輯為線索，設計了我國金融業信息化發展的戰略藍圖，內容涉及網絡經濟學、信息經濟學、金融中介學和管理學等多個學科和領域。書中針對我國“銀行主導”的金融業特征，首先通過對戰略理論和金融中介理論的探討，尋求金融業信息化戰略的理論支撐體系，而后立足我國銀行業經營所面臨的外部環境，以及自身的內部條件，借鑒國外銀行信息化戰略調整和變革的成功經驗，并結合我國銀行業信息化的實際目標，運用戰略評價方法，推演出了應該選擇“積極擴張與投入”的信息化發展戰略。

農業信息化技術導論

醫療信息化行業報告范文第4篇

這些新的技術、新興應用和對應的IT發展趨勢，使得IT人必須了解甚至掌握最新的IT技能。另一方面，云計算和大數據乃至其他助推各個行業發展的IT基礎設施的新一輪部署與運維，都將帶來更多的IT職位和相關技能技術的要求。

毫無疑問，這些新趨勢的到來，會誕生一批新的工作崗位，比如數據挖掘專家、移動應用開發和測試、算法工程師，商業智能分析師等，同時，也會強化原有崗位的新生命力，比如網絡工程師、系統架構師、咨詢顧問、數據庫管理與開發等等。下面分別為大家介紹著十大IT技能所體現的工作崗位：

一、算法工程師

何萬青博士曾經介紹把一件事做快做好的三種方法，其中就提到過“提高流水線效率、更好的算法和更短的代碼關鍵路徑。”可以看出算法在系統效率中的重要地位。算法是讓機器按照人類設想的方式去解決問題，算法很大程度上取決于問題類型和工程師對機器編程的理解，其效率的高低與算法息息相關。

在數學和計算機科學之中，算法(Algorithm)為一個計算的具體步驟，常用于計算、數據處理和自動推理。在大數據時代，算法的功能和作用得到進一步凸顯。比如針對公司搜索業務，開發搜索相關性算法、排序算法。對公司海量用戶行為數據和用戶意圖，設計數據挖掘算法。

算法工程師，根據研究領域來分主要有音頻/視頻算法處理、圖像技術方面的二維信息算法處理和通信物理層、雷達信號處理、生物醫學信號處理等領域的一維信息算法處理。另外數據挖掘、互聯網搜索算法這些體現大數據發展方向的算法，在近幾年越來越流行，而且算法工程師也逐漸朝向人工智能的方向發展。

二、商業智能分析師

算法工程師延伸出來的商業智能，尤其是在大數據領域變得更加火熱。IT職業與咨詢服務公司Bluewolf曾經報告指出，IT職位需求增長最快的是移動、數據、云服務和面向用戶的技術人員，其中具體的職位則包括有商業智能分析師一項。

商業智能分析師往往需要精通數據庫知識和統計分析的能力，能夠使用商業智能工具，識別或監控現有的和潛在的客戶。收集商業情報數據，提供行業報告，分析技術的發展趨勢，確定市場未來的產品開發策略或改進現有產品的銷售。

商業智能和邏輯分析技能在大數據時代顯得特別重要，擁有商業知識以及強大的數據和數學分析背景的IT人才，在將來的IT職場上更能獲得大型企業的青睞。不過這些技能并不是一般人都能掌握的，一些公司目前正在招聘統計學家并教授他們有關技術和商業的知識。

三、數據挖掘工程師

數據挖掘工程師，也可以叫做“數據挖掘專家”。數據挖掘是通過分析每個數據，從大量數據中尋找其規律的技術。數據挖掘是一種決策支持過程，它主要基于人工智能、機器學習、模式識別、統計學、數據庫、可視化技術等，高度自動化地分析企業的數據，做出歸納性的推理，從中挖掘出潛在的模式，幫助決策者調整市場策略，減少風險，做出正確的決策。

