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【摘要】隨著社會經濟的高速發展，各行各業得到了快速的發展，同時，市場競爭也越發激烈。財務分析作為企業了解自身運營實際財務狀況和經營成果、開展業績考核與業績評價的重要途徑，在企業運營管理當中有著重要的地位。論文首先闡述財務分析的相關內容，并提出財務分析在企業經營決策中的作用，再結合財務分析在企業經營決策中應用所面臨的問題，提出企業經營決策中財務分析的應用對策。

【關鍵詞】財務分析；企業；經營決策

1引言

隨著經濟的高速發展和科學技術的快速進步，企業在生產力和經營管理方面的整體水平不斷提升，然而企業在實際經營過程中所面臨的環境也越來越復雜，為了能夠保證企業在愈發激烈的市場競爭環境當中占據一席之地，其決策的科學性與合理性極為重要。管理的核心在于經營，而經營的核心在于決策，科學的決策需要結合企業所有經營管理相關信息來進行嚴格的考量，只有全面掌握企業財務信息，才能夠充分利用企業財務信息真實地反映出企業歷史和現狀，分析未來企業發展的趨勢，結合市場環境下所產生的信息，對企業日常生產經營和發展作出有效的決策。由此可見，財務分析為企業經營決策所提供的信息有著重要的價值。

2財務分析的內容

財務分析主要是指以企業財務報表和其他相關資料為主要根據，運用專門的技術與方法，針對企業經營成本支出、盈利狀況作出準確的評價和分析的管理活動，其主要目標在于讓企業管理者和決策者全面掌握企業經營管理過程中所存在的問題，并制定出有效的解決方法，使企業能夠得到更快更好的發展，由于不同行業、不同企業在利益主體方面的傾向不同，所以，這也決定了企業財務分析的側重點有所不同，財務分析的內容也隨之存在一定的變化。對于企業所有者而言，其往往將關注的重心放在投入資本的保值與增值方面，所以，在財務分析時也更加傾向于對企業盈利能力和成長能力的分析。對于企業債權人來說，其更加關注企業能否按時償還本金與利息，所以，其在財務分析方面更側重于企業長短期償債能力的分析。對于企業經營管理者而言，其需要負責企業經營、理財等多個方面，所以，其財務分析時，則更加重視對企業盈利能力、償債能力、資產運營能力、發展能力和社會效益、貢獻能力等多方面能力的分析。總結來講，財務分析的內容主要是以信息分析為中心，其包含很多內容，但主要集中在經營運作能力、盈利能力和償債能力。盈利能力主要反映的是企業運用資產獲取利潤的能力，對盈利能力的分析，有助于及時發現企業經營管理當中所存在的問題，并為解決問題的方法的制定提供具體的思路，盈利能力指標主要包括總資產報酬率、營業利潤率和成本費用利潤率。償債能力則主要是指企業足額按時償還到期債務的能力，其是衡量企業資產變現能力的重要指標，償債能力主要包括長期償債能力和短期償債能力，對長期償債能力和短期償債能力進行分析，所能體現的是企業資產的變現能力。經營能力則主要體現的是企業內部人力資源與生產資料管理質量，其中人力資源經營能力主要是以勞動效率指標來作出衡量，勞動效率是企業營業收入和平均職工人數比率。生產資料的營運能力則是指企業運用資產獲取經濟效益的能力，其考核指標主要包括存貨周轉率、應收賬款周轉率和流動資產周轉率。

