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在2013年7月1日全縣防汛及地質災害工作會議召開以后，我委高度重視，根據我委工作實際，認真研究進行安排布署，現將貫徹落實情況報告如下：

一、高度重視加強領導

成立由管委會主任為組長，分管安全工作副主任、紀檢組長為副組長，各項目組聯系領導和項目負責人為成員的防汛抗災領導小組，下設辦公室在建設股，負責日常工作；及時召開了領導班子會議研究形成落實意見；并于2013年7月2日召開了職工大會，對工作進行了具體的安排部置。

二、全面排查嚴密防控

我委根據重點項目實際情況，分成四個組具體落實：一是由紀檢組長牽頭，建設股全體人員參與，對企業進行徹底的隱患排查，并指導企業完善相關預案；二是由分管副主任牽頭，各項目組負責，項目組人員參與，對建設中的項目進行安全排查，實行一天一巡查，作好記載，及時處理；三是由項目組聯系領導牽頭，各項目組人員組成24小時值班組，嚴密監控，杜絕安全事故和災害發生。四是由分管領導牽頭，抽調相關人員，對已竣工類項目進行全面檢查，督促整改。

三、強化監督嚴格要求

實行層層交賬、層層落實。主要領導強化對四個組的監督，工作組牽頭領導強化對相關人員的監督，相關人員強化對企業和建設相關單位的監督。因工作不力造成后果的取消相關人員年終考核及績效考核，因工作疏忽造成重大問題的嚴格按責任倒查追究制度追究相關人員責任。