數據挖掘專家或者說數據挖掘工程師掌握的技能，能夠為其快速創造財富。當年亞馬遜的首位數據挖掘工程師大衛·賽林格(David Selinger)創辦的數據挖掘公司，將類似于亞馬遜的產品推薦引擎系統銷售給在線零售和廣告銷售商，而這種產品推薦引擎系統，也成為亞馬遜有史以來最賺錢的工具。數據挖掘的價值由此可見一斑。

四、咨詢顧問(專家)

任何業務部門和任何行業企業，都有IT系統在背后默默無聞地支撐著。在云計算大數據時代，業務面臨的挑戰和機遇也會給IT系統帶來更多要求。在這種情況下，IT系統的規劃部署和運維，都要有更為精通的專業人士才能勝任，并滿足面向未來大數據分析、云計算服務應用的需要。

紐約蒙特法沃醫療中心(montefioremedical center)的副主席杰克-沃夫(JackWolf)曾經表示，他尋求不僅會建立和使用系統而且還會給予其他員工技術支持的新員工，他說：”新的系統意味著你必須有更多的咨詢臺來處理更多的咨詢量。”當然，這里體現的主要是某個系統的技術支持的功能，但管中規豹我們不難發現，無論是部署初期的物料采購還是運維過程中的金玉良言，都凸顯出這種技術咨詢顧問的重要性。

五、網絡工程師

網絡工程師可以說是一個“綠色長青”的職業，網絡技術一直以來就處于急需之中，美國人力資源公司羅勃海佛國際(Robert Half International)第三季度IT招聘指數和技能報告指出，網絡管理占總需求技能排名中的第二位。對于云計算時代來說，網絡在云資源池中(計算、存儲、網絡)更是扮演著更為重要的作用。

另一方面，IPv6標準、物聯網、移動互聯等蓬勃發展，使得對于網絡工程師尤其是新型網絡工程師(移動、IPv6、云計算方向)的人才和技能要求也越來越多。網絡工程師也因此而可以細分成多個發展方向，相應的技能要求其側重也有所不同。比如網絡安全、網絡存儲、架構設計、移動網絡等等。

六、移動應用開發工程師

移動應用開發，會隨著移動互聯網時代的到來變得更受追捧。截至2012年底我國已經有10億手機用戶，移動智能終端用戶超過4億，在移動支付、移動購物、移動旅游、移動社交等方面涌現了大量的移動互聯網游戲、應用和創業公司。

移動平臺智能系統較多，但真正有影響力的也不外乎iOS、Android、WP、Blackberry等。大量原來PC和互聯網上的信息化應用、互聯網應用均已出現在手機平臺上，一些前所未見的新奇應用也開始出現，并日漸增多。

移動應用開發，由于存有多個平臺系統，因此不同的平臺開發者其所面臨的機遇和挑戰也不盡相同。一個很明顯的例子就是，當初由Google公司和開放手機聯盟領導及開發的基于Linux的安卓系統，在開源之后就給廣大開發者(商)帶來巨大商機，而堅定選擇iOS平臺的的開發工程師，也通過蘋果生態系統的不斷擴建和智能設備的高市場占有，使得較早的一批開發者都賺得盆滿缽滿。不過在國內由于用戶習慣、產業環境和版權保護的問題，移動應用開發者并沒有因此而獲得相應的收益。

七、軟件工程設計師

近年IT業界逐漸涌現出一股軟件定義網絡(SDN)、軟件定義數據中心、軟件定義存儲(SDS)和軟件定義服務器(MoonShot)等浪潮，大有軟件定義未來一切IT基礎設施的趨勢。

PaaS、SaaS、數據挖掘和分析、數據管理和監控、虛擬化、應用開發等等，都是軟件工程師大展身手的好舞臺。相應的，這些技術領域也對軟件工程師的要求會更高，尤其是虛擬化和面向BYOD、云計算、大數據等應用的開發和管理，都需要有更高深的技術支撐。

