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建筑設(shè)計(jì)管理專業(yè)范文第1篇

本人1991年8月畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)，專科學(xué)歷，畢業(yè)后一直從事建筑工程設(shè)計(jì)和建筑施工技術(shù)管理工作。在工作期間又繼續(xù)參加第二專業(yè)教育學(xué)習(xí)，于1996年1月畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用工程專業(yè)，本科學(xué)歷，同年9月被浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局職稱改革辦公室審定為助理工程師，2002年12月晉升為工程師，2007年被浙江省建設(shè)廳審定為二級建造師（建筑工程專業(yè)）。從事建筑技術(shù)工作20多年來先后擔(dān)任過建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑幕墻工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑工程技術(shù)部副經(jīng)理、建筑幕墻及建筑裝飾工程項(xiàng)目總工、公司副總工程師兼建筑幕墻、建筑裝飾工程技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)。現(xiàn)任浙江華建裝飾工程有限公司副總工程師兼工程設(shè)計(jì)總監(jiān)。由于本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，先后多次被評為先進(jìn)工作者、工程技術(shù)骨干及工程技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人等，年度考核優(yōu)秀18次。現(xiàn)將20多年來的專業(yè)技術(shù)工作簡要總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作  

本人利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)，充分運(yùn)用于實(shí)踐。在浙江省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計(jì)院從事建筑工程設(shè)計(jì)工作5年，參與完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目3個(gè)，分別是浙江省工業(yè)產(chǎn)品檢測中心辦公樓建筑設(shè)計(jì)，杭州自來水廠職工宿舍建筑設(shè)計(jì)，杭州之江度假村規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)建筑面積約31000㎡），獨(dú)立完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目3個(gè)，分別是浙江省警察學(xué)校辦公樓建筑設(shè)計(jì)（建筑面積約4100㎡），杭州毛巾被單廠職工宿舍建筑設(shè)計(jì)（建筑面積約5300㎡），德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計(jì)（建筑面積約2900㎡），主持完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目2個(gè)，即：奉化刀剪廠辦公大樓建筑設(shè)計(jì)（建筑面積約3600㎡），桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計(jì)（建筑面積約2600㎡）。其中：德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓設(shè)計(jì)，為部分框架結(jié)構(gòu)、樁基。由于地基回填土，淤泥土層深有8至9米，采用大開挖，則工期要拉長，決定改用大孔徑灌注樁基，既可縮短工期，又可節(jié)省造價(jià)。考慮到大孔徑灌注樁基當(dāng)時(shí)在德清還是剛開始應(yīng)用，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，本人通過學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，成功地完成了設(shè)計(jì)工作，取得了良好的效果。又如: 桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線廠房，它包含重力設(shè)備，材料堆放等功能，荷載較大，決定采用全框架結(jié)構(gòu)，進(jìn)行受力分析，結(jié)構(gòu)計(jì)算，認(rèn)真仔細(xì)地繪制施工圖，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。

建筑設(shè)計(jì)管理專業(yè)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì)管理；重要性；問題；解決措施

加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的管理，可以使工程設(shè)計(jì)增加科學(xué)性和合理性。在目前建筑中大多增加抗震與多元化的建筑設(shè)計(jì)方式，可以更好的節(jié)省資源，節(jié)約建筑成本，提高建筑的抗震性、安全性和穩(wěn)定性。建筑工程是融合了經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理為一體的綜合性工程，既要規(guī)范建筑設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)觀念，也嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員掌握專業(yè)的工程技術(shù)知識(shí)。

一、建筑設(shè)計(jì)管理的重要性

1、提高建筑工程質(zhì)量。在建筑工程的施工項(xiàng)目中常常會(huì)因設(shè)計(jì)問題造成質(zhì)量事故頻發(fā)。不少建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)因缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致建筑工程的各方面的功能設(shè)置出現(xiàn)不合理，嚴(yán)重的影響了正常的使用，并且常常還會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的不合理，專業(yè)之間的設(shè)計(jì)配合不協(xié)調(diào)，從而會(huì)因這些問題的出現(xiàn)使得工程項(xiàng)目停工或是返工。所以說，確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量能夠提高建筑工程的整體質(zhì)量，從而在建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)該強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2、降低工程的造價(jià)。根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用占建筑工程費(fèi)用的1%，但是它對工程設(shè)計(jì)的影響卻高達(dá)75%。同時(shí)在工程的設(shè)計(jì)中，結(jié)構(gòu)方案和建材的選用對投資也有較大的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)來說，技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性都合理設(shè)計(jì)能夠使得工程的造價(jià)節(jié)約5%到10%。從這些數(shù)據(jù)中可以得出，確保建筑管理設(shè)計(jì)的有效性，能夠進(jìn)一步的降低工程的造價(jià)。

