前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇農業農村重點工作匯報范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
5月26日,農業部規劃設計研究院承擔建設,隸屬于農業部農村可再生能源開發利用學科群的農業部農業廢棄物能源化利用重點實驗室啟動會暨學術委員會第一次全體會議在北京隆重舉行。農業部科技教育司王衍亮巡視員、技術引進與條件建設處李誼調研員、能源生態處方放調研員,農業部規劃設計研究院朱明院長、崔軍副院長,重點實驗室學術委員會全體委員以及學科群其他組成單位的代表共30余人出席了會議。
王衍亮巡視員在講話中介紹了以學科群統領農業部新一期重點實驗室建設的出發點和重要意義,強調學科群要建立分工協作、學術交流、資源共享和動態考核等工作機制,要求進一步加強人才培養和科研團隊建設等,并對農業廢棄物能源化利用重點實驗室提出了要凝練聚焦廢棄物能源化利用的科技創新問題,建設完善規章制度等要求。
會上,農業部農業廢棄物能源化利用重點實驗室學術委員會正式成立,共有12名委員組成,美國伊利諾伊大學張源輝教授任主任委員。在學術委員會第一次全體會議上,實驗室主任趙立欣從實驗室概況、“十二五”重點研究方向、組織管理等三個方面做了工作匯報,委員們和與會專家進行了充分討論和交流。與會代表一致認為,農業部農業廢棄物能源化利用重點實驗室在以畜禽糞便、農作物秸稈為主的生物質資源能源化利用領域取得了豐碩成果,形成了鮮明特色,具有很強的研究基礎。同時,專家們也希望實驗室要在今后的工作中,進一步明確定位、找準目標、突出特色,加強與工程、產業的結合,引領和促進學科群的建設與發展。
農業部科技教育司技術引進與條件建設處李誼調研員最后通報了今年科教司在重點實驗室方面的重點工作,介紹了正在編制重點實驗室科技創新能力規劃的主要內容,并就實驗室規章制度建設、年度總結報告以及信息系統建設和數據共享等提出了要求。
農業部農村可再生能源開發利用學科群綜合性實驗室鄧宇主任、農業部規劃設計研究院科技管理處周新群處長以及農村能源與環保研究所有關人員也參加了會議。
一、2013年工作亮點
(一)、超額完成主要經濟指標
固定資產投資完成3140萬元,占全年任務的157%;招商引資完成500萬元,占任務的100%。
(二)、著力推進現代農業發展
1、大力推進現代種植業發展。以九葉青花椒、速生林、花卉為重點,打造綠色生態產業。在落實全年糧食播種面積24230畝的基礎上,集中成片新發展600畝青花椒產業示范片和500畝楊樹速生林產業。
2、加快推進特色生態養殖業發展。
在發展傳統養殖業的同時,我們進一步突出元足庵村的野豬,金臺山村的跑山雞、黑山羊,村的PIC生豬,雷堂村的肉牛。目前,野豬存欄67頭、跑山雞存欄8000余只,發展養殖專業大戶31戶。
3、強力推進現代農業示范帶建設。(1)在元足村、新公路沿線打造千畝青花椒示范帶;(2)在五柏樹村建立楊樹栽植示范帶;(3)在村建立返鄉農民工、大學生、殘疾人創業示范基地,發展山羊、劍鴨、土雞、PIC生豬養殖示范帶。培育一個綠色無公害農產品知名品牌,建立1個農民專業合作組織。
(三)、重點加強農村基礎設施建設
積極爭取國家水利項目扶持,充分用好、用活一事一議財政獎補政策,興建通村水泥路1.6公里,整治通村水渠4.5公里,維修分水嶺提灌站2處,基本解決全鄉7個村6500余群眾生產生活用水問題;繼續做好武引船灌區白鶴林水庫建設前期的控管工作,做好庫區百姓的移民安置前期工作,完成場鎮安全飲水工程。
