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政務市場調研報告范文第1篇

上述研報稱，2013年三季度末和四季度末，五糧液的渠道庫存量約為6～12個月，今年春節期間迅速減少至1～3個月且批發價開始上漲。因此，僅春節期間五糧液就快速消化了半年左右近100億元的庫存。粗略估算，少數幾個龍頭酒企的春節市場容量高達200多億元。

“這無疑是行業深度調整一年多來，最振奮人心的消息。”五糧液股份公司董事長劉中國如是說。

超預期的回暖動向，來自于2012年以來五糧液自上而下的思想革命。而這首革命進行曲，至今仍在持續奏響。

一年多以來，在全國各地的二、三級市場上，頻頻出現了五糧液集團高管的身影。

“我們以往更關注經銷商問題，現在則會傾注精力來聆聽市場與消費者的聲音。”去年9月，五糧液集團董事長唐橋在四川的“小城市”阿壩州首府馬爾康開品鑒會時，對媒體表述了自己的思想革命：以往白酒企業普遍不重視對消費者的培養—“如今，這一課必須補回來”。

過去是“皇帝女兒不愁嫁”，但如今好日子早已結束。唐橋現在更關心的，是消費者偏好的口感和度數，是消費者喜好的包裝和消費習慣。

他要求五糧液從上到下必須“全員營銷”，轉變為以顧客和市場為中心的工作作風。集團決策層必須集體深入市場調研，全體員工必須努力營銷，品牌策劃、產品設計、材料供應、包裝生產乃至財務支持、物流配送和售后服務，等等，均須轉為市場導向。

“不換思想就換人，誰阻礙市場，就砸誰的飯碗”，成為唐橋這一年多來的常用語。

而這場思想革命最直接的切入點，就是全產品線的迅速布局。

毋庸置疑，五糧液在行業中長年擁有巨大的品質和產能優勢，原本可以與其他酒企一道，在行業低谷期瘋狂開發各檔次和價位的新品，挑起市場混戰，求得短期利益。但五糧液卻出乎意料的冷靜，清晰地提出了“做精做細龍頭產品，做強做大腰部產品，做穩做實低價位產品”的戰略思路。

2013年4月，塔基產品綿柔尖莊上市；7月，腰部產品五糧特曲、頭曲系列上市；9月，技術難度極大的五糧液低度系列產品在成都上市。加上已有品牌五糧春和五糧醇，五糧液在半年內完成了六大核心品牌的戰略設置，以及全價位全產品線布局。

按照唐橋的想法，上述新品分別具備不同的戰略地位。

綿柔尖莊，全面創新口感，突破了原有尖莊品牌，不僅迎合消費者對健康時尚的追求，而且立志成為中國低價位白酒第一品牌。

五糧特曲，一出生就以“2013年中國白酒酒體設計獎”榜首的身份，成為專屬于實力階層的中高價位商務用酒。與同系列產品的超高性價比，也很快被業內解讀為五糧液“民酒”戰略的標志性舉措。

更值得關注的是，代表未來白酒低度化趨勢的五糧液低度系列產品。

“這不僅是在布局產品線，更是在引領行業的未來。”白酒專家宋書玉盛贊。因其高端低度化的特性，新品上市不久便被全國酒商評為“2013年及今后最值得期待的優秀產品”。

政務市場調研報告范文第2篇

關鍵詞：綠色制造 工業園 對策

中圖分類號:F207 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2011)04-213-02

工業園區作為現代工業發展的重要載體，有利于資源整合，提升綜合配套能力，形成集聚效應明顯的產業群，是發展區域經濟的主要增長方式。黨的“十七”以來，山西省大同市全面落實科學發展觀，持續實施工業強市戰略，推出一系列工業園區建設發展的方針辦法。這些措施既提升了全市工業的整體水平，又促進了循環經濟有序、平穩、健康發展。大同市工業園區作為支柱產業的發展基地、傳統產業的延伸基地、發達地區的承接基地和民營經濟的創業基地已具雛形。

2009年4月國務院下發了《裝備制造業調整振興規劃》，規劃指出：行業增長方式要明顯轉變，生產組織方式和重要生產工藝得到改進，現代制造服務業得到發展，單位工業增加值能耗、物耗和污染物排放顯著降低，勞動生產率顯著提高，大型企業集團的現代制造服務收入占銷售收入比重達到20%以上。加快振興裝備制造業，必須依托國家重點建設工程，大規模開展重大技術裝備自主化工作。推進裝備自主化是這份規劃強調的重點。那么，在金融危機背景下出臺的這項規劃對于大同市這樣一個正在轉型的城市傳遞的信號是什么呢？

