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光伏產業的發展

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光伏產業的發展

光伏產業的發展范文第1篇

光伏發電產業,是一個預示著中國和世界經濟發展希望的陽光產業。而光伏建筑一體化更是未來建筑業發展的方向。

一、中國光伏發電產業概況和前景

中國光伏發電產業于20世紀70年代起步,90年代中期進入穩步發展時期。到2005年底,中國光伏電池總產量超過250MW,光伏組件總產量超過400MW。從2002年以來,國家發改委啟動了"西部省區無電鄉光明工程",通過光伏和小型風力發電的方式,最終解決西部七省區即、新疆、青海、甘肅、內蒙、陜西和四川近800個無電鄉的用電問題。市場潛力將為100萬千瓦,總投資約為800億元。最近幾年我國光伏產業正以每年30%的速度增長。按照國家發改委編制的《可再生能源中長期發展規劃》,到2020年我國光伏發電總容量將達到220萬KW。

二、世界光伏發電產業概況和前景

在國際上,光伏發電產業成為增長速度最快、初步實現規模化發展的可再生能源發電技術2002年以來,全球光伏發電裝機年均增長率超過40%。 2007年全球新增裝機量同比增長 62%,當年統計安裝量為2.83GWp,累計總裝機容量大約為12GWp。據有關預測或展望,未來數年全球光伏市場將以大約60%的速度增長, 2020年累計裝機將達到200GWp,絕大部分為并網光伏發電。屆時中國光伏發電總量仍不到全球發電總裝機容量的1%。

三、中國光伏產業發展的瓶頸和差距

1、光伏發電產業科技發展的瓶頸

與國際光伏企業相比,技術研發仍然是中國企業的軟肋。配套技術還不成熟,產品可靠性低;獨立系統中的蓄電池技術還不過關,壽命低。在發展上,中國企業走的是大規模擴張的路子,以多取勝,但這種模式是不能持久的。美國、日本等發達國家卻走技術、精細化、緩擴張的路線。迫于成本壓力,國內光伏企業大多做多晶硅電池技術,但多晶硅原料使用不當會造成污染,薄膜太陽能電池技術才是發展的趨勢,而著方面的研究還十分落后。

2、光伏發電產業成本和消費與發達國家的差距

我國光伏產業需要的設備、原料和市場都在歐美地區。95%進口高純硅材料靠進口;95%以上出口市場在國外。 國內太陽電池生產能力迅速膨脹,2007年全國太陽電池生產能力達到 2.0 GW,生產能力過剩; 成本仍然偏高(獨立發電系統初投資 8-10萬元/KW,并網發電系統投資6-8萬元/KW,發電成本3.5-5元/KWh),商業化市場的發展受到限制。而西方國家多晶硅太陽能電池技術的發電成本最低可降到約合0.7元人民幣/kWh,大約在2015―2016年左右可降到1元人民幣/kWh,使得光伏發電首先在日本、德國、西班牙等實行較高平均零售電價的國家開始商業化發展。

3、光伏發電產業鏈整合與發達國家的差距

在產業鏈整合上,國外諸如夏普、德山、京瓷等日本光伏企業,在整個產業鏈上技術全面,多晶、單晶電池和薄膜電池均有涉及和生產,而在光伏生產的核心設備上也是自產。中國光伏發電從產業鏈,硅料供應不能自給,主要是進口;電池環節產能過剩,企業普遍開工率低于50%;單一組件封裝企業壓力很大,產量相對過剩,組件價格回落(15-20%)。在全球光伏產業鏈中,太陽能光伏的產業結構呈現明顯的金字塔形,最上游的是高純度硅料生產,技術含量最高,利潤最大,價格約占太陽能電池成本的70%以上;其次才是電池片、電池組件等環節,越往下游技術要求越低,利潤越薄,中國絕大多數企業正處于產業鏈的下游,產業鏈的整合迫在眉睫。

4、中國光伏發電產業定位不合理

中國光伏產業定位已經陷入“兩頭在外掙小錢”的窘境。目前中國太陽能光伏產業仍主要依靠市場驅動而非技術驅動,缺乏強大的內在競爭力。每年大約95%的光伏組件都出口到國外。產品和市場結構不合理,中國是世界光伏產業大國,但國內消費不到10%,國內光伏發電的總裝機量僅占全球裝機總量的1%,產品嚴重依賴出口;技術結構不合理,中國最具優勢的是電池片和組件技術,以及其他新興電池的開發上,但裝備技術和原材料技術并沒有真正掌握,基本上都是控制在發達國家手中;中國是光伏制造大國,而不是制造強國,至今未能擺脫“世界工廠”的命運,仍處全球光伏產業價值鏈下游。