(四)、加大新型城鎮化建設力度。
加快場鎮舊房改造,已完成第一期7套舊房改造,今年底完成場鎮安全飲水171戶工程建設。實施綠化、美化、亮化工程,規范車輛停放,完善場鎮街道綠化,種植四季桂50多株,新安裝路燈14盞,著力打造宜居、宜業的精品場鎮。
(五)、努力發掘民間特色文化
培植書法愛好者群體,弘揚書法文化,今年選送的書法作品多次獲得省市有關部門的表彰獎勵。深入發掘民間特色文化,組織開展“送蜞螞、迎春祈福”民俗民間文藝表演活動,被東方衛視臺和電視臺在全國播送。
二、2014年重點工作安排
(一)、加快場鎮建設,全力推進場鎮上檔升級。
加快場鎮舊房改造,明年初要全面完成第一批場鎮舊房改造工程,徹底改善場鎮容貌。擴大天然氣利用規模;啟動污水處理工程建設,增強污水處理和排內澇能力;抓緊實施場鎮電網改造升級工程,完善場鎮街道綠化;啟動農貿市場建設,增強市場配套功能;提高場鎮資源承載能力、要素集聚能力、產業發展能力和就業吸納能力。
(二)、加快農業產業示范片建設,努力發展現代農業
加大土地流轉,突出發展青花椒主導產業,鞏固建設千畝青花椒產業示范片;集中成片種植核桃,著力建設千畝核桃產業示范園,加快發展現代特色林產業。培植養殖大戶,突出發展以PIC生豬、野豬、山羊、肉牛、土雞、箭鴨為主的綠色、生態、高效的現代特色養殖業,著力建設具有特色的生態養殖示范片。同時,激活農村生產要素,培育壯大農民合作組織,提升農業產業化經營水平,增強農業發展活力,促進農民增收致富,加快發展現代農業。
三、2014年對縣政府工作的建議
非常榮幸能參加今天的座談會,根據會議安排,現將我鎮的統戰工作向在座的各位領導作簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。
XX鎮位于我縣南部,距縣城50公里,面積191.73平方公里,轄7個村,161個村民組,1.6萬人,境內規模工業企業2家,個體工商戶342家。近年來,我鎮統戰工作在縣委的正確領導和縣委統戰部的精心指導下,以貫徹落實各級統戰工作會議精神為抓手,以實現富民強鎮為主題,發揮優勢,凝聚力量,積極服務于建設幸福XX的工作大局,為推動全鎮經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。
一、強化領導明職責。
鄉鎮統戰工作是黨委的工作的重要組成部分,做好鄉鎮統戰工作,既有利于調動一切積極因素,完成黨委工作的中心任務,推動全鎮經濟社會又好又快發展,又有利于維護團結、穩定和加強民主政治建設。鎮黨委政府高度重視統戰工作,鎮主要領導經常聽取統戰工作匯報,親自參加各項統戰活動,將統戰工作擺在與計劃生育、招商引資同等重要的位置,進行具體安排部署,并成立統戰工作領導小組,健全統戰工作網,進一步明確職責分工,對統戰工作在人員、經費、辦公條件等各方面給予充分保障。此外,按照鎮黨委的部署,把統戰工作納入了對各村黨建工作年終考核之中,要求各村加強同黨外人士、知識分子、創業帶頭人等群體的聯系,積極聽取他們對鎮村工作的意見和建議,引導他們為我鎮的經濟發展、社會進步獻計獻策。
二、完善制度抓基礎。
