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旅游景區(qū)宣傳策劃方案

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旅游景區(qū)宣傳策劃方案

旅游景區(qū)宣傳策劃方案范文第1篇

1、積極推進(jìn)明珠**大門地區(qū)旅游項(xiàng)目建設(shè),基本完成花橋招投標(biāo);

2、加快推進(jìn)明珠湖污水處理廠前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作;

3、完成了申辦**第八屆園博會規(guī)劃編制和申報(bào)材料的準(zhǔn)備;

4、將**島國家地質(zhì)公園成功申報(bào)為“國土資源科普基地”;

5、前衛(wèi)村等五個景點(diǎn)3a級景區(qū)創(chuàng)建初評結(jié)束;

6、完成**島國家地質(zhì)公園西沙濕地公園沙盤模型制作;

7、啟動了西沙濕地二期改造工程規(guī)劃;

8、完成我縣旅游管理體制調(diào)研報(bào)告和“關(guān)于杭州公共自行車租賃運(yùn)營情況的考察報(bào)告”;

9、積極推動“規(guī)范設(shè)置我縣旅游景區(qū)道路交通指引標(biāo)志”工作;

10、旅游信息化服務(wù)平臺項(xiàng)目景點(diǎn)三維展示、內(nèi)部辦公系統(tǒng)正有序推進(jìn)之中。

(二)旅游節(jié)慶活動

1、策劃起草了**年稻香節(jié)活動方案、北沿公路現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光帶策劃方案、首屆**嘗鮮節(jié)活動方案、**年長三角旅游宣傳促銷方案、**年****柑桔節(jié)方案;

2、形成**年**森林旅游節(jié)總體方案(討論稿)。

(三)旅游宣傳促銷

1、起草了**年**生態(tài)島建設(shè)和旅游業(yè)宣傳促銷總體方案;

2、組團(tuán)參加了5個旅交會,其中包括:南京長三角旅游交易會、南京路五省市旅游交易會,**世界旅游資源博覽會、大連全國旅游交會、**浙江(**)旅交會,并赴啟東、海門、南通等地進(jìn)行宣傳促銷;

3、《**旅游指南》再版小樣已完成,正在進(jìn)行小樣修改工作;

4、設(shè)計(jì)制作了旅游促銷用環(huán)保袋并啟用;

5、聯(lián)系分眾傳媒和框架傳媒宣傳國際女子自行車賽和**農(nóng)產(chǎn)品;

6、策劃并啟動了**年度**社區(qū)宣傳促銷。

(四)旅游行業(yè)管理

1、完成了旅行社和導(dǎo)游年審工作;

2、布置了三個小黃金周的旅游安全工作,并在春節(jié)前和五一前分別對景點(diǎn)進(jìn)行了檢查;

3、與縣文化執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合舉辦新版《旅行社條例》培訓(xùn);

4、辦理了新開辦的東文旅行社以及兩家二星級賓館申報(bào)的相關(guān)審批手續(xù);

5、新評定了兩家“規(guī)范達(dá)標(biāo)”社會旅館;

6、召開了綠色飯店創(chuàng)建協(xié)調(diào)會;

7、重新聘請了10名旅游行風(fēng)監(jiān)督員。

下半年工作打算

(一)旅游項(xiàng)目建設(shè)

1、完成3a級景區(qū)創(chuàng)建及旅游景點(diǎn)道路交通標(biāo)志牌規(guī)范工作。

2、年底前基本完成花橋主體工程、明珠**大門停車場及道路一期工程等。

3、明珠湖污水處理廠建設(shè)工程,爭取年底之前完成30%。

4、啟動地質(zhì)公園**年地質(zhì)遺跡保護(hù)工作總結(jié)及申報(bào)**年地質(zhì)遺跡保護(hù)項(xiàng)目等工作。

5、完成西沙濕地二期改造規(guī)劃,啟動并加快推進(jìn)工程建設(shè)。

6、旅游信息平臺年底前進(jìn)行部分試運(yùn)行。

(二)旅游節(jié)慶

1、進(jìn)一步做好**年****森林旅游節(jié)慶活動方案的調(diào)整、完善、推進(jìn)等相關(guān)工作;

