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公積金辦理政策范文第1篇

2、住房公積金的特點(diǎn)：

（1）普遍性，城鎮(zhèn)在職職工，無論其工作單位性質(zhì)如何、家庭收入高低、是否已有住房，都必須按照《條例》的規(guī)定繳存住房公積金。

（2）強(qiáng)制性（政策性），單位不辦理住房公積金繳存登記或者不為本單位職工辦理住房公積金賬戶設(shè)立的，住房公積金的管理中心有權(quán)力責(zé)令限期辦理，逾期不辦理的，可以按《條例》的有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并可申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

（3）福利性，除職工繳存的住房公積金外，單位也要為職工交納一定的金額，而且住房公積金貸款的利率低于商業(yè)性貸款。

公積金辦理政策范文第2篇

如何抓緊抓實(shí)新型城鎮(zhèn)化，真正做到“以人為本，公平共享”，既對住房公積金提出了更高要求，也為住房公積金服務(wù)新型城鎮(zhèn)化創(chuàng)造了廣闊發(fā)展前景。為了更快捷、更高效地發(fā)揮住房公積金的職能作用，成都住房公積金管理中心順勢而為，始終堅(jiān)持“以人為本”，持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)水平，通過為廣大職工及貸款客戶提供更加優(yōu)良、便捷的服務(wù)舉措，積極搭建“公平共享”的領(lǐng)先服務(wù)平臺(tái)，既有效促進(jìn)房地業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，更為踐行“形態(tài)適宜、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體、集約高效”的新型城鎮(zhèn)化道路提供了有益探索。

以人為本：擴(kuò)大受益面，服務(wù)效率更快

1月22日上午9時(shí)，王女士來到成都住房公積金管理中心（以下簡稱成都公積金中心）后子門服務(wù)大廳辦理住房公積金貸款業(yè)務(wù)，從到排號機(jī)排號到辦完手續(xù)，她只用了兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，這樣的服務(wù)讓她十分滿意。

“為了提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們不斷的完善政策、優(yōu)化流程、創(chuàng)新手段，努力做到 ‘政策友好’、‘流程友好’、‘平臺(tái)友好’，方便廣大職工辦理業(yè)務(wù)。”成都公積金中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。2015年，成都公積金中心出臺(tái)系列政策落實(shí)住建部穩(wěn)定住房消費(fèi)的要求，貸款降低了首付比例、提高貸款額度、放寬了對繳存期限的要求等，讓更多的職工能夠使用住房公積金貸款。同時(shí)，對貸款服務(wù)的流程上也進(jìn)行了優(yōu)化，將貸款樓盤合作由審核制改為備案制，將開發(fā)企業(yè)提交的資料減少為4項(xiàng)，受理時(shí)間縮減為6個(gè)工作日左右，極大的提高了公積金貸款覆蓋面，全年新增372個(gè)合作項(xiàng)目，同比增長22%。截至2015年底，中心貸款合作樓盤達(dá)到1026個(gè)，占成都市在售住宅樓盤的85%以上。成都公積金中心還對貸款服務(wù)流程逐項(xiàng)進(jìn)行疏理，通過和受托銀行的協(xié)商，將貸款受理、審核、提出發(fā)放申請的時(shí)間由12個(gè)工作日縮短到7個(gè)工作日。

“政策的放寬和流程的優(yōu)化更好的體現(xiàn)了‘應(yīng)貸盡貸’的原則，有效的刺激了消費(fèi)需求，也對我們的服務(wù)效率提出了新的要求。” 相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。成都公積金中心從2013年開始推廣網(wǎng)上貸款服務(wù)平臺(tái)，職工購房后在售樓部現(xiàn)場即可辦理貸款預(yù)審和預(yù)約排號，預(yù)審?fù)ㄟ^后在約定時(shí)間到貸款“一站式”服務(wù)大廳審核資料、簽訂合同。2015年，貸款網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)延伸到所有貸款合作樓盤，全年共受理貸款網(wǎng)上申請62593筆。目前成都住房公積金貸款辦理效率和網(wǎng)上受理量在國內(nèi)領(lǐng)先。