結合實際,我們逐步完善了統戰工作的各項規章制度。一是建立培訓制度。對統戰干部和統戰對象的培訓是提高業務素質的有效途徑,為此,我們采取邀請專家授課、觀看電教片、以會代訓、集中培訓等多種途徑,每半年對全鎮干部和統戰對象進行統戰理論知識培訓,努力提高統戰隊伍的整體素質。在年初開展的主題教育實踐活動中,按照縣委統戰部的統一部署,我鎮積極安排統戰干部與統戰對象參與到活動中來,并從縣黨校邀請專家做專題授課。通過培訓授課,大大提高了我鎮統戰干部與統戰對象的責任感、使命感,提升了他們的政治素質和理論水平。二是建立議事制度。每年組織召開兩次統戰對象座談會,鎮黨委、政府通報統戰工作動態和鄉鎮社會經濟發展情況,聽取他們的意見和建議,并共同研究解決統戰工作面臨的新情況、新問題。三是建立臺帳制度。為貫徹2013年全縣統戰工作會議精神,我們歷時一個月,全面摸清和完善了全鎮宗教界人士、非公有制經濟人士、“三胞”人士以及XX籍在外代表人士隊伍,并建立了聯系資料和臺帳,著力引導他們在XX鎮經濟社會發展實踐中建功立業。我鎮境內的金龍礦業負責人吳子忠,就是我們通過XX籍在外代表人士花名冊聯系上并吸引回來投資創業的成功案例之一,其名下的金龍礦業不僅是我鎮的規模工業企業,也曾名列全縣十強、十快工業企業之列。四是建立走訪慰問制度。統戰干部要經常走訪統戰對象,特別是利用傳統節日到統戰對象家中慰問、送溫暖,團結人心,凝聚力量。在我鎮,走訪慰問統戰對象已由過去的慣例變為當前的制度性要求。五是建立統戰信息員制度。2021年,在縣委統戰部的精心部署下,統戰信息員制度在我鎮試點,為把試點工作抓牢、抓實、抓出成效,我鎮組建了一支高素質的統戰信息員隊伍,并相應出臺了《XX鎮統戰宣傳工作獎勵辦法》。目前,我鎮共有8名專兼職統戰信息員,專門負責全鎮涉及統戰工作的信息搜集和上報工作。
三、凝心聚力促發展。
鎮黨委堅持始終“圍繞經濟抓統戰,抓好統戰促發展”的思路,按照鎮“十四五”規劃要求和美好鄉村建設目標,充分整合資源,發揮統戰優勢,積極引導統戰干部和統戰對象投身幸福XX建設的熱潮中。2021年以來,結合鎮重點工作,廣大統戰對象通過調查研究,積極建言獻策,向鎮黨委、政府提供符合鎮情、具有較高參考價值的意見建議40余條,其中絕大部分被鎮黨委、政府所采納。在美好鄉村建設過程中,廣大統戰對象踴躍參與,積極建言獻策。在我鎮首批美好鄉村建設示范點選址征求民意過程中,我鎮黨外人士代表、最大的農家樂經營戶蔡勝明就建議結合全鎮當前旅游發展實際和將來鄉村旅游發展規劃,應將堆谷山村作為首批美好鄉村示范點中心村建設,以進一步推動全鎮旅游的大發展、快發展,此建議被鎮黨委政府高度重視并最終采納。今年3月份,在全鎮經濟工作懇談會上,鑫茗雨茶葉公司經理、縣第十二屆工商聯代表程躍明建議在宋家河村采取公司+農戶的形式,建立高品質有機茶生產基地,打造XX品牌黃芽茶。該建議已經被鎮黨委所采納,目前,基地建設各項工作正有序推進。此外,在推動農村環境整治、農田水利保護、基礎設施建設、校舍安全等方面工作中都凝聚了廣大統戰對象的智慧和力量。
統計所在3月2日召開了由主管鎮長參加的統計工作會,會上認真學習了區統計工作會議精神,就如何做好的統計工作,統計所人員都做了表態發言,努力完成統計工作任務。
3月10日,統計所又召開了基層單位和相關科室統計工作會,主管鎮長趙春來主持會議。會議主要傳達了區統計局統計工作會議精神,并就當前的統計工作的形勢和面臨的任務進行了分析,特別是對固定資產投資做了具體安排。會上楊艷麗同志對農業的定報工作和臺帳進行了培訓,重點講解了表內與表間的邏輯關系,指標的變化,要求各村要與年報數據進行銜接,上報數據與臺帳數據一致,并從4月份開始對村級統計臺帳進行檢查。最后主管鎮長趙春來強調:一要從思想上高度重視,把會議精神落到實處。二要加強業務學習,愛崗敬業,內強素質,外樹形象。三要強化責任,抓好數據源頭,確保統計數據質量。
(一)工作重點:
