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戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的重要作用

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戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的重要作用

摘要:隨著經(jīng)濟發(fā)展新時期進程的不斷推廣,企業(yè)對項目在市場發(fā)展中獲得了較高的地位與發(fā)展前景,有助于當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展的流程確立,給予我國大中小型企業(yè)不同的資金幫助。網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展對于經(jīng)濟建設(shè)的優(yōu)勢可見一斑,但是傳統(tǒng)的會計管理與工作的形式與當(dāng)下的經(jīng)濟社會之間的差異性較大,應(yīng)當(dāng)加以完善和變革,進而能夠保障企業(yè)的平穩(wěn)有效運行。在自身的不斷成長和發(fā)展的過程中,也應(yīng)當(dāng)保證科學(xué)有效的經(jīng)營與管理,實行全面完善的監(jiān)督體系,進而保證我國政府支持的企業(yè)項目能夠得到合理有效的開展。

關(guān)鍵詞:企業(yè);戰(zhàn)略管理;會計工作

戰(zhàn)略管理會計是近年來新興的一種會計管理與發(fā)展形勢。隨著經(jīng)濟一體化的發(fā)展,世界范圍內(nèi)的企業(yè)競爭壓力逐漸加深,眾多企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性和必要性。戰(zhàn)略管理能夠順應(yīng)時展,助力企業(yè)核心競爭力提升,能夠有效整合企業(yè)經(jīng)營過程中內(nèi)部與外部信息,利用宏觀角度整合企業(yè)經(jīng)營需求與市場供求關(guān)系,制定科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

一、我國企業(yè)中會計工作問題概述

(一)成本測預(yù)算管理機制失衡

在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的進程中成本測算是項目不斷完善和充實的重要指南,也是項目進行和驗收的具體依據(jù),企業(yè)在項目策劃和設(shè)計的過程中是否具有科學(xué)性和有效性,直接能夠影響企業(yè)的經(jīng)營效果和效率。業(yè)務(wù)部門在進行項目設(shè)計的過程中對于市場上的相關(guān)信息、價格、參數(shù)等具體情況沒有良好的認(rèn)識,在提出預(yù)算的階段也不能有效地保證自身的設(shè)計與市場需求和變化吻合,造成了成本測算與實際消耗之間存在著極大的差異。

(二)閉環(huán)管理運作流程局限

資產(chǎn)管理行業(yè)長期取勝之道是優(yōu)異的投資業(yè)績,企業(yè)概莫能外。企業(yè)在我國當(dāng)下的建設(shè)速度和水平正在不斷擴展,但是能夠保證自身強加經(jīng)濟基礎(chǔ)的企業(yè)數(shù)量較少,一大部分企業(yè)仍舊遵循著傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展形式,難以在當(dāng)下的社會經(jīng)濟背景下開展自身的經(jīng)營管理。在企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展進程中,一部分企業(yè)在進行經(jīng)營管理的過程中會計披露的力度不強,披露的信息內(nèi)容不夠全面,造成了一部分的政府資金不能夠得到有效的利用。一部分企業(yè)在經(jīng)營的過程中雖然已經(jīng)將政府提供的款項進行詳細(xì)的核算和記錄,并且指派專項人員進行審核,但是在實際應(yīng)用的過程中與現(xiàn)實情況之間仍舊存在一定的差異。

(三)戰(zhàn)略會計專業(yè)技術(shù)不足

在當(dāng)下會計工作人員環(huán)境的信息傳播和發(fā)展的進程中,人們受到的信息影響較大,并且伴隨著外國信息的沖擊,我國的本土網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展受到了極為嚴(yán)重的影響。由于信息傳遞在互聯(lián)網(wǎng)中使用了人工智能的形式,為每一位用戶量身定做了信息獲取的方向和內(nèi)容,人們接受信息傳媒的過程也是搜集自身喜好的過程,這種類似于信息沖擊、信息繭房的網(wǎng)絡(luò)傳播形式不利于受眾獲得更為廣泛的信息獲取,更加劇了會計工作人員環(huán)境下信息整合和利用的局限性。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究能夠看出,目前企業(yè)購置立項論證的內(nèi)容主要包括購置目的、購置可行性預(yù)測分析以及社會效益預(yù)測,但是卻沒有對企業(yè)設(shè)備的使用效益進行綜合考核,使得相應(yīng)的管理工作不能落實到位,盡管管控要點已經(jīng)比較明確,卻因為效益關(guān)注度不足使得資源出現(xiàn)閑置和浪費的現(xiàn)象。

