前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇成立工會的請示范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
努力實現城市管理新突破
隨著經濟發展和城市化進程的不斷加快,城市管理水平已經成為城市綜合競爭力的重要構件,成為政府部門工作的重要內容。也要求我們政府部門從實際出發,更新管理理念,創新管理機制,向管理要質量,向管理要效益,通過高效能的管理,創造城市品牌,促進經濟社會的持續快速健康發展。
一、以完善功能為準則,實現城市規劃和建設管理的新突破
相對于城市規劃和建設而言,城市管理是一個更為寬泛的概念,它涵蓋了從規劃建設到運營維護等城市生活全領域,是城市政府的重要職能之一。因此,在實施城市管理的過程中,首先必須從城市的規劃和建設入手。在城市規劃上,我們遵循“小城鎮規模,大城市標準”的思路,按照建設中等規模城市、保持可持續發展的目標,在城市性質、發展方向等8個方面作出了較大調整,確定了以農畜產品加工、石油化工為主,商貿和特色旅游為輔的現代化城市發展方向。并將于近期開始新一輪的總體規劃修編工作。
在城市建設上,也本著合理布局,綜合開發的原則,堅持加快發展不動搖。今年,重點是要面對中低收入家庭,改造“城中村”,加快建設經濟適用型住房,改善城區弱勢群體的居住條件;對縣城老區進行統一規劃,對老城區部分道路進行改造,完善城區道路網絡;并新建二次供水加壓站,改造城市給排水管網,提高覆蓋率。做到既錦上添花,又雪中送炭,首先實現人居環境的明顯改善。
二、以優化城市環境和規范城市秩序為途徑,實現打造城市品牌的新突破
城市環境是城市形象的重要組成部分。城市綠化是城市現代化的重要標志。今年我們準備以道路綠化為主體,以廣場游園綠化為重點,以機關、庭院、住宅小區綠化為依托,加大城市綠化力度,堅持增綠量、增精品,城區綠化面積至少增加15公頃以上。縣城各出入口和環城綠化帶的綠化植樹工作也同時進行,城區周邊綠化面積要達到1100公頃,實現城在園林中的綠化目標。
實施城區街路亮化二期工程。鼓勵城區主干道兩側沿街單位和個體業戶安裝樓型燈、霓虹燈、射燈等美化、亮化燈具,形成白天綠化、夜晚亮化的城市景觀,張顯城市個性,塑造城市形象。
規范市容和環境衛生秩序的管理。按照色調合諧、突出特點的原則,加大樓房立面粉刷和人行步道鋪裝工作的管理力度,進一步消滅有礙觀瞻的美化死角;加大對垃圾治理、門前三包秩序、違法建筑拆除等項管理的整治力度,著力打造特色街路,精品街路,突出城市風格,建設環境優美、人居和諧的現代文明城市。
三、以經營城市為方略,實現城市資源管理的新突破
牢固樹立經營城市理念,本著“群眾得實惠,城市改面貌”的思想,通過市場化運作,使城市無形資產和靜止資產富于活力,以市場化促進城市化。通過固定商業網點攤位拍賣、戶外大型廣告設置經營權拍賣以及賦予冠名權等渠道,最大限度地盤活城市資源,實現城市資產增值和城市管理資金投入的增加。
按照“誰受益,誰投資”的原則,籌集社會資金、吸引外來資金,有償開發空間資源,充分保護、利用和挖掘文物資源,完善旅游景點建設,豐富城市文化內涵,突出城市文化特色。
繼續通過拍賣廣告經營權、出讓場地經營權等形式加強城市公交車候車站點、街路標識和城市垃圾無害化處理場、污水處理廠等基礎設施的建設,在進一步完善城市基礎設施的同時,完善城市功能,營造良好的發展環境。
四、以理順管理體制,完善管理機制為重點,實現城市管理水平的新突破
產業基層工會在校工會的領導下,認真貫徹落實學校工會的指示精神,積極維護職工合法權益,加強產業基層工會的組織建設,通過開展豐富多彩的群眾性娛樂活動,增強產業的凝聚力、向心力。
一、 進一步加強產業基層工會組織建設