統計工作指導思想是:圍繞人口普查這條主線,以抓好各項工作為目標,立足統計基礎,提高服務質量和業務水平,扎實推進各項統計工作,較好完成全年工作任務。
概括起來要做到:“抓好一個中心、強化兩個基礎、做到三講三出”。
具體講:抓好一個中心就是重點抓好人口普查工作。首先就是抓好人口普查機構、人員組建的落實。其次是抓好普查指導員、普查員的培訓和前期各項準備工作。按照區普查辦的工作要求,我們安排各村責成專人負責對所轄普查小區的培訓和清查摸底工作,使每一項工作都有專人負責,環環相扣,做到有的放矢。再有就是做好普查的宣傳工作,利用宣傳周、宣傳月的活動,開展形式多樣的普查宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知。
強化兩個基礎:一是強化統計基層基礎工作。我們按照年報制定的培訓計劃,通過對各專業業務培訓來進一步強化統計基層基礎工作,主要是抓好各專業的統計基礎臺帳,確保源頭數據的真實可信。二是強化統計法規意識。利用專業培訓辦班給各單位集中進行普法答卷,把統計法規常識落實到各企業單位中,使她們在接受培訓的同時也得到了一次深刻的普法教育。我們堅持每會必做普法宣傳,每會必有宣傳成果。
三講三出:講業務、講責任、講服務;出精品、出特色、出成績。具體講就是:講業務:統計業務是我們干好工作的基礎,每周五下午利用1個小時時間我們組織所里人員講業務知識。只有熟練了業務,掌握了技能,才能確保工作萬無一失。講責任:每個人都負有工作責任。如果每個人都能牢固樹立起責任意識,牢牢把握住自己所擔負的工作責任,我們就不可能出現工作漏洞,也就能圓滿的完成工作任務。講服務:要把為基層、為企業服務根植于我們的思想當中,落實到行動上。只有把服務落到實處,才能真正扎實推進各項工作。出精品:在,我們利用夏村農業統計臺帳的典型,廣泛開展學習交流活動,爭取全鎮三分之二的農村統計臺帳都要達到夏村的標準。不斷推出統計基礎工作的精品。出特色:我們除了做好“統計”刊物和“全鎮統計數據綜合手冊”之外。為完善統計服務,我們特別是對一些考核指標,加大統計服務力度,做到每月上報的統計報表及增長原因分析一同上報給鎮領導,讓領導隨時都能掌握轄區內經濟指標動態與走勢。同時加強對網站的維護與更新。堅持求真、求實、求新、求細的原則,力爭辦好自己的網站。出成績:保證工作零失誤,認真細致把每一項工作落到實處,只有圓滿完成領導交辦的各項工作任務,我們才能出成績。
二、關于人口普查的落實情況
人口普查(來源:文秘站 )這項工作首先得到了鎮黨委、鎮政府的高度重視,目前,鎮人口普查領導小組已經成立,辦公地點、辦公室工作人員已基本落實。
今年以來,區物價局在區委、區政府的正確領導下,在市物價局的業務指導下,認真落實科學發展觀,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會、市委九屆七次全會和區委三屆七次全會精神,緊緊圍繞區委“增實力、惠民生、促和諧、上水平”工作目標,服務大局,履行職能,深化打造“價格服務進萬家”特色服務品牌,努力打好“六張牌”,營造了全區優良的價格服務環境,促進了經濟健康有序發展。
一、打好“行風建設牌”