2、配合做好******柑桔節(jié)舉辦的相關(guān)工作。

(三)旅游宣傳促銷

1、全面完成**社區(qū)促銷、大眾媒體、戶外廣告、分眾傳媒和框架傳媒的宣傳工作;

2、組團(tuán)參加第四屆海峽旅游博覽會;

3、做好《**旅游畫冊》、《**旅游指南》、《**旅游》宣傳折頁等宣傳資料的設(shè)計(jì)、拍攝、校對、出版等相關(guān)工作;

4、做好旅游5號線與隧橋同步開通工作;

5、啟動旅游紀(jì)念小禮品的設(shè)計(jì)、制作工作。

(四)旅游行業(yè)管理

1、繼續(xù)抓好農(nóng)家樂接待戶再教育培訓(xùn)、星級飯店管理人員培訓(xùn)及服務(wù)人員崗位培訓(xùn)、導(dǎo)游培訓(xùn)工作;

2、在做好日常安全監(jiān)管的同時,認(rèn)真做好“十一”黃金周和森林旅游節(jié)期間的安全工作,并會同相關(guān)部門開展聯(lián)合安全執(zhí)法大檢查;

3、完成102戶農(nóng)家樂接待戶星級復(fù)查、84名導(dǎo)游年審、11家達(dá)標(biāo)旅館年審、12家星級飯店的年審工作;

4、繼續(xù)加強(qiáng)世博宣傳力度,營造氛圍,特別要開展好旅游環(huán)境整治和每月5日的迎世博主題活動;

5、組織旅游政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員開展2次檢查活動;

6、抓好50家旅游企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作;

7、指導(dǎo)寶島、順利、錦繡的綠色飯店完成創(chuàng)建工作;

旅游景區(qū)宣傳策劃方案范文第2篇

關(guān)鍵詞:龍泉;鄉(xiāng)村旅游;市場營銷

中圖分類號:F59

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

龍泉的鄉(xiāng)村旅游是以桃花節(jié)為載體,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。近年來取得了驕人的成績,但也遇到了發(fā)展的瓶頸,本文將從以下幾個方面探討其存在問題,并為其發(fā)展提供可行化的建議。

一、缺乏整體和統(tǒng)一的規(guī)劃

龍泉驛旅游開發(fā)缺少前瞻性,總體規(guī)劃差,旅游業(yè)發(fā)展停留在傳統(tǒng)大眾旅游階段,粗放式任意式經(jīng)營,造成與別的地方相互雷同的旅游觀光景區(qū)。另外,旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)檔次低、管理粗放,景區(qū)與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào),基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境建設(shè)相對滯后,硬件不“硬”,軟件很“軟”,真正成熟的旅游產(chǎn)品不多,尤其是在旅游市場上具有競爭力的旅游精品

二、旅游產(chǎn)品內(nèi)容單一,季節(jié)性強(qiáng)

(一)龍泉景區(qū)的旅游產(chǎn)品主要是餐飲、觀花采果、農(nóng)家休閑等,內(nèi)容單一,缺乏文化內(nèi)涵挖掘和包裝。

(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段受自然條件影響和制約,具有季節(jié)性特點(diǎn),若開花期遇上連續(xù)幾天大雨,會造成花期短暫,游客量大減。

(三)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游商品開發(fā)深度不夠,缺乏特色。農(nóng)副產(chǎn)品向旅游商品的開發(fā)轉(zhuǎn)變落后,以綠色食品為主體的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游商品開發(fā)深度不夠,不但品種單調(diào)、花式少、質(zhì)量偏低、更新慢、新產(chǎn)品開發(fā)無力,而且生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游商品深加工不夠,出售的商品多為未經(jīng)加工或簡單加工的初級農(nóng)產(chǎn)品,并且包裝簡單粗糙,缺乏地方特色和生態(tài)農(nóng)業(yè)特色,農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢也難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

(四)推出的旅游產(chǎn)品多為低品位、單一化觀光型產(chǎn)品。沒有根據(jù)市場需求適時發(fā)展參與型、體驗(yàn)型、求知型、科考型、探險(xiǎn)型、保健型等生態(tài)旅游產(chǎn)品。旅游商品開發(fā)較薄弱,缺乏力度。這里盡管瓜果蔬菜極為豐富,但缺乏釀造、蜜餞、飲料等方面的深加工,沒有通過推出有地方特色的綠色保健旅游商品以獲得多種效益。