四、中國光伏發電產業的發展對策

針對以上差距和問題,筆者認為對發展我國光伏產業應采取一下對策:

1、將光伏發電產業發展利用提高到戰略地位考慮。在今后5-10內,我國的光伏發電系統的應用一方面還將以采用戶用光伏發電系統和建設小型光伏電站為主為偏遠地區農牧民(即目前我國1/3的無電人口)提供最基本的生活用電;另一方面,借鑒發達國家發展屋頂系統的經驗,在經濟較發達、城市現代化水平較高的大中城市,在公益性建筑物以及在道路、公園、車站等公共設施照明中推廣使用光伏電源。開展大型并網光伏系統的示范,為在光伏發電成本下降到一定水平時開展大型并網光伏系統的大規模應用做準備。預計到2010年和2020年,光伏系統的這3個方面的應用總量將達到約40萬kW和180萬kW。因此,建議中國發展光伏產業的國家戰略定位原則方針應該是:要有利于中國光伏產業的發展;要有利于增強國力和提高國際競爭力;有利于促進社會發展和就業;符合我國的節能、環保和可持續發展戰略。

2、集中力量,引進培養研發和產業人才。從太陽能級硅材料入手,建立硅材原料供應基地,解決原材料短缺問題;大力加強先進技術的研發和產業化,扶持“技術推動型” 的光伏設備制造業,加強相關科技、財稅、外貿優惠等扶持政策,鼓勵支持發展符合我國的人力資源優勢和擴大就業政策導向的太陽能電池和組件制造業,鞏固和擴大國際市場份額。

3、在城市實施并網發電計劃,制訂太陽能光伏發電的配額利用計劃,以延緩化石能源枯竭的期限;例如,設置可再生能源配額制度,以及光伏發電配額制度,從政策和制度上明確國家及地區電力組成中可再生能源,尤其是光伏能源所占比例。配額制度可對電網運行者提出購買一定比例光伏電力的要求;也可以要求電力公司在其產品中提供一部分來自光伏發電的電力。

4、對光伏企業實施政策傾斜,鼓勵產業發展。建立更有效的補貼方案,補貼水平(包括上網電價補貼和資本投入補貼)應根據光伏的實際成本結構決定,而不是采取簡單的低價者中標,以確保中標價格的合理性和良性競爭。為了光伏的健康成長,中國需要培育對國有、私營、甚至跨國公司均具吸引力的更加多樣化及開放的市場。

光伏產業的發展范文第2篇

【關鍵字】現狀;發展趨勢

一.全球光伏市場現狀及發展趨勢

據歐洲光伏產業協會數據顯示,1994年到2009年短短15年間,全球太陽能光伏發電累計裝機容量增長了44倍,年均增長維持在28.8%。

歐洲、日本和美國一直是光伏產業發展較快的國家,尤其是德國、西班牙和日本集中了很多知名的光伏電池生產商,同時也是最主要的光伏產品終端消費市場。2007年之前,歐洲和日本占據了光伏電池生產的70%左右的市場份額。2007年,中國光伏產品產量占到全球產量的26.6%,一躍成為全球太陽能電池第一生產大國。

國際能源署(IEA)預測:2020年世界光伏發電量將占總發電量的2%,2040年將占總發電量的20%―28%。歐盟聯合研究中心(JRC)預測,到2030年,可再生能源在總能源結構中的比例將占到30%以上,太陽能光伏發電在世界總電力供應中將達到10%以上;2040年可再生能源在總能源結構中將占50%以上,太陽能光伏發電在世界總電力供應中將達20%以上;到21世紀末,可再生能源在總能源結構中將占到80%以上,太陽能光伏發電在世界總電力供應中將達到60%以上。

二.國內光伏產業發展現狀

中國光伏產業起步于1970年代,1990年代進入穩步增長期,2005年進入快速增長階段。之后的幾年,中國光伏產業平均年增長率維持在40%以上,成為全球最大的光伏產品生產國,已經占據了全球約50%的市場份額。