3企業經營決策中財務分析的方法

財務分析主要是對企業或其他經濟活動投資、籌資、運營能力、償債能力、盈利能力及發展能力的處理。企業開展業務主要依托對運營能力的分析，通過資產負債表及利潤表，企業可以對該指標進行評價，同樣對企業資金使用情況作出分析，主要考慮現金比率、流動比率、存貨周轉率等，前一個指標是對企業現金利用情況率進行分析，后兩者主要是考慮企業運營過程中變現能力及周轉周期長短，分析企業資金利用效率的使用結果。流動比率、產權比率、資產負債率等主要是對企業短期及長期負債償還能力的分析，其中流動比率可以再分為速動比率，主要是短期償債能力的指標，流動性越好意味著企業償債能力越強。后兩者主要是綜合企業情況來分析，表明企業能否充分發揮負債的財務杠桿效益同時具有較強經濟償還能力。之后通過對息稅前利潤、資產報酬率、營業收入增長率、資本保值增值率等指標分析，分析出企業盈利情況和未來發展的可能性。企業在高速的發展中，需要借助于信息抓住商機，同樣企業也需要了解自身的狀況，確定目標市場尋找機遇。在財務分析的范疇中，其中比較常用的方法就是趨勢分析法、因素分析法、對比分析法。趨勢分析法主要通過連續數期的結果，以時間為推移，采用縱向比較的方法，對多個會計期間的財務指標進行對比，反映出企業歷史信息及未來變化趨勢，但由于該數據是以歷史數據為基礎，脫離現實依據，在可靠性上缺乏實際意義。而因素分析法則是通過不同因素之間的替換，計算出的結果進行敏感分析，分析該因素的敏感程度與該指標變化幅度的比例，揭示某個因素給企業帶來的影響。但是因素分析法替代順序發生變化，得出的結果也就不一樣。因此，合理值的確定及順序的安排顯得尤為重要。最后一種是對比分析法，其對象則是橫向對比，主要是對市場上同行業進行比較，分析企業在市場平均值中所占的比例，各行業資本、經濟規模的比重，符合現實意義，但往往信息完整性、真實性很難保證。

4財務分析在企業經營決策中的作用

4.1分析企業經營發展規律

財務分析是針對財務報表作出深入了解和剖析的過程，其分析結果能夠較為全面地體現出企業在一定階段內經營的實際狀況，了解企業一定階段的發展趨勢。而在長期的財務分析過程中，財務分析能夠描述出企業運營發展的規律，這有助于企業在今后經濟活動開展中作出正確的決策和選擇。

4.2完善企業內部管理

財務分析能夠較為清晰地體現出企業所具有的盈利能力，其極為有益于對企業掌握各方信息，并作出深入了解。通過對這些信息的掌握，能夠使企業管理者和決策者及時發現經營當中的問題，并明晰其影響因素，從而及時有效地解決企業內部問題，提高企業整體運營能力和內部管理質量，原因在于一個企業的內部管理水平直接決定了企業運營多方面管理的效果。

4.3加強企業經營風險控制

對財務報表進行精細的分析，能夠有效提高企業預測風險的能力，并加強對企業風險的有效控制。通過對財務的分析，能夠讓管理者針對當前企業實際狀態產生一定的了解，并預測出企業未來的資金走向，掌握企業經濟發展趨勢，對即將發生的問題進行預測。例如，企業負債較多時，說明企業運營存在風險，通過對風險的提前感知，可以制定出針對性的應對方案，從而在風險來臨時，企業具備控制風險的能力，將經營風險降至最低。

4.4有利于績效考核在現行企業制度當中，對于管理者進行考核難度較大，原因在于管理者的運營業績不能僅通過其為企業帶來多少經濟效益進行衡量，目前很多企業決策者所作出的決策正確性需要經過后期的驗證來確定，部分決策雖然短期內會提高經濟收益，然而對未來的戰略發展常常會產生不小的影響，在這一狀態下，就需要通過財務分析，清晰地把握管理者對未來的調控能力，從而較為客觀地進行管理者行為或決策的評價，也就是說，財務分析對于企業績效考核也有著至關重要的作用。

5財務分析應用于企業經營決策中面臨的問題

5.1管理層不重視財務分析

管理層不重視財務分析主要表現在企業在運營過程中沒有重視財務部門的重要職能作用。很多企業在創辦初期，往往只聘用1名兼職會計，簡單進行賬務處理和報稅，而沒有進行財務分析。還有一種情況是企業管理者并不信任外聘的財務人員，企業所有的長遠戰略發展決策并沒有讓財務人員參與，導致企業管理者無法全面掌握企業實際經營狀態和具體的財務狀況，所作出的決策也沒有以財務分析結果作為根本依據。