除了貸款服務(wù)外，提取業(yè)務(wù)作為職工使用住房公積金最主要的渠道。成都公積金中心一直在提升提取服務(wù)的快捷和方便。“從2006年開始，我們面向所有繳存職工發(fā)放公積金聯(lián)名卡，目前已有238萬名職工擁有自己的住房公積金聯(lián)名卡。在聯(lián)名卡廣泛普及的程度上，針對職工辦理最多的還貸提取推出了委托提取模式，中心與商業(yè)銀行聯(lián)機(jī)查詢客戶還款信息，將職工用于還款的住房公積金按照約定的時(shí)間自動(dòng)劃轉(zhuǎn)到職工個(gè)人的聯(lián)名卡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年有43萬余名職工辦理了委托提取業(yè)務(wù)，占年提取量的59%，占年還貸提取的81%。”相關(guān)負(fù)責(zé)人說到。

2015年，成都市職工提取住房公積金的受益面進(jìn)一步擴(kuò)大了，服務(wù)效率進(jìn)一步提高了。成都公積金中心出臺(tái)政策放寬提取業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件和業(yè)務(wù)辦理限制，購房提取取消辦理時(shí)間的限制，提高可提取的額度。還貸提取對職工提前結(jié)清購房貸款本息的，一年內(nèi)可多辦理一次提取。特別是針對無房職工的租房提取，職工辦理提取時(shí)不再需要提供完稅證明。同時(shí)中心還與房管局系統(tǒng)聯(lián)機(jī)查詢職工的產(chǎn)權(quán)信息，職工不需要往返房管部門去打印產(chǎn)權(quán)信息。全年，共為職工提取住房公積金提取145.47億元。

公平共享：穩(wěn)定消費(fèi)需求，服務(wù)水平更高

“成都住房公積金服務(wù)除了做到‘政策友好’、‘流程友好’、‘平臺(tái)友好’外，還不斷建設(shè)客戶服務(wù)平臺(tái)與職工實(shí)現(xiàn)‘溝通友好’”，推進(jìn)住房公積金的公開透明運(yùn)行。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹到。成都公積金中心通過多年的實(shí)踐和積累，逐步建設(shè)以12329服務(wù)熱線、門戶網(wǎng)站為核心，政務(wù)微博、微信、短信平臺(tái)為支持的客戶服務(wù)平臺(tái)。2015年，住建部啟動(dòng)了住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作，成都被納入建設(shè)試點(diǎn)城市。按照建設(shè)工作的要求，成都公積金中心在前期服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以門戶網(wǎng)站（網(wǎng)上政務(wù)大廳）為依托、手機(jī)客戶端為輔助的業(yè)務(wù)辦理平臺(tái)，以12329服務(wù)熱線、政務(wù)微博微信、短信平臺(tái)、自助終端設(shè)備為延伸的宣傳、咨詢、查詢、預(yù)約平臺(tái)。2015年，成都公積金中心積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)，在行業(yè)內(nèi)率先在微信、支付寶“城市服務(wù)”實(shí)現(xiàn)查詢服務(wù)，并加快實(shí)現(xiàn)在微信、APP上提供預(yù)約、提取等服務(wù)，不斷的為職工提高隨時(shí)、隨地、隨身的住房公積金服務(wù)。

順勢而為：踐行三大理念，服務(wù)新型城鎮(zhèn)化

“提升服務(wù)水平，不光是建設(shè)服務(wù)硬件，我們在軟件上也下了大力氣，練就了真功夫。”相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

根據(jù)《成都市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2015—2020年)》提出的目標(biāo)，未來5年將圍繞“一個(gè)核心、三大重點(diǎn)、六大任務(wù)”加快推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)以及系列服務(wù)舉措，“便民惠民”無疑是相關(guān)行政部門服務(wù)新型城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵詞。與此對應(yīng)的是，成都公積金中心通過文化建設(shè)凝煉“責(zé)任、服務(wù)、奉獻(xiàn)、和諧”的核心價(jià)值觀，樹立“以人為本、以客為尊”的服務(wù)理念、“管理就是服務(wù)”的行政理念、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的行動(dòng)理念，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為全體員工的自覺行為，強(qiáng)化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí)，明確服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)行為嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)人員公開制等；服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《窗口規(guī)范化服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

此外，值得關(guān)注的是成都公積金中心還對窗口服務(wù)開展定期實(shí)地監(jiān)督和實(shí)時(shí)的視頻監(jiān)控檢查，并現(xiàn)場攔訪和隨機(jī)抽取客戶開展服務(wù)測評，測評結(jié)果納入目標(biāo)考核。未來5年將圍繞“一個(gè)核心、三大重點(diǎn)、六大任務(wù)”加快推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展藍(lán)圖，成都公積金中心順勢而為，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，合理的配置服務(wù)資源，分別在城中和城北開設(shè)了服務(wù)大廳，下一步將積極推進(jìn)城中服務(wù)大廳擴(kuò)容建設(shè)，推進(jìn)城南和城西管理部籌建。

