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摘要：分析了目前關破重組企業統計工作存在的問題及的一些主要原因，并對提高數據質量提出了幾點建議。關鍵詞：關破重組；礦山；統計工作；共性問題；建議

1當前關破重組企業統計工作的概況

任何一座礦山的資源可采儲量都是有限的，這種有限性及其不可再生性，使得以自然資源為依托、以開采自然資源為保障的企業，一定時期內必然面臨資源枯竭、經濟衰退和產業轉型這一無法回避的問題。近年來在經濟轉型過程中，尤其是資源接近枯竭型的礦山企業，在調整產業結構，立足本地資源和優勢，大力培育優勢產業，積極發展其它產業，以盤活關破企業存量資產和促進重組企業長期可持續發展為宗旨，以關、停、并、轉、售、租以及合資、合作、托管等多種形式，對關破企業基本進行重組。

在對十幾家關破后重組企業的統計工作進行調查過程中發現，相當一部分關破后重組的礦山企業統計工作存在誤區，主要表現在：

(1)統計崗位得不到確保。礦山重組之初，大多數企業都沒有認識到統計工作是企業各項生產經營乃至決策的基礎，基本上沒有設立專職統計機構或專職統計崗位，沒有指定統計負責人，造成礦山統計工作的無緒，統計工作如無源之水，生產經營活動沒有決策依據。

(2)統計工作的專業性認識不足。還有部分單位由于對統計崗位的重要性即統計人員所必備的專業知識認識不足，認為統計工作不過是加加減減，報幾個數字而已，統計人員隨意指定，造成統計工作質量得不到保證，數出多門，數字滿天飛，企業決策層面對諸多數字，不知所措，不知該相信誰，無法決策，同樣給企業管理帶來混亂。

(3)統計體系老化，亟待更新。

①沿用老的統計工作體系，難以適應現代企業生產經營工作的需要。自20世紀50年代起，我國的國有礦山企業特別是國有大中型礦山企業，逐步建立了一套較為完整正規的統計制度和指標體系，其服務的對象以政府為主，礦山企業多是官方統計的基層報表單位。由于市場經濟的進一步深化，這種適合于計劃經濟的統計制度與體系已逐漸暴露出與現代企業發展的不協調，企業的統計工作體系必須與時俱進，加以改進，吻合現代企業生產經營模式。

②統計服務對象需要適時調整。現代企業是一個新的經濟實體，具備了獨立性和主體利益追逐性，企業是微觀管理，因此為確保企業經營決策的正確性，需要建立符合企業需要的統計系統，加強基礎數據的收集和整理工作，以獲得更全面、更具體、更準確的統計信息。關破重組后的企業統計工作應在滿足政府和上級領導部門的要求同時，適應新企業生產經營工作對統計的需要，統計統計內涵、統計方法和統計手段及時更新。

③統計人員的整體素質需進一步提高。部分礦山統計工作仍停留在數字的加加減減匯總上，填幾張報表就算完事，把統計工作簡單化，只搞簡單的事后統計，沒有數據分析或有分析也只是單純的數據說明，沒有利用現代化的辦公環境建立健全信息統計系統，不能發揮統計工作信息、咨詢、監督的真正作用。

2礦山統計工作的重要性

礦山統計數據是生產經營成果的數字表現，是經濟活動分析中各項主要指標的源頭數據之一。雖然企業管理體制、經營方式、組織形式、運行機制的有效與否，對企業適應市場經濟要求，提高經濟效益具有重要的影響和意義，但假如沒有全面、可靠的統計依據，從企業本身而言，各項管理就如同空中樓閣，虛而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。尤其是關破后重組的礦山企業，現代企業制度建立，內部改革力度加大，礦山成為自主經營、自負盈虧、自我發展的主體，面對市場需求的瞬息萬變，礦山只有獲得及時準確的統計信息，才能在異常激烈競爭中取得主動，立于不敗之地，因此對統計工作的要求也日益提高，建立以礦山企業為核心，以市場為依托，以最大限度滿足礦山經營管理的信息、監督需求為目標的企業統計系統成為當務之急，更好地發揮統計在礦山企業不可替代的作用。3建立適應重組后礦山企業生產經營工作需要的統計制度超級秘書網

