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關鍵詞:計劃生育手術 避孕節育 健康教育
【中圖分類號】R-1 【文獻標識碼】B 【文章編號】1008-1879(2012)02-0218-02
計劃生育是我國的一項基本國策[1-2],由于無痛技術的不斷普及,目前人工流產術、上環術、取環術人數居高不下,在人工流產的人群中,重復意外妊娠,再次人工流產占一定的比例[3],國際社會之所以倡導生殖健康,是因為目前生殖健康的狀況并不盡人意。本文主要探討流動人口避孕節育方法及其健康教育分析,現將臨床觀察體會報告如下。
1 對象與方法
1.1 研究對象:
2011年1月至2011年12月,隨機抽取在我計劃生育服務站就診的人流、上環、取環術后陰道流血時間超過2周的患者115例,其中人流術后95例,上環術后14例,取環術后6例。
1.2 研究內容及方法:
1.2.1 問卷調查:
調查內容包括基本情況、婚姻生育情況、生活飲食情況等。
1.2.2 研究方法:對就診病人進行詳細的病史采集,對陰道流血量進行嚴密的臨床觀察,結合B超的監測,了解宮內有無殘留,節育環位置及有無損傷等。
1.2.3 避孕節育方法各種影響因素的分析:
首先將各種影響因素進行量化,再將各種影響因素帶入Logistic回歸方程。
1.3 質量控制。根據本次調查的目的和意義并結合口服避孕藥止血的臨床特點,科學設計調查表,注意問卷調查的方法、質量及保密性。
1.4 統計學處理:
所有數據用SPSS18.0統計軟件進行分析,采用的方法有描述性分析,Logistic回歸分析等。
2 結果
2.1 115例口服避孕藥止血患者基本情況分析:115例患者中,65例流血時間在14-20天,30例流血時間在21-35天,20例流血時間>35天,其中有16例經B超提示為人流術后宮內有殘留,給予短效避孕藥口服,達到了有效的止血目的,徹底止血時間最短3天,最長一周見效。見表1。
2.2 流動人口避孕節育方法影響因素Logistic回歸分析結果:
為分析幾種因素與避孕節育方法之間的關系,首先將所要分析的因素進行量化。將各種分析因素帶入Logistic回歸方程,結果顯示流動人口避孕節育方法影響因素與感染、不良分娩史、宮內殘留、多次人工流產史,及女性內分泌紊亂有關系。具體數據見表2。
3 討論
國際社會之所以倡導生殖健康[4],是因為目前人工流產者數量大,年輕化,未生育者比例大,由于藥流藥物市場管理不嚴,很多未婚女性,未經醫院檢查,自行服藥,不能及時就診,再則流產間隔時間短,重復流產率高。
人流術后以及上環取環手術后,恢復期不能完全杜絕,因無痛人流技術的廣泛開展,再次人工流產也無所謂,從而未恢復正常月經周期前,再次妊娠流產,由于陰道流血時間長,造成子宮內膜炎,上環取環后月經紊亂,宮內殘留組織影響子宮收縮導致出血,同時也為子宮內膜的感染提供條件,感染影響子宮內膜修復,人流雖與繼發不孕無相關性,但由于流血時間延長,造成盆腔炎、子宮內膜炎,將影響輸卵管的功能,而口服避孕藥,在計劃生育手術后應用[5],首先可以增加宮頸粘液的粘稠度,防止細菌再度侵入宮腔,并能促進子宮內膜的很快修復,達到止血的作用,預防盆腔感染,并恢復建立正常的月經周期,達到有效的避孕。所以目前要求我們努力宣教生殖健康知識,加強流動人口避孕節育健康教育。
參考文獻
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[2] 楊培娟,石永恩.計劃生育服務需求[J].國外醫學.計劃生育分冊,2010,18(1):17-20
[3] 楊雪燕,吳克儉,李樹茁.生殖健康領域的社會性別需求分析-基于社會性別需求分析框架及計劃生育優質服務項目縣的調查[J].婦女研究,2008,12(5):35-39
小朋友,帶上你一段時間的學習成果,一起來做個自我檢測吧,相信你一定是最棒的!