和算法工程師有點類似的地方在于，軟件工程師也需要注重設計模式的使用，一位優秀的工程師通常能識別并利用模式，而不是受制于模式。工程師不應讓系統去適應某種模式，而是需要發現在系統中使用模式的時機。

八、數據庫開發和管理

醫療信息化行業報告范文第5篇

關鍵詞:鐵礦;成本分析;進口礦價格;市場競爭力

近年來，國內外礦山都加大了鐵礦投資，產能將陸續集中釋放，鐵礦石成本成為國內外礦山競爭焦點，鐵礦石競爭進入“成本為王”時代［1］。但是，國產礦受資源稟賦、生產工藝、裝備水平、稅費負擔等條件制約，生產成本居高不下。國外鐵礦巨頭在生產成本上具有壓倒性優勢，國產礦市場份額陸續由進口礦替代。因此，短期內國產礦保持市場競爭力的關鍵是成本與進口礦價格的競爭。

1鐵礦石產業現狀

鐵礦石是工業的源頭，鐵礦石市場變化關乎國家經濟安全。歷年來，中國對進口鐵礦石的依存度高達60%，每年的進口總量接近7億t，幾乎有2/3的工業需求依賴于進口鐵礦［2］。可見，相比進口礦而言，國產礦在市場交易中毫無競爭優勢。回顧2014年，進口鐵礦石價格持續下跌，全年下跌幅度高達近50%。受鐵礦石價格下跌影響，進口礦量大增，國產礦市場份額逐步減少，國內礦山企業虧損嚴重。2015年，世界四大礦商(力拓、必和必拓、FMG以及淡水河谷)延續增產趨勢，憑借低成本搶占市場份額，全球鐵礦石整體需求增速隨著鋼鐵行業步入平穩發展期開始逐步減緩，國內鐵礦市場下行趨勢明顯。2016年，國產礦減少的市場份額將繼續由進口礦替代，未來鐵礦石價格大幅波動不可避免，供應風險問題將長期存在［3］。但另一方面，成本因素將限制鐵礦石價格繼續下跌，鐵礦石價格將步入回升期。鐵礦石是冶金工業的重要原料，在鋼鐵生產成本中占比高達37%，其價格的高低將直接影響鋼鐵企業的成本［4－5］。以進口礦價格為主導的鐵礦貿易是把“雙刃劍”，漲價有利于國內鐵礦山的產能釋放，降價有利于國內鋼鐵企業的生產盈利，但不合理的價格波動嚴重限制了國內鐵礦行業的可持續發展。在未來的鐵礦規劃中，一方面不能忽視進口礦的低價銷售戰略，防止國外企業壟斷操縱礦價;另一方面，力求降低國內鐵礦生產成本，掌握鐵礦市場價格權，維持合理礦價，確保鐵礦市場穩定發展。目前，國內鐵礦石在與進口礦的市場競爭中處于劣勢地位，因此對國產鐵礦石的成本剖析以及與進口鐵礦石的對比研究將有助于了解我國鋼鐵行業的成本劣勢，找出國產礦成本居高不下的原因，提出相對應的改良對策和措施，以此保障國家鋼鐵行業戰略安全。

2國產鐵礦石成本構成及走勢分析

國產礦是制衡國際鐵礦石市場的主要力量，在保護環境的條件下，應該盡可能降低開采成本，增加鐵礦石市場供給，發揮國產礦的制衡作用［6］。但是，國產礦卻面臨高成本的困擾。