三、旅游地形象強(qiáng)化不夠,營銷體系尚未形成

經(jīng)過這么多屆桃花會的召開,龍泉的旅游地形象已經(jīng)初步樹立,以休閑觀光為主的國際桃花節(jié)已具有較大的品牌價(jià)值。但是,缺乏突破季節(jié)限制的配套產(chǎn)品,再者旅游業(yè)發(fā)展尚處于起步階段,沒有深入的市場調(diào)查和明確的市場細(xì)分,宣傳促銷也僅限于桃花節(jié)和賞果期,沒有形成系統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略體系。

(一)由于缺乏足夠的市場競爭意識和宣傳促銷觀念,目前龍泉的鄉(xiāng)村旅游促銷手段單一,缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的策劃方案,在包裝、宣傳上整體形象不突出,沒有形成整體的合力,影響力小。眾多的旅游企業(yè)或景區(qū)往往只在“黃金周”才大力宣傳自己的產(chǎn)品,隨著淡季的來臨,促銷活動消失得無影無蹤,且促銷多以人員促銷為主,廣告主要在報(bào)紙上零星地刊登幾次或者通過廣播,很少利用電視媒體直觀、快捷、覆蓋面廣、公眾易于接受的特點(diǎn),從形式、內(nèi)容、可參與性等方面吸引公眾,提高認(rèn)知度。促銷手段單一,宣傳不力,不能使許多潛在消費(fèi)者產(chǎn)生旅游動機(jī),沒有形成“拉”的動向。

(二)龍泉驛區(qū)的景區(qū)、景點(diǎn)各自為陣,沒有形成在宣傳上的整體合力,并且缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的宣傳策劃方案,在包裝、宣傳上整體形象不突出。

四、文化旅游資源挖掘不夠

這主要體現(xiàn)在,桃花故里歷史文化資源豐富,桃花文化、詩歌文化等品位高,然而在民風(fēng)、民俗挖掘,旅游產(chǎn)品開發(fā)和建筑風(fēng)格上體現(xiàn)不夠。

五、交通環(huán)線建設(shè)不完善,綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)薄弱

由于成都市環(huán)城游憩帶處于初步發(fā)展階段,環(huán)城游憩帶內(nèi)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)還很薄弱,大多服務(wù)設(shè)施為當(dāng)?shù)鼐用褡园l(fā)營業(yè),設(shè)備簡陋,因而缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)設(shè)計(jì),也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)景區(qū)、景點(diǎn)的餐飲類服務(wù)設(shè)施比較落后,衛(wèi)生條件和餐飲衛(wèi)生質(zhì)量難以保證。

(二)休閑設(shè)施較為欠缺,缺少可供游人舒適停留的設(shè)施,如樹蔭下的涼亭、座椅、茶室等。

(三)景區(qū)內(nèi)交通配套設(shè)施不完善,缺少明顯的道路指示牌,自駕車出游的游客很難找到合適的停車位等。

六、管理存在的局限

(一)缺乏專業(yè)的旅游管理人才。龍泉驛休息觀光地區(qū)處于城市周邊地區(qū),與中心城區(qū)比較,社會、經(jīng)濟(jì)、文化等發(fā)展程度不高,對旅游人才的吸引力不強(qiáng),目前非常缺乏專業(yè)的旅游管理、飯店管理、景區(qū)規(guī)劃等人才。

在龍泉環(huán)城游憩帶地區(qū)從事旅游服務(wù)的人員主要以當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青年為主,他們大多數(shù)文化素質(zhì)不高,又沒有受過正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn),因此服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量較差,整體接待水平也比較低。

(二)旅游相關(guān)人群環(huán)保意識不高,可持續(xù)發(fā)展的意識不強(qiáng)。旅游開發(fā)未與生態(tài)環(huán)境建設(shè)同步實(shí)施,環(huán)境保護(hù)建設(shè)滯后,尤其是“農(nóng)家樂”的廢水直排,污染面積大,同時固體廢棄物亂拋亂丟直接污染環(huán)境。缺乏科學(xué)的管理方法和規(guī)范的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),無證經(jīng)營、不正當(dāng)競爭、亂設(shè)攤點(diǎn)等現(xiàn)象時有發(fā)生,尤其在旅游旺季時旅游經(jīng)營市場上出現(xiàn)的違紀(jì)行為不能得到及時整治和處理。