5.2企業財務分析報告質量有待提高

企業財務分析報告主要是財務人員依據財務相關數據信息以及其他相關資料所編制而成，其主要反映的是企業在過去一定時間段內經營管理活動的成效，因此，財務分析報告是分析與研究企業過去經營狀態的事項。而在目前市場經濟變化速度較快的狀態下，財務相關數據和真實性的經濟情況會存在一定的偏差，這就會導致財務分析報告的質量受到一定的影響。而且，由于我國目前現行財務會計制度并不完善，管理也不嚴謹，難以真正保證財務分析報告的質量，其真實性與準確性也就無法得到保證。

5.3企業決策中財務人員參與度不足

每一個企業的財務工作人員在完成財務分析多種指標之后，還需要承擔向管理層進行財務分析報告內容的責任，確保管理層能夠全面了解企業當前經營過程中所出現的問題和問題的嚴重性，以及對企業經營戰略所產生的影響，使管理者能夠及時進行經營管理的調整，也只有真正讓財務人員參與到企業的經營決策當中，才能夠真正將財務分析報告結果與企業實際經營狀態進行有機結合，進而從財務分析角度展現出企業經營當中所存在的問題，并明確造成問題產生的原因和改進方法。但目前而言，很多企業財務人員參與企業經營決策較少，導致企業財務分析與企業經營決策相脫離。

6企業經營決策中應用財務分析的對策

6.1提高財務數據的真實性及有效性

財務分析的基礎數據既包含了財務數據信息，同時也包括企業生產運營的相關數據，企業生產運營活動主要是指既定的業務實施，包含銷售活動、采購活動、組織生產活動和研發活動。所以，財務人員在進行財務信息數據獲取時，必須要重視數據來源的準確性和對數據的科學整理，要能夠建立統一的規范標準和信息數據獲取流程。此外，還要加強對財務部門以及財務數據獲取途徑的監督與管理，在進行所收集的相關財務數據分析時，需重點考慮多項影響因素，如時間價值因素、通貨膨脹因素等，使財務分析所獲得的數據更貼近于企業內外部環境實際情況，以提高財務數據的真實性與有效性。6.2提高財務工作人員基本素養財務人員是財務分析的主要載體，財務人員的業務水平和基本素養直接決定了財務分析報告的結果與質量。因此，為確保財務分析能夠為企業經營決策提供有力的支撐，就必須要重視財務工作人員基本素質的培養，要組建專業化的財務分析團隊，并公正客觀地進行財務分析與總結，定期進行財務人員相關財務分析理論知識與分析方法的培訓，以提高其業務能力。

6.3將財務分析與經營決策相結合

財務分析與企業經營決策進行有機結合的主要目的在于，通過財務分析確保企業最終經營成果能夠保持正向，雖然財務分析本身無法改善企業的經營成果，但只要將財務分析結果應用到經營決策當中，就能夠發揮出其所具有的價值作用，使企業管理者能夠根據準確真實的財務分析報告結果作出正確的決策，把握企業發展方向。所以，要對財務分析之后的改善行動進行積極調整，要持續進行執行追蹤，如此才能夠保證財務分析發揮出有效作用。將經營決策與企業整體業績相結合，依據財務分析所得出的結果來判斷經營決策是否具有實施的可行性，以保證企業經營決策和戰略發展始終朝向有利的方向。

7結語

結合上述文章內容所述，雖然財務分析對于企業經營決策方面有著至關重要的作用，然而必須要注意的是，企業財務報告分析仍然有著一定的局限性，所以，企業在進行財務分析過程中，要正確認識財務分析的價值，明確財務分析內容的側重點，充分發揮出其所具有的作用。而針對其中所存在的局限性，也要采取有效的措施，降低不良情況發生的概率，也只有如此，才能夠有效地作出準確的財務分析，使其能夠更好地為企業經營決策提供服務，確保企業運營能力的提升，具備防控財務風險的能力，這就需要企業能夠重視對財務分析制度的完善，提高財務分析數據的質量，組建專業化的財務分析團隊，提高財務分析效果的精確性和有效性，確保企業的可持續發展。

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作者:楊磊 單位:華潤天津醫藥有限公司