2．1國產礦完全成本現狀完全成本是企業一定時期為生產和銷售一定數量和種類的產品或勞務所發生的全部耗費。據冶金礦業發展研究中心統計數據［7］分析，2013年，全國31家重點骨干企業生產的鐵精礦完全成本平均615元/t，相當于100美元。其中，完全成本在500元以下的企業有5家;500～600元之間的有5家;600～700元之間的有3家;700～800元之間的有8家;800元以上的有10家。企業完全成本700元以上者占比達到58%(圖1)，反映出國產鐵礦石成本普遍偏高。圖1國內重點企業鐵精礦完全成本區間分布2．2國產鐵精礦完全成本構成及分析(1)據鐵礦石從開采、加工到銷售所經歷的幾個環節來分析，國產鐵精礦完全成本的構成大致可劃分為四大類，分別為:采礦成本273元/t、選礦成本175元/t、期間費用144元/t和營業稅金及附加22元/t(圖2)。其中，采礦成本占比最大，達44．4%;選礦成本和期間費用次之，分別為28．5%、23．5%;營業稅金及附加最小，為3．6%。圖22013年全國重點企業鐵精礦平均完全成本結構(2)按企業成本支出項目劃分，鐵精礦完全成本又可分為剛性支出(定額物資及能源成本、人工成本、稅費、財務及銷售費用、無形資產攤銷費用、其他)和可控費用(修理費、行政管理費、生產及檢修運輸費、其他可控費用)兩項成本費用。2013年鐵精礦完全成本614．8元/t，其中剛性支出487．5元/t，占比79．3%;可控費用127．3元/t，占比20．7%。相比上年，完全成本升高了4元/t;剛性支出升高了8．3元/t，占比上升0．8%;可控費用降低了4．3元/t，占比下降0．8%(表1)。由表1可知，鐵精礦完全成本中剛性支出占據主導地位，可控費用占比較小。

2．3國產鐵精礦完全成本走勢分析2009年以來，國產鐵精礦完全成本呈逐年上升的趨勢。其中，剛性支出表現為逐年升高，2013年比2009年升高了近100元/t;反之可控費用變化平穩，2013年比2009年僅降低了1．27元/t(圖3)。圖3國產鐵精礦完全成本走勢圖由圖3可知，剛性支出表現出逐年升高的趨勢，是影響成本變化的主要因素;可控費用基本維持不變，對成本影響較小。分析剛性支出升高的原因將有助于解析國產礦成本居高不下的現象。根據剛性支出具體成本項目分析，其逐年升高的主要原因為:(1)定額成本逐年升高，2013年比2009年升高了23．3元/t，但占比基本穩定在28%左右(圖4)。圖4定額成本走勢圖定額成本升高的主要原因有三方面:一是大部分礦山由山坡露天開采轉為深凹露天開采、露天開采轉為地下開采，采掘難度加大，深采高排現象增多，導致運距加長、剝巖量增加，礦石生產成本逐年升高;二是國內企業加大了鐵礦回收再利用力度，并著手于大規模開采極貧礦和難選礦，這雖然有利于國內礦產資源的充分利用，降低鐵礦石的對外依存度，但由于入選品位下降，導致選礦難度加大，成本升高;三是能源消耗性產品價格上漲，企業采購成本增加，如電力、汽柴油等能源動力價格不斷上漲，對礦山采、選、運等工序成本影響很大。(2)人工成本連年增長，2013年人工成本比2009年升高29．8元/t，占比上升2%(表2)。主要原因是:國內勞動力成本持續上升，工人工資基本以年均20%至30%的速度增加，加之職工福利、勞動社保等額外支出比重上漲，企業負擔逐年加重。(4)稅費負擔越來越重，2013年鐵精礦完全成本稅費比2009年升高25．5元/t，升高幅度近50%;而繳納的稅費總額由2009年的127億元增加到2013年的260．1億元，增幅近105%;稅費銷售負擔率明顯大幅度提升(表3)。