一、選擇題
(共5題;共10分)
1.
(2分)加工一批零件,原計劃20天可以完成,現在工作效率提高了10%。現在幾天可以完成?正確的算式是(
)。
A
.
20×(1+10%)
B
.
1÷[
×(1+10%)]
C
.
20÷(1-10%)
D
.
1÷[
÷(1+10%)]
2.
(2分)甲、乙兩數的比是4:5,甲數比乙數少(
)
A
.
20%
B
.
25%
C
.
80%
D
.
125%
3.
(2分)有兩箱橘子,如果賣出第一箱的
,則第一箱剩16千克;如果賣出第二箱的20%,則第二箱還剩32千克。兩箱橘子相比(
)。
A
.
第一箱多
B
.
第二箱多
C
.
同樣多
4.
(2分)搞服裝生意的爸爸賣掉兩件標價相同的大衣,一件賺了10%,一件賠了10%,賣出兩件后,爸爸(
)。
A
.
賺了
B
.
賠了
C
.
不賺也不賠
5.
(2分)“書店新進了一批科技類,文學類和藝術類圖書.其中新進的科技類圖書最多,是200本.這個書店一共新進了圖書多少本?”要解決這個問題.還需要確定一個信息,應該是下面的(
)
A
.
新進科技類閣書比藝術類多80本
B
.
新進圖書的總數是文學類圖書的5倍
C
.
新進科技類圖書的本數占新進圖書總數的50%
D
.
新進科技類圖書與文學類圖書的本數比是5:2
二、判斷題
(共1題;共2分)
6.
(2分)甲數比乙數多10%,乙數就比甲數少
。
(
)
三、填空題
(共4題;共5分)
7.
(1分)12是15的_______%;15比12多_______%。
8.
(1分)新華商店在一次清倉活動中,一件衣服標價180元,比原價降了25%,原來這件衣服_______元。
9.
(2分)分析如圖的條形統計圖,下半年平均每月銷售汽車_______輛,十二月份比十一月份銷售量增加_______%.
10.
(1分)家具廠4月生產沙發600套,5月份增產20%,5月份生產了_______套。
四、計算題
(共3題;共35分)
11.
(5分)直接寫出得數。
4-
=
+
=
×12=
0×
+
=
+
=
÷
=
×17=
=
12.
(20分)解方程。
(1)6.2+40%x=15
(2)80%x-35%x=
(3)
13.
(10分)列式計算。
(1)一個數的75%是
,這個數的
倍是多少?
(2)一個數比它的
多
,求這個數。
五、連線題
(共1題;共5分)
14.
(5分)看一本240頁的書,第一天看了全書的
,第二天看了全書的20%。
六、解答題
(共7題;共35分)
15.
(5分)一年前,張叔叔有一套住房價值40萬元,由于急需現金,他以原價的90%賣給了李叔叔。一年后,房價上漲20%。張叔叔總共損失了多少萬元?
16.
(5分)小麗爸爸的身高是180厘米,小麗的身高比爸爸矮30%,小麗的身高是多少厘米?
17.
(5分)一本書,淘氣第一天看了全書的15%,第二天看了全書的20%,兩天共看了70頁,這本書一共有多少頁?
18.
(5分)體育場共有12000個座位,舉辦方決定把門票總數的3%免費送給福利院的孩子們,送出去的門票有多少張?
19.
(5分)玩具廠生產一種電動玩具,原來每件成本96元,技術革新后,每件成本降低到了84元,每件成本降低了百分之幾?
20.
(5分)剛上市時每臺多少元?
21.