公積金辦理政策范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè) 住房公積金 使用率

中圖分類號:F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）09-283-02

以某企業(yè)為例說明提高住房公積金使用率的必然性：該企業(yè)于1995年8月實(shí)行住房公積金制度，機(jī)構(gòu)掛靠原房地產(chǎn)部門，其業(yè)務(wù)只是簡單的歸集，并向社會(huì)住房公積金管理中心上繳，2003年企業(yè)成立住房公積金管理中心，下設(shè)三個(gè)管理部，2004年后企業(yè)開始自行歸集職工住房公積金，經(jīng)過八年的實(shí)踐探索，取得了較為滿意的工作業(yè)績：出臺(tái)了住房公積金貸款管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法等、實(shí)現(xiàn)了住房公積金業(yè)務(wù)歸口財(cái)務(wù)的管理、實(shí)行了職工個(gè)人公積金在工資中代扣代繳等等，到2011年企業(yè)住房公積金管理工作已走向了規(guī)范化管理軌跡，其業(yè)務(wù)工作也有了較大提升，在此期間作為以前年度政策的補(bǔ)充先后出臺(tái)了各種有利于職工購房提取和貸款政策，如：擴(kuò)大了購房提取的范圍（享受城鎮(zhèn)最低生活保障的、患有重大疾病，造成家庭困難的、見義勇為造成人身傷害的均可提取住房公積金）、拓展了購房提取時(shí)效（由6個(gè)月拓寬為一年）、擴(kuò)大了貸款范圍（個(gè)人住房裝修貸款業(yè)務(wù)）等等，截止2011年末企業(yè)住房公積金歸集率達(dá)到92.58%，使用率達(dá)到17.76%，個(gè)貸率達(dá)到1.24%，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足職工的購房需求，這就需要企業(yè)改變工作重心，以滿足職工的購房需求，保障職工合法權(quán)益。在2012年住房公積金工作會(huì)上，住房公積金管理中心明確2012年住房公積金工作重心由基礎(chǔ)管理向經(jīng)營業(yè)績管理方向轉(zhuǎn)移，對所屬各管理部的住房公積金歸集率、使用率及個(gè)貸率均提出當(dāng)年的業(yè)績目標(biāo)任務(wù)。因此提高住房公積金使用率是企業(yè)發(fā)展的需要，各管理部門應(yīng)積極采取各種措施來完成社會(huì)賦予我們的歷史使命。

一、現(xiàn)階段我國住房公積金管理的現(xiàn)狀

1.房價(jià)居高不下，居民購買力下降，而住房公積金在銀行里閑置。低貸是住房公積金的最大優(yōu)點(diǎn)，在當(dāng)前讓老百姓咋舌的房價(jià)面前，住房公積金理應(yīng)不愁貸不出去，也不愁沒人貸，但就全國而言2011年末住房公積金使用率為63.65%，上海最高為91.82%，大部分省市普遍面臨使用率不足的壓力。

2.住房公積金管理不完善，使用條件限制太多。住房公積金購房提取和貸款受區(qū)域限制，造成了許多購房者沒有把其購買的住房公積金用到實(shí)處；住房公積金貸款沒有優(yōu)惠中低收入群體，申請住房公積金貸款的借款人大多是有一定經(jīng)濟(jì)能力的家庭，屬于中高等收入家庭，很少是低收入家庭，造成了大多數(shù)中低收入者用自己的公積金儲(chǔ)蓄為少數(shù)中高收入者購房提供補(bǔ)貼的局面；住房公積金貸款相比商業(yè)貸款，需要填寫和提供的材料、表格及手續(xù)繁多，辦理過程中審批時(shí)間較長，對于申請人造成諸多不便，影響了職工使用公積金貸款的積極性。

二、我管理部存在的住房公積金使用率難以提高的因素及住房公積金使用情況

（一）存在因素

1.我管理部住房公積金屬于企業(yè)自行歸集管理，在有些方面存在一定的局限性，與社會(huì)歸集不能完全接軌，如住房公積金貸款的還款擔(dān)保有三種方式：置業(yè)公司擔(dān)保、擔(dān)保單位擔(dān)保和擔(dān)保人擔(dān)保。我管理部目前的擔(dān)保方式只受理擔(dān)保人擔(dān)保，置業(yè)公司擔(dān)保和擔(dān)保單位擔(dān)保沒有條件開展，因此存在貸款職工找擔(dān)保人困難，（因?yàn)閾?dān)保人一旦確定，其公積金就不能外調(diào)轉(zhuǎn)移或提取）。