礦山稅費過重，造成礦山效益下降，究其原因:一是有些稅費標準不符合實際，遠遠超過了國內礦山企業的實際承受能力，特別是資源稅未與資源品位掛鉤，低品位礦稅費明顯偏高;二是增值稅率提高，加之新的油稅政策不合理，加重了企業負擔;三是國內礦山企業繳納的稅費存在明顯不合理之處及重復計征問題。(6)財務及銷售費用不斷上漲，2013年比2009年升高19．2元/t，翻了一倍，占比上升2．6%(表4)。近年來，國產礦市場份額下降，國內礦山企業生存艱難，企業資金緊張。為了維持企業正常運轉，企業不得不以貸款等方式籌集資金以支付營銷支出，財務費用難免大幅度攀升。5元/噸增長到2013年的7．61元/t，升高了4．56元/t，近乎翻了1．5倍，漲幅明顯。無形資產攤銷費用一般指礦山初建和老礦山續接開采時，需要繳納的探礦權、采礦權、土地使用權等價款，以及取得權屬之前要繳納的環境治理保證金和生產經營期間要提取的礦山棄置費用。這些無形開支項目，大大增加了礦山企業成本，擠占了成本空間，使得可控費用占比和成本可壓縮空間逐年下降，成本管控難度加大。(3)折舊及維簡費先升后降，從2009年升高到2011年的78．5元/t，但又從2012年開始下降，截止到2013年累計降低9．3元/t(表5)。變化原因有兩方面:一是固定資產逾齡，可計提折舊額減少;二是部分企業下調費用提取標準以緩解成本壓力，如鞍鋼礦業維簡費由原來的18元/t原礦下調到9元/t原礦。(7)老企業社會負擔沉重。礦山企業承擔著職工的住宿、醫療、教育等社會職能，每年負擔的費用多達幾千萬元，同時，老礦山企業還要負擔大量的居家、離退休職工等統籌外費用，大大增加了礦山成本支出。(8)安全與環保成本逐漸上升。近年來，礦山企業安全環保問題頻發，致使資源浪費和財產損失嚴重。為此，國家出臺了一系列政策制度，如礦山企業安全生產費制度、環境恢復治理保證金制度等，用來加強安全與環保專項治理的資金投入，確保建立健全的監管體制，但這些舉措卻大大增加了企業安全成本和環境成本。綜上所述，國產鐵礦石成本問題多，市場壓力大。從成本結構和歷年走勢分析:國產礦完全成本中剛性支出上升，可控費用基本不變，但整體呈逐年升高趨勢;成本增加的原因主要是剛性支出逐年升高，剛性支出又取決于企業的開采技術、人工花費、設備維護、社會負擔、安全和環保支出等方面。成本升高，導致國產礦競爭力低下，進口鐵礦石依賴性增強，國內鐵礦產能過剩，礦業行情低迷。因此，分析國產鐵礦石成本影響因素，從根源上提出對策意見，對促進國內鐵礦行業發展具有重大意義