(5分)李明收集了200張人物郵票,收集的風景郵票比人物郵票多20%。李明收集了多少張風景郵票?(先畫出線段圖,再解答)
參考答案
一、選擇題
(共5題;共10分)
1-1、
2-1、
3-1、
4-1、
5-1、
二、判斷題
(共1題;共2分)
6-1、
三、填空題
(共4題;共5分)
7-1、
8-1、
9-1、
10-1、
四、計算題
(共3題;共35分)
11-1、
12-1、
12-2、
12-3、
13-1、
13-2、
五、連線題
(共1題;共5分)
14-1、
六、解答題
(共7題;共35分)
15-1、
16-1、
17-1、
18-1、
19-1、
[關鍵詞] P2P 科學交流 著作權 侵權責任
[中圖分類號] G231
[文獻標識碼] A
[文章編號] 1009-5853(2012) 04-0095-06
1 P2P共享環境下的著作權侵權問題
科學交流本質上是一種信息交流。科學交流可以通過不同方式進行。網絡是科學交流的重要渠道,其中P2P技術的興起極大地促進了科學交流的開展,同時導致了很多著作權問題。
1.1 P2P技術的興起及其影響
P2P技術又稱為點對點技術,其中“點”代表P2P網絡中的參與實體。多數情況下,每個節點既是客戶機,又是服務器,節點之間可以互相通信。用戶通過P2P軟件直接連接到其他用戶的計算機進行數據或服務的交換,而不必經過服務器。P2P軟件讓互聯網中的用戶直接互動,進行文件傳輸、協同工作、分布計算、即時通訊、搜索等業務工作。
P2P著作權問題引起關注始于美國的Napster訴訟案。1998年,年僅18歲的美國大一新生肖恩·范寧(Shawn Fanning)開發了P2P軟件Napster。他沒有想到,突然之間Napster成為人們奔走相告的“殺手程序”,因為它令無數音樂愛好者美夢成真。在最高峰時Napster網絡有8000萬注冊用戶。這給許多產業例如唱片、電影、軟件、音樂等造成了巨大影響。美國1999年的唱片產業以每年6%以上的速度增長,總產值超過146億美元[1]。在Naptster出現之后,CD銷量大幅下降,2001年下降6%,2002年將近9%,2003年超過7%[2]。接著Napster被到法院,并被要求對著作權侵權進行賠償。
雖然Napster最后被判定侵犯了著作權,但這并沒有阻擋P2P軟件的爆發式增長。現在常用的P2P軟件包括BT、電驢、電騾、迅雷、StrongDC++、Limewire、Soulseek、Azureus、Ares、Shareaza、BitComet(比特彗星)、KCeasy等。P2P軟件的應用極大地促進了信息的交換和共享,給相關產業和領域造成了較大影響,其中也包括科學出版和科學交流。
1.2 P2P環境下的相關著作權案例
美國的Napster案、Grokster案、索尼(Sony)案是有關P2P技術應用最典型的三個案例。這些案例確定了幫助侵權、替代侵權、引誘侵權、技術中立的非侵權使用等基本原則。在我國也出現了很多有關P2P的侵權案例。例如在“步升公司”案中,法院判定P2P軟件提供者負連帶侵權責任,因為其利用P2P軟件非法向公眾提供歌曲的共享、搜索及下載服務并從中盈利。在“陳乃明案”中,陳乃明利用BT電影被香港海關發現后將其拘捕并被判3個月監禁[3]。在“慈文公司案”中,法院認為提供P2P軟件POCO下載電影《七劍》的公司因為給網絡用戶提供P2P軟件及其注冊、BBS、搜索及鏈接等服務,幫助用戶順利下載到涉案作品,要承擔共同侵權責任[4]。臺灣的滾石等唱片公司提供P2P軟件的飛行網,法院判定飛行網的主要負責人、Kuro軟件的終端用戶“擅自以重制之方法侵害他人之著作權財產權”的罪名均成立。飛行網負責人判處有期徒刑三年;終端用戶被處有期徒刑四個月,緩刑三年[5]。由此可見,P2P文件共享與傳輸的著作權糾紛類型多,且涉及軟件的提供者、網絡服務提供商、文件的上傳和下載者等諸多主體。