一、大同市機械制造業現狀及面臨的形勢

經過改革開放30多年的發展，大同市機械制造業已經形成規模較大、具有一定技術水平的產業體系，成為繼煤炭產業之后又一國民經濟的重要支柱產業。進入新世紀以來，大同市機械制造業發展步伐明顯加快，重大技術裝備自主化水平顯著提高，國際競爭力進一步提升，部分產品技術水平和市場占有率躍居全省前列。雖然全市機械制造業發展較快，但產業大而不強、自主創新能力薄弱、基礎制造水平落后、低水平重復建設、自主創新產品推廣應用困難等問題依然突出。同時，受國際金融危機影響，2008年下半年以來，國內外市場裝備需求急劇萎縮，全市機械制造業持續多年的高速增長勢頭明顯趨緩，企業生產經營困難、經濟效益下滑，可持續發展面臨挑戰。目前全市機械制造工業存在的主要問題有：

1.廢舊或閑置設備回收和再利用率較低。這些問題在舊機床處理方面問題尤為突出，在全市的許多工廠常見的場景就是廠房內滿身銹跡的廢舊設備，大批五六十年代的舊機床和數控機床、加工中心、FMS、CIMS甚至網絡加工等先進制造系統并存，如何改造和利用好這些舊設備是擺在企業面前的大課題。

2.能源和原材料的浪費現象十分嚴重。這在部分國營企業表現得更為明顯。滿地的切屑、小零件和無從下腳的遍地油污也最能說明我們在由原料到產品所消耗的能源和原材料為什么比歐美先進國家高出數十倍之多的原因。

3.環境保護意識在機械制造行業管理者頭腦中還比較淡薄，尤其是一些中小企業對環境的污染還比較嚴重。

4.產品的回收利用率很低。長期以來內地沿襲的生產模式是生產流通消費廢棄的開式循環，現在國際上普遍提倡的是閉式循環的生產模式，就是在原來的生產模式中增加一個“回收”環節。廠家在產品的設計和制造過程中就應該充分地考慮回收的問題，我國清華大學的家電產品和上海交通大學汽車的全生命周期綠色設計現在已取得了不少成果，值得我們借鑒。

應該看到，我國目前正處于擴大內需、加快基礎設施建設和產業轉型升級的關鍵時期，對先進裝備有著巨大的市場需求；金融危機加快了世界產業格局的調整，為我國乃至我市的機械制造企業提供了參與產業再分工的機遇，裝備制造業發展的基本面沒有改變。必須采取有效措施，抓住機遇，加快產業結構調整，推動產業優化升級，加強技術創新，促進裝備制造業持續穩定發展，為經濟平穩較快發展作出貢獻。

除面對金融危機引發的產業結構調整之外，基于大同市前所未有的城市改造建設，作為全市機械和裝備制造的龍頭企業同車、大齒、山柴等也將完成部分企業搬遷和項目轉移，這為大同市進一步完善產業園區的調整和布局帶來了良好的機遇。

二、綠色機械制造理論的提出

在信息技術、高新技術迅猛發展的今天，當微電子技術、大規模集成電子技術和機械工業相結合，使傳統的機械工業蓬勃發展的同時，也產生了對能源和原材料的巨大消耗和浪費及對生態環境的日益破壞，使得全世界的技術人員和環保人士都在努力解決此類問題，美國、日本、德國等發達國家在這方面都取得了不少成果。我國對該領域也逐步重視起來。

目前國際上流行的綠色制造理論，正是針對以上這些現象，提出了綜合考慮環境因素和資源利用效率的現代制造模式。傳統制造和綠色制造二者的最大區別就是傳統制造只是根據市場信息設計生產和銷售產品，而其余就考慮得較少。綠色制造則通過綠色生產過程，即綠色設計、綠色材料、綠色設備、綠色工藝、綠色包裝、綠色管理等生產出綠色產品，產品使用完以后再通過綠色處理加以回收利用。采用綠色制造能最大限度地減少對環境的負面影響，同時原材料和能源的利用效率能達到最高。目前已經頒布的ISO9000系列國際質量標準和ISO14000國際環保標準更為綠色制造提供了廣闊的應用空間，一場機械行業的“綠色革命”已經來到。

