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旅游市場構成要素范文第1篇

關鍵詞：項目 任務驅動 旅游市場營銷

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1673-9795（2013）06（a）-0058-01

高職旅游市場營銷課程作為一門應用性較強的課程，在教學過程中必須采用合適的教學方式方法方能完成相應的教學目標。項目教學與任務驅動教學作為適用現代職業教育特點的教學方法，在旅游市場營銷課程的教學中通過合理的教學設計能夠充分培養學生掌握從事旅游企業營銷工作的相關工作能力。

1 課程教學內容選擇

高職教學中課程的設置是基于職業崗位分析，職業崗位的能力要求也就是課程教學的目標。對于課程教學內容的選擇應該是基于職業崗位對于工作能力的要求為基礎來進行選擇。通過對旅游企業對于基層營銷人員崗位能力要求的調研，將其劃分崗位核心能力與崗位輔助能力兩個部分，其中崗位核心能力包含三個方面：一是旅游市場調研能力；二是旅游市場分析能力；三是旅游營銷策劃能力。崗位輔助能力則主要涵蓋三個方面：人際溝通與交往能力、團隊協作能力和文字寫作能力。課程教學內容的選擇主要以培養職業崗位核心能力為主，在學生完成項目教學任務的過程中穿插培養學生的崗位輔助能力。

2 教學設計

2.1 任務設計

任務驅動教學法是以學生為主體，通過在完成各項任務的過程中逐步掌握知識、形成能力的一種教學方式。在使用這種教學法時最主要的環節就是對于課程教學任務的設計。

通過分析職業崗位要求并根據高職學生的特點，對于課程的任務包含了總任務設計、子任務分解與學習情景創設、任務評價等內容。結合旅游市場營銷工作要求，我們將總任務設定為為某家旅游企業制定營銷策劃書，學生通過制定營銷策劃方案來培養旅游市場調研能力、旅游市場分析能力和旅游營銷策劃能力，從而涵蓋營銷崗位核心能力。

總任務確定后下一步就是將其分解為若干子任務。主要依據營銷策劃方案的內容。然后根據不同的子任務按照企業營銷工作流程來設定相應的學習情境。一般來講，主要涵蓋旅游市場調研與企業內部營銷環境調研調研數據分析企業營銷戰略決策企業產品策劃與選擇產品價格確定企業營銷渠道選擇確定企業促銷策略等幾個方面。

任務評價主要是建立評價體系、確定評價標準。評價體系包括學生自評、學生互評、教師導評、企業評價四個方面，從而保證評價的合理、公平。評價標準則是根據高職學生的實際情況，確定每一個子任務中包含的評價要點以及評分比例并在課程之初公布給學生，讓每個同學明確評價的內容，從而在完成任務的過程中做到有的放矢。

2.2 項目選擇

職業教育核心是培養學生的實際工作能力，對于旅游市場營銷課程的教學來說，學生真正能夠為企業開展旅游營銷策劃與實施才算是完成了課程的培養目標。讓學生選擇工作項目就是為了培養學生的動手能力。

在指導學生開展項目選擇時主要從二個方面考慮。首先是項目對應的旅游企業類型。旅游業作為綜合型產業，涵蓋了食住行游購娛等多種產業構成要素，每一個要素都對應了一種企業類型。學生所要實施的項目不可能包含旅游行業中的所有產業構成要素，必然是以某一種類型的企業作為實施載體。解決這個問題可以從學生的職業興趣和就業意向方面來引導，這樣使學生的學習內容具有更強的針對性，有效提高學生的就業競爭力。

其次是項目是否具備可實施性。對于學生所選擇的項目要進行評估，充分考慮項目能否得以順利開展。評價因素主要包括三個方面：一是項目所依托企業是否有合作意愿。項目必須是企業真實工作內容，項目完成后能夠為企業所用，這樣的項目才能真正培養學生的工作能力。因為營銷工作涉及到企業的商業機密，因此，企業的配合是項目能否順利實施的基礎；二是項目所在的地域范圍是否方便學生實施學習任務。一般來講學生的項目實施應在學校所在地區，不然勢必會影響學生的日常學習，增加學生經濟負擔；三是項目內容是否在學生的能力范圍以內。一般來講企業的營銷工作需要大量的智力、財力、物力作為支撐。而作為學生在這三個方面都存在不足，因此，教師必須對項目實施內容進行嚴格把關，使其在學生的能力與承受范圍以內。

3 教學實施

3.1 分組實施

在學生解決任務的過程中采用分組的方式來完成學習任務。這種方式可以有效培養學生的人際溝通交往能力和團隊協作能力。每個小組以4～6人為宜，在小組中設立領導者、發言者、聯絡協調者三個角色。領導者負責工作任務分配和小組事務管理；發言者負責將任務完成情況在課堂上進行公布；聯絡協調者負責與企業之間進行溝通協調。每一個子任務完成后從新進行角色分配，保證每個學生都能夠在承擔不同的角色中進行學習，從而保障對學生能力的全面培養。

采用分組實施的方式還可以更好的完善學生的知識結構和解決問題的技巧方法。學生通過小組協作討論，能激發他們更深入地思考問題，從而發現解決問題的最佳方法。而在相互交流的過程中每個人的思維過程都得以展現，使學生相互之間形成知識上的互補。