2 P2P文件共享技術應用于科學交流的著作權法律關系
2.1 主要的P2P文件共享技術形式
美國第九巡回法院在米高梅電影制片廠(Metro-Goldwyn-Mayer Studios, Inc.)訴格羅斯特公司(Grokster Ltd.)案中分析了P2P的系統結構,將P2P技術劃分為集中索引系統、分布式索引系統、超節點索引系統三種類型[6]。國內更為通行的分類方法是分為集中式對等網絡、分布式對等網絡和混合P2P網絡[7]。集中式對等網絡的代表是Napster,它并不提供MP3資源,只提供動態刷新的MP3目錄服務,資源散布在全球互聯網用戶手中,但是借助Napster幾乎可以找到任何一首歌曲。這種集中式索引系統模式雖然也有一個中心服務器,但和傳統的客戶機/服務器模式不一樣,傳統模式中服務器存放所有資料,客戶機只能被動地從服務器上讀取信息,并且客戶機之間不具有交互能力;而集中式P2P模式則是所有網上提供的資料都分別存放在提供該資料的客戶機上,服務器只保留索引信息,此外服務器與對等實體以及對等實體之間都具有交互能力。第二種是分布式對等網絡,以Gnutella和電驢為代表。當用戶安裝這些軟件后就會立即變成一臺能夠提供完整目錄和文件服務的服務器,并會自動搜尋其他同類服務器從而聯成一臺由無數PC組成的網絡超級服務器。與Napster網絡不同,它不存在中樞服務器,或者說所有的PC機都是服務器。第三種是混合P2P網絡,以BT為代表,克服了單純集中式易受攻擊,單純分布式缺乏快速搜索和良好擴展性能的缺陷,將用戶節點按能力進行分類,使某些節點能擔任特殊任務。技術形式不同,可能導致的著作權侵權形式和侵權責任都不相同。
關鍵詞:人力資源;企業;員工流失
當前許多企業都出現了大量的員工流失現象,其中企業主動裁員僅占很小的比例,大部分反而是員工炒老板魷魚。員工大規模跳槽給企業帶來了很多負面影響,因此,員工流動的高比例、高頻率值得思考與總結。
一、企業員工流失的原因分析
員工流失的原因來自于兩方面,一方面在員工,另一方面則在于企業。從人力資源管理的角度來看,員工個人因素是不可控,可控因素在于企業,因此,本文主要是探討關于企業的原因。企業員工流失的原因眾說紛紜,主要集中在薪水低、福利待遇差、缺失發展前景、團隊不和諧等等,然而這些只是表象因素,企業人才大量流失的根本原因是沒有建立起一套科學的經營管理體系。
(一)企業文化建設缺失
企業文化是一種精神信息,它對員工的吸引力是根本性的,有助于打造一支有凝聚力的團隊。很多企業往往不注重建設自己的企業文化,有些企業雖然建立了所謂的企業文化,然而卻往往停在概念化的階段。很多企業文化流于表面,口號喊得響,然而并沒有真正把尊重人、促進人發展落到實處,從而導致員工流失。
(三)績效管理不科學
很多企業并未建立起有效的績效管理制度,績效管理存在很多通病。首先,績效考核的主體單一,往往限于直線領導。其次,考核標準設置不規范,未根據工作崗位的特點、職權、責任制定相應的考核標準。再次,考核期限的設置存在隨意性。最后,考核反饋不當,有的是考核結果未及時反饋給員工,有的是考核結果未與薪酬、升職掛鉤,不能形成有效激勵。績效管理的各種通病,往往導致員工的流失。
(四)薪酬管理不科學
薪酬管理的有效程度,直接決定企業能否留住員工。薪酬管理的通病表現在,未建立起一套規范的薪酬管理制度。薪酬水平的確定缺乏市場調查,薪酬制度未與績效考核掛鉤,達不到激勵的效果。薪酬管理的不科學導致無法調動員工積極性和吸引外部人才,從而導致人才流失。
(五)員工的職業生涯計劃缺乏設計