針對我局行風評議情況,繼續抓好行風建設。一是深入查擺問題,敢于正視不足。結合全區行風評議結果,通過三個月時間的“學習提高、查擺問題、集中整改”,全局上下對行風評議活動更加重視,對自身存在的問題深挖根源、認真對待、徹底解決。對于群眾提到的問題本著“有則改之無則加勉”的原則,給予正確對待。一方面,對行風評議中群眾的意見和建議進行分析,向全體干部職工做了反饋;另一方面,召開全局工作匯報會,聽取局6個科、所(隊)對本科室工作的總結和計劃。會上,全局6個科、所(隊)負責人做了工作匯報,認真總結了本科室的工作情況,查擺存在的不足,并就如何發揮職能、搞好服務提出工作設想,各位局長給予了點評,肯定了成績、指出不足,明確了新的一年物價重點工作任務。尤其提出了價格服務要實現四個轉變,即“從權力來源于官向權力歸屬于民轉變,從執法單位權為本位向群眾利益本位轉變,從無情執法向有情服務轉變,從事后處罰向事前規范轉變”。通過總結、查找不足,全局干部職工進一步統一了思想,明確了責任,認清我們的工作在服務質量、工作效率、宣傳物價方針政策和宣傳物價工作職能,在治理亂收費、減輕企業和群眾負擔工作等方面存在差距和不足,明確了今后的努力方向。
二是召開了物價局行風建設座談會。局領導向行風建設監督員匯報了我局政風行風建設工作情況,提出了物價局新的一年在此項工作上的設想,聽取了各位監督員對物價局政風行風建設工作提出的建設性意見,對進一步開展政風行風建設工作起到了很好地指導作用。
三是完善各項制度,規范服務行為。從創新工作機制入手,進一步健全完善各項制度,更好地依法行政、文明服務。把《檢查回執制度》、《監督制度》、《首問負責制》、《崗位責任制》、《責任追究制》列入政風行風建設制度中,日常抓好制度的落實,做到責任到人,量化考核。清理規范收費項目,在集中審驗收費許可證時,實行現場辦公、上門服務,簡化辦公程序,辦理1個收費許可證由原來幾天縮短到2個小時即可辦結,提高工作效率,為辦證單位提供便捷服務。制定《物價局規范化管理.標準化服務實施細則》,從六個方面把崗位職責、工作制度、工作行為、辦公秩序、內部監督和考核問責進行細化,有效進行規范;同時實行告知服務制、預約服務制、限時辦結制、延時服務制等標準化服務。四是下大力抓好落實,搞好監督。要求機關所有人員,認認真真、不打折扣地遵守各項制度。遵守情況與年終考核、評選先進掛鉤。接受價格服務對象監督,目前共收到服務對象征求意見監督函36份,反饋滿意率達100%。今年上半年,物價局無一件政風行風舉報。通過落實各項措施,政風行風建設成效顯著。
二、打好“重點牌”
一是為全區重點工程重點工作服務,認真開展價格鑒定評估工作。例如今年4月份,我們接受泗村店、大良鎮政府委托,為武清龍鳳新城、大良開發區二期占用土地地上物進行評估。共涉及企業3家、大型機器設備200多臺(套)、各類樹木1萬多棵,村民200戶。在時間緊、工作量大,要求標準高的情況下,物價鑒定人員發揚“5+2”、“白加黑”的精神,出動100多人次,二十天時間,深入車間、廠房、田間、地頭,對評估標的物逐一進行現場勘察、鑒定,準確地出具了評估報告,評估價值共計400多萬元。同時,還幫助當地政府做群眾的思想工作,既保證了重點工作的進度,也維護了群眾的利益。
二是為經濟社會穩定發展服務,積極開展收費年度審驗工作。今年3月20日至4月30日我們對全區296個收費單位的行政事業性收費許可證進行了年度審驗,共涉及收費項目30項,收費金額為14808.78萬元。通過審驗,注銷《收費許可證》12個,為企業和群眾每年減負554萬元,有效規范收費單位的收費項目、收費標準,從根本上制止亂收費。