二、建筑設(shè)計(jì)管理中的常見問題

1、缺乏設(shè)計(jì)意識(shí)。當(dāng)前建筑施工企業(yè)管理的重心仍停留在建筑工程的具體施工環(huán)節(jié)，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)和工人沒有充分的認(rèn)識(shí)到建筑設(shè)計(jì)管理的重要性。并且在建筑設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)之初，沒有嚴(yán)格的對自己的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行把關(guān)，認(rèn)為設(shè)計(jì)方案可有可無。對于大多數(shù)的建筑企業(yè)來說，大多都是通過招標(biāo)來控制建筑工程成本的造價(jià)，沒有認(rèn)識(shí)到優(yōu)化設(shè)計(jì)能夠價(jià)格成本和造價(jià)。

2、界面管理問題。在建筑設(shè)計(jì)中存在的界面管理問題有：對于系統(tǒng)設(shè)備的尺寸、具置、施工設(shè)計(jì)圖中預(yù)留的孔、洞、溝、槽等存在漏洞，預(yù)埋位置及尺寸誤差較大，遭遇初步設(shè)計(jì)建筑規(guī)模確定受到影響；對于線路、管線等匯總協(xié)調(diào)管理不善，進(jìn)而干擾建筑安裝調(diào)試施工；設(shè)計(jì)單位對于工藝設(shè)備、結(jié)構(gòu)方案未進(jìn)行系統(tǒng)論證，造成設(shè)計(jì)文件無法通過審查，因工作深化導(dǎo)致工期延誤；施工設(shè)計(jì)階段圖紙不配套，出現(xiàn)常規(guī)性錯(cuò)誤，造成設(shè)備與施工難以順利安裝，進(jìn)而影響整體建筑質(zhì)量。

3、信息管理問題。建筑設(shè)計(jì)信息管理在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)中具有極其重要的位置，直接影響設(shè)計(jì)管理的整體效率。目前我國的建筑設(shè)計(jì)的信息管理存在幾個(gè)問題：一方面是信息的準(zhǔn)確性，如信息不完整、不準(zhǔn)確、使用不當(dāng)?shù)龋袝r(shí)設(shè)計(jì)院為了掩飾設(shè)計(jì)中的一些小失誤或錯(cuò)誤往往虛報(bào)信息，造成建筑施工可能出現(xiàn)安全問題，同時(shí)也會(huì)造成設(shè)計(jì)單位相互之間的溝通中出現(xiàn)信息失準(zhǔn)。另一方面是信息的及時(shí)性，很多時(shí)候存在信息傳遞滯后的現(xiàn)象，如某一設(shè)計(jì)單位需參考另一設(shè)計(jì)單位的資料時(shí)，信息傳遞滯后導(dǎo)致后續(xù)的設(shè)計(jì)無法進(jìn)行，最終將影響整個(gè)建筑設(shè)計(jì)的整體效率。

三、建筑設(shè)計(jì)管理問題的解決措施

1、提高建筑設(shè)計(jì)的管理意識(shí)。首先應(yīng)該提高企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的建筑設(shè)計(jì)管理意識(shí)，并且在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下提升施工人員對建筑設(shè)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。此外，建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)該把握好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)和諧統(tǒng)一。建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)優(yōu)化意識(shí)，充分利用價(jià)值工程的原理進(jìn)行分析建筑設(shè)計(jì)的方案，提高建筑設(shè)計(jì)的價(jià)值，做好功能分析工作，樹立系統(tǒng)觀念，追求建筑設(shè)計(jì)的整體利益。另外，建筑設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)重視設(shè)計(jì)的管理，認(rèn)識(shí)到建筑設(shè)計(jì)的重要性，從而提高建筑設(shè)計(jì)的重要性，進(jìn)而提高工程的質(zhì)量。

2、建立完整的建筑設(shè)計(jì)管理制度。在建筑設(shè)計(jì)中包含了諸多的專業(yè)且涉及的內(nèi)容較廣，設(shè)計(jì)是群體性的活動(dòng)，要保證建筑設(shè)計(jì)管理正常有序有效的進(jìn)行，建立一個(gè)完整的組織框架是必須的，所設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)管理制度使相關(guān)人員的責(zé)任與義務(wù)明確，指令傳達(dá)路徑簡單明確。這樣可以避免逐級或多級請示造成問題得不到及時(shí)的解決，進(jìn)而避免整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度難以推進(jìn)。一個(gè)完整明確的建筑設(shè)計(jì)管理制度不僅有助于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量與建筑工程的整體質(zhì)量，而且對于促進(jìn)我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展也有非常重要的意義。

3、加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。（1）設(shè)計(jì)方案前期審查；對設(shè)計(jì)方案的前期審查主要是核查項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案，通過與設(shè)計(jì)要求大綱的比較分析檢查設(shè)計(jì)方案是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)、概算設(shè)計(jì)是否在允許范圍以內(nèi)；（2）核查施工圖：施工圖審核檢查是工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的重要關(guān)鍵點(diǎn)，在具體審核中應(yīng)加強(qiáng)使用功能及質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)檢查，具體審查的內(nèi)容應(yīng)包含給排水施工圖、建筑施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖、電氣安裝施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖等；（3）做好設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工及竣工后的反饋：項(xiàng)目主管應(yīng)安排各專業(yè)負(fù)責(zé)人參與技術(shù)交底工作，對技術(shù)交底過程提供意見和建議；對于施工會(huì)審過程中存在的疑問及修改意見等應(yīng)組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行核查，并考慮相應(yīng)修復(fù)或補(bǔ)救措施，以確保工程質(zhì)量；在工程竣工時(shí)，專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)共同參與質(zhì)量驗(yàn)收。