三、綠色制造工業園區的功能

1.競爭功能。綠色工業園區建設的首要條件是必須具備一定規模的環保產業和循環產業體系，并要求大型的企業有相應的消化廢物和副產品的衛星企業，這樣既可滿足國內外日益提高的綠色消費要求，又可以提高生產率，降低成本，這樣的企業和產品在市場中才有較強的競爭力。

2.示范功能。綠色工業園區能從根本上解決資源、能源和環境的可持續發展問題，做到企業的生產活動和自然的協調發展，既可以推動產業結構的調整和企業資產重組、拉動地區經濟增長、保護生態環境，又充分體現出經濟和環境的協調發展以及環境促進經濟發展的思想，對提高人們的環境保護和持續發展意識起到重要的示范作用。

3.帶動功能。綠色工業園區通過環保產業和循環經濟產品培育，既可以帶動綠色消費增長，又可以帶動環保產品的普及與推廣。通過新型環境無害化技術體系的應用，帶動了企業應用新工藝技術水平的提高與發展。通過建立循環產業體系，使之成為帶動區域經濟發展的龍頭。

四、大同市發展綠色機械工業園區的對策

綠色機械工業園區的高科技、高質量、高效益、低污染和生態化的特性需要采取一系列的建設措施與對策來實現。基于當前大同市的經濟結構布局情況，對于綠色機械工業園區的建設可以從以下幾個方面來著手：

1.做好園區發展規劃的和項目論證。根據園區的主要工業鏈，從加速推廣綠色新技術的開發應用、促進工業產業化結構升級的高度出發，制定不同類型園區的發展機制，編制相應的建設技術指南。本著與國際接軌的意識，確定重點建設項目，避免園區重復建設，堅持“有所為，有所不為”原則，選擇具有優勢的企業和項目優先入園。對其他項目應根據入園項目指南進行項目可行性論證，根據園區實際和市場調研情況，按園區發展目標和園內項目內容，選擇起點高、科學性強、結構合理的方案和項目入園發展。為此，我們對全市工業園區進行了全面細致的調研。截至到2010年6月，大同市擁有省重點扶持工業園區3個，即：南郊區塔山工業園區、大同醫藥工業園區、陽高龍泉工業園區。南郊區塔山工業園區、大同醫藥工業園區2006年被省經委列入示范循環經濟工業園區。縣、區工業園區15個，即左云（2個）、天鎮（2個）、新榮（2個）、渾源（1個）、靈丘（3個）、南郊（2個）、大同縣（3個），全市共18個工業園區。

作為機械產業園區，目前具備條件的有兩個：一個是新榮區花園屯經濟開發園區，該園區機械制造基地借助大齒集團投資7.6億元建設大齒新榮區花園屯工業園區的契機，打造機械制造基地，目前已有兩家機械制造企業入駐園區；另一個是大同縣周士莊工業園區，該園區可作為同車集團擴大產業和項目轉移的備選園區。而且上述兩個園區基礎設施較為完善，交通便利，地理位置優越，具有良好的基礎。

2.加強政府在園區產業定位中的引導作用。產業定位是園區各項工作的前提，因此，制造園區的建設應當規劃先行，做好產業定位，在此前提下，進行產業招商，招商之后要做好服務，加強軟環境的建設。

(1)依據產業定位，開展產業招商。招商引資工作和產業定位密切相關，招商引資工作要嚴格按照產業定位進行，以產業為依托，發揮比較優勢，圍繞產業的主導產品及其上下游產品進行招商，形成產業集聚，實現產業鏈的斷層縫合、空白填補。

產業招商要有針對性，依托產業定位進行招商，避免眉毛胡子一把抓，不能因為園區處于初始階段，而忽視產業定位，更不能為增加產值，而來者不拒，否者會造成產業眾多、雜亂無章，缺乏重點的局面，既不利于園區的可持續發展，也不利于后續的招商引資。

(2)圍繞產業定位，加強軟環境建設。制造園區的發展不僅需要道路、廠房、水、電等硬環境的完善，更需要科技、人才、信息等軟環境的完善。明確產業定位的園區，需要圍繞產業定位發展建設良好的軟環境，才能做強做大。