雖然中國光伏產業發展迅速,但隨著外部環境的變化,產業發展的弱勢日益突出。由于整體技術水平落后及科技成果轉化困難,中國光伏產業在國際終端市場缺乏話語權,盡管出口量大,卻不掌握定價權,往往需要靠價格戰進行低端競爭,短期內可能搶占市場,長期必將危及行業發展。目前為止,我國光伏產業尚未建立全面的研發創新體系,同時缺乏高新制造產業支撐,很多精密設備、高純度硅料依賴進口,大大提高了我國光伏電池的生產成本。

辯證地看待國內光伏產業的現狀,市場低迷期往往也是產業調整期,在哀鴻遍野的產業危機中,也正悄然孕育著整個產業發展的新機遇。當經歷洗牌和換血之后,市場重歸正常秩序,那些走過“寒冬”的企業,必將成為未來產業的主導者與引領者。

三.國內光伏產業發展方向

光伏產業的發展范文第3篇

關鍵詞:雙反 產能過剩 光伏產業

一、江蘇省光伏產業發展現狀

(一)光伏產業快速發展

江蘇省在1984年開始涉獵太陽能光伏產業的發展,之后便開始進入快速的發展,在2010年實現產值1988億元,接近全國光伏總產值的2/3,從業人員12萬多,直至今天被稱為“中國太陽能光伏第一省”,有“世界光伏看中國,中國光伏看江蘇”的地位。

(二)對歐出口量大幅下滑

2012年歐盟對我國光伏產品實施“雙反”前,江蘇約有近七成的光伏產品出口到歐盟,可以說歐盟曾是江蘇省最大光伏產品出口市場。2011年、2012年江蘇對歐盟出口太陽能電池占江蘇太陽能電池出口總值比重分別達73%、69%,而2013年對歐盟出口太陽能電池總值只有18.3億美元,占江蘇太陽能電池出口總值比重下降到31.8%。江蘇很多小企業更是直接關門歇業,據統計,江蘇目前光伏出口企業有300多家,出口歐盟市場的也超過300家,共有一千多家相關企業受到影響。

(三)光伏出口市場格局呈多元化趨勢

由于美國與歐盟先后對我國光伏產品采取“雙反”措施,使得我國光伏產品不得不收縮歐美市場,進而不斷尋求新的增長點。不同于歐美市場的持續疲軟,近年來,江蘇對亞洲市場的光伏產品出口額不斷增長,自2013年以后,亞洲市場已經取代歐盟成為江蘇第一大光伏出口市場。目前,從出口市場來看,江蘇已形成多元化的市場格局。

(四)“兩頭在外”困境有所突破

目前,我國日益重視原材料的開發和生產,國內多晶硅生產企業有18家,其中,江蘇中能憑借技術和產能優勢成為龍頭企業,其產量占我國總產量比重近50%;2014年,我國國內多晶硅產量達13.2萬噸,進口近10萬噸。從下游的應用市場看,對于以歐盟為主要市場的江蘇光伏企業來說,在歐盟實施“雙反”以來,雖然遭受慘重損失,但2013年國內市場實現突破式的增長,2014年,我國光伏產能達35吉瓦,國內市場安裝了10吉瓦多。目前,我國光伏產業已在很大程度上突破了“兩頭在外”的困境。

二、江蘇省光伏產業面臨的困境

(一)價格大幅跳水

光伏組件從toll年的平均每瓦1.5美元降至目前的0.7-0.8美元。2012年1-10月,光伏產業產品價格持續下跌了48.9%。雖然企業的出貨量增加,但產品價格的急劇下跌造成企業營業收人銳減。根據我省四家主要光伏企業(阿特斯、天合、韓華、中電電氣)的財報,四家企業共計出貨量為3.5GW,與2011年同期基本持平,但實現營業收人32.5億美元,同比下降了34.4%。

(二)企業經營困難

一方面,企業資產負債率普遍偏高。省內幾家主要光伏上市企業總負債超過600億元,平均負債率在70%以上,其中,天合光能為67.57%,阿特斯為79.47%,尚德接近85%。過重的債務負擔給企業正常經營造成嚴重不利影響。另一方面,企業融資更加困難。在當前整個產業“不景氣”的情況下,金融系統已將光伏產業列為“高危”行業,紛紛收縮貸款規模,從嚴放貸,造成企業融資困難、融資成本加大。