(三)旅游服務(wù)人員素質(zhì)低,服務(wù)技能差,旅游整體接待服務(wù)水平低下;片面追求利潤,忽視游客的需求和滿意度,使游客享受不到“質(zhì)價(jià)相符”的預(yù)期服務(wù)水平,影響游客的出游熱情。

七、現(xiàn)有娛樂設(shè)施開發(fā)利用不夠,影響了農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益的提高

在龍泉驛的桃花故里旅游區(qū)目前沒有多種娛樂設(shè)施服務(wù),同時也缺乏農(nóng)村和農(nóng)業(yè)特色,以及沒有進(jìn)行過多的宣傳活動,知名度低,對周圍的城市居民沒有太大的吸引力和影響力。娛樂設(shè)施和娛樂服務(wù)投資回報(bào)率低,因此在引資方面就會存在問題。

旅游景區(qū)宣傳策劃方案范文第3篇

公關(guān)傳播創(chuàng)造了旅游者與品牌親密溝通的機(jī)會,也能夠吸引傳媒、旅游者及內(nèi)部員工在品牌身上找到對自己有效的熱點(diǎn),從而引發(fā)注意和共鳴。公關(guān)傳播在旅游行業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在三點(diǎn),一是如何樹立品牌形象和提升美譽(yù)度。二是重視執(zhí)行與有效評估。三是危機(jī)預(yù)警與有效處理。

第一,樹立旅游品牌良好的公眾形象和不斷提升美譽(yù)度。旅游產(chǎn)品的特性,決定了旅游品牌形象對于旅游業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。只有旅游景區(qū)的對外形象完整、系統(tǒng)、良好地表現(xiàn)出來,并被有效地傳達(dá)到消費(fèi)者時,才有可能獲得旅游者的認(rèn)可。公關(guān)就是立足于本,深入挖掘內(nèi)涵,制定適合的發(fā)展戰(zhàn)略和有創(chuàng)意的營銷策劃,通過整合各種公關(guān)手段加以表現(xiàn),比如新聞、廣告、網(wǎng)絡(luò)口碑、事件營銷等,不斷制造新聞,擴(kuò)大影響,提升景區(qū)的知名度和美譽(yù)度。美國的加利福尼亞州,他的營銷口號是“陽光下的一切”。不僅僅是口號,它的所有對外公關(guān)宣傳、營銷活動等等都僅僅圍繞“陽光”進(jìn)行,并把“陽光”無限放大,全方位調(diào)動旅游者對陽光的想象,“陽光、暖風(fēng)、海浪、鄉(xiāng)村、自由、開放”這就是加州帶給你的一切。

第二,重視執(zhí)行與效果評估。很多旅游目的地的營銷經(jīng)常停留在“出謀劃策”階段,即策劃點(diǎn)子,而不太注重過程和結(jié)果,很多優(yōu)秀的策劃方案并沒有落地,或執(zhí)行不力,沒有達(dá)到最終的效果。澳大利亞昆士蘭州旅游局為了推廣風(fēng)光奇絕的哈密爾頓島,在全球范圍內(nèi)招聘“小島管理者”。該工作任務(wù)輕松,每周只需工作3小時,主要內(nèi)容是巡視一下小島周邊的動物及潛水者,定期將拍攝的照片和視頻上傳博客。作為回報(bào),入職者工作6個月即可獲得7萬英鎊(約合72萬元人民幣)的高薪。這是一個典型的新聞公關(guān)事件營銷。從這個案例可以看出旅游新聞公關(guān)策劃的流程——利用公關(guān)手段,施放一個爆炸性的信息,引起媒體與目標(biāo)對象的注意和興趣,而后經(jīng)過各方媒體的爆炒,旅游者的好奇心被提升到一個足夠的高度,然后通過各渠道提供給消費(fèi)者各種具體的信息,目標(biāo)旅游者對廣告?zhèn)鞑サ年P(guān)注由被動變?yōu)橹鲃樱傻優(yōu)榉e極,公關(guān)溝通的傳播效果得到大大的提高。同時,從中也可以看到僅僅是創(chuàng)意和公關(guān)策略也只是走了開頭,而后半段就要靠強(qiáng)有力的公關(guān)執(zhí)行做保證。效果評估可以從媒體關(guān)注度、用戶關(guān)注度、用戶參與度(比如論壇或SNS的話題訪問量、回帖量、轉(zhuǎn)載率等)等幾個方面來考量。

