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煤礦機(jī)電管理問題及對策分析

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煤礦機(jī)電管理問題及對策分析

摘要:隨著科技進(jìn)步,技術(shù)的發(fā)展,煤礦生產(chǎn)日趨機(jī)械化、自動化,煤礦機(jī)電管理也日益重要。本文通過對煤礦機(jī)電管理情況進(jìn)行分析和研究,對煤礦機(jī)電管理提出一些建議。

關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理

1引言

煤礦機(jī)電管理是煤礦管理的重要組成部分,是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ),是關(guān)系到煤礦生產(chǎn)和安全的重要因素。做好煤礦機(jī)電管理關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,是基礎(chǔ)、是保障。煤礦的生產(chǎn)條件和環(huán)節(jié)較復(fù)雜,近年來隨著新技術(shù)、設(shè)備的陸續(xù)投入使用,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)水平不斷提高,規(guī)模不斷擴(kuò)大,煤礦的機(jī)電管理也日趨復(fù)雜,企業(yè)得到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時,也陸續(xù)出現(xiàn)了一些新的問題亟待解決。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理的管理內(nèi)容

2.1機(jī)電設(shè)備成本管理

煤礦企業(yè)機(jī)電管理的成本管理指的是企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作的過程中,需要對人力物力及財力進(jìn)行衡量,降低無謂消耗及花費,對機(jī)電設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、維修等全程的用人、用物進(jìn)行統(tǒng)籌計劃,控制機(jī)電設(shè)備成本。對企業(yè)機(jī)電設(shè)備運行電力消耗的控制,防止設(shè)備空轉(zhuǎn)造成的電力成本浪費。同時對故障及老舊設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)成本及效果進(jìn)行評估計算,控制企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作的成本,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.2機(jī)電設(shè)備的購置、出入庫、調(diào)配管理

煤礦機(jī)電設(shè)備的申購、租賃計劃的定制,到設(shè)備安裝等均是機(jī)電管理的重要前提。只有通過合理的計劃評估,才能保證機(jī)電設(shè)備選型的合理,質(zhì)量的優(yōu)秀,機(jī)電設(shè)備的租賃或購置符合企業(yè)生產(chǎn)需求,安全需要,符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和安全效益的雙贏目標(biāo),減少和消除企業(yè)購置錯誤的機(jī)電設(shè)備,對企業(yè)的生產(chǎn)、安全甚至效益造成影響和浪費。同時由于機(jī)電設(shè)備的特殊性,機(jī)電設(shè)備的調(diào)配管理也是機(jī)電管理的重要內(nèi)容,根據(jù)生產(chǎn)實際需求對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理的選型和調(diào)配,防止機(jī)電設(shè)備的超能力造成企業(yè)機(jī)電設(shè)備利用率低和欠能力導(dǎo)致的機(jī)電設(shè)備的故障和生產(chǎn)進(jìn)度的延誤,通過合理地調(diào)配管理,確保煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全和利用效率。

2.3機(jī)電設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)

煤礦機(jī)電設(shè)備管理的核心是設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)。通過對機(jī)電設(shè)備的安裝、投入使用,機(jī)電設(shè)備實現(xiàn)其作用,通過維護(hù)和保養(yǎng)確保設(shè)備的使用效果和壽命。只有做好機(jī)電設(shè)備的安裝,使用和維護(hù),才能保證煤礦的生產(chǎn)效益和安全。

2.4機(jī)電設(shè)備的報廢及回收

機(jī)電設(shè)備的報廢與回收也是煤礦機(jī)電管理的重要內(nèi)容,通過做好機(jī)電設(shè)備的報廢與回收,降低企業(yè)在老舊設(shè)備上的投入,避免過多維護(hù)造成企業(yè)成本的堆疊和設(shè)備的低效使用。通過設(shè)備的回收,充分利用機(jī)電設(shè)備的剩余價值,實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的二次利用。

2.5機(jī)電設(shè)備隱患控制和事故的調(diào)查

機(jī)電設(shè)備的安全管理與煤礦職工、企業(yè)的安全息息相關(guān),只有做好機(jī)電設(shè)備的隱患控制,減少和消除設(shè)備隱患,消除物的不安全狀態(tài),減少企業(yè)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)安全事故,才能保證煤礦企業(yè)安全、生產(chǎn)高效。參與煤礦機(jī)電事故的調(diào)查和處理,并積極對待事故原因,認(rèn)真履行設(shè)備安全職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),防止和杜絕相似事故的發(fā)生。

3煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀及主要問題

3.1管理隊伍素質(zhì)較低

由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣,待遇較低,不能吸引高素質(zhì)人才的加入。同時加上老一批的技術(shù)人員逐漸離職,導(dǎo)致機(jī)電管理隊伍上出現(xiàn)了青黃不接的局面。同時由于高新技術(shù)的發(fā)展,大批現(xiàn)代化、智能化的設(shè)備引入,由于人才的缺乏,導(dǎo)致設(shè)備的使用率低,甚至效果不如老舊設(shè)備。機(jī)電管理隊伍素質(zhì)的不足,已經(jīng)到了阻礙企業(yè)發(fā)展的地步。