3.2 理論講授與實踐指導相結合

教學過程中教師承擔的教學職責主要包含兩個方面：一方面要進行一定程度的理論教授。采用任務驅動并不是要摒棄理論知識的講解。首先，在課程之初教師要對旅游市場營銷進行整體概述，使學生對營銷工作形成正確的認識，樹立初步的營銷意識，這樣才有利于后面任務驅動教學的開展。其次，教師在每一個子任務實施前要對實施要點進行講授，這樣學生才能夠更加順利的完成任務；另一方面，在實施任務的過程中教師要時刻了解每個小組的工作進度和情況，并給予一定程度上的實踐指導并進行過程控制，保障任務的順利實施。

4 教學過程中的關鍵環節

4.1 加強對任務實施過程的控制

在任務實施過程中教師需加強對學生的控制。因為多數時候教師能看到的只是任務的結果，但對于每位同學在任務實施過程中的參與度知之甚少，因此，在團隊中時常會出現“南郭先生”，從而影響團隊成員的積極性。加強對任務實施過程的控制，調動每個學生學習積極性，保證每名學生都真正的參與其中才能真正的實現分組完成任務的目的。

旅游市場構成要素范文第2篇

關鍵詞：

區域旅游競爭力；構成要素；形成機理

區域旅游競爭力是指一個地區在激烈的旅游目的地競爭中，在旅游市場上保持競爭優勢并實現更大綜合效益的能力。旅游市場競爭日益激烈，區域旅游競爭力與發展戰略研究成為業界研究的熱點，從最初的區域旅游競爭力影響因素研究到后來集中于區域旅游競爭力評價指標體系的研究，近來一些學者開始將研究視角轉向區域旅游競爭力的形成機理與培植模式研究。而對區域旅游競爭力形成機理的研究將為區域旅游競爭力影響因素的研究提供理論基礎，進而提出區域旅游競爭力提升的途徑和策略。

一、相關研究回顧

國外對區域旅游競爭力的研究始于20世紀80年代末，早期的研究多從旅游目的地市場競爭的視角，偏向于區域旅游可持續發展與市場競爭力提升方面的研究。1993年，在阿根廷舉行的AIEST會議上，學者們探討了長途旅行目的地的競爭力問題，此后區域旅游競爭力問題逐漸受到研究者的關注。Douglas G.Pearce(1997)分析了東南亞旅游目的地的競爭力狀況。Go＆Govers(1999)認為可以從設施、可進入性、服務質量、目的地所具有的能力、區域形象、氣候和環境、吸引物7個方面衡量目的地之間的相對競爭地位。作為旅游學術研究領域的風向標，Tourism Managemnet在2000年第21卷第一期以“旅游競爭力”為主題，刊登了一些學者的最新研究成果，其中Anne-Marie d’Hauteserre(2000)從目的地管理的角度、Tanja Mihalic(2000)從環境管理的角度、Frank M.Go，Robert Govers(2000)從全面質量管理的角度探討了區域旅游競爭力提升的問題。Salah S.Hassan(2000)指出比較優勢、需求定位、產業結構、環境承諾是市場競爭力的4個決定因素。加拿大學者Ritchie J.R.＆Crouch Geoffrey I(2000)等提出了由核心資源和吸引物、支持因素和資源、目的地管理、目的地政策規劃和發展、限制和促進因素、微觀競爭環境、宏觀競爭環境等因素組成的“目的地可持續發展競爭力模型”。西班牙學者Arturo等(2003)則運用社會學調查方法，構建了“目的地可持續競爭力模型”，對旅游目的地產業競爭潛力進行了定量分析和評估，并提出了相應的政策建議。Dwyer&Kim(2003)提出了包含“繼承和創造資源”、“支持因素和資源”、“目的地管理因素”、“需求狀況”、“位置條件”、“目的地的競爭力”以及“地區、國家繁榮標志”等因素的“旅游目的地競爭力綜合模型”。Jackson Julie(2006)肯定了旅游對地區經濟發展的推動作用，指出Porter(1990)的競爭力鉆石模型對中國西部地區的旅游競爭力提升具有重要的指導價值。

國內對區域旅游競爭力的研究始于20世紀90年代初，這與在阿根廷召開的AIEST會議有較大的關系。楊森林、郭魯芳、王瑩(1996)對我國旅游業的國際競爭力進行了研究，提出了中國旅游業參與國際競爭的一系列建議。竇文章等(2000)歸納了區域旅游系統競爭的完整功能圖式，提出“區域旅游競爭系統模型”。陳建斌(2001)認為區域旅游競爭力是由區域的社會、政治、經濟、文化、環境等因素的綜合水平與區域內旅游業相互作用所決定的競爭力，不僅僅取決于區域內旅游企業的管理水平與經營實力。在定量研究方面，萬緒才(2001)運用層次分析法(AHP)和德爾菲法(Delphi)對江蘇省各地市的旅游競爭力進行了定量評價。朱應皋、萬緒才(2003)從旅游資源與產品條件、社會經濟條件、其它條件及國際旅游業績4個方面構建了國際旅游競爭力三級評價指標體系，對包含中國在內的全球旅游十二強展開定量比較分析。郭舒，曹寧(2004)運用區域競爭的有關理論考察了旅游競爭力與目的地發展之間的關系，分析了影響旅游目的地核心競爭力的6個關鍵性因素，構建了“旅游目的地競爭力六因素聯動模型”。李國柱、石培基(2005)以甘肅省為例，從規模、市場、企業、基礎、發展、環境6個方面構建了區域旅游業競爭力綜合評價模型。