新山大成立以來,三校區企業共計50多家,職工1300多余人,其中事業編制人員300多人,且原三校區企業編制會員管理情況各不相同。產業基層工會首先建全組織機構,根據產業實際情況設立了東校區、西校區、南校區和產業機關部門工會,各企業分別設立了企業工會,完善了產業基層工會的各級組織機構。
做好產業職工工會會員重新登記工作,組織了產業職工事業編制人員300多人的重新登記工作。對企業編制人員由于原三校區管理不一樣,通過調查研究、召開座談會、向學校工會匯報請示等,正在積極建立全完善企業會會員的登記工作。
二、 在產業職工中認真貫徹學習新《工會法》
新《工會法》頒布實施后,根據學校工會的統一布署,在產業職工中進一步貫徹學習新的《工會法》。產業基層工會委員會專門開會研究宣傳、貫徹新《工會法》的具體實施步驟、要求等,并結合校辦產業的實際情況,讓廣大產業職工了解《工會法》,以維護職工自身的合法權益。
三、積極開展豐富多彩的文體活動,增強產業的凝聚力、向心力
按照校工會的統一布置,產業基層工會積極組織做好迎"七一"大合唱、乒乓球比賽、夠級比賽等活動外,還結合產業的實際,開展了"山東大學產業職工乓乒球比賽",這次活動是新山大成立后產業舉行的第一次比賽活動,共組織25個男、女團體隊,76名男、女單打隊員參加的為期2周的比賽,比賽氣氛熱烈,賽出了產業的團體精神面貌,賽出了企業的風格,賽出了產業的水平。通過比賽進一步加強了企業之間的交流與溝通,增強了產業的凝聚力、向心力。
四、工作中存在的不足和今后努力的方向
(1)進一步加強產業基層工會的組織建設,特別是產業有近1000人的企業編制人員,將在校工會的指導下,通過《工會法》的宣傳教育,讓廣大職工積極參加產業工會組織。
(2)進一步宣傳貫徹新《工會法》
(3)xx年春季準備舉辦山東大學第一屆產業職工運動會。
望校工會繼續加強對產業工會的指導與幫助。
一、加強領導、提高認識,積極探索勞務工入會新模式
為了切實抓好勞務工入會工作,我們積極爭取企業黨委和行政的支持,共同探索勞務工入會的新途徑、新方法,努力構建適合產業特點,促進勞務工入會工作開展的“機重模式”,為勞務工入會工作的順利開展提供機制保障。
1、形成合力,齊抓共建。產業工會高度重視勞務工入會工作,多次請示分管主席并積極與市總工會有關部門溝通,商討勞務工入會工作。成立了由產業工會主席牽頭,工會副主席、組織部長、部分用工單位黨委、行政、工會干部組成的勞務工入會工作領導小組。努力形成黨委重視、行政支持、工會運作,齊抓共管的工作格局。
2、統一思想,達成共識。通過組織研討、學習相關文件精神,使大家認識到,勞務工已經成為企業生產任務的主力軍,不僅僅是維護勞務工自身合法權益的需要,也是加快和促進企業可持續發展的需要,更是工會組織踐行“三為理念”,履行工會基本職責,保持社會和諧穩定的需要。
3、深入調研,摸清底數。為深入了解和研究各基層單位組織勞務工入會可能出現的問題,產業工會采取積極措施開展調查研究工作,為下一步工作開展打好基礎。
二、勇于探索、大膽實踐,全力推動勞務工入會工作扎實開展
勞務工入會是一項全新的工作。我們立足實際,大膽嘗試,緊緊抓住用工單位這一關鍵環節,采取有效措施,全力打造適合自身工作開展的“機重模式”,最大限度的將勞務工吸收到工會組織中來。
1、宣傳動員廣泛化
產業工會從勞務工和用工單位、外協企業兩方面入手,通過積極的引導,保證勞務工入會工作的順利開展。
勞務工作為社會的弱勢群體,非常渴望得到社會的關注,渴望自身合法權益能夠得到有效地維護。我們從勞務工最為關心的涉及切身利益的問題入手,通過多種途徑,廣泛宣傳加入工會組織的益處。帶動各級工會組織主動關心勞務工生產生活,在衣食住宿、醫療救助、困難扶住、就業援助、子女就學等方面給予他們以最大限度的幫助;在學習培訓、文化生活等方面給予最大限度的支持;在工資收入、安全生產、作息時間、民利等方面給予最大限度的保障。