4、完善相應(yīng)的政策法規(guī)。對建筑設(shè)計(jì)市場來說，只有建立和完善相應(yīng)的法律法規(guī)才能使得建筑市場得到根本性的保障。雖然我國已經(jīng)建立了《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》在內(nèi)的相應(yīng)的法律法規(guī)體系。它對工程項(xiàng)目的管理具有一定的規(guī)范作用，但是缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范。因此，這就要求政府應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)制度，對招標(biāo)的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的監(jiān)理和價(jià)格管理進(jìn)行相應(yīng)的市場規(guī)范，從而使得設(shè)計(jì)的管理工作更加具體化，有遵循的準(zhǔn)則。

5、實(shí)行系統(tǒng)化管理。從時(shí)間、組織、知識(shí)三方面開展建筑設(shè)計(jì)管理，克服管理中存在的集成問題。設(shè)計(jì)思路可具體分為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工配合等階段過程，不同階段按照先后順序組成了設(shè)計(jì)管理的整體過程，不同過程間相互影響、相互關(guān)聯(lián)。加強(qiáng)不同階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和設(shè)計(jì)任務(wù)管理的基本質(zhì)量目標(biāo)、概預(yù)算成本目標(biāo)的控制，是確保工程最終目標(biāo)有效完成的基本手段。

6、建立必要的設(shè)計(jì)競爭機(jī)制。為了使設(shè)計(jì)市場有一個(gè)良好的公平競爭的環(huán)境，設(shè)計(jì)經(jīng)營也需要選擇招標(biāo)投標(biāo)的方式，最近新頒布的《招標(biāo)投標(biāo)法》中也說明了凡是符合條件的項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)必須進(jìn)行招標(biāo)，但是真正招標(biāo)項(xiàng)目的量卻是很少，在這樣的情況下就算是選擇了招標(biāo)的項(xiàng)目，它們的招標(biāo)體系也是不夠完善的，評標(biāo)的方法也不健全，沒有達(dá)到公平競爭的標(biāo)準(zhǔn)，所以需要對設(shè)計(jì)招投標(biāo)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行完善。

結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，設(shè)計(jì)人員所承擔(dān)的任務(wù)也越來越繁重，技術(shù)難度也越來越大，這就要求設(shè)計(jì)人員綜合考慮設(shè)計(jì)規(guī)范、業(yè)主的設(shè)計(jì)文件、擬建建筑物對周圍環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)性與施工可行性。同時(shí)，也要求設(shè)計(jì)人員積累更多更新的專業(yè)知識(shí)，充分利用現(xiàn)場的設(shè)備與現(xiàn)有的施工技術(shù)，將新的建筑施工技術(shù)與科技創(chuàng)新應(yīng)用于實(shí)際的施工過程中，以保證建設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量與建筑施工進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)

[1]韋國燕.建筑工程造價(jià)的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2012，09

建筑設(shè)計(jì)管理專業(yè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑；設(shè)計(jì)管理；對策

中圖分類號(hào)：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

建筑設(shè)計(jì)管理是建筑工程設(shè)計(jì)中最重要的組成部分，設(shè)計(jì)管理工作直接影響了工程的整體效應(yīng)和實(shí)施。管理工作中比較獨(dú)特的管理方式之一就是建筑設(shè)計(jì)管理工作，建筑設(shè)計(jì)管理和傳統(tǒng)的管理方式有所不同，主要是這樣的管理方式對管理者的專業(yè)知識(shí)有著很高的要求。管理人員必須對整個(gè)項(xiàng)目的流程充分的了解，并且對新材料的使用和新工藝的發(fā)展要有比較系統(tǒng)的了解，而且具備項(xiàng)目報(bào)批、與甲方人員溝通、給設(shè)計(jì)人員制定任務(wù)量和時(shí)間表，以及工地現(xiàn)場的指導(dǎo)等綜合的管理經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才具備管理好建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目整個(gè)過程的能力。本文首先提出了建筑設(shè)計(jì)管理中的問題，綜合這些問題進(jìn)行了對策的闡述。

1.建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題

1.1設(shè)計(jì)階段的管理模式

在建筑工程設(shè)計(jì)的過程中，都是分專業(yè)和階段分別進(jìn)行的，各個(gè)階段之間相互制約也相互聯(lián)系。由于設(shè)計(jì)不但是工程項(xiàng)目前期設(shè)想方案的具體化，同時(shí)也關(guān)系到施工建設(shè)后續(xù)設(shè)計(jì)的問題，從而決定了設(shè)計(jì)管理是具有持續(xù)性和復(fù)雜性的，造成在設(shè)計(jì)的管理中存在很多的問題。在建筑工程項(xiàng)目中，一些設(shè)計(jì)的遺漏、缺陷、糾紛以及索賠等全都發(fā)生在設(shè)計(jì)上，并且在設(shè)計(jì)階段上的糾紛也最難處理，現(xiàn)在已經(jīng)成為了建筑設(shè)計(jì)管理的問題之一了。在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中，設(shè)計(jì)階段管理主要存在以下兩個(gè)方面的問題：第一，設(shè)計(jì)與施工可行性出現(xiàn)矛盾。在建筑工程中，一些較為新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)因?yàn)槿狈?shí)施條件，致使設(shè)計(jì)無法落實(shí)實(shí)施，不得不進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，這既浪費(fèi)了大量的設(shè)計(jì)資源，又造成了施工進(jìn)度的推遲，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位的積極性也大幅度降低。第二，各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)在交界處存在嚴(yán)重的設(shè)計(jì)沖突，無法實(shí)現(xiàn)有效銜接。