(三)生產出現停滯

江蘇近千家光伏制造企業,有近半處于停產狀態,大型企業也嚴重開工不足,員工下崗或待工。徐州中能硅業受到國外多晶硅生產企業傾銷擠壓,目前,庫存7000噸,生產已處于停滯,尚德目前已進人破產程序。

三、江蘇省光伏產業解決困境應采取的措施

(一)加強技術創新與進步

江蘇的光伏產業鏈雖已形成,在關鍵環節并不具備明顯技術優勢,與歐美等國相比仍有較大差距。江蘇省光伏出口長期以來都是以勞動密集型為主,技術的缺失是我們不斷遭受貿易壁壘的重要原因,技術的缺失也是阻礙產業健康發展的最大障礙。要實現光伏產業可持續發展,必須不斷突破各環節的關鍵技術,提高產品性能。除了政府在資金、政策上的支持外,企業要保有不斷創新的意識,加強產、學、研、金融結合,加大研發投入,企業間要加快兼并重組,中小企業要向大企業靠攏,提高產業集中度、提升核心競爭力。

(二)發展高效組件產業,加快單晶技術發展

對于發展光伏發電而言,要降低度電成本,就要提高組件的轉換率,發展高效組件產業。我國光伏產品一直以來是以多晶硅為主的。對此,要加強單晶技術的發展,加決布局單晶市場,要加大研發資金的投入,盡快突破技術瓶頸。通過發展高效組件產業,也可以提高組件質量、降低組件在使用過程中光電轉化率年均衰減,保障光伏電站的使用壽命和發電效率。

(三)要進一步加大國內市場與新興市場的開發

從國內市場來看,進一步擴大市場份額主要面臨光電尚未普遍實現平價上網、火電成本更低、棄光率高、光電電網配套設施不到位等問題。對此,要加快配套設施建設、注重發展分布式發電、提高大家使用清潔能源的環保意識,而對于成本問題,在真正實現通過技術進步降低成本之前,政府應采取普遍性補貼來降低價格,鼓勵大家使用。

從發展新興市場來看,要借“一帶一路”戰略機遇,進一步加強對沿線國家的合作與開發。沿線很多國家都是經濟新興體和發展中國家,普遍處于經濟上升期,光電市場潛力巨大。當然,在發展新興市場過程中必然要而對那些強有力的競爭者,這就更加督促我們要加快技術創新的步伐。

(四)積極應對貿易摩擦

光伏行業應對貿易摩擦可以從對外和對內兩個方而展開。對外要做到以下幾點:對于已達成協議的制裁措施,我企業要嚴格執行,以穩定市場;對于正在進行中的要積極應訴,抱團應訴,聯合國內外可以團結的力量,通過磋商、法律抗辯來緩解摩擦;而對于有摩擦風險的市場,要防患于未然,建立預警機制,要密切關注其動態。同時,要深化多元化市場格式以分散市場風險。對內則要做到:提高光伏行業準入標準,適度瘦身,淘汰落后產能,不斷提高產品品質,加強行業自律,進一步發展光電產業等。

參考文獻:

[1]魏政,于冰清.我國光伏產業發展現狀與對策探討[J].中外能源,2013(6).

[2]李鋼.“雙反”沖擊下我國光伏產業面臨的困境與出路[J].對外經貿實務,2013(06).