從上述文獻中可以看出，對區域旅游競爭力的研究主要集中在競爭力的影響因素、評價模型和定性分析方面，而在區域旅游競爭力形成機理方面的研究較少。本文將通過對區域旅游競爭力構成要素的分析，探究區域旅游競爭力的來源，從各要素之間的相互作用關系探討區域旅游競爭力的形成機理。

二、區域旅游競爭力的構成要素

區域旅游競爭力的來源具有多元化的特征，一些學者通過研究區域旅游競爭力的影響因素探討了區域旅游競爭力的構成要素。盛見(2007)通過分析國內區域旅游競爭力的研究文獻后認為，當前對區域旅游競爭力構成要素的研究可以分為“市場業績構成說”、“因素構成說”、“業績因素構成說”和“核心競爭力構成說”4類，作者對各類觀點的不足進行了分析，并從競爭力性質的角度，構建了由潛在競爭力、外生資源稟賦競爭力、內生資源稟賦競爭力和市場競爭力4類構成的區域旅游競爭力模型。筆者認為區域旅游競爭力的構成要素既有宏觀環境競爭力如政策、制度安排等，亦有微觀因素競爭力如企業和設施等，綜合而言區域旅游競爭力包括核心競爭力和基礎競爭力兩個方面。

1、核心競爭力

核心競爭力包括旅游資源競爭力、旅游企業競爭力和政府競爭力，三者是區域旅游競爭力的內核。其中，旅游資源競爭力是區域旅游發展所具有的先天優勢，旅游企業競爭力是區域旅游發展的內驅力，政府競爭力是區域旅游發展的協調者。

(1)旅游資源競爭力

旅游資源是形成旅游吸引力的基礎。在以資源為基礎的旅游目的地競爭環境下，旅游資源競爭力的大小決定了區域旅游競爭力的大小，而即使在區域旅游競爭已經升級為旅游產品和旅游功能競爭的今天，實現區域旅游產品的創新開發和旅游功能的提升仍然離不開旅游資源基礎。區域旅游資源競爭力的大小可以從旅游資源的賦存狀況、區位條件、開況3個方面來評價。其中旅游資源的賦存狀況包括區域旅游資源的總量、高級別旅游資源所占的比重；區位條件包括旅游資源與主要客源市場之間的空間和時間距離、可進人性和內部交通交通；開發程度包括旅游資源的開發規模、各項投入和旅游資源一旅游產品的轉化程度。

(2)旅游企業競爭力

旅游企業是區域旅游開發的主體，在市場經濟條件下，區域旅游開發的市場化程度越來越高，旅游企業已經成為影響區域旅游競爭力大小的核心 因素。旅游企業競爭力可以通過區域內旅游企業的總體規模、結構、企業的盈利能力、人才結構和技術創新能力等5個方面來評價。其中旅游企業的總體規模包括區域旅游企業的數量、注冊資本、雇員數量等；旅游企業的結構包括各產業要素(食、住、行、游、購、娛)中旅游企業的分布情況、自組織程度；旅游企業的盈利能力包括利潤率、全員勞動生產率等；人才結構包括從業人員的學歷結構、年齡結構和產業要素分布結構；技術創新能力主要偏向于旅游企業對信息技術的應用能力、經營管理的信息化程度等。

(3)政府競爭力

總體而言，旅游業的發展路徑可以分為市場推動型和政府推動型兩類，在旅游業發展的初期，政府對旅游業的重視程度和扶持力度影響著本區域旅游發展所能取得的成績，這在一些經濟欠發達地區更是如此，政府競爭力已經成為區域旅游競爭力的核心構件之一。對政府競爭力的評價可以從宏觀調控能力、大規模接待能力和風險管理能力3個方面來衡量。其中宏觀調控能力包括旅游政策和旅游管理體制創新，旅游招商引資力度；旅游接待和協調能力包括協調旅游開發與當地居民之間關系的能力、大規模接待的協調能力、旅游環境容量的調控能力等；風險管理包括應對突發公共事件的能力，應對地震、惡劣氣候等自然災害的能力等。

2、基礎競爭力

基礎競爭力包括經濟競爭力、基礎設施競爭力和生態環境競爭力?；A競爭力與核心競爭力之間相互影響，其中經濟競爭力與旅游企業競爭力、基礎設施競爭力與政府競爭力以及生態環境競爭力與旅游資源競爭力之間存在著緊密的聯系。

(1)經濟競爭力

經濟社會的發展為現代旅游的開展，尤其是大眾化旅游時代的到來提供了較強的經濟基礎，區域經濟是區域旅游業發展的外部動力。區域經濟競爭力的大小可以從經濟發展實力、經濟開放程度、產業配套能力3個方面來評價。其中，經濟發展實力包括區域經濟總量、人均國民生產總值、人均可自由支配收入等；經濟開放程度包括吸引外來投資的規模、外來常住人口、外來人口的國民待遇等；產業配套能力包括與旅游業相關的其它產業的發展水平，如農業、保險業、通訊業、商貿服務業等。