就需求層次來說,員工在一個企業能否干得長久,關鍵在于企業能否為個人提供發展前景。每個人都會為自己的職業生涯準備一份職業發展規劃,其一般規律在于從較低層級向較高層級升遷,從事務性工作向管理類工作晉級,個人的威望、話語權、自由度逐步提升。大部分的企業對于員工的職業生涯規劃缺乏就有的引導,員工在職業發展遭遇困難無法獲得應有的支持,極容易導致人才流失。
二、企業員工流失的應對策略
防止員工流失,企業居于主導的地位。企業要留住人才,應該著眼于內部的人力資源制度建設。立足于以人為本的理念,建設科學的人力資源管理制度,增加團隊凝聚力和組織認同感,才能從根本上解決員工流失的問題。
(一)建設企業文化
企業文化是企業價值理念的核心,對員工融入企業起著導向和整合的作用。企業文化建設需要結合本企業的實際情況來制定相應的策略。從目標來說,企業文化建設應當確立并維系一種在企業內部普遍認同的價值體系。通過企業文化建設,個體對集體認同、員工和企業之間相當依存,從而實現眾心歸一、團隊凝聚,有效地穩定人才隊伍。
(三)理順績效管理制度
績效管理是人力資源管理的核心,公開、公平、公正的績效管理制度是每個企業的追求目標。科學的績效管理制度首先依賴于有效的考核機構,考核機構的成員應避免僅僅局限于直線領導的誤區,還至少應包括被考核對象代表和有工作交集的其他部門代表。設置考核期限時,要根據不同崗位的工作周期來確定,充分考慮崗位的實際情況體,現差異性和靈活性。最后績效管理的尾聲階段應當及時有效地進行績效反饋,對績效考核優秀的員工進行加薪、升職,績效考核不理想的員工進行充分的績效面談,幫助其找出差距的原因并制定下一步的績效提升計劃。有效的績效管理制度所形成的激勵機制,可以有效地減少員工流失。
(四)建立公正的薪酬管理制度
薪酬福利對于激勵員工具有最直接的作用,公正的薪酬管理制度對員工忠誠度的建立意義重大。首先,薪酬水平不可主觀臆斷,應該結合薪酬調查結果和企業實際情況來共同確定。其次,員工薪酬福利的核算應嚴格依據績效考核的結果,忌吃大鍋飯。薪酬管理制度應充分發揮其激勵作用,獎勤罰懶,從而吸引和保留人才。
(五)建立員工職業生涯規劃機制
【關鍵詞】PAC理論人際交往策略啟示
一、PAC理論概述
(一)PAC理論的含義及內容
PAC理論是一種幫助人們正確進行人際溝通的新工具。1964年,加拿大的柏恩博士在《人們玩的游戲》一書中提出,他認為人的心理上都有三種自我狀態即“父母(Parent)心態”、“成人(Adult)心態”、“兒童(Child)心態”。
P型(父母)狀態以權威和優越感為標志,表現為統治、支配、教訓以及其他權勢作風和命令口氣;A型(成人)心理狀態以客觀和理智為標志,表現為待人接物冷靜,慎思明斷,尊重他人,講起話總是用商量的口氣;C型(孩子)心理狀態以沖動和變化無常為標志,表現為遇事無主見,要么感情沖動,要么絕對盲從。在人際交往中,“父母”常常會作出武斷的判斷和評價,在“父母”的語言中常出現“應該”、“必須”等詞匯。成人自我狀態是人對外界環境的客觀反應與評價,以客觀和理智為標志,以理智的心態與人交往,不盲動、不急躁,充分考慮交流對象的情緒,以對方感到心情愉快的方式交流,常用“我個人認為”、“是否”等詞匯。兒童自我狀態是人格中兒童欲望和沖動的表現,以情感和感覺為標志,與人交流時容易感情沖動、喜怒無常,無法接受別人說他不好,會產生受傷害與憤怒的心情,經常出現“我不知道”、“我就不”等詞匯。
(二)PAC理論的類型
二、PAC理論對人際交往的重要意義
PAC理論簡單易懂,實用性強,通過人們在現實生活中經歷,易于理解掌握。該理論能夠幫助人們通過改進溝通方式促進自身成長,并與他人進行有效交往而產生非常積極的作用。經過學習掌握PAC理論,可以利用該理論分析自我狀態,分析自我成長中的積極因素和消極因素,發展自我的積極因素,主動改變消極因素。在與別人交往時,發揮自己的積極主動性,分析自己的人格特征,實現自我控制,從而建立和諧的人際關系。