3.2調(diào)配不足或超額調(diào)配

由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)復(fù)雜,機(jī)電設(shè)備使用環(huán)境多變,因此在對機(jī)電設(shè)備安裝和使用進(jìn)行調(diào)配時,由于工人技術(shù)較差,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤調(diào)配。導(dǎo)致超額調(diào)配造成企業(yè)運行上成本的無謂增加,同時由于設(shè)備數(shù)量有限,造成其他地區(qū)使用上的空缺,造成生產(chǎn)延誤現(xiàn)象。調(diào)配不足,使得低配設(shè)備在作業(yè)區(qū)超負(fù)荷工作,最終造成設(shè)備的故障,造成維護(hù)成本的增加,甚至設(shè)備的報廢。嚴(yán)重的影響了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。

3.3過度使用、過度維修

由于機(jī)電設(shè)備使用環(huán)境復(fù)雜,保養(yǎng)維護(hù)應(yīng)具體結(jié)合使用實際進(jìn)行,由于人員素質(zhì)較差,設(shè)備管理流于形式,造成企業(yè)對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)過度以來廠家文件,造成機(jī)電設(shè)備的過度使用、維護(hù)不到位以及設(shè)備的過度維護(hù)。同時由于部分企業(yè)管理理念錯誤,對于老舊設(shè)備不進(jìn)行及時的報廢,導(dǎo)致設(shè)備養(yǎng)過與用,無形之中造成企業(yè)設(shè)備維護(hù)成本的增加。

4煤礦機(jī)電管理的改進(jìn)對策與措施

4.1積極引進(jìn)人才,加強(qiáng)隊伍教育培訓(xùn)

隨著技術(shù)的發(fā)展,新設(shè)備、新工藝需要煤礦企業(yè)需要對機(jī)電隊伍進(jìn)行積極的教育培訓(xùn),積極引進(jìn)人才。在機(jī)械化、數(shù)控化和智能化發(fā)展的今天,煤礦機(jī)電管理需要更高層次的人才來實踐,只有如此,才能使得煤礦機(jī)電管理方面取得更加輝煌的成績,才能順應(yīng)時展的潮流,促進(jìn)煤礦企業(yè)的擴(kuò)大和升級,促進(jìn)企業(yè)效益的提升。

4.2建立和完善各項制度

通過建立和完善各項科學(xué)的規(guī)范化的制度,在機(jī)電設(shè)備管理和使用中做到有章可循。在設(shè)備的租賃、申購、使用、調(diào)配過程中,保證機(jī)電設(shè)備選型、申用的合理性,杜絕超配和低配,造成設(shè)備的浪費與故障。同時通過完善制度,明確各單位崗位職責(zé),確保機(jī)電設(shè)備的由專業(yè)的隊伍負(fù)責(zé)管理,防止非相關(guān)人員的操作導(dǎo)致的故障甚至事故。

4.3結(jié)合實際,加強(qiáng)設(shè)備使用和保養(yǎng)維護(hù)

通過加強(qiáng)對設(shè)備的使用和維護(hù)的登記統(tǒng)計,結(jié)合煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)環(huán)境,對設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù),避免過度使用和過度維護(hù)。加強(qiáng)設(shè)備的檢測檢驗,落實設(shè)備的大、中、小修計劃,保障機(jī)電設(shè)備的高效運行,保證生產(chǎn)進(jìn)度和安全。

4.4做好設(shè)備修舊利廢

煤礦企業(yè)通過合理的修廢利舊,充分發(fā)掘廢舊設(shè)備的剩余價值,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。同時通過對廢舊設(shè)備的修復(fù)和利用提高員工的成本意識和維修技能,充分調(diào)動企業(yè)員工修舊利廢的主動性、積極性,在修舊利廢過程中實現(xiàn)積極的思想教育。同時做好修舊利廢還需要進(jìn)行維修效果評價,落實報廢評價,實現(xiàn)有價值的設(shè)備得到修復(fù),繼續(xù)實現(xiàn)價值;沒有價值的設(shè)備即使報廢,避免浪費資源。

5結(jié)論

煤礦機(jī)電設(shè)備使用范圍廣,作用重要,是保障煤礦生產(chǎn)和安全的重要因素,它關(guān)系到煤礦的生產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。新形勢下,煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)機(jī)電管理,并不斷改進(jìn)和提升,只有這樣才能減少事故,提升效益,從而提高我國煤炭行業(yè)發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn):

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[2]蘇松嶸.論煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新研究[J].機(jī)電工程技術(shù),2015,07:208-209.

作者:習(xí)曉 單位:陜北礦業(yè)公司生產(chǎn)服務(wù)分公司

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