1.2信息管理

在建筑設(shè)計(jì)管理中，對設(shè)計(jì)信息的管理是很有必要的，其效果的程度直接反映了設(shè)計(jì)管理的整體效率。設(shè)計(jì)信息管理中的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上：第一，信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過對大量建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理進(jìn)行調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)，信息不完整、不準(zhǔn)確、發(fā)送錯(cuò)誤、使用不當(dāng)?shù)惹闆r，造成設(shè)計(jì)或施工出現(xiàn)問題。此外，由于各單位看待信息的角度有所不同，或設(shè)計(jì)單位為了掩飾一些設(shè)計(jì)失誤對相關(guān)信息進(jìn)行虛報(bào)，從而造成了其他設(shè)計(jì)單位無法獲得詳實(shí)準(zhǔn)確的信息，最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)溝通出現(xiàn)信息缺乏準(zhǔn)確性的現(xiàn)象。第二，數(shù)據(jù)信息的及時(shí)有效性。信息的及時(shí)性主要反映在信息傳遞時(shí)間上，信息傳遞滯后是最為典型的問題之一。信息及時(shí)性問題中，還存在信息提供過早的情況，這會(huì)對其它信息決策帶來一定程度的干擾和影響。

1.3對設(shè)計(jì)質(zhì)量的評價(jià)

目前，我國在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的評價(jià)方式上，主要有以下幾種：由政府主管部門組織對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評定審查；由設(shè)計(jì)單位自行組織內(nèi)部設(shè)計(jì)質(zhì)量評定；由業(yè)主方組織對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評定或評審。從某種角度上來說，這些設(shè)計(jì)質(zhì)量的評價(jià)在一定意義上都促進(jìn)了建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，但是也存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：

（1）非常規(guī)性。由于對建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，且缺乏制度上的管理，導(dǎo)致了質(zhì)量評價(jià)工作的開展無任何規(guī)律性，設(shè)計(jì)單位的內(nèi)部評定缺乏常規(guī)性，一般采用的都是三級審查的方式來確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（2）局限性。主要體現(xiàn)在評價(jià)主體和評價(jià)時(shí)點(diǎn)上。在各種評價(jià)方式中，參與評價(jià)的主體一般都是兩個(gè)，而且多以專業(yè)人士為主，相關(guān)利益的主體的參與幾乎為零，整個(gè)評價(jià)結(jié)果無法反應(yīng)不同主體的意見，評價(jià)所能產(chǎn)生的影響力非常有限。同時(shí)，有些評價(jià)是在階段成果產(chǎn)生后開展的，有的甚至是在施工結(jié)束后進(jìn)行，缺乏對設(shè)計(jì)的評價(jià)和控制，作用非常有限。各種原因和問題的存在使得建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)的作用無法充分發(fā)揮，嚴(yán)重影響了建筑工程的整體質(zhì)量。

2. 解決建筑設(shè)計(jì)管理問題的對策

2.1健全和完善建筑設(shè)計(jì)管理的模式

由于建筑設(shè)計(jì)管理本身涉及的內(nèi)容較廣，加之設(shè)計(jì)過程屬于一個(gè)群體性的活動(dòng)，為此，想要確保建筑設(shè)計(jì)管理工作順利進(jìn)行，就必須有一個(gè)完整的組織框架。結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)市場的情況，建立健全或者完善建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的組織框架，綜合提高建筑設(shè)計(jì)的管理模式和建筑的綜合運(yùn)營。

2.2加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

（1）對建筑工程項(xiàng)目的要求和有關(guān)資料進(jìn)行深入的研究和分析，并以此為依據(jù)制定設(shè)計(jì)要求大綱。一般情況下，設(shè)計(jì)大綱可由項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)工程師在調(diào)查、資料收集的基礎(chǔ)上，通過討論進(jìn)行制定，并將制定好的大綱提交業(yè)主方進(jìn)行審定，然后據(jù)此編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案。

（2）對設(shè)計(jì)進(jìn)行初步審查。對初步設(shè)計(jì)方案的審查主要是針對項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，審查過程中應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)要求大綱進(jìn)行對照，看其是否滿足相關(guān)要求，設(shè)計(jì)概算是否在控制范圍之內(nèi)。

（3）對施工圖進(jìn)行審查。這是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在對其進(jìn)行審核的過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)看使用功能及質(zhì)量要求是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。審查內(nèi)容包括建筑施工圖、電氣安裝施工圖、給排水施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖等等。