(2)基礎設施競爭力

旅游業作為一個綜合性的產業部門，其發展離不開基礎設施的強有力支撐?；A設施為區域旅游競爭力的提升提供了各類硬、軟件設施。對基礎設施競爭力的評價可以從硬件設施的配套能力、配套服務能力兩個方面來衡量。其中硬件設施配套能力包括旅游專用交通設施，供水、供電設施，通訊設施，衛生設施等對旅游業發展的支撐能力；配套服務水平包括信息咨詢系統、交通標識和引導系統、投訴系統等。

(3)生態環境競爭力

生態環境是實現區域旅游可持續發展的保證，是區域旅游競爭力提升的基礎。生態環境競爭力的大小可以從環境保護的意識、生態風險的控制、生態環境管理等方面來評價。環境保護意識包括人們對環境保護的重視程度、當地居民對環境保護的態度等；生態環境管理包括環境保護的法制法規、環保投入、環境保護宣傳等；生態風險的控制包括森林防火、森林病蟲害防治、面源污染治理等。

上述6大構成要素在區域旅游競爭力形成過程中發揮著不同作用，它們之間相互作用，相互影響，最終形成區域旅游競爭力，而6方面競爭力的不斷加強則促進了區域旅游競爭力的提升。

三、區域旅游競爭力的形成機理

區域旅游競爭力的形成經歷了由比較優勢到競爭優勢再到競爭力的三階段轉化過程，在這個過程中，市場需求及其變化是實現這種轉化的基礎，而政府的扶持以及旅游企業的參與分別是實現上述兩次轉化的催化劑。

1、比較優勢階段

比較優勢是區域旅游競爭力的基礎，包括旅游資源優勢和市場區位優勢。這些優勢是本區域所固有的先天優勢，具有壟斷性和排他性的特征。旅游資源優勢和市場區位優勢可以歸并為資源優勢，因此，區域旅游競爭力最初的表現形式為資源競爭力。然而比較優勢是一種存量資源，只有在條件成熟時才能轉化為經濟優勢，這條件有二：一是旺盛的旅游需求，二是政府的大力引導和扶持。旺盛的旅游需求為區域旅游發展提供了廣闊的市場空間，是比較優勢進一步轉化的基礎；而當地政府在財政、基礎設施、人才等方面的扶持則推動了資源優勢向經濟優勢的轉化，政府競爭力成為了比較優勢向競爭優勢轉化的關鍵。

2、競爭優勢階段

在競爭優勢階段，旅游業發展的內部驅動力增強，壟斷性的旅游資源轉化為參與市場競爭的旅游產品。政府對待旅游發展的態度由扶持轉變為引導，旅游企業的作用得以凸顯。這一階段區域旅游的競爭優勢突出地表現為旅游產品在市場上的競爭能力。但是，旅游產品競爭力是一種短期的、非持續的競爭能力，隨著旅游需求的不斷變化，旅游產品在市場競爭中的地位會發生較大變化。因此要保持區域旅游的持續競爭優勢就必須實現由競爭優勢向競爭力的轉化。在此過程中也必須具備兩個條件，一是旅游需求結構的變化，二是旅游企業的參與。旅游需求結構的變化要求旅游產品進行必要的升級換代，而旅游企業為旅游供給的結構調整提供大量的人力、物力和財力。因此，旅游企業競爭力成為了這一階段區域旅游競爭力的主要表現形式。

3、競爭力階段

在這一階段，旅游產業要素進一步完善，食、住、行、游、購、娛六要素之間的自組織程度進一步提高，并開始在區域范圍內形成旅游產業集群，從而形成了一個產品體系齊全、旅游功能完善的旅游供給體系。與此同時，在政府宏觀調控和市場調節機制的共同作用下，區域旅游管理體制進一步優化，旅游產業的自調節能力以及抵御系統性風險的能力增強，對經濟增長和社會進步的推動作用更加突出。區域旅游發展具備了持續競爭優勢，標志著區域旅游競爭力的最終確立。

由上述可以看出，區域旅游競爭力從形成機理上看經歷了比較優勢、競爭優勢和競爭力3個演變階段，而其表現形式則經歷了由資源競爭力、政府競爭力、產品競爭力、旅游企業競爭力和旅游產業競爭力5個階段。在比較優勢階段，區域旅游競爭力的獲得主要依賴于資源優勢，這時制約區域旅游競爭力提升的最大瓶頸因素是資源；進入競爭優勢階段后，要實現資源的產品化和深度化、差異化開發就必須依靠資本的投入，因此，資本投入成為這一階段區域旅游競爭力提升的最大影響因素；而在競爭力階段，要保持區域旅游產業的持久競爭力就需要不斷地對旅游產品進行更新和優化，提升區域旅游功能，這時科技和人才的作用開始凸現。旅游產業要實現由資源密集型、資本密集型向知識密集型的轉化，人才是最重要的影響因素。

