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從整體來看，產業價值鏈要達到整體最好的效果，就必須從整體著眼，部分下手，各方面協調，全局考慮。因為如果產業價值鏈中的每一個企業單元都只是從局部考慮，那么效果肯定達不到最優的狀態。但是，如果處在產業價值鏈中的每一個企業單元都能從產業價值鏈的整體著眼來制定戰略，則就會出現協同效應。因此，中小企業在參與產業價值鏈分工的過程中，可借助產業價值鏈的整體優勢來追求單個企業難以達到的效益，以此來提高企業自身的價值。

在當前的形勢下，中小企業要想單靠著自己做強做大，是很難很難的。但是如果中小企業能參與到產業價值鏈中，借助整個產業價值鏈的優勢，形成自身內部的規模經濟或者外部的規模經濟，就能明顯的提高中小企業的效益水平。由于產業價值鏈不是封閉的，它是一個開放的系統，在產業價值鏈中的每個企業也都是開放的，因此，每一個企業必須與外部的環境有不斷的交流，才能保持其存活的時間。在整個產業價值鏈中的每個環節也是需要消耗能量的，只要系統從外部吸取的能量足夠供應內部的消耗，系統才能夠生存發展。產業價值鏈為中小企業提供了這么一個系統環境，使中小企業之間在競爭中相互學習，不僅能實現外部的規模經濟，也能在這種有利的環境中吸取更多的能量，不斷的蓬勃發展。

中小企業有很大的可能能夠參與到產業價值鏈中

自從我國加入世界貿易組織后，我國和海外的貿易越來越頻繁，中國的市場變成了無邊性的，而且透明度也越來越大。產業價值鏈的重組是在市場全球化的條件下發生的。因為一個企業如果兼顧到生產的各個方面的話，往往是成本太高，企業得不到可觀的利潤，所以常常是多家企業共同完成一個產品的生產。例如，曾在2001年瑞典愛立信公司就宣布：其今后只負責手機的技術設計和市場營銷業務，并將設在巴西、馬來西亞、瑞典和英國的手機制造工廠，以及部分美國工廠交由總部設在新加坡的Flextronics公司接管經營。②因此，企業不是越大越好，越全面越好，而是能在產業價值鏈中根據自己的目標找準自己的位子，就能夠在激烈的競爭中勝出。在今天，產業價值鏈被斷開和重新組合。我們可以看出很多的國內大型企業把自己的一些業務外包出去，外包也有很多的優點，例如可以克服市場交易中的不確定因素，在分享市場中獲得外部的資源。另外可以利用承包企業所在地區廉價的勞動力和豐富的資源，來達到效益的最大化。像現在很多國外的知名企業，利用中國市場上大量的廉價勞動力，把一些業務分配到中國來。在產業價值鏈分拆的過程中就需要中小企業的參與，而且這一過程必須有中小企業的參與才能完成。所以說大型企業價值鏈的分拆給中小企業參與產業價值鏈分工帶來了可能性，給中小企業的發展提供了有利的機會。

中小企業參與產業價值鏈的條件是它本身所具有的優勢

1.中小企業相對來說比較專業中小企業由于受到各方面資源的限制，于是就采用“專攻”的戰略，以便在激烈的市場競爭中取得一席之地。中小企業在專業化分工的基礎上，把注意力放在產業價值鏈的某個環節，然后對這個環節進行深入研究，這有利于形成企業內部的規模優勢。例如，國內的一些公司會國外一些知名品牌在國內的銷售與售后環節。由于雙方有共同的利益，因此兩廠商就會充分合作，合理、充分的使用了資源。

2.中小企業有較強的靈活性斯蒂芬•P•羅賓斯曾在其著作中寫道：“有足夠的歷史證據說明，組織的規模對其結構有明顯的影響作用?！敝行∑髽I的靈活性表現為企業有很強的能力去適應市場的要求。而且有利于與產業中的其他企業形成低壁壘的合作關系，從而達到提高效率、降低成本的目的，提高了中小企業的競爭力。

3.中小企業有很強的適應能力中小企業能長久存在的根本原因就是它有很強的適應能力。中小企業與大企業相比規模較小，但俗話說，船小就比較容易掉頭。中小企業因具備本身的靈活性和小的規模，因此，在滿足市場快速化、多樣化的要求下，中小企業能很好的適應市場；另外能夠及時地調整經營策略。因此，大企業一方面在追求內部利益的最大化，另一方面就將小規模的生產任務外包給中小企業，從而既能滿足市場多樣化的需求，又填補了市場的空缺。

中小企業參與產業價值鏈的策略和方式

能保障中小企業成功參與到產業價值鏈中的措施包括技術的創新、政策的促進、人才的培養和吸收。

1.技術的創新產業價值鏈中最脆弱的環節決定了產業價值鏈的強度，產業價值鏈中的大型企業或中心企業為了提高產業價值鏈的強度，就會不斷地要求中小企業進行一系列的技術創新，如開發新產品、降低生產成本、提高產品質量等。中小企業要想進行技術創新就應該根據市場的要求和企業自身的特點，一方面在企業內部進行科研，另一方面從企業外部學習新的技術經驗。只有形成自己獨特的經營模式，才能在產業價值鏈中形成自身特別的競爭優勢。

2.政策的促進雖然目前中小企業不存在連片倒閉的情況，但是，中小企業面臨的問題仍然較為突出。為了促進中小企業的發展，國家及地方政府應該建立有利于中小企業發展的法律法規，如保護小企業的發明專利、政府提供金融支持、防止大企業并吞小企業形成行業壟斷、解決中小企業間的債務等；也應逐步形成一些有利于中小企業發展的普惠性政策，如信貸政策、稅收政策等，政府職能的發揮是促進中小企業發展的根本保證。中小企業則應抓住這種有利政策的機遇，適時地提高本身的市場競爭力和生命力。

3.人才的培養和吸收人才是中小企業穩定發展的核心。中小企業顯然沒有大企業那么容易吸引人才，在這種限制下，中小企業就應該采取一些措施吸引、留住人才。例如可以給出優厚的待遇；每年投入一定的資金培養有潛力的員工。政府也應該鼓勵人們去中小企業發展。中小企業培養和吸收人才是要成功進入產業價值鏈分工的關鍵。中小企業在規模、資金等方面都處于相對的劣勢。在資源有限的條件下，中小企業為在競爭中獲得優勢，就必須在企業內部形成規模經濟。中小企業參與產業價值鏈分工的方式主要有：中小企業與國內一般大型企業合作、中小企業與國內跨國企業合作、中小企業在國內與國外企業合作、中小企業在海外與國外企業合作四種。在這四種方式中，中小企業都能很好的利用本身的一些優勢來實現利益的最大化和產業價值鏈的增值。

結論與啟示

中小企業參與到產業價值鏈中有很多好處。一方面，中小企業能利用自身的優勢強化產業價值鏈，提高產業價值鏈的整體競爭力；另一方面，中小企業參與到產業價值鏈中能有很好的輻射作用，能從企業外部招引可觀的資金，能動態的適應市場的要求，能提高企業的整體效益。所以說中小企業參與產業價值鏈的分工是大勢所趨，是適應市場需求的必要過程。

作者：張菊芬單位：山東工商學院經濟學院