2.3家里全面的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段管理的體系

為了有效解決設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段管理中的問題，應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，一方面可以建立無等級協(xié)調(diào)模式，當(dāng)設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)階段矛盾沖突時(shí)，相關(guān)設(shè)計(jì)單位可通過組織協(xié)商和協(xié)調(diào)，并在無任何行政指令干預(yù)的情況下，解決彼此之間的矛盾沖突，這種模式最大的優(yōu)點(diǎn)是不存在強(qiáng)制性管理指令，所有問題均可以通過溝通協(xié)商得到解決；另一方面可建立專家評審組。當(dāng)各方對沖突問題存在較大的分歧，并且無法通過協(xié)商解決時(shí)，便可以通過專家評審組對相關(guān)問題進(jìn)行分析，然后做出評價(jià)和決策，以此來解決各方的沖突。

2.4發(fā)揮政府和監(jiān)理部門的監(jiān)理工作

政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助下，建立建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)制度，并將該制度在投資較大的公共項(xiàng)目中推廣實(shí)行，借此來提高建筑工程的整體設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，政府主管部門還應(yīng)當(dāng)對設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)工作進(jìn)行有效監(jiān)督，并逐步推動(dòng)建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)共享數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立，為工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。

結(jié)束語

總的來說，建筑設(shè)計(jì)管理是一個(gè)籠統(tǒng)而又復(fù)雜的管理工作，在設(shè)計(jì)管理中所涉及的方面也相對于比較多，在整個(gè)管理的模式中也會(huì)隨著發(fā)展產(chǎn)生很多新問題。因此，科學(xué)有效的對策是解決管理過程中各項(xiàng)問題的重中之重，一方面需要提高建筑設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量，另一個(gè)方面要確保建筑工程的整體質(zhì)量，全面保障我國建筑行業(yè)的質(zhì)量和高效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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建筑設(shè)計(jì)管理專業(yè)范文第4篇

1.1建筑設(shè)計(jì)管理影響工程的整體造價(jià)

建筑工程設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和造價(jià)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用約占工程全費(fèi)用的1%左右,但是其對工程整體投資額影響高達(dá)75%。在單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，建筑設(shè)計(jì)對建筑物的不同要求，例如層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、材料選用等，對工程造價(jià)有不同的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在滿足同樣功能要求的前提下，技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性都合理的設(shè)計(jì)能夠使工程總體造價(jià)節(jié)約5%~10%，最高可達(dá)20%。由此可見，強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理、優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)、選擇合理的建筑結(jié)構(gòu)等,均可以有效降低工程造價(jià)，控制工程成本，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.2建筑設(shè)計(jì)管理影響工程質(zhì)量

建筑設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量直接影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量。有關(guān)調(diào)查顯示，在建筑工程施工過程中，由于設(shè)計(jì)責(zé)任造成的質(zhì)量事故約占總事故的35%。有些建筑工程項(xiàng)目因?yàn)槿狈侠淼脑O(shè)計(jì)，嚴(yán)重影響正常使用；有些工程設(shè)計(jì)圖紙深度不足，專業(yè)間配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)返工或是停工的情況，這些都與設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量密不可分。所以提高建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理是最為有效的途徑。

2建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)

目前，大部分業(yè)主把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，忽略設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。其原因是對設(shè)計(jì)階段管理重要性認(rèn)識(shí)不夠，只重視搞施工招標(biāo)，讓施工單位要讓利，殊不知設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化可以帶來更多的節(jié)約。所以優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)造成業(yè)主對設(shè)計(jì)階段管控的忽略。

2.2缺乏必要的壓力和動(dòng)力

近幾年，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，市場上一大部分設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)直接委托設(shè)計(jì)公司，缺乏公平競爭，所以設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平和管理水平的提高上，設(shè)計(jì)以不出大的質(zhì)量問題、能通過施工圖審查及各政府審批為標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)設(shè)計(jì)單位未建立圖紙審校制度，對成本控制意識(shí)不強(qiáng)等，造成設(shè)計(jì)人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動(dòng)力。

2.3建筑方案設(shè)計(jì)常見問題

1）建筑方案不合理造成結(jié)構(gòu)成本增加，如住宅平面布置不規(guī)則，核心筒位置薄弱；立面造型過于復(fù)雜夸張，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)難以實(shí)現(xiàn)；建筑高度與結(jié)構(gòu)高度計(jì)算方式不同引起各種結(jié)構(gòu)超限（如住宅建筑高度按門廳一側(cè)算99.9m,結(jié)構(gòu)按最低一側(cè)算100.5m，結(jié)構(gòu)需進(jìn)行地質(zhì)安全評估）。2）建筑方案不合理造成設(shè)備成本增加，如地下車庫建筑面積與防火、人防分區(qū)面積不成倍數(shù),不得不增加設(shè)備機(jī)房數(shù)量；設(shè)備管道井布置不合理占用較大面積，引起公攤加大。