旅游市場構成要素范文第3篇

關鍵詞　城市文脈；傳承；規劃設計

城市作為人類社會文明和智慧的結晶，在時間的不斷積淀中形成自身的歷史文化，在空間的不斷延續中形成本土的城市特色，在自然積累和穩定演化中實現自我調整和自我完善。然而，伴隨經濟的持續快速增長，如何在城鎮化的進程中保護好珍貴的歷史文化遺產，并將城市文脈傳承下去，這是當代城市設計者面臨的重要命題。因此，本文以“鳳翔六營民俗文化產業園”為例，在對“泥塑”這一非物質文化遺產進行深入剖析的基礎上，對于城市文脈在規劃設計中的滲透和表達給以一定的釋義。

1　城市文脈解讀

1，1基本內涵

“文脈”一詞譯自英文“context”，原是語言學中的術語，表明語言環境中的上下邏輯關系，它還可以表示事物發生的背景及條件，事物只有同具體的背景環境相聯系，才能發生、發展。通俗的說，文脈就是為人類創造的事物與事物之間存在的時間與空間上的動態聯系；它既具有橫向時空的“共時性”，又具有縱向時空的“歷時行”。引申到城市研究領域，可以得到“城市文脈”的基本內涵：即在歷史發展過程中以及特定條件下，人、自然環境、建成環境以及相應的社會文化背景之間一種動態的、內在的、本質聯系的總和。

1，2項目解析

六營村位于陜西省寶雞市鳳翔縣城東偏南3公里(如圖1)，因明太祖朱元璋派部將李文忠第六營在此“屯兵”而得名。該村是鳳翔泥塑的主要生產地，從事泥塑生產的有80多戶，300余人，產量50多萬件／年。2002年被縣委、縣政府授予“民俗村”；2005年7月被省文化廳命名為文化產業示范基地。根據《鳳翔縣國民經濟和社會發展的第十一個五年計劃》中確立了“推進三產發展規模化，建設商貿旅游富縣”的目標；因此，以“泥塑馬”、“泥塑羊”、“泥塑豬”先后躍上生肖郵票和紀念郵票為契機，加大旅游產品的開發和宣傳促銷力度，努力把歷史文化內涵物化為城市形象和文化產品，從而把旅游資源優勢轉化為經濟優勢，提升旅游產業的開發層次和經濟效益。

2，規劃設計原則

在規劃設計過程中，首先是在尊重現有城市文脈的基礎上對城市文脈的構成要素進行有效、合理的取舍，進而能夠選擇恰當的方式進行傳承和設計的表達。

2，1現代性原則

在城市的動態發展過程中，城市文脈的構成要素必將隨著時代的發展而顯現出對現代的適應性。因此，對城市文脈構成要素中與現代城市發展相適應的積極要素給予大力傳承。

2，2整體性原則

在保證城市文脈構成要素最基本的價值評判和可借鑒與運用的技術手段的基礎上，“將歷史地段的人文特征、空間特征與建筑特征在一個整體中審視，將對物質環境的個體要素置于整體文脈中評價”。

2，3持續發展原則

加大六營旅游資源的保護力度，避免盲目開發，防止人文景觀資源的破壞；并建立完整的規劃、運作、評價及開發程序，使文化產業園的旅游業發展走上經濟、社會、生態效益相結合的可持續發展道路。

2，4多元受益原則

按照“誰投資，誰管理，誰受益”原則，鼓勵、支持和引導各行各業、集體及個人投資開發六營村的文化旅游資源，從而形成多元化的投資主體和多元化的受益主體，促進其旅游資源的多層次開發。

3，規劃布局形態

3，1功能區劃

六營民俗文化產業園的功能構成是其功能活動的物質載體，它取決于產業園特定發展階段的發展基礎和目標，以及產業園自身的輻射強度和市場運作需求。綜合分析，確定六營民俗文化產業園有九大功能，即宣傳、引導、旅游服務、管理、信息、交通、觀賞游覽和度假休憩以及泥塑產品生產、展示、銷售、倉儲和綜合服務功能。因此，將產業園分以下七大功能片區(如圖1)。

迎賓門戶區――該功能區以展現六營民俗文化產業園的資源特色和文化內涵為主題，如廣場、雕塑、小品、泥塑展覽廳等設施。另外，迎賓門戶區內設置景區圖片、背景、注意事項等，給游人營造出一種溫馨和休閑。

管理服務區――該功能區以實現游客集散、綜合性旅游服務及景區管理等功能為目標，規劃設計既突出現代風貌，又與產業園區的整體格調保持一致。

農家風情區――農家風情區以體現鄉村田園生活為主題，其活動內容、建筑風格等以規模化、檔次化、特色化和規范化管理為目標，帶動六營村民參與旅游開發，促進園區內農家樂旅游市場發展。

泥塑產業區――以六營村三組現已形成的生產布局模式為依托，形成六營民俗文化產業園的泥塑產業區，包括泥塑產品加工作坊、包裝作坊、銷售洽談用房、泥塑新產品研發坊以及泥塑加工體驗坊等。

生態農業區――依托六營村的農業種植地，形成生態農田及果林等；集農業觀光、休閑度假、無公害農產品生產、教育、培訓為一體，兼備生態性、趣味性和藝術性。

水上風光區――以康體療養和健身娛樂為主題，依托其豐富水資源，開展有氧健身、水上休閑、會議旅游等項目。

未來發展區――是為吸引外部更多民俗生產要素，共同促進經濟發展，與整個園區的戰略目標、發展模式、主體結構、整體功能等方面相銜接，以期對整個產業園的社會經濟產生可持續的積極影響。