二、戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中的工作路徑

(一)規(guī)范成本儲備的運轉(zhuǎn)形式

積極創(chuàng)新融資業(yè)務(wù)擔(dān)保形式能夠為資金需求者提供全新的擔(dān)保方式,滿足了資金需求者擔(dān)保困難的問題,但是一部分企業(yè)融資需求量較大,當(dāng)前的擔(dān)保方式不能夠滿足企業(yè)融資的整體需求,應(yīng)當(dāng)進一步地擴大擔(dān)保渠道。“一帶一路”新形勢下,國內(nèi)融資業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的趨勢,也能夠滿足大中小不同形式的企業(yè)對融資問題的整體要求,給予企業(yè)更多的資金發(fā)展鏈,進而保證企業(yè)能夠在資金充足的情況下開展自身的經(jīng)營和發(fā)展業(yè)務(wù),促進我國國內(nèi)企業(yè)以及國外企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)擴展自身的融資集資渠道,尤其是應(yīng)當(dāng)著力發(fā)展企業(yè)的長期資金渠道,實現(xiàn)短期、長期資金籌集并舉的形式,進而能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營機制轉(zhuǎn)型和拓展。

(二)提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確程度

針對當(dāng)前我國金融機構(gòu)對融資業(yè)務(wù)的管理形式可見,金融機構(gòu)對融資業(yè)務(wù)授信額度并不是單獨進行的,而是結(jié)合了傳統(tǒng)的流動資金貸款、企業(yè)融資、固定資產(chǎn)融資等相應(yīng)的形式進行統(tǒng)一核算。這樣一來,就會導(dǎo)致我國企業(yè)在進行融資的過程中不能夠得到與自身需求相適應(yīng)的授信額度,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中并未得到有效的資金支持。由此可知,改進融資業(yè)務(wù)授信測算與核定的標(biāo)準(zhǔn),能夠有效地保證企業(yè)授信額度的靈活性和多樣性,符合企業(yè)自身經(jīng)營和發(fā)展的總體需求,一定程度上也能夠有效拓展企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展面積和水平,引導(dǎo)企業(yè)在當(dāng)下的經(jīng)濟環(huán)境中探求更加完善的經(jīng)營機制。

(三)強化儲備成本的測算工作

強化儲備成本的測算工作對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展而言能夠起到?jīng)Q定性的影響作用,是企業(yè)完善和擴展的重要契機。創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)之間的發(fā)展并不是一成不變的,其中應(yīng)當(dāng)包括眾多的衍生行業(yè)和產(chǎn)品。在被投資企業(yè)角度上來看是否能夠具備良好有效的戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理框架、資源整合能力、網(wǎng)絡(luò)營銷水平、合作伙伴和交易對手、上下游衍生產(chǎn)業(yè),是否具備專業(yè)人才、品牌推廣效應(yīng)、財務(wù)管理和風(fēng)險管理預(yù)期,信息管理是否具有現(xiàn)代化素養(yǎng)和水平等,都是能否獲得資金的重要支持,對于企業(yè)自身發(fā)展也十分重要,能夠有效實現(xiàn)資金與技術(shù)的相結(jié)合,更好地完善企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展能力,促進企業(yè)不斷強化自身的發(fā)展預(yù)期和經(jīng)營水平。

(四)以財務(wù)制度轉(zhuǎn)變推進會計工作改革

改善財務(wù)管理制度,加強風(fēng)險意識,對現(xiàn)在的財務(wù)管理制度進行改革,確保財務(wù)管理制度的系統(tǒng)和完善,對內(nèi)部不明確的管理體制進行重新修改。并且政府要干涉內(nèi)部制度的修訂,確保對于信息化人才和信息化設(shè)備的管理有著很好的方案。筆者認(rèn)為財務(wù)管理制度的完善可以從兩方面入手:一方面完善資金管理,實行職務(wù)分離制度,杜絕權(quán)力集中現(xiàn)象,科學(xué)合理地控制資金使用額度和用途。要結(jié)合部門管理規(guī)范設(shè)置對應(yīng)的財務(wù)制度,并且在制度中對相應(yīng)部門的工作職責(zé)和工作要點進行約束監(jiān)管,提升控制流程的完整性和實效性。也就是說,在部門設(shè)置過程中,要對常規(guī)化日常管理要點進行約束和分析,落實管理步驟和管理要點,并且提升相應(yīng)控制模式的綜合水平,踐行完整的針對性管理方針,提升部門設(shè)置管控效率;另一方面完善實物財產(chǎn)管理,建立崗位責(zé)任制,安排規(guī)定人員定期輪崗,嚴(yán)格控制實物財產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用制度,規(guī)范規(guī)章制度辦事流程,完善清查制度,定期進行固定資產(chǎn)清查,隨時掌握企業(yè)實物財產(chǎn)。在思想方面要加強潛在的危險意識,并時刻保持清醒和警覺,對企業(yè)財務(wù)報表進行合理分析,正確估測風(fēng)險,積極有效地應(yīng)對,確保現(xiàn)在信息化時代下對于風(fēng)險規(guī)避達到最高標(biāo)準(zhǔn)。

三、結(jié)語

新電改的形勢下,企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,對企業(yè)內(nèi)部成本費用進行儲備化管理,平衡成本費用支出結(jié)構(gòu),加大對科技與人才的資金投入,提高資金利用效率,增強企業(yè)的軟實力。

參考文獻:

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作者:宋婷 單位:鞍山市信息工程學(xué)校

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