2.4建筑施工圖設(shè)計(jì)常見問題

1）多數(shù)建筑設(shè)計(jì)人員具備理論知識(shí)，未參與現(xiàn)場施工管理，施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)欠缺，因此理論知識(shí)無法完全與實(shí)踐相結(jié)合，出現(xiàn)設(shè)計(jì)成果或圖紙構(gòu)造做法現(xiàn)場無法施工，造成變更修改，影響工程進(jìn)度及增加造價(jià)；2）施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人與方案負(fù)責(zé)人不同，如果溝通不足，現(xiàn)場按施工圖施工完成的效果與方案初始效果偏差就比較大,造成二次施工變更修改，增加工程成本；3）設(shè)計(jì)單位施工圖各專業(yè)間配合深度不足，建筑與結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙對不上，結(jié)構(gòu)布置未能滿足建筑使用功能要求,如結(jié)構(gòu)梁高引起門洞口高度不足，結(jié)構(gòu)立面邊線與建筑圖不符，樓梯凈高不足等。4）設(shè)備專業(yè)布置圖不滿足相關(guān)政府部門要求，如配電室設(shè)計(jì)面積或尺寸不滿足供電局要求，單體內(nèi)管道井面積偏大，引起公攤加大，降低實(shí)際使用面積效率。

3解決建筑設(shè)計(jì)管理問題的對策

3.1提高設(shè)計(jì)服務(wù)意識(shí)

建筑設(shè)計(jì)屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)。一個(gè)好的建筑作品，不僅取決于有高水平的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，還取決于這支隊(duì)伍的良好服務(wù)。從建筑方案確定、設(shè)計(jì)合同的簽訂開始,設(shè)計(jì)方對建設(shè)方服務(wù)的關(guān)系便確定了。設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)榻ㄖ锏倪^程就是設(shè)計(jì)方服務(wù)的過程，所以服務(wù)貫穿于設(shè)計(jì)的全過程。優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在設(shè)計(jì)方和建設(shè)方建立一座通暢的橋梁，根據(jù)客戶的需求，不斷修改和完善設(shè)計(jì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和每個(gè)技術(shù)人員把自身的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)展現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上，與施工方密切合作，有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。高質(zhì)量、高水平的設(shè)計(jì)，加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，才能在競爭激烈的建筑設(shè)計(jì)市場中站穩(wěn)腳跟，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2建立設(shè)計(jì)竟?fàn)帣C(jī)制

1）統(tǒng)計(jì)錯(cuò)、缺、欠、漏變更單數(shù)量，對數(shù)量最多的給予公開批評，對數(shù)量最少的給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和優(yōu)化意識(shí),提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。2）建立績效考核制度，重點(diǎn)考核設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平、管理能力、綜合素質(zhì)等方面，嚴(yán)格實(shí)行按比例末位淘汰制度，增加設(shè)計(jì)人員的壓力，從而激發(fā)主動(dòng)工作動(dòng)力，提高工作效率，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。

3.3改變觀念，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

目前，建筑設(shè)計(jì)市場缺乏完善管理，多數(shù)業(yè)主忽略設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量和成本的影響，加上近年房地產(chǎn)快速發(fā)展，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)任務(wù)不斷，但設(shè)計(jì)水平仍停留在完成圖紙、滿足規(guī)范、通過報(bào)批等基本要求上。1）加強(qiáng)業(yè)主對設(shè)計(jì)質(zhì)量的管控。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，如項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)單位按標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)圖紙。業(yè)主可選擇相對固定的設(shè)計(jì)單位長期合作,熟悉彼此的要求和做法，減少設(shè)計(jì)修改，提高工作效率。2）設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)內(nèi)部管理。設(shè)計(jì)單位要針對業(yè)主的要求制定相應(yīng)的管理措施，如按施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書制定相應(yīng)的圖紙審核標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)，落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目中并逐條完成，以減少圖紙錯(cuò)缺欠漏，提高施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。3）提高方案設(shè)計(jì)人員的綜合專業(yè)知識(shí)，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使方案設(shè)計(jì)更加合理，以減少后期施工圖修改工作量。4）制定項(xiàng)目巡查及交底制度。根據(jù)以往項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)安排項(xiàng)目巡查，如第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工完成、樣板間砌體完成等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免相同的問題重復(fù)出現(xiàn)。在特殊節(jié)點(diǎn)及重要環(huán)節(jié)施工前安排交底,如外裝修開始前、地下室設(shè)備安裝前等，以減少因施工錯(cuò)誤引起的二次施工修改。

4結(jié)語

建筑設(shè)計(jì)管理專業(yè)范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)；管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程的設(shè)計(jì)管理的重要性