3國產礦與進口礦對比分析

2013年對國產鐵礦市場來說是一個難得的盈利期間，國產礦到廠價格同進口礦到廠價比較具有一定的競爭優勢。進入2014年以后，鐵礦石價格一路下跌，至年尾時，跌幅已近50%，受價格大幅下挫影響，國內鐵礦石貿易利潤空間快速壓縮，不少企業虧損嚴重陷入困局。2015年延續價格跌勢，但國際巨頭們逆市擴產，鐵礦產量保持高速增長，供大于求占據市場主流格局［8］。截止到2016年9月，鐵礦石價格繼續下降，鐵礦石需求減緩，加之港口庫存居高不下，鐵礦石市場供大于求矛盾未有改觀。隨著進口礦價格不斷下降，國產礦到鋼廠的采購成本價格已高于進口礦到鋼廠的采購成本價，競爭優勢明顯變弱。據冶金礦業發展研究中心統計數據表明，2013年國產礦平均成本99．64美元/t，國外鐵礦石巨頭力拓、必和必拓、淡水河谷等企業平均生產成本49．29美元/t(表6)，僅占國產礦生產成本的1/2，國產礦競爭力明顯偏弱。其中:定額物資及能源動力比國外礦企高出8．19美元/t;人工成本高出15．28美元/t;稅費高出9．37美元/t;輔助材料高出3美元/t;折舊及其他費用高出1．58美元/t;可控費用比高出12．93美元/t。可見，國產礦成本花費明顯大于進口礦。相比進口鐵礦石，我國鐵礦石生產成本居高不下、市場競爭力明顯偏弱的主要原因在于［9－10］:(1)資源稟賦差，采選工藝復雜我國是世界第四大鐵礦資源國，截止2014年已探明鐵礦資源儲量高達800多億t。但是資源條件先天不足，存在“貧、雜、細、小、散”的特點:貧多富少，貧鐵礦占97%以上，平均品位僅33%，低于世界鐵礦石平均品位11個百分點;礦石類型復雜，共伴生組分多，選冶條件差;礦物結晶粒度細，難磨難選;中、小型礦床多，超大型礦床少;礦產資源分散，遍布全國30多個省、市和自治區。由于資源稟賦條件差，導致生產環節多、選礦工序復雜，對材料、能源、人工等資源消耗很大，大大增加了生產成本。而澳大利亞、巴西等國家高品位礦石居多，甚至不需要入選就可直接入爐冶煉，生產成本遠低于國產礦。(2)行業布局分散，產業集中度低我國現有鐵礦企業中，中小型企業居多，遍布全國。中小型礦山企業絕大部分是鄉鎮或者私人采礦，普遍存在資金投入少、裝備水平落后、開采方式粗放等問題。由于缺少專業的技術管理人員，濫采濫挖、采富棄貧、采易棄難等現象屢見不鮮，不但資源浪費嚴重，如河北省就有1500多個開采鐵礦的企業，其中95%以上是以群采為主的民營個體企業，資源回收率不足50%;而且導致國內產能分散，鐵礦石產業集中度低，企業經營規模和能力相對較弱，難以與國際礦業巨頭抗衡。(3)企業稅費負擔重國內鐵礦山企業稅賦重，企業承擔的稅費多達25種，平均銷售稅費負擔率為25%左右，遠高于澳大利亞、巴西鐵礦山4%至5%的水平，大大增加了企業財政支出［11］。綜上所述，我國鐵礦產業存在資源稟賦差、行業布局分散、鋼鐵工藝相對落后、企業負擔重等問題，導致國產礦成本偏高，與進口礦相比，市場競爭優勢明顯不足。在國內外鐵礦石產能逐步擴張的背景下，鐵礦石成本價格直接決定了其市場競爭力。國內礦山要在激烈的競爭中謀得發展空間，就必須貫徹低成本戰略，打造出具有長期成本競爭優勢的世界級鐵礦企業，提升鐵礦石在全球礦業市場競爭中的話語權。

4打造長期成本競爭優勢的對策和措施

針對國產礦成本偏高、市場競爭實力不強的局面，礦山企業在抓住機遇加快發展的同時，應統籌規劃行業發展，實施低成本戰略，建立健全的財稅制度，協同海外辦礦，推進技術革新，爭取打造出具有長期成本競爭優勢的世界級鐵礦企業，以保障國家鋼鐵工業戰略安全［12－14］。

(1)合理規劃鐵礦行業發展以目前行業現狀為基礎，從國家、行業和企業層面入手，統籌整合國內冶金礦山企業，扭轉國產礦市場困局，提升國內鐵礦資源的國際話語權，促進我國鐵礦行業經濟健康發展。國家層面:從國家宏觀戰略角度，制定鐵礦資源開發規劃，規范和引領行業發展進步，整體提升冶金礦山行業對國民經濟發展的貢獻率。行業層面:通過合理規劃推進資源整合，提高產業集中度和在全球礦業市場競爭中的話語權，保障我國鋼鐵原料供給的戰略安全。企業層面:通過針對性的系統規劃的實施，推動各自企業的管理建設和技術創新，提高資源利用率，增強企業的創新能力和競爭實力。