光伏產業的發展范文第4篇

關鍵詞:十二五規劃;光伏工程;人才培養;應用研究型

中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2012)12-0155-02

一、太陽能光伏產業十二五發展規劃與啟示

工信部于2012年2月24日印發《太陽能光伏產業“十二五”發展規劃》,規劃從經濟目標、技術目標、創新目標和發電成本目標四個方面明確提出了太陽能光伏產業的發展方向,作為光伏行業十二五最重要的規劃文件的,使得近日來一直處于寒冬的光伏行業,終于迎來期盼的政策“溫暖”。規劃表示,“十二五”期間,光伏產業保持平穩較快增長,多晶硅、太陽能電池等產品適應國家可再生能源發展規劃確定的裝機容量要求,同時積極滿足國際市場發展需要。支持骨干企業做優做強,到2015年形成:多晶硅領先企業達到5萬噸級,骨干企業達到萬噸級水平;太陽能電池領先企業達到5GW級,骨干企業達到GW級水平。規劃還調整了光伏發電成本目標,稱:到2015年,光伏組件成本下降到7000元/千瓦,光伏系統成本下降到1.3萬元/千瓦,發電成本下降到0.8元/千瓦時,光伏發電具有一定經濟競爭力;到2020年,光伏組件成本下降到5000元/千瓦,光伏系統成本下降到1萬元/千瓦,發電成本下降到0.6元/千瓦時,在主要電力市場實現有效競爭。規劃還提到了“十二五”期間對光伏產業的政策支持:提升光伏能源地位,加強產業戰略部署;加強行業管理,規范光伏產業發展;著力實施統籌規劃,推進產業合理布局;積極培育多樣化市場,促進產業健康發展;支持企業自主創新,增強產業核心競爭力;完善標準體系,推動檢測認證、監測制度建設;加強行業組織建設,積極參與國際競爭。作為河南省首批申辦光伏工程本科層次人才培養的高等院校,我們的人才培養理念和人才培養方案應跟上國際形勢和國內產業戰略的變化,針對光伏工程專業在校學生正在實施的人才培養方案,以及教學實踐的環節中發現的問題,做出及時調整,以滿足市場經濟對人才的需求。

二、光伏工程本科人才培養方案的思考

1.本科光伏人才培養的定位。從十二五規劃看,我國的光伏產業要走自主發展道路,一改過去大量生產太陽能電池及原材料,企業依賴出口銷售的單一生產局面,多晶硅、太陽能電池等產品適應國家可再生能源發展規劃確定的裝機容量要求,同時積極滿足國際市場發展需要,更重要的是要大幅度調整光伏發電成本,提升光伏能源地位,將逐步實施“太陽能屋頂”計劃推動市場應用和產業發展。行業的蓬勃發展,以經濟為基礎的同時必須有充足的人才作為支柱。就目前光伏行業人才現狀來看,出現兩個極端:一是高端人才,包括海歸在內的太陽能相關專業的碩士博士生,他們是企業研發部門和科研單位向外挖取的對象;而另一方面是極少數職業技術學院畢業生或經過短期職業培訓的技術工人,他們主要在企業生產一線從事技術勞動和管理工作。光伏行業目前的這種人才結構,不能滿足行業長足發展要求。而目前作為一個新興本科層次的光伏工程專業,人才培養方案及模式在國內同等層次的高校中,尚無可以參照執行的標準。根據這種現狀,我們將人才培養目標定位在“本科層次,應用研究型”,所謂的“應用研究型”人才,是既可以在企業從事生產和管理工作,在生產一線作為技術員工程師使用,也能參與企業的產品研發,補充到行業科研人員隊伍中,以彌補光伏行業人才的缺口。

2.本科光伏人才培養的課程設置。“應用研究型”人才的培養,需要我們在課程設置上合理配置,設計好基礎課、專業基礎課、專業課的比例,本著“重基礎、寬口徑”的思路進行課程設置,同時滿足高校本科必須的實驗環節要求。為著重基礎,光伏工程專業外語、計算機應用四年不間斷,同時電磁學、電動力學、電工學、電路、模擬電子和數字電子技術、光學、固體物理、半導體物理與器件、工程企圖等都要保證足夠的學時數;專業課與專業基礎課覆蓋面要適中,既包括應用光伏學、光伏建筑一體化、光伏技術與工藝、光伏發電系統的設計與施工,還應該有太陽能電池材料等方面的課程;在選修課程與科技創新活動教學計劃中要列舉更多的與太陽能相關聯的可選課目,如潔凈能源與不可再生能源,能源材料、應用軟件,科技創新等。在各個課程計劃中應保證足夠的實驗學時,確保理論與實踐合理配置。

3.“應用研究型”人才是光伏行業當前的市場需求。光伏工程“應用研究型”本科人才培養以“重基礎、寬口徑”為思路,既符合我國光伏行業的現狀,也符合當前大學生就業市場的需要。盡管在國際國內太陽能光伏產業都持續迅猛發展,我國按十二五規劃既定方針,即便是五年內光伏發電系統成本下降到1.3萬元/千瓦,發電成本下降到0.8元/千瓦時,與傳統水力發電或火力發電成本不足0.2元/千瓦時相比,發電成本還是很高。另一方面,要上馬光伏發電系享受國家財政補貼需經過嚴格審批制度,企業完全靠自行投資光伏發電系統回收資金周期太長,再者太陽能發電單位面積上功率小,國家電網大規模上項目受到場地的限制,所以目前和相當一段時間里,光伏發電要走用電企業自發電、供電之路,要經歷一段“星星之火可以燎原”發展的模式。這種發展模式對人才的需求更是“技能+應用+研究”的多面手。我們輸送的人才要對發電系統的運行、維護、故障處理等有全面的掌控能力。然而光伏發電的大規模形成需要一個過程,在這個過程中,畢業生要面對就業的雙向選擇,不能否認會有一部分畢業生從事光伏相關甚至相近(如LED等)行業的工作。為了擴大畢業生的就業局面,我們本著“重基礎、寬口徑”的指導思想,把“應用研究型”作為光伏人才培養的目標,是當下行業本科人才培養的基本模式。