工程項(xiàng)目管理的一個(gè)很重要的管理工作就是建筑的設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)的質(zhì)量和業(yè)主與現(xiàn)場施工兩個(gè)主體的聯(lián)系和密切。設(shè)計(jì)是不是高質(zhì)量的，直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量，因此，做好設(shè)計(jì)管理至關(guān)重要，和項(xiàng)目的成敗有很重要的關(guān)聯(lián)。所以，在建筑工程的準(zhǔn)備階段，一定要對設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理進(jìn)行研判和計(jì)劃，因?yàn)樵O(shè)計(jì)管理工作是建筑設(shè)計(jì)方案決策的一個(gè)重要的參考因素。同時(shí)，設(shè)計(jì)質(zhì)量的高與低也直接影響項(xiàng)目的投資和后期的效益。建筑工程的管理在建筑設(shè)計(jì)中的位置很重要，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作的重點(diǎn)之一是要保證投資金額的科學(xué)和合理，如果建筑工程項(xiàng)目的投資金額沒有進(jìn)行合理科學(xué)的估算，就會(huì)直接影響建筑工程的整體的施工成本，所以，建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)之前，一定要先擬定一份任務(wù)書，以便于有效的管控建筑工程項(xiàng)目的投資成本。同時(shí)，最好能夠有效的控制施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量，這是完善施工項(xiàng)目的整體造價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵的工作。此外，對于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的專家會(huì)審工作，一定要更加的重

視。比如，在設(shè)計(jì)方案形成的環(huán)節(jié)里面，對于各個(gè)設(shè)計(jì)方的意見，一定要多多的吸取，工程的設(shè)計(jì)的過程中，必須要從多個(gè)方面、多個(gè)角度來分析建筑工程的布局、技術(shù)、功能等各個(gè)因素。

二、建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題

1、對優(yōu)化設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)不足

我國很多的工程建筑企業(yè)工作的重點(diǎn)都在工程施工的現(xiàn)場，根本沒有意識(shí)到，優(yōu)化設(shè)計(jì)對于工程建筑的重要性。大多數(shù)施工單位都是從招標(biāo)的施工規(guī)范控制工程的成本造價(jià)，卻沒有意識(shí)到，優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)同時(shí)可以降低成本。業(yè)主一般缺少專業(yè)的知識(shí)，而工程建筑的設(shè)計(jì)人員卻是按照業(yè)主要求設(shè)計(jì)，既不考慮后期施工的設(shè)計(jì)優(yōu)化，對建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化的問題也不提出任何建議。

2、建筑設(shè)計(jì)管理的競爭機(jī)制不完善

我國建筑設(shè)計(jì)市場管理混亂，地方保護(hù)主義，不公平設(shè)計(jì)的招標(biāo)，限制了建設(shè)設(shè)計(jì)的發(fā)展，既不能調(diào)動(dòng)本地建筑設(shè)計(jì)單位工作的積極性，也不能使外地優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司中標(biāo)，缺少完善的法律法規(guī)的保護(hù)。這些情況都是由于建筑設(shè)計(jì)缺少完善的競爭管理機(jī)制。

3、設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)脫鉤，缺少動(dòng)力和壓力

我國建筑設(shè)計(jì)市場缺乏完善的競爭管理機(jī)制，設(shè)計(jì)單位大多不是憑借設(shè)計(jì)的質(zhì)量得到項(xiàng)目，卻是依靠關(guān)系中標(biāo)，導(dǎo)致大多設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)上缺少競爭壓力，缺少優(yōu)化設(shè)計(jì)的工作積極性，也缺少設(shè)計(jì)創(chuàng)新的動(dòng)力。很多建筑設(shè)計(jì)收費(fèi)也極不合理，與建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益脫鉤，使建筑設(shè)計(jì)公司不會(huì)更好的考慮建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，不能降低工程成本。

4、政府缺少必要的監(jiān)管

我國在建筑設(shè)計(jì)方面也有一些法律法規(guī)，確立了一定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際執(zhí)行上卻有很大的差距。大多設(shè)計(jì)公司只將建筑工程的質(zhì)量和使用功能當(dāng)作設(shè)計(jì)重點(diǎn)，卻不考慮建筑成本。我國建筑市場還處于粗放型的管理，缺乏規(guī)范的管理制度與規(guī)范，所以很多建筑設(shè)計(jì)單位在缺少設(shè)計(jì)資格的前提下，還在參與建筑工程的設(shè)計(jì)，使建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量無法保證。

三、如何加強(qiáng)建筑工程的設(shè)計(jì)管理

1、方案審核

方案審核是建筑工程設(shè)計(jì)管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的審核是工程設(shè)計(jì)管理的第一個(gè)工作。在方案審核進(jìn)行的時(shí)候，主要工作是要針對建筑工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一個(gè)全局的審核。

2、對設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)需求的分析

設(shè)計(jì)方案的好壞，不僅體現(xiàn)在施工技術(shù)方面，也體現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)效益上，只有經(jīng)濟(jì)效益高的設(shè)計(jì)方案才是值得考慮和選擇的方案。因?yàn)椋粋€(gè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性會(huì)直接影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以，必須要做好經(jīng)濟(jì)需求分析工作。成本問題：設(shè)計(jì)方案要同時(shí)考慮到建筑的外觀、實(shí)用性和功能效果，與此同時(shí)，還要做好建筑工程的預(yù)算工作，在目標(biāo)的成本范圍內(nèi)，要注意選擇最好的設(shè)計(jì)方案。比如，建筑外墻的裝飾材料，不同價(jià)格的建筑外墻裝飾材料，不同的玻璃幕墻的成本不一樣，它們的外觀和性能也是不一樣的，要綜合考慮。整體效益：第一點(diǎn)中提到的要考慮到建筑工程項(xiàng)目的成本問題，但是如果一味的削減成本，卻沒有考慮整體的效益，也會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量下降。因?yàn)槿绻^度的節(jié)省開支，材料的質(zhì)量和施工的質(zhì)量都沒辦法保證。比如，建筑樓層之間的樓板厚度決定樓層的穩(wěn)定性和安全性，如果只考慮要節(jié)省開支，而減少材料的使用量，或者直接使用低質(zhì)量的材料，都會(huì)對建筑的質(zhì)量造成影響，還會(huì)影響建筑安全性。