2.職工在購買商品房辦理購房提取和貸款時(shí)，所需資料較多，這些影響了職工使用住房公積金的積極性。

（二）使用情況

住房公積金使用率的計(jì)算公式：

住房公積金使用率=【（當(dāng)期購房支取總額+當(dāng)期貸款總額+當(dāng)期購買國債總額）/當(dāng)期歸集額】*100%

截至2011年12月末，我管理部住房公積金歸集人數(shù)為71179人，本年累計(jì)歸集額為67201.37萬元，共辦理退休提取1704人，提取金額5767.74萬元；辦理購房提取人1614人，提取金額6173.7萬元；辦理調(diào)出提取137人，提取金額462.46萬元；辦理其他提取10人，提取金額18.71萬元；發(fā)放住房公積金貸款145戶，發(fā)放金額2406萬元，根據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)算當(dāng)年住房公積金使用率為12.77%，這個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全國公積金使用率，進(jìn)一步說明了職工沒有有效使用好住房公積金，銀行沉淀資金較大。

三、企業(yè)應(yīng)采取的措施

針對這一現(xiàn)實(shí)問題筆者認(rèn)為要提高住房公積金的使用率，在歸集額不變的情況下，就要提高購房支取總額、貸款總額及購買國債總額（購買國債不在各管理部業(yè)務(wù)范圍），應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（一）提高管理服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)住房公積金健康發(fā)展

1.制定專管員制度。各基層單位專管員代表單位及職工與管理部進(jìn)行工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)住房公積金的政策法規(guī)宣傳和本單位職工住房公積金的基礎(chǔ)管理工作。我管理部繳存單位多、專管員變動(dòng)頻繁，制定基層單位專管員管理制度，有利于讓單位專管員做到有章可循，在崗位變動(dòng)后能很快勝任工作，及時(shí)為職工規(guī)范辦理業(yè)務(wù)并提供業(yè)務(wù)咨詢，更好地服務(wù)于繳存職工，滿足職工的業(yè)務(wù)需求。

公積金辦理政策范文第4篇

1、如果是由申請人所在單位代辦理公積金卡大概要半年的時(shí)間，中間時(shí)間較長。如果是自己辦理的話，到指定銀行領(lǐng)取表格并且填寫完畢，單位蓋章之后就可以了，這樣的話會(huì)很快，是大概一個(gè)月左右的時(shí)間。

2、公司代辦人需要攜帶公司介紹信、身份證復(fù)印件、住房公積個(gè)人信息核對表到銀行公積金柜臺(tái)進(jìn)行辦理，卡片制作好之后銀行公積金管理處會(huì)發(fā)短信提醒單位領(lǐng)取公積金卡。

3、不同的地區(qū)因?yàn)檎咭?guī)定等的不同具體所需要的時(shí)間也不同，具體需要時(shí)間可以咨詢當(dāng)?shù)厣绫＞帧９e金卡在公積金繳存的銀行公積金管理中心辦理，由公司統(tǒng)一辦理申請公積金卡業(yè)務(wù)。到單位人事部向公司申請辦理公積金卡，然后由公司代辦申領(lǐng)公積金卡事宜即可。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

公積金辦理政策范文第5篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“ff3655901”為你整理了這篇公積金管理部年度工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年渦陽管理部在市中心和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部全體職工認(rèn)真落實(shí)市中心決策部署，抓重點(diǎn)、促改革、補(bǔ)短板、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)，全力做好公積金各項(xiàng)工作并取得了顯著成效。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、主要目標(biāo)完成情況

（一） 住房公積金歸集方面。今年我部共歸集公積金5.43億元，去年為4.62億元，同比增長17.53%。

（二） 住房公積金提取方面。今年我部共支取公積金3.89億元，去年為3.79億元，同比增長2.64%。

（三） 住房公積金貸款方面。今年我部共發(fā)放住房公積金貸款564戶1.08億元，去年為479戶1.49億元，同比增長21.48%。回收貸款1.08億元，同比增加5.23%。

（四） 住房公積金結(jié)息方面。2020年6月30日按一年期存款利率支付個(gè)人公積金利息2519萬元，同比增長9.19%，確保住房公積金保值增值。

二、主要工作及成效

（一）宣傳方面。我管理部構(gòu)建多元化的宣傳體系，通過網(wǎng)絡(luò)媒體、廣播電臺(tái)、電視新聞、各大報(bào)刊持續(xù)宣傳公積金惠民政策。