國內(nèi)景區(qū)也有一個不錯的案例,峨眉山—樂山大佛風(fēng)景區(qū)2009年搞了一次冬季區(qū)域網(wǎng)絡(luò)故事營銷《我和同性美女的雪山婚禮》。經(jīng)過分析,策劃方認(rèn)為,要提高四川及周邊省份游客冬季去峨眉山的規(guī)模,關(guān)鍵是要提高這個冰雪季節(jié)中峨眉山在區(qū)域媒體的曝光度,尤其是能夠迅速形成互動效果的網(wǎng)絡(luò)媒體曝光率。最終公關(guān)策略選擇了在網(wǎng)絡(luò)故事營銷這個手段,策劃出《我和同性美女的雪山婚禮》這樣一個帶有故事情節(jié)的互動活動。

具體執(zhí)行過程中,首先,精心策劃,精心設(shè)計(jì),制定每個環(huán)節(jié)操作步驟以及應(yīng)對措施;其次,突出網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播,配合傳統(tǒng)媒體的炒作擴(kuò)大聲勢,實(shí)現(xiàn)全媒體傳播;再次,傳播載體形式多樣化,既有照片、游記故事,也有視頻等,全面揭示峨眉山冰雪世界的美。

旅游景區(qū)宣傳策劃方案范文第4篇

什么是策劃?策劃是什么?

簡單而形象地說,策劃就是讓大象跳舞,把梳子賣給和尚,把斧頭賣給總統(tǒng)。

海默說:策劃就是要讓一頭牛飛起來!

策劃是“天賦”、“智慧”和“思維方式”的較量,與智商、學(xué)歷、資歷、經(jīng)歷等等沒有直接成比的關(guān)系。在創(chuàng)意和策劃的環(huán)節(jié),一個大學(xué)教授干不過一個小孩子是很正常的。

出個點(diǎn)子不叫策劃,拿個創(chuàng)意也不叫策劃,策劃是一個科學(xué)而嚴(yán)密的“智慧系統(tǒng)”。

策劃是一場“語言狂歡”和“智慧風(fēng)暴”,是大腦在吸收海量信息之后的“物理撞擊”和“化學(xué)反應(yīng)”。

目前的怪狀是,那些壓根沒有領(lǐng)悟到策劃“靈魂”的人,最喜歡天天把“策劃”兩個字掛在嘴上,人前人后張口閉口“談”策劃,大有不談策劃就不智慧,不談策劃就不時尚,不談策劃就低人一等的感覺!

先不說做一個優(yōu)秀的策劃人、策劃師和策劃家所需要的條件了,生活中絕大多數(shù)自詡為“策劃人”的人連起碼的“策劃意識”都不具備。

我的一個作家朋友出版了一本新書,我們來看看一個“策劃人”是這樣給我的朋友“扯淡”的:

先搞一場新書會,請一幫記者,吃吃飯,然后每人發(fā)個紅包,接下來報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)連載,再請一些“吹鼓手”寫文章吹捧一下就OK了。

見鬼!活見鬼!荒誕!真荒誕!

這種連傻瓜都能想到的極其“弱智”的辦法,完全侮辱了“策劃”這個象征人類智慧圣潔的詞語,這能叫策劃嗎?

我對超級暢銷書《中國城市批判》(海默著)的營銷策劃方案是向中國333個城市的市長贈送!

海氏“一陽指”,一招制勝,只用了3330元人民幣的投入達(dá)到了即使投入100萬元人民幣宣傳費(fèi)也無法達(dá)到的“病毒式”營銷效果。產(chǎn)品(《中國城市批判》)迅速點(diǎn)燃市場,海內(nèi)外100多家媒體對作者進(jìn)行了專訪和對話,《中國城市批判》暢銷大陸和港、澳、臺(本書繁體字版書名為《中國城市臉譜》),被人民網(wǎng)評為“2004不可錯過的10本書”(之一)。

策劃就是原創(chuàng)!