了解PAC分析理論,有助于我們在交往中有意識地覺察自己和對方的心理狀態,作出互補性或平行性反應,使信息得到暢通。倘能在交往中把自己的情感、思想、舉止控制在成人狀態,以成人的語調、姿態對待別人,給對方以成人剌激,同時引導對方也進入成人狀態,作出成人反應,那就有利于建立互信、互助關系,保持交往關系的持續進行。國外對管理人員進行PAC分析理論教育,幫助他們了解人們在相互接觸中的心理狀態,取得了良好的效果。
三、PAC理論對處理人際交往的策略啟示
(一)樹立人際交往的信心
人類本來是具備思維能力的社會性動物,人與人之間需要交流,人與人之間也渴望溝通,這是人類生命存在的一項基本訴求。人際關系良好的人到處受歡迎,凡事助力多而阻力少;人際關系不好的人則完全相反。雖然在社會群體中每個人的生理、心理、家庭環境、教育背景、成長過程、社會地位以及個人目標等,都存在個體差異。但是只要我們自身有信心敢于善于和他人交往,就能收到良好的效果。
(二)調整內外因素,實現人際溝通順暢
在PAC理論的架構中,強調通過內部因素調整和外部因素調整實現人際溝通之和諧與順暢。其中,內部因素調整是指著重把握自己的上述三種自我狀態與他人進行溝通。這就要求我們必須努力培養自己的成人自我狀態,學會問自己“這樣的行為、想法和感覺對處理當前的事情是否恰當,能否解決問題?”外部因素調整是指我們在與他人交往過程中,注意引導他人的自我狀態,努力形成A―A型的溝通方式。
(三)尋求準確適當的角色定位
在社會人際交往的過程中,難免有許多人會因無法準確找到自我定位,而盲目的和不同的人運用相同的方式去和他人交流,另外有些人會因社會身份處于優勢時,通常受到的情景約束較少,則會出現自我角色錯位等問題。往往不分場合把自己的角色轉換為“教育者”、“管理者”角色,這種角色轉換易于產生盲目的自高自大,服務意識差也就可想而知。在與他人交流時便以權威和教誨為標志的父母自我狀態出現在他人面前,容易造成別人不滿,相互交流也就可能中斷。還有些人總是自覺不自覺地將自己的職業同其他職業作比較,由此產生自愧不如的自卑感,工作中缺乏應有的激情和責任感,以喜怒無常的C心態與別人交流,同樣易于導致交流中止。所以應當準確定位,針對不同的對象,采用適宜的方式與其交流。
(四)訓練和提高應變與協調能力
在交流溝通中彼此了解自己及對方此時處于何種自我狀態,以便控制、調整、引導形成A――A交流方式,使交流正常進行下去。訓練人際交往能力時,訓練者可以根據需要安排一些典型的案例,通過情景設置,讓訓練者扮演特定情境中的角色,在活動中承擔不同的任務,體驗不同的經歷,訓練身兼多種角色的應變與協調能力。當你面對情緒激動的人、甚至被別人誤解時,必須把握以下幾點化解矛盾,滿足他人需求:(1)在交流溝通時正確分析自己和對方的自我狀態;(2)關注對方的P狀態,了解P狀態表現的非理性情感;(3)肯定或贊賞對方的成績,待他情緒逐漸平靜后,再發表個人觀點;(4)用A狀態與對方交往;5)從對方角度考慮問題,滿足其需求。
四、小結
PAC理論在人際交往中具有不可忽視的作用,這個理論簡單易懂,與實際聯系性強,比較實用,適合每個人去學習。另外PAC理論所揭示的人際交往中的心理狀態及問題很普遍,值得我們個人去思考自己所屬的狀態及問題。結合PAC理論所提供的可操作措施,改善自己的心理狀態,掌握與他人交往的技巧,學會自我控制與引導他人,盡可能達到A-A狀態,以實現高效交流,拓展人際關系,實現和諧相處的目標。
參考文獻:
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