4.鼓勵更多的學生參與大學生科技創新。學生綜合能力的培養是一個系統工程。課程設置為學生系統學習理論知識創造了必要條件,實踐性環節和校外課堂也是學生汲取知識的不可缺要的途徑。鼓勵學生積極參與科技創新是非常必要的。這些年來,各個高校很重視學生科技創新工作,鼓勵學生積極參與教師科研課題,或者教師科研課題分出一部分作為子課題讓學生來做,這是對學生科研能力、團隊精神、分析問題解決問題能力培養的很好方式。我們在光伏工程人才培養方案中,很重視對學生科技創新能力的培養,學校在這方面也給予了很大支持,每年都有學生創新項目和大學生基金項目申報和審批,并有一定的資金支持,還給予必要的學籍學分。事實證明,學生參與科研的積極性主動性是非常高的。在這項工作中,既培養了學生的創新意思,提高了他們解決問題克服困難的能力,也加強了學生的團隊合作精神。

俗話說“十年樹木,百年育人”,人才的培養與教育是系統工程,人才培養方案的科學性與合理性需要歷經實踐來檢驗,要在執行中不斷修改和完善。光伏工程這個最新興的行業人才培養方案正在不斷地修改和完善中。

參考文獻:

[1]太陽能光伏產業“十二五”發展規劃[Z].

光伏產業的發展范文第5篇

關鍵詞:發展;國內市場與國際市場;機遇與挑戰

一、Development

The Chinese photovotaic industry developments in 2015 saw both an increase in profitability and rising stock market values. The latter reflected an increased expectation of continued improvement in industry performance. The first half of 2015, shipments of Chinese photovotaic companies are on the up trend, the profitability has been greatly improved, the majority of Chinese photovotaic companies achieved profitability. in the first and second quarter of 2015 , there are seven Photovotaic companies announced their shipments data, which is RENE Sola(昱輝), HANWHA(韓華), YINGLI(英利), JA Solar(晶澳), Canadian Solar(阿特斯), JINKO(晶科), TRINA Solar(天合光能). Currently, these seven companies are the best seven companies in Chinese Photovotaic development. The data they published can represent a certain extent China’s development of photovotaic industry in 2015.

As we can see, In the first half of 2015. Trina shipments grew 20%, JINKO shipments grew 16%, HANWHA shipments grew 16%, JA Solar shipments grew 12%. RENE Sola, Canadian Solar, YINGLI decreased by 12.7%, 17% , 3%, respectively. Compared to 2014, HANWHA, JINKO, Canadian Solar, TRINA Solar, JA Solar shipments grew 81%, 38%, 32%, 30.6% and 16%, respectively. RENE Sola and YINGLI decreased 13.5% and 18% compare with 2014.

In the Chinese A-share stock market, shares of photovotaic has four listed companies in a loss; nine listed companies net profit are declined, More noteworthy is that in the first half of 2015, total revenue of 22 listed companies, increased about 17% compared with last year’s 22.7 billion yuan. In second quarter of 2015, JINKO’s gross profit rate reached to 21%(about 75 million US dollars), which ranks the forefront of domestic and foreign enterprises. But YINGLI’s gross profit rate has fallen to 10.35% in the first half of 2015, it leads to YINGLI attributable to ordinary shareholders in the first half profit is -961 million RMB. (about 150 million US dollars) Overall, Chinese photovotaic industry is in a process of steady improvement. Investors are optimistic about the future of the photovoltaic industry enterprise earnings reflects the company’s confidence in the capital market outlook. In Chinese A-share stock market, the median level of the photovotaic business have 41times earnings, compared to other manufacturing industries, photovotaic industry have a greater advantage, which reflecting investor optimism about the future prospects of the photovoltaic industry.