相關(guān)舉措：1、渦陽電視臺(tái)3月份針對疫情期間公積金相關(guān)便民措施對渦陽管理部進(jìn)行專訪，取得了良好的效果，獲得了廣大民眾的點(diǎn)贊。2、受疫情影響，渦陽市民中心實(shí)行了全部網(wǎng)上辦理，考慮到有些辦事人員不能正常辦理業(yè)務(wù)或者是對政策不了解，我部印制了宣傳彩頁及海報(bào)，展與市民中心入口處，方便了職工公積金業(yè)務(wù)及時(shí)辦理和相關(guān)政策的及時(shí)了解。

（二）歸集方面。市中心不斷下達(dá)制度擴(kuò)面任務(wù)，我部則持續(xù)改進(jìn)公積金歸集擴(kuò)面工作，充分應(yīng)用社保等多部門信息數(shù)據(jù)，加大對全縣應(yīng)建未建公積金制度、停繳欠繳公積金的單位核查催繳力度，盡力實(shí)現(xiàn)盡建盡繳，截止今年12月月31日，我部新開單位賬戶57戶，新開個(gè)人賬戶5557人。

相關(guān)舉措：1、對于新單位開戶遞交材料審核通過后一律讓具辦人加入住房公積金業(yè)務(wù)群，靈活就業(yè)人員，設(shè)立公積金賬戶后，一律進(jìn)入靈活就業(yè)群，以便后期業(yè)務(wù)信息傳達(dá)和及時(shí)催繳。2、由于月繳存額涉及每名職工的切身利益，也是職工申請公積金貸款的重要參考依據(jù)，經(jīng)過我部認(rèn)真斟酌，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等部分單位繳存公積金方式進(jìn)行了改進(jìn)，由財(cái)政代扣部分用匯繳，本單位承擔(dān)部分用補(bǔ)繳兩部分，改為合并統(tǒng)一匯繳。

（三）騙提騙貸方面。我們將建立更有效的溝通及交流，共同提高政治責(zé)任感和工作緊迫感，盡快補(bǔ)齊短板，消除差距，建立長效斗爭機(jī)制，維護(hù)法律尊嚴(yán)，維護(hù)人民合法權(quán)益，為政府分憂、為百姓解愁，創(chuàng)造健康有序的公積金管理環(huán)境。

相關(guān)舉措：1、我部提出了“辦前嚴(yán)防、辦中嚴(yán)查、辦后嚴(yán)懲”的要求，即辦前實(shí)行現(xiàn)場提交資料，簽署購房真實(shí)性保證書，辦中通過電話聯(lián)系當(dāng)?shù)夭粍?dòng)產(chǎn)中心、給購房所在地不動(dòng)產(chǎn)中心發(fā)查詢函、國家稅務(wù)局官網(wǎng)查詢發(fā)票真?zhèn)蔚确绞蕉糁乞_提公積金現(xiàn)象，辦后騙取行為一經(jīng)查實(shí)，取消當(dāng)事人3年內(nèi)提取住房公積金、申請住房公積金貸款資格。2、重點(diǎn)針對同一個(gè)人多次變更婚姻關(guān)系購房、多人頻繁買賣同一套住房、異地購房尤其是非戶籍地非公積金繳存地購房、非配偶或者非直系親屬共同購房等申請?zhí)崛」e金的，將嚴(yán)格審核住房消費(fèi)行為和證明材料的真實(shí)性，防止提取公積金用于投機(jī)炒房。3、對于個(gè)人貸款業(yè)務(wù)，首先簽訂貸款承諾書。然后根據(jù)貸款資料有異常情況約見客戶帶著相關(guān)原件資料核實(shí)。婚姻情況去婚姻登記處核實(shí)、個(gè)人收入情況有異常的去銀行核實(shí)或通過手機(jī)銀行核實(shí)。一但核實(shí)，根據(jù)情節(jié)輕重，按照簽訂承諾去處理。4、每周定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防范意識，提升甄別能力，有效防止騙提騙貸現(xiàn)象的發(fā)生。5、制作警示牌，宣傳揭示各類非法騙提騙貸住房公積金的危害及后果，為合法合規(guī)使用住房公積金營造濃厚的氛圍，從根源上杜絕騙提騙貸行為的發(fā)生。

三、明年工作計(jì)劃

（一）強(qiáng)化歸集擴(kuò)面。加大調(diào)查研究和宣傳力度，堅(jiān)持走訪企業(yè)，開展政策宣傳和引導(dǎo)，提高非公企業(yè)建立公積金制度的自覺性。