3、施工圖的審核

施工圖審核的前提是設(shè)計(jì)方和施工方在確定了設(shè)計(jì)圖的相關(guān)事宜之后，施工單位按照設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)要求，制定出詳盡的施工方案圖紙，施工方案圖紙直接影響后期的施工質(zhì)量，必須要對其進(jìn)行嚴(yán)格和全面的審核，盡量確保施工圖紙的有效性和科學(xué)性。對于施工圖紙的審核，首先要確保施工圖紙符合設(shè)計(jì)方的要求，避免偏離最初的預(yù)期；其次，要審核施工圖紙中的各項(xiàng)指標(biāo)，對于不合理的地方要及時(shí)的指出，并修正。

4、圖紙的會(huì)審

在建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，所謂的圖紙的會(huì)審，主要指的是在具體的施工之前，進(jìn)行專家會(huì)審，會(huì)審的參與人員除了一些專業(yè)人員，還要組織施工單位人員參加。圖紙會(huì)審的主要目的和效果是可以通過會(huì)審這個(gè)模式來調(diào)動(dòng)大家的積極性，集中使用各方的智慧和聰明才智，分析、找出圖紙中存在的不合理的地方，從而盡量的避免圖紙中的問題影響建筑工程后期的施工，例如，針對消防設(shè)施，如果發(fā)現(xiàn)了設(shè)置的位置不符合建筑的整體功能，在會(huì)審的時(shí)候就可以通過集眾家之所長，分析出更加科學(xué)合理的方案，修正原圖紙的消防建設(shè)方案。

5、設(shè)計(jì)的變更

建筑設(shè)計(jì)方案并非是一成不變的，如果在工程施工進(jìn)行的過程中，發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)的方案和施工的實(shí)際情況有所偏離，就要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。建筑工程施工的過程中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)這種情況，比如，當(dāng)設(shè)計(jì)不夠科學(xué)，或者設(shè)計(jì)的材料需要變動(dòng)的時(shí)候，都可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況。

設(shè)計(jì)變更的進(jìn)行需要設(shè)計(jì)部門對其進(jìn)行分析和審核，綜合考慮設(shè)計(jì)變更之后是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)和實(shí)用的要求。設(shè)計(jì)的變更的前提是要確保設(shè)計(jì)單位和業(yè)主之間的意見一致。雙方一般考慮最多的都是自己的利益，容易出現(xiàn)分歧。因此，要盡量避免設(shè)計(jì)額的更改，而這就需要在前期有效地加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理的力度和合理性。

6、建立設(shè)計(jì)競爭的機(jī)制

建筑設(shè)計(jì)市場需要公平競爭環(huán)境，競爭環(huán)境更利于建筑設(shè)計(jì)單位的進(jìn)步。雖然我國已經(jīng)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》，規(guī)定符合條件的工程設(shè)計(jì)需要招標(biāo)，可是在真正執(zhí)行時(shí)，能夠靠招標(biāo)獲得的設(shè)計(jì)項(xiàng)目非常少。即便中標(biāo)了，也缺乏完善的評標(biāo)方法，無法實(shí)現(xiàn)公平的競爭，所以，一定要建立設(shè)計(jì)競爭的機(jī)制。

7、建立設(shè)計(jì)電子平臺(tái)

建立建筑設(shè)計(jì)的電子平臺(tái)也是管理工作的重要內(nèi)容，不同的設(shè)計(jì)公司，要根據(jù)公司的不同配置顏色，不同的線性線條與圖層，使設(shè)計(jì)人員可以通過平面圖或者立體圖觀察到設(shè)計(jì)的成本和方案，并且可以對方案及時(shí)提出意見，進(jìn)行修改。而設(shè)計(jì)電子平臺(tái)也要進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置，對不同圖層的鎖定、圖層的合并要實(shí)現(xiàn)多方面的控制和操作，使設(shè)計(jì)電子平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)電子化的管理，做好設(shè)計(jì)圖紙的存檔工作。設(shè)計(jì)電子平臺(tái)可以更好的完成信息傳遞、設(shè)計(jì)圖紙審批、設(shè)計(jì)圖紙傳閱、設(shè)計(jì)圖紙變更及檢驗(yàn)等工作。

結(jié)束語

建筑設(shè)計(jì)管理可以有效提高建筑施工的質(zhì)量，控制工程的成本。建筑設(shè)計(jì)管理需要不斷的提升管理水平，在保證建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，努力提高服務(wù)的意識(shí)，使建筑設(shè)計(jì)更適應(yīng)城市發(fā)展需要，在激烈的市場競爭謀求更大的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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