策劃無法模仿,更不可能復(fù)制,

策劃就是尋找事物的唯一性,然后無限放大。

策劃是一場“智慧風(fēng)暴”,是“四兩撥千斤”,不,常常是“一兩撥千斤”。

從“想法”到“思想”的距離很遙遠(yuǎn),從“點(diǎn)子”到“創(chuàng)意”再到“策劃”的距離更是不可想象。

策劃絕對不是“燒錢”。

策劃的最低境界是:用最少的錢創(chuàng)造出最大的效益。

策劃的最高境界是

不花錢甚至讓別人給你錢照樣創(chuàng)造出不可思議的奇跡。

第二劍:什么是“海氏DCC智庫理論”?

到底什么是“海氏DCC智庫理論”?

是故弄玄虛嘩眾取寵還是震撼人心的驚人發(fā)現(xiàn)?

先不慌著下結(jié)論,請跟我來

“DCC”是“點(diǎn)子、創(chuàng)意和策劃”三個詞語漢語拼音的第一個字母的縮寫。

策劃的過程,是一個由“點(diǎn)”(點(diǎn)子)及“線”(創(chuàng)意)再到“面”(策劃)最終形成“體”(智庫系統(tǒng))的過程。這個過程是科學(xué)而嚴(yán)密的,所以,任何只在“點(diǎn)”(點(diǎn)子)和“線”(創(chuàng)意)上自命不凡的人都是幼稚可笑的,都不是真正意義上的策劃人。

為了把這個問題說得更明白,本人對改革開放之后中國創(chuàng)意策劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行了這樣地切分,愿與大家分享。

1990―2000:點(diǎn)子時代

早在上個世紀(jì)90年代初,具有悲劇色彩的“先烈”人物何陽開創(chuàng)了中國的“點(diǎn)子時代”。由于當(dāng)時中國市場化程度低下,產(chǎn)品極度不豐富,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫,產(chǎn)品差異化嚴(yán)重缺失,于是,具有“智慧因子”的“點(diǎn)子”便大行其道。

平心而論,作為策劃業(yè)啟蒙的“點(diǎn)子”,在推進(jìn)中國策劃業(yè)繁榮發(fā)展的過程中功不可沒,但“點(diǎn)子”畢竟是“點(diǎn)子”,它只是策劃系統(tǒng)的一個有機(jī)的組成部分,“點(diǎn)子”的先天性缺陷直接帶來的后患越來越明顯,事實(shí)證明,一個點(diǎn)子救不活一個產(chǎn)品,更救不活一個企業(yè)。

2000―2010年:創(chuàng)意時代

進(jìn)入新世紀(jì)后,中國策劃人開始自我檢討“點(diǎn)子時代”的種種弊端,從葉茂中激憤地喊出“沒有創(chuàng)意就去死”到眾多策劃人積極推崇的“智慧就是生產(chǎn)力”、“創(chuàng)意就是生產(chǎn)力”和“策劃就是生產(chǎn)力”這些口號可以看出,創(chuàng)意時代已不可阻擋地正式到來。

相對于點(diǎn)子時代,創(chuàng)意時代的策劃人顯得更加專業(yè)更加成熟更加理性。

2010―2020年:策劃時代

本人認(rèn)為,中國創(chuàng)意策劃產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了20年的探索和發(fā)展之后,告別了青澀的“點(diǎn)子時代”和浮躁的“創(chuàng)意時代”,正式進(jìn)入深層的“策劃時代”。所有從事創(chuàng)意策劃產(chǎn)業(yè)的人士不得不對自身進(jìn)行追問:從點(diǎn)子到創(chuàng)意到底有多遠(yuǎn)?從創(chuàng)意到策劃到底有多遠(yuǎn)?