3，2結構形態

在全面分析功能區劃、資源特征的基礎上，以“立足生態、適度建設、有效利用”為宗旨，突出產業園的資源性質與旅游價值這一主導因素，從而形成了“二軸三板七片”的布局結構(如圖2、3)。

“二軸”――指組織產業園區內各個配套設施的景觀軸線、交通軸線。

“三板”――根據產業園區內九大功能需求和七大片區，形成的三大板塊，即六營新村板塊、民俗產業板塊和濱水休閑板塊；

“七片”――指產業園區內的迎賓門戶、管理服務、農家風情、泥塑產業、生態農業、水上風光、未來發展等七大功能片區。

旅游市場構成要素范文第4篇

關鍵詞：民族地區 旅游產業 運行要素

目前，民族地區旅游產業的發展已經起步，并且取得了不錯的發展成績。但從長遠來看，產業運行尚存諸多問題，例如產業發展定位不明確，產業內部存在惡性競爭，產業規制措施不健全等，這些問題如果得不到及時解決，民族地區將有可能遭受多方面、深層次消極影響。因此，必須構建科學合理的旅游產業運行機制，以使民族地區旅游產業進入良性循環的發展軌道。本文重點分析旅游產業運行的五個主要構成要素，以期為下一步構建民族地區旅游產業運行機制提供支撐。

一、明確旅游產業發展的目標定位

旅游產業發展目標定位是民族地區旅游產業運行開始的首要任務，任何一個區域旅游產業發展都應建立包含一個或若干個核心目標和系列擴展目標在內的目標體系，其核心目標一般為產業發展目標和實現產業在區域經濟中作用和地位的貢獻率目標；旅游產業發展的擴展目標涵蓋文明發展、價值發展、社會結構發展和社會環境發展的社會發展目標。[1]民族地區在旅游產業發展中尤其要關注產業發展的擴展目標，這是因為擴展目標的實現，既是旅游產業經濟目標實現的前提，同時又具有獨立的社會、文化和環境價值，是民族地區經濟、社會可持續發展的依據。民族地區旅游產業發展目標定位一經確立，便具有綱領性質，其對于民族地區旅游產業發展具有不可動搖的指導意義，民族地區旅游產業發展的每一環節都將在發展目標的框架內進行。

二、編制旅游產業發展規劃

旅游產業發展規劃是指在旅游產業要素發展現狀調查評價的基礎上，針對旅游產業的屬性、特點和發展規律，并根據社會、經濟和文化發展的趨勢，以綜合協調旅游產業的總體布局，關系內部要素功能結構以及旅游產業系統與外部系統發展為目的的戰略策劃和具體實施。民族地區旅游產業發展現狀中存在的典型問題就是缺乏產業發展規劃，旅游產業的運行完全處于一種混亂的狀態，由于宏觀層面的規劃指導缺失，在微觀層面就表現為市場秩序混亂、旅游者投訴不斷、自然環境遭受破壞等等。所以，民族地區旅游產業要謀求發展，首要的工作便是編制區域旅游產業發展規劃，通過規劃指導發展。

三、考量旅游產業供給要素

生產要素是維系國民經濟運行及市場主體生產經營活動所必須具備的基本因素。生產要素，是經濟學中的一個基本范疇，現代西方經濟學認為生產要素包括勞動力、土地、資本、企業家才能四種。實際上，隨著科技的發展和知識產權制度的建立，技術也作為一種相對獨立的要素投入生產。旅游業的生產要素囊括的范圍非常之廣泛，它具體涉及到滿足旅游者食、住、行、游、購、娛等六個方面的眾多生產要素，而對于民族地區來講，最為緊缺的首先要數資金；其次為人力資源，即從事旅游行業相關工作的專業人才；再次為滿足人們現代生活所需的各種要素。

（一）資金

民族地區相對較小的經濟總量，決定了其在資金要素上供給嚴重不足，必須借助外來資金要素的投入。要努力通過各種途徑吸引外來投資，可以出臺旅游投資優惠政策，給予外來投資者稅收、貸款等多方面優惠等民族地區旅游業吸引外來資金，在引進外來資本的同時，要努力開辟多種渠道實現區域內融資，培育并引導區域內生資本流向旅游產業。對西部民族地區旅游產業來說，產業發展基金是一條重要的資金渠道[2]。

（二）旅游人力資源

民族地區旅游產業要發展，必須具備充足的符合產業發展要求的人力資源。為此，首先要從本區域發掘旅游專業人才，通過有效途徑，如職業培訓中心、旅游院校等，培養不同層次的適合不同崗位的專業人員；其次要通過優惠政策，打造展示才華的平臺，以吸引區域外的各種旅游專業管理、技術人才不斷流入。要加強對本區域少數民族居民的專業培養，提高他們的參與意識，參與熱情，幫助他們實現在旅游行業就業。

（三）現代生活服務設施及其他要素

民族地區在發展旅游產業的過程中，必須充分考慮現代生活服務設施的配備，如銀行網點、郵政網點、移動通訊網點以及網吧等的設立，這些設施的配備情況會直接影響旅游者對旅游目的地的整體感知。