1調整服務對象，以企業為核心

長期以來，我國企業統計只注重統計報表的填報，企業統計工作主要服務對象仍為上級管理部門，忽視了統計資料為我所用，在企業進入市場經濟軌道后，企業成為獨立的經濟實體，以追求最大的經濟效益為目的，需要時刻掌握瞬息萬變的市場，按照市場的需求對企業的營銷策略和各項生產要求及時進行調整。因此，企業的統計目標也要適應其變化，逐步形成全方位為企業生產經營管理提供內外部信息的獨立統計目標，這就需要企業統計必須適時的更新觀念，調整服務對象，從過去完成上級主管部門的報表為主轉變為為企業經營決策提供可靠依據為主，為企業的生存發展，增強企業在市場競爭中主動性做出貢獻。因此提供可靠的統計數據、進行有效的分析和科學的預測，揭示企業管理中存在的問題和矛盾，為企業創造良好的社會效益和經濟效益成為企業統計的主要任務。

2建立適宜現代企業經營管理的統計體系

有了觀念的更新，服務對象的調整，還要建立適宜企業經營管理的統計體系。①設立綜合統計崗位，其職能主要是設計并制定本企業的統計指標體系和統計信息的報送要求，明確各個職能部門的統計責任，收集、審核、匯總、提供各種統計信息。在此基礎上，綜合統計一方面應完成各種統計報表的對外報送任務，另一方面應負責向本企業領導和各有關部門提供其所需的統計信息。②明確各個職能部門的統計職能和責任。在現代企業中，對企業發展至關重要的統計信息不僅限于統計機構內部，為確保企業統計資料的系統性、完整性，應該在各部門的工作職責中明確相應的統計職責，要求其按統一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統計信息。③規范企業統計工作。使統計資料實現為企業經營管理所用和為統計部門所用的有機結合，科學的設置和完善企業的統計指標體系要符合全面性、規范性、及時性和客觀性原則，建立適用的便于進行分析的統計指標，有針對性的對統計指標進行數據的收集、整理、統計、分析，從而為企業的經營決策提供依據。

3全面提升統計自動化水平

加快統計信息網絡和辦公現代化建設，是做好統計工作的保障。在計算機和網絡技術飛速發展的今天，相比其他行業，礦山企業統計信息現代化建設落后了很多。為此，必須加快統計信息網絡和辦公現代化建設，包括各種管理軟件的開發和應用，加快統計信息的收集、傳遞和反饋速度，真正實現及時、高效的統計信息服務，這不僅是做好統計信息工作的需要，更是社會信息化發展的必然趨勢。

4培養高素質統計隊伍

統計工作中網絡和現代化辦公的引進，就要求各類應用維護人才的引進和培訓。較高素質的統計人員不僅要掌握統計理論和分析方法，還應熟知本企業的業務工作流程和各部門職能，掌握一定的經濟理論、現代管理知識，具備熟練的計算機操作能力、處理信息能力和網絡運用能力，具有敏銳的洞察力和分析力。因此，統計人員必須解放思想，更新觀念，摒棄關破前原有礦山統計體系的教條主義和計劃經濟思想定式的禁錮和束縛，積極創造條件，加強新知識、新方法的學習；不僅要做好統計分析工作，還要做好超前預測工作；要靈活運用多種統計理論、方法和手段，圍繞企業生產經營中的熱點、難點、焦點問題，深層次挖掘和分析其內在聯系和客觀規律，寫出高科技含量的分析預測報告，實現統計信息工作質的突破和飛躍，更好地為企業生產經營服務。

5結束語

現代企業應充分認識到統計工作的重要性，加強統計力量，調整服務對象，建立適宜企業經營管理的統計體系，合理運用統計信息網絡和現代化辦公條件。統計人員要加強自身素質的提高，積極適應現代統計工作的要求。標準、科學、高效的統計工作必將為企業的發展做出應有貢獻。