為了撥亂反正,也為了警示所有從事創(chuàng)意策劃產(chǎn)業(yè)的中國策劃人,本人正式創(chuàng)立了“海氏DCC智庫理論”(另有專文、專著詳盡論述]。本理論的提出,它的革命性啟示和標(biāo)志性意義將在未來30年內(nèi)逐步顯現(xiàn)。所以,你說了不算,我說了也不算,時間說了才算!

第三劍:我為什么說“策劃就是讓一頭牛飛起來”?

由點(diǎn)子到創(chuàng)意再到策劃,是一個不斷超越、不斷升華、不斷質(zhì)變的“智戰(zhàn)”過程。

海默說:點(diǎn)子就是“小試牛刀”,創(chuàng)意就是“庖丁解牛”,策劃才是真正地“讓一頭牛飛起來”。

一般情況下,牛是不可能“飛”起來的,而策劃就是要去挑戰(zhàn)“不可能”

那么,什么樣的策劃才能讓一頭牛飛起來呢?

請看策劃案例:策劃中國道教發(fā)祥地――龍虎山

江西龍虎山是中國道教的發(fā)祥地,是道教正一派的祖庭,位居道教名山之首,被譽(yù)為“道教第一仙境”,是名副其實(shí)的“道都”,在世界宗教史上有著十分重要的地位。

龍虎山位于江西省鷹潭市,距鷹潭市區(qū)20公里,國家AAAA級風(fēng)景名勝區(qū)。2007年加入世界地質(zhì)公園網(wǎng)絡(luò),是2009年國務(wù)院向聯(lián)合國教科文組織世界自然遺產(chǎn)中心的推薦項(xiàng)目,是2010年中國唯一申遺項(xiàng)目。2009年,龍虎山入圍“中國大學(xué)生最喜歡的旅游景區(qū)”金獎。

東漢中葉,正一派創(chuàng)始人張陵曾在此煉丹,傳說“丹成而龍虎現(xiàn),山因得名”。至今承襲六十三代,歷經(jīng)一千九百多年,現(xiàn)景區(qū)內(nèi)擁有國內(nèi)最大的道觀“天師府”,新建的世界上唯一的中國道教博物館就矗立在景區(qū)的八口處,投資20億的大型工程項(xiàng)目“大道乾坤”正在規(guī)劃建設(shè)中,龍虎山的未來定將“風(fēng)光無限”。

龍虎山,碧水丹山,秀麗無限,美不勝收,加之以道教文化為山之魂,更是天下難得之美景。

龍虎山自1984年開發(fā)至今,政府投入了大量的人力和物力,取得了長足的發(fā)展,但由于在營銷戰(zhàn)術(shù)上長期采取“向內(nèi)”用力而忽略了“向外”營銷,重硬件建設(shè)(景點(diǎn)建設(shè))而忽略了軟件建設(shè)(道教文化傳播),直接導(dǎo)致的結(jié)果是,許多人知道道教,但不知道龍虎山,許多人知道龍虎山,但不知道龍虎山在哪兒,許多人知道龍虎山在哪兒,但不知道龍虎山是什么樣子,龍虎山的品牌知名度和美譽(yù)度受到嚴(yán)重影響。在對外宣傳上,龍虎山多年來一直保持著300萬到500萬的投入,多為電視廣告和平面媒體廣告,效果并不理想。我們在深度考察龍虎山之后提出的策劃建議是:減少電視廣告和平面媒體廣告的“硬”投入,加強(qiáng)“事件效應(yīng)”的“軟宣傳”。由于“龍虎山”的“龍虎”二字自古就“龍虎斗”之意,特建議將一年一度的全國大學(xué)生辯論賽的決賽拉到龍虎山舉辦,冠之“龍虎杯”,冠軍為“龍杯”,亞軍為“虎杯”,這樣特大的辯論賽事,通過媒體一年一度地集中傳播和大學(xué)生群體廣泛的口碑宣傳效應(yīng),龍虎山會在最短的時間以最佳的宣傳效果進(jìn)入大眾視野,如果再輔之以其它配套宣傳,效果會更佳,這樣就會達(dá)到讓“龍虎山”這頭“牛”飛起來的神奇效果。

當(dāng)然,“龍虎杯”辯論賽事不僅僅局限于大學(xué)生辯論賽,還可考慮下關(guān)于“房市”和“股市”等熱門話題的辯論賽事。

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