四、扶植旅游微觀企業組織

旅游微觀企業組織是旅游產業運行的真正主體，只有微觀企業組織的強大，才可能有旅游產業的強大。因此，民族地區旅游產業運行的根本途徑在于培育一批具有優勢競爭力的微觀企業組織。一般來講，人們把旅行社業、飯店業與旅游交通業并稱為旅游產業的三大支柱行業，這些行業中微觀企業組織的發育程度標志著一個地區旅游產業的成熟度。民族地區旅游產業運行，首先要有選擇地扶植一批有競爭力的微觀企業組織，并通過它們的不斷壯大帶動整個區域旅游產業的不斷發展；其次要進一步培育1-2個龍頭企業，形成大的企業集團，使之具備較大的抗風險能力，并有實力參與對外競爭。

五、提升旅游市場營銷

旅游市場營銷是旅游經濟個體（個人和組織）對思想、產品和服務的構思、定價、促銷和分銷的計劃和執行過程，以實現達到經濟個體（個人和組織）目標的交換[3]。旅游市場營銷的四大因素包括：產品策略、價格策略、渠道策略及促銷策略。

1.在旅游產品的開發上，要立足本地旅游資源，突出民族特色，以市場需求為導向，開發旅游者喜聞樂見的旅游產品，特別對于富有民族地域特色的文化旅游產品要精心打造，在激發游客參與度上多下功夫。

2.在旅游產品的價格制定上，可以廣泛應用心理定價、折扣定價、招徠定價等定價策略[7]，特別對于民族地區的特色手工藝制品，可以嘗試心理定價策略中的聲望定價策略。

3.在旅游產品銷售渠道的設計與安排上，一方面要廣泛采用傳統的依靠旅行社銷售旅游產品的策略，并不斷根據需要加以改進，一方面要積極應用現代網絡手段，實現旅游產品的網上銷售。

4.在旅游產品的促銷上，民族地區旅游產業進行對外宣傳促銷的主體應該是地方政府，由它們統籌使用相對較少的促銷費用，研究確立并對外宣傳民族地區的整體旅游形象。民族地區旅游產業形象的定位及樹立是其營銷工作的核心，而形象定位又是決定成敗的關鍵，要考慮四個方面的問題：（1）形象定位應以市場調查為出發點，通過詳細而周密的市場調查、市場分析，深入了解并把握客源市場的消費傾向和旅游偏好，找出定位的切入點；（2）形象定位當立足于區域內的旅游資源特征；（3）形象定位必須考慮本區域的歷史文化特征及社區居民的參與互動；（4）形象定位必須考慮本地區的競爭優勢，避免定位與競爭對手重復。

參考文獻：

[1] 把多勛.區域旅游產業發展戰略研究論綱[J].旅游科學，2005(3):10-15

[2] 劉云.論民族文化旅游中的舞臺真實[J].云南財經大學學報，2007(2):71-72

[3] 趙西萍等.旅游市場營銷學[M].北京:高等教育出版社，2002(8):5-6

旅游市場構成要素范文第5篇

【關鍵詞】：旅游景區；景觀設計；現狀；創意設計

1.旅游景區景觀的現狀問題

1.1 認識不足，主題內容的空泛

旅游景觀設計中最重要的是主題的確立。主題代表著整個旅游景觀設計。主題確定后，其后的各個環節便因而產生相應的意義。甚至經營過程中的主題推廣等，都是圍繞這一主題展開的。但是近幾年來，在景觀設計中，大部分的作品脫離了作品的主題立意，出現了內容雷同，沒有把內容和主題聯系在一起，如“歡樂谷”和“方特歡樂世界”兩者均屬于主題樂園，但是在內容上兩者并無太大的差別，游客去那里玩是為了獲得歡樂，對游客來說這是它的價值所在，但是游客不光追求感官上的體驗，心靈的體驗變得越來越重要。這就要求主題公園要深入挖掘地域文化內涵，要有自己獨特的、不可替代的文化靈魂，才能牢牢抓住游客的心因此主題是設計作品的生命，內容是靈魂，是設計作品的核心競爭力。

1.2 盲目跟風，文化內涵的缺失

經濟的增長，景區的設計發生了翻天覆地的變化，不管是利益的熏陶還是設計水平的參差不齊，一方面大規模的拆遷和改建工作使得景觀設計具有強烈的盲目商業追求的特質。傳統的街道空間被肢解、大量的自然生態被城市CBD所覆蓋、承載著濃厚歷史文化底蘊的環境構筑物正逐步消失。另一方面，出現了一批復古、崇洋的設計追求者，大量的亭、臺、樓、榭及仿歐、仿日式景觀構筑物無端頻現。如寧夏銀川的山寨“天安門”，到山西臨汾的山寨“天壇”，再到江蘇阜寧的“山寨中國館、歌劇院”。不得不承認的是，在發展的過程中學習和借鑒是必由之路，但盲目地模仿和復制無疑就變成了對知識產權的侵犯和褻瀆。

1.3 定位不準，地域材料缺乏

隨著城市化進程的加快，現代建筑打破了旅游景區傳統的面貌，鋼筋混凝土取代草屋瓦房，高樓大廈占據人們的記憶。作為一種構成要素，地域性材料在勾聯景觀的功能、結構和形式之外，更應該深入發展。對地域性材料的研究，應該將其作為景區結構的一部分，一個重點要素。