圍繞產業定位，建立科技研發體系。企業發展到一定階段后，離不開研發的大量投入，但是研發往往會占用大量的資金，拖累企業的發展，因此建立政府、企業、高校三位一體的產學研公共研發平臺十分必要。要圍繞產業定位，聯合企業和高校、科研院所建立應用技術市場轉化中心、建立專利技術轉化中心等，為園區企業研發服務，促進技術水平和產業科技含量的提高。

圍繞產業定位，建立人才培訓基地。園區企業的發展需要不同層次的人才，許多企業面臨人才引進的困難，因此要根據企業的需求，建立人才培訓基地，為企業提供所需的各層次人才。如山西大同大學和同車技校、大同市勞動局下屬的兩所技校等具有培養數千專業人才的能力，但卻與企業對人才的實際需求相脫節，也不能滿足企業對高級人才的需求。因此，在做產業規劃時，建議大同市政府鼓勵、引導大同大學等不同層次的院校，根據園區企業對人才的需求，建立專業技術人才培訓基地，為企業培養急需的機械制造、自動化、企業管理、質量監督、工業生產、財務統計、市場營銷等方面的專業人才。

3.抓好示范，樹立典型，做好宣傳。不斷推廣和積累綠色園區建設的經驗和示范成果，進行廣泛宣傳，宣傳生態工業的有關理論和實踐操作知識，充分利用相關網站、報刊、雜志和電視媒體等手段，宣傳普及綠色園區建設的思想及其有關知識和最新動態，加快循環經濟建設步伐。在這一點上，塔山循環工業園區的經驗已經受到了國內外的廣泛關注，它的成功之處值得在機械工業園的建設中借鑒。

4.進一步完善園區信息系統和信息平臺。信息系統建立包括入園項目指南、園區工業網絡設計、物質流集成設計、清潔生產技術、各主要行業關鍵的先進技術、園區環境管理措施、相關政策、專家名錄、主要參考著作、園區評價指標體系與方法等綠色工業園區信息系統，使各企業能獲得可以和那些行業建立起物質流動的配對關系，以及在能源、水、資源或廢物的最佳流動渠道和最佳利用技術等信息，并通過評價指標體系和方法對該區進行建設水平評價，推進生態綠色園區不斷完善和進步。而建立信息平臺主要是指園區要圍繞機械制造產業，建立能提高企業研發水平，并能為企業提供信息交流的科技博物館、信息化圖書館和學術交流中心；建立為企業提供優質、規范、透明服務的電子政務平臺；建立集園區產業原輔材料和產成品為一體，包含采購、分銷等多種功能的電子商務平臺。為打造信息化、先進性強的科技園區而不斷增強園區軟實力和開展園區新服務。

5.加強綠色機械制造園區體系化管理。加強對綠色園區建設的調查研究，總結其建設過程中的經驗和教訓，提出建設的綜合評價指標體系，制定規范系統科學的立項審批、中期鑒定、后期評價和管理制度，形成系統的園區建設審批條例，使我市綠色機械工業園區建設邁向科學化、制度化、規范化。對現有或規劃建設的工業園區，按照工業生態學的原理進行建設和管理，這也是衡量綠色園區的一個重要條件。為此需建立三個層次的的綠色管理體系：第一個層次是產品層次，要求園區企業盡可能根據產品生命周期分析、生態設計和環境標志產品要求，開發和生產低能耗、低消耗、低(或無)污染、經久耐用、可維修、可再循環和能夠進行安全處置的產品；第二個層次是園區的企業，盡可能在企業本身實現清潔生產和污染零排放，同時建立ISO14000環境管理體系；第三個層次是園區層次，建立園區水平上的ISO14000環境管理體系、園區APPEL計劃、園區廢物交換系統(WES)以及園區的生態信息公告制度等。通過園區、企業和產品不同層次的生態管理，樹立園區良好的環境或生態形象，為機械行業體系的可持續發展提供綠色保障。

參考文獻：

1.大同市經委.大同市工業園區建設情況的調研報告[Z].2006

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4.段寧,孫寧.關于推進我國生態工業園區建設的思考和建議[M].環境保護，2002(2)

5.劉志峰.綠色制造的理論基礎――工業生態方法研究[M].中國機械工程，2002(9)