(2)推行低成本戰略管理為改變國內鐵礦石市場困局，應以企業戰略為主導，以價值分析為基礎，以管理提升為驅動，以技術創新為支撐，全力推進低成本經營，提高企業的核心競爭力，實現低成本戰略管理，促使行業可持續健康發展。以企業戰略為主導:充分發揮資源優勢，以長期成本競爭優勢為目標，把低成本經營概念植入企業發展戰略，建立起立足長遠、立足全局、立足競爭的成本管控體系，打造出具備國際競爭力的世界級鐵礦企業。以價值分析為基礎:抓好企業價值鏈的價值創造和增值活動，充分運用價值鏈分析，識別企業的競爭優勢，尋找相應的價值鏈管控和優化措施，以創造、維持企業的競爭優勢，實現成本管控。以管理提升為驅動:在推進低成本戰略管理的同時，大力推進精細化物資管理、生產管理、設備管理、質量管理、對標管理等工作，積極建設以優化地質品位、采礦品位、入選品位、精礦品位和入爐品位為核心的“五品聯動”管理模式和以數字化、信息化為前提的“智慧礦山”管理系統，推動企業管理全面提升，促進成本管控的全面實施。以技術創新為支撐:通過大力推進技術革新，引進先進技術，全面優化企業生產模式、工藝流程和管理方式等方面，降低企業無形成本，從而提高企業的競爭能力和可持續發展能力。

(3)健全礦山行業財稅政策目前，我國鐵礦企業的財稅負擔水平遠高于國內一般工業和國外同行業，嚴重地影響到國內鐵礦行業的健康發展。因此，在當前形勢下，政府部門應立足國情，參考國際慣例，從節約資源和低稅免稅政策出發，積極主動地開展礦山行業財稅政策的研制活動，爭取建立健全的財稅制度，減輕礦山稅負，提升國產礦石的市場競爭力。

(4)注重技術創新，提高資源利用水平國內礦山企業普遍存在開采技術粗放、裝備水平落后、能源耗費偏高、環境破壞嚴重等現象，致使企業成本開支加大，生產成本居高不下。如何加強關鍵技術創新、提高資源利用水平、降低生產耗損、提升國際競爭力是我國鐵礦企業當前面臨的核心問題。針對我國鐵礦資源“貧、雜、細、小、散”的賦存特點，國家和礦山企業已認識到技術創新的重要性，開始有針對性的進行技術攻關(如低品位磁鐵礦、高磷赤鐵礦的選冶技術研究等)，并對貧鐵礦資源開展新技術、新方法、新應用的研究，提高貧鐵礦資源的開發利用水平，降低資源耗損，改善成本現狀，提高企業競爭力。

(5)協同海外辦礦，優化供給配置充分利用國內外兩個市場、國際礦石品質和價格等優勢，通過國外開礦、合同買礦等形式，建立穩定的海外鐵礦原料基地。借鑒國外先進的生產管理經驗，依托技術和工程管理優勢聯合辦礦，建立海外辦礦協同機制，促進企業發展模式由資本型向技術轉變，力爭提升權益礦供給比例，減小進口礦量，實現海外市場配置優化。

5結論

(1)企業剛性支出的各項費用逐年升高是國產礦生產成本居高不下的關鍵原因。研究表明，國產礦定額成本逐年升高，但占比基本穩定;人工成本隨時間上升，影響加重;折舊及維簡費先升后降，影響降低;成本稅費大幅提升，企業負擔加重;無形資產攤銷費用增大，擠占成本可壓縮空間;職工老齡化加重企業社會負擔;安全、環保意識提高，成本開支增加。(2)與進口礦相比，國內鐵礦資源稟賦條件差，行業布局分散，生產工序多，鋼鐵工藝相對落后，能源耗費偏高，生產成本居高不下，鐵礦石市場競爭力明顯不足。(3)要降低成本提高競爭力，打造出具有長期成本競爭優勢的世界級鐵礦企業，增強中國企業在國際鐵礦石市場的戰略調控能力，關鍵在于:立足國內開發，優化產業布局，提高產業集中度;推行戰略成本管理，實施低成本戰略;加強政策扶持，減輕企業稅負，推進產業升級;加快技術進步，提高資源利用水平;協同海外辦礦，提升權益礦比例，優化供給配置。

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