地域性材料的運用可以增添地域景觀的獨特性。除了景觀建筑，園林小品等都可以運用地域性材料。傳統認為，木材、磚石、玻璃等都是地域性材料，但這些材料的使用很普遍，并不能代表地域特色。優秀的景觀規劃和設計，一般需要考慮地理、技術、人文等諸多因素，構成景觀的材料的選擇與這些因素都有著緊密的聯系。在地域性景觀的設計過程當中，巧妙地使用地方材料可以很好地突出地域特色與重點。

1.4創新不足，創意賦型雷同

自改革開放以來，中國經濟的迅速增長，生活水平大有改善，因此，景觀創意設計領域得到高度的重視，旅游業發展之迅速，這就導致不同大量景觀作品造型出現雷同的現象，無論是景觀小品、雕塑、建筑、及其他類別景觀設計都有所涵蓋。當今旅游景區內雕塑形式的雷同，沒有鮮明的文化特色和精神指向，我們看到的是面目雷同、含義不清的抽象派雕塑，要么以騰飛、開發、向上為題材，進行不銹鋼雕塑的制作，要么沿襲西方的雕塑，甚至是照搬“凱旋門”和“維納斯”等知名建筑，除此之外還有常見的“托球式雕塑”、“景區牌樓”等，如北京南海子公園牌樓和河北滄州公園牌樓，造型上卻極為相似。因此在設計景觀作品時，應力求保證景觀的唯一性，景觀才能具有強大的生命力，解決景觀創意設計的唯一性問題，有利于塑造地域景觀新標識，有利于提升旅游景區的影響力。

2.旅游景區地域性景觀創意設計

2.1 創意是地域性景觀發展核心

創意是在一個低價社會中獲得高價利潤的捷徑，是一種在競爭日趨激烈的旅游市場中使自己的產品超凡脫俗的重要方式，是創造價值的重要源泉。好的創意是讓旅游資源變成旅游產品的重要紐帶，也是避免旅游產品雷同化的重要途徑。目前，旅游市場競爭日趨激烈，想要獲得好的發展，創意在旅游景觀設計中顯得愈加重要。創意能使一個景觀作品具有核心競爭力，在同類做品中立于不敗之地。目前，創意的缺失己成為制約旅游發展的重要方面。一具有獨特創意的景觀作品可以撬動旅游整個市場。提煉概念性的旅游主題，推廣旅游形象設計，乃至旅游產品設計和旅游吸引物策劃，都離不開創意的發揮。旅游規劃主題提煉在整個旅游規劃創意活動中處于核心地位，同時也是旅游創意思維的成果體現。創意在旅游景觀主題定位與提煉過程中都發揮著巨大的作用。

2.2創意景觀具有比較優勢

在旅游景區進行景觀創意設計可以很好的避免景區項目的差異性，一般來說，在短時間內能引起大眾廣泛關注的景觀是具有新穎獨特性的，他能將潛在的地域資源轉換成經濟收入，而且可以增加當地旅游景區的附加值，所以，創意的形成是旅游景區景觀構建的一個重要環節，是設計的靈魂所在。因此，創意是旅游景區景觀主題定位的立足點。創意的好壞在一定程度上決定著旅游地的競爭優勢，因而也是影響旅游規劃開發成敗的關鍵。

2.3提高旅游景區的認知度

對于旅游地而言，景觀創意設計是特色、差異的體現，也符合游客認知中選擇性注意原理。如果景觀不具有獨特性，不能提高游客對景區的認知度，旅游景觀規劃必然是失敗之作，旅游地也無法逃脫被淘汰的結局。運用地域性進行景觀創意設計是旅游景區規劃的一個重要環節，旅游景區景觀創意設計基于自身條件的優勢，是符合旅游市場需求的，具備其競爭對手無法提供的價值，可以激發游客的旅游動機，并為游客帶來獨特體驗和切身利益，從而提高景區的認知度。

2.4 增加游客的歸屬感

當今人們溫飽問題解決后，便會有更高層次的需求，會要求心理上的一種舒適感和美感，對于旅游景區地域性景觀創意設計來說，一般情況下游客會帶著傳統的審美觀評價新的景觀事物，更多的期盼景區景觀能夠符合當地傳統文化，形式和布局都與傳統一致，用傳統來套用現在，結果可能會造成生搬硬套守舊的形式，失去原本有的功能。它們更多的希望保留傳統，古為今用。因此，要在當地地域文化認知的基礎上，把文化轉換成設計符號，進行景觀創意設計，這樣以來不僅對當地文化進行保護和傳承，而且通過一定的手法在形式上有一定的改變，從而增加了游客的歸屬感和新鮮感。

結語

在當今旅游景區規劃設計發展的時代背景下，提出地域性旅游景觀創意設計十分必要。然而，在景區的形成和發展的過程中，地域性特征一直伴隨景區發展始終且具有不可忽視的作用，是探索獨具特色的旅游景觀的關鍵因素。因此，只有植根于地域特色之上來進行旅游景觀設計才能使得旅游景觀具有獨特而持久的發展前景。

【參考文獻】