三是為政府宏觀調控服務,強化農產品成本調查、市場監測職能。重點對全區小麥、玉米、蔬菜、生豬、雞蛋、奶牛等生產成本和收益情況進行定點(設立27個調查點)調查,形成《農民種植意向調查》、《農戶購買農資調查》、《農戶存糧情況調查》等6個分析報告。日常加強農產品成本調查,準確地掌握第一手材料,及時向上級政府部門及農民和社會各方面反饋。如配合市物價局深入到我區小麥主要產區進行調研,對農調戶小麥的生長情況、生產中農資投入及土地成本進行了詳細的調查了解。由于今年氣溫反常,小麥生長情況并不樂觀,因此今年小麥的收益由于產量的下降相對去年同期肯定會有所下降。加強市場監測,如針對市場上綠豆等農產品價格的異常波動,深入到農貿市場、大型超市加強市場巡查,及時上報價格變化情況,為上級部門出臺價格調控措施提供有力的依據。截至目前,深入全區農產品調查點和城鎮主要市場調研40次,及時了解和反饋農民種植收益情況和市場供求變化等相關信息200多條。
三、打好“八有牌”
為實現價格工作的“八有”目標,即“有板有眼、有聲有色、有棱有角、有為有位”,上半年,共出動檢查人員539人次,檢查427戶,查出價格違法案件8件,處理8件,查處違法金額5.04萬元,實現經濟制裁5.04萬元。
一是重點圍繞經濟發展和民生問題,開展了惠農和涉農收費專項檢查。深入全區村鎮建設辦公室、計劃生育辦公室、畜牧水產站、農機局、農業局、民政局等101個單位,主要對農民建房收費、計劃生育收費、農村自來水收費、農用機動車檢驗收費、農產品檢驗、檢疫收費、農村殯葬服務收費等進行監督檢查,還重點抽查了256個村級組織的相關收費,查處違規金額2.86萬元,有效規范了收費行為。
二是突出重點,加強節假日市場價格巡查。在“春節”、“兩會”和“五一”期間,深入到家樂超市(三個店)、北運河糧油購銷公司、名都商廈、友誼商廈以及泉州路農貿市場等單位,對糧食、食用植物油、肉禽蛋奶等群眾生活必需品,以及成品油等緊缺消費品價格進行了市場巡查,為維護我區良好的市場價格秩序和市場物價的基本穩定做出了應有的貢獻。
三是延伸觸角,加強農村價格監督網絡建設,發揮全區近千人價格監督員的作用。安排重點檢查化肥、籽種、農藥、農膜價格等工作,發放各種價格宣傳資料3000余份,張貼標語200余條,懸掛橫幅5處,接受價格咨詢200余人次,化解價格矛盾33件,有效地溝通了監督者、經營者和消費者的和諧關系。
四、打好“服務牌”
樹立“服務為先、服務為本、服務為責、服務為榮”的觀念,提供六項服務:一是維權服務,切實維護群眾的知情權、參與權、表達權、監督權、投訴權。暢通“12358”價格舉報電話,實行24小時專人接聽,及時處理群眾價格投訴和舉報,維護人民群眾的合法權益。1-5月份,共接到群眾價格咨詢31件,價格舉報11件,經查6件存在高收費問題,為群眾挽回經濟損失2.26萬元。
二是自律服務,幫助經營者增強價格誠信意識,完善內部管理制度,規范價格行為。對全區22個掛牌誠信單位進行跟蹤管理,通過召開座談會、深入到單位檢查、提出合理化建議等多種形式進行監督指導。同時,積極開展全區第三批價格誠信創建活動。
三是政策服務,大力宣傳多予少取、增收減負的優惠政策。認真落實市、區為企業服務的措施,及時召開涉企收費單位會議,并深入建委、房管、土地等7個單位進行涉企收費專項檢查。開展各項檢查的同時,進行法律、法規和價格政策宣傳,讓服務單位更好地了解國家有關價格政策、規定。
四是信息服務,提升企業決策水平。每月“逢5”將“主要涉農商品和服務價格”25個品種登在武清區物價局網站,每月下發《中國市場與價格信息》刊物200份,幫助企業做出正確判斷和決策,規避風險,增加效益,減少不必要的損失。