From the situation of Chinese economic development, Chinese economic slowdown shows that China is transforming from investment-led economy to become economy consumer led economy. So as the Chinese photovotaic industry, not only exports, expand the domestic market and the government advocate photovoltaic applications. But even so, in the first half of 2015, exports in Chinese photovotaic grew. Because the global demand still rising, and China supplies more than 70% of global photovotaic production capacity. In the second half of 2015, China’s photovoltaic industry will show a steady upward trend, but the development of photovotaic industry still facing many problems, including a relative weakness in the competitiveness of manufacturing, enterprises’ financial difficulties. In the short run, the photovoltaic industry will remain in an adjustment phase, as corporate mergers and acquisitions and the integration of resources will be accelerated. Competitive enterprises with the advantages of technology, capital, management, and other aspects of the brand will further seize market opportunities.

二、Anti-dumping and Countervailing

The international financial crisis and the European sovereign debt crisis, has led to a sharp reduction in the global photovotaic market demand and a severe slowdown in the pace of development of photovoltaic industry.In October 2011, the United States launched an investigation into the case for considering Anti-dumping and countervailing measures against Chinese photovotaic industry. At this point, Chinese photovotaic industry has entered a “winter period” as its production slows down. The Chinese photovotaic production mode is raw materials (include multicrystalline and silicon solar panels) and sales are both in foreign markets, while processing and production are in the Chinese mainland, so that the photovotaic company can take advantage of cheap labor to generate its competitive advantages. Reducing demand in European and American photovotaic market and the “double reverse” investigation has brought the Chinese photovoltaic industry to examine the weakness of it score competitiveness, as reflected in its excess production capacity, imbalance of the market distribution and other issues. It is important to analyze the influence of the “Anti-dumping and countervailing” investigation to development of Chinese photovotaic industry.

First of all, for the Chinese photovotaic companies in Europe and America “Anti-dumping and countervailing” investigation of photovoltaic products directly lead to a decline in exports, which caused huge losses to the Chinese enterprises. January 2015, China and the United States announced the second final junction photovoltaic dual case, the result will affect the export value of 2 billion to 3 billion U.S. dollars, and will affect hundreds of thousands of Chinese photovotaic manufacturing practitioners’ lives. In general, as this trade circumvention of Chinese exports is extremely unfavorable findings often impose high anti-dumping duties, some companies are likely to face closure and lay-offs.

Low cost is the main competitive advantage of Chinese photovotaic products (the current cost of large-scale photovotaic companies in China sales of photovotaic modules in the United States is about $ 0.75, the average price in US is $ 0.97). China’s photovotaic industry dependent on imports of raw materials, a large share of its sales is dependent on exports, overcapacity is a major problem in China’s domestic market. Although the Chinese solar cell production has accounted for most of the international market, but it still more than 90% of products dependent on the international market, the largest market share is in Europe, its formation is highly external dependent. Chinese photovotaic industry by the United States of “Anti-dumping and countervailing” in 2011, its output increase significantly slowed. From 2010 to 2011, China photovotaic production increase of 9981MW, after “Anti-dumping and countervailing”, from 2011 to 2012 was 166MW, less than one sixtieth of the previous annual increase. Because of China’s photovotaic products to enter the European market by Taiwan or other areas, and China is developing its own domestic photovoltaic applications market, therefore, in 2013 China’s photovoltaic production on the rise again. But 2014 has led to a second wave of “Anti-dumping and countervailing” investigation, cutting off the third-party channels, so once again cause damage to the development of China’s photovoltaic industry. In general, China’s solar photovoltaic industry in the global solar industry chain middle-level manufacturing sectors. Manufacturing sectors due to the low investment, short construction period, low technology and capital threshold, the emergence of a large number of Photovotaic production enterprises was possible. However, since the United States and Europe continue to “Anti-dumping and countervailing” investigation, had the effect of promoting the continued expansion of China’s domestic application market, while increasing the employment market for photovoltaic applications of solar energy photovoltaic industry.

三、International market

In recent years, the rapid development of China Photovotaic industry in the international market, not just in the US and European markets accounted for a significant market share. In fact, demand from the US and European markets has been weakening, and they have turned to trade protectionism to protect their domestic companies, “Anti-dumping and countervailing” investigation is the proof. Based on this situation, China’s Photovotaic industry has also entered into the rest of the world, especially the Third World countries to seek opportunities.