五是協調服務,及時化解價格矛盾糾紛。用耐心、細致,公平、公正的工作方法,對價格爭議案進行了有效調解,達到了雙方當事人的滿意,避免了房屋、汽車民事糾紛等4起上訪案件。六是綜合服務,發揮職能作用,促進公平競爭。深入市場搞調研,撰寫《天津市普通住宅小區物業管理服務收費管理辦法》和《天津市普通住宅小區物業管理服務和指導價格標準》,呈報區政府;深入天津新奧燃氣有限公司、京賓工業園污水處理廠等,進行實地調查了解,向區政府呈報《關于天津新奧燃氣天然氣銷售價格》和《收取污水處理費》的請示;與區水務局、交通局共同完成我區地下水資源費的調查工作,制定新的客運票價標準備案工作。
五、打好“和諧牌”
努力爭創和諧機關,大力實施“和諧物價”、“快樂物價”。首先營造舒適的辦公環境。在局黨組的積極爭取和區領導的關心下,物價局遷入新址,極大地改善了辦公條件,目前辦公環境是一個規范、整潔、優美的工作和生活環境,讓職工感覺在這樣的環境中工作舒心、生活開心。其次注重外部環境建設。讓物價工作得到上級的重視、區委區政府的支持和相關單位的配合。一是處理好物價部門上下級之間的關系,主動、自覺地接受市物價局的業務領導,積極、熱誠地為市局服務。
二是處理好與區委區政府的關系,服務、服從于區委區政府工作重心,發揮好職能作用,竭力維護我區經濟秩序和良好的價格服務環境。:
三是處理好與其他執法執紀部門的關系,加強溝通和交流,注重協調配合。四是處理好與被檢查單位的關系,在執法時,做到客觀公正,文明執法,不以執法者自居,口大氣粗,繼續堅持“24+4”方針,說明事理、說通情理、說透法理,實現“說理式價格執法單位”。第三,創造和諧的機關環境。重要的是構建和諧的人際關系,一是抓學習,以先進文化教育干部職工。為使機關學習取得實實在在的效果,充分調動機關干部學習的積極性,改進學習方式,實行機關干部“輪流授課”,人人當“先生”:每次學習確定一名主講人,幾名重點發言人,全體機關干部參與發言討論,切實鍛煉機關干部的邏輯思維和語言表達能力,努力使全體機關干部提高張口能講、提筆能寫、遇事善思、平衡協調、依法辦事、調研反饋“六種能力”。同時大力提倡友誼和諒解,提倡將心比心,換位思考;教育干部職工開闊視野,開闊胸懷,能夠容人、容事、聽取不同意見;教育干部職工大事講原則,小事講風格,做到多律己不責人,多溝通不猜疑,多謙讓不爭功,多寬容不挑剔,以和為本,營造一種互幫互助、平等友愛、融洽相處的機關氛圍。二是抓班子,以人格魅力引導干部職工。目前物價局領導班子是一個年輕化的班子,工作干勁足,凝聚力號召力強,每周堅持例會制度,做到班子成員之間坦誠相待,和睦相處,遇事多商量、多溝通,帶頭落實和諧機關建設的各項要求,努力當好“四個表率”:即遵紀守法的表率、誠信文明的表率、道德高尚的表率、勤奮工作的表率。另一方面注重與干部職工交心談心,善于聽取意見和建議,及時了解同志們的思想動態,做到從日常生活點滴處關心、愛護同志們:機關干部家里有大事小情,局領導親自到場;積極組織全體干部體檢,今年區里安排在職干部參加體檢,不包括退休人員,局黨組通過努力,大力爭取了包括退休人員在內的52名機關所有人員進行了體檢。三是抓活動,以健康活動凝聚干部職工。適時開展豐富多彩、健康向上的文化體育運動。如春節前,組織機關全體人員開展了羽毛球、乒乓球、象棋等各種文體競賽活動。日常開展“五比五看”活動,即:比學習,看思想政治素質的提高情況;比紀律,看各項制度和政策的落實情況;比團結,看顧全大局和協作共事情況;比業績,看業務能力和工作實績情況;比奉獻,看勤政和克己奉公情況。通過開展活動,陶冶了干部職工的情操,給同志們提供一個相互交流、相互了解和相互學習的平臺,讓同志們之間多一份了解、少一份隔閡;多一份寬容,少一份挑剔;從而凝聚干部職工思想,做到心往一處想,勁往一處使,有力打造物價團隊精神。