(This Image is from Internet)

As we can see, world Solar energy distributed mainly in West Asia, the Middle East, Africa and Oceania, Moreover, most countries in these regions are developing countries of the Third World. They have tremendous economic development and Photovotaic markets.

四、Asia

Pakistan has been in the grip of severe energy shortages for many years with some rural areas left without power for up to 20 hours a day. There has been little local or foreign investment in the industrial sector because of the extensive power cuts, and a number of factories have had to close down. This is the first energy project under the US $46 billion China-Pakistan Economic Corridor, a key part of China’s ‘new silk roads’, linking the port at Gwadar in southern Pakistan with Kashgar in China’s western region of Xinjiang. Pakistan has a large number of solar energy photovoltaic power generation, which can partially absorb the excess production capacity of China’s Photovotaic sector.[7] The plant is located in Bahawalpur region Thar desert, it is Pakistan’s first and it is the world’s largest solar power plant.

五、Africa

Africa has large tracts of land that are not covered by the grid, which precisely provides a good opportunity for solar energy development in Africa. Due to the imperfections of the national grid, although many regions are still using traditional kerosene (African countries spend more than 10 billion US dollars on kerosene per year. Residents spent 10%-30% of disposable income on kerosene.), but Solar energy has now become African countries’ choices. From the first chart of this article above we can see Solar energy is abundant in Africa, it is paradise of renewable energy.

From the Steven Sinofsky’s article “Africa’s Mobile-Sun Revolution”[8], he believes that the development of the mobile communications business in Africa can greatly improve the living standards of the African people, alleviating poverty in Africa. He thinks the solar power combined with large-scale batteries will be the “grid” in developing markets in the near future.

“An amazing transformation is taking place, and that is the rise of solar. What we might see as an exotic or luxury form of power for hikers and backpackers, or something reasonably well-off people use to augment their home power, has become as common a sight as the water pump.”

In Sinofsky’s article, he thinks there were two factors has brought solar so quickly and cheaply to Africa people. First, China has been investing massively in solar technology, solar panels and solar-powered devices. That has brought choice and low prices, as one would expect. In seeking growth opportunities, Chinese companies are looking to the vast market opportunity in Africa, where people are still not connected to a grid. There’s a full supply chain of innovation, from the solar through to integrated appliances with batteries.

Second, China has a significant presence in many African countries, and is contributing a massive amount of support in dollars and people to build out more traditional infrastructure, particularly transportation. In fact, many Chinese immigrants in these countries on work projects become the first customers of some of these solar innovations.

Their first stop will be one of the biggest solar power stations on the continent in Garissa, Kenya. Chinese solar panel makers are set to supply the majority of the $140 million needed to build the power station, according to state-owned China Jiangxi Corporation for International Economic and Technical Cooperation, the deal’s coordinator. The move will give Chinese manufacturers a base of operation to expand their presence across Africa[9]. Kenya has a huge potential for power generation from solar energy resources. The government, of the last few years, has started taking initiatives to significantly boost solar power generation in the country, focusing on distributed as well as utility-scale solar power projects. The Kenyan solar park will generate up to 76 million kWh of electricity annually and provide power for about 350,000 people, half of Garissa’s population. Chinese solar companies “mired in debt and overcapacity are in great need to find alternative markets, as their biggest importer will probably buy less due to the duties,” Xinhuanet said. After China finishes building the Kenyan plant, Xinhuanet added, “Chinese solar panel makers may bulk up in Africa.”

六、Opportunities and Challenges

From 2011 to 2015, the recession in 2011 was indeed a great shock to the Chinese Photovotaic industry, It is obvious that China was already suffering the lowest profit in Photovotaic markets. As we can see, so far the Chinese Photovotaic industry looks like already came out of the shadow of the “Anti-dumping and Countervailing” investigation by USA and EU. I believe that investigation in fact helped Chinese Photovotaic enterprises in the self-adjustment, and there are many Photovotaic companies who have no capacity to effectively compete in international markets and were forced out of the market. China’s Photovotaic industry is no longer blind pursuit of low prices and high yields, but began to improve their technological level, government subsidies will be gone sooner or later. A healthy industry growth should be independent of government subsidy and sustain on its own. So they hope to be able to create a strong international market competitiveness.

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