2、組建形式靈活化
由于勞務用工形式的復雜性,我們結合實際,采取靈活多樣的工會組建形式,來保證勞務工入會工作的順利開展。
打破“工會關系隨勞動關系走”的框框,要求用工單位按照依法吸納勞務工加入工會組織的原則,實行統一管理。一方面,對于在派遣企業已經加入工會組織的勞務派遣工會員要組成一個工會小組或工會分會,作為團體會員委托用人單位工會統一管理,融入用人單位工會組織;對于未加入工會組織的勞務派遣工,用人單位要積極主動吸收其加入自己的工會組織進行管理。另一方面,對于非在連注冊的外協企業建會,采取兩種方式進行:一種方式是對于所涉外協企業較多,3家單位以上的,外協企業要成立聯合工會,由用工單位工會委員會委派一名工會專干兼任聯合會主席,外協企業工會聯合會可以獨立自主開展工作,受用工單位工會領導。另一種方式是對于所涉外協企業較少,3家單位以內的,可以歸屬用工單位以分支會或小組的形式進行管理。對于有條件單獨成立工會組織的外協企業產業工會也積極鼓勵并指導其成立工會組織,獨立自主開展工作,隸屬于產業工會管理。
3、征繳渠道多樣化
根據組建形式的靈活性,我們在經費征繳渠道方面也采取多樣化的形式,鼓勵基層工會采取適合本單位實際的收繳方式,來保證勞務工會員享有同樣的待遇標準,促進勞務工入會工作的順利開展。
由于勞務用工的特殊性,其工資未算入用工單位工資總額內,地稅代繳工會經費時不涵蓋這部分用工支出,造成工會經費收繳困難。產業工會根據這一情況,為彌補經費缺口,提出以下收繳方式:一是對于作為用工單位工會分支會、小組形式存在的隸屬于用工單位的勞務工工會,其會員按每人每月3元左右(低于0.5%標準)收取會費,并納入用工單位工會集中管理使用,協調用工單位行政給予一定經費補貼;二是外協企業工會以職工在冊人數,按每人每月3元左右收取會費,可自由支配也可納入用工單位工會集中統一管理使用,外協企業行政給予一定補貼;三是以外協企業獨立工會形式存在并隸屬于產業工會的,按照工資總額填報六聯單上解經費并按照4:6回撥,對于確有困難,無法上解經費的單位,按照每人每月3元左右收取會費,企業工會獨立管理使用,行政給予一定的經費補貼。
三、建立機制、規范管理,切實保障勞務工入會工作的長效運作
通過建立四項長效機制,著力提升“機重模式”,保證勞務工入會工作的持續有效開展。
1、權利約束機制。為推進勞務公司和外協企業建立工會組織,我們積極爭取用工單位黨委、行政的支持,依法提高準入門檻,即用工單位在與勞務派遣公司、外協企業簽訂委托合同前,用工單位將對這兩類公司依法進行資格審核,其中是否建立工會是考核的重要標準之一。凡是沒有建立工會組織的公司,用工單位將終止與其合作關系。
2、分級管理機制。所有外協企業建立工會后,按照雙重領導、管理的原則,單獨建會的外協企業工會接受產業工會的直接領導的同時,用工單位工會要協助產業工會指導其日常工作開展,外協企業工會聯合會接受用工單位工會的直接領導,并同時接受產業工會的業務指導。
3、規范服務機制。為推進勞務工入會工作,我們通過選取試點,總結大連造船廠集團有限公司外協企業工會聯合會的建會經驗,圍繞如何規范勞務工加入工會組織、外協企業建立工會組織的規范化運作,出臺并正在起草一系列相關意見及實施辦法,重點從入會對象、入會辦法、會費和經費收繳辦法、使用規定,勞務工會員的權利義務界定,享受待遇,包括各級工會承擔的主要責任等,都作了比較明確的規定和規范,使用工單位、外協企業等各級工會都有章可循、有據可查,使勞務工入會工作有了實質性的突破。
幾年來,由于企業改革、轉換經營機制和受資金困擾,企業生產不景氣,一些職工下崗,特困職工生活出現了困難,給職工隊伍的穩定帶來了影響。面對新形勢下出現的問題,我們工會組織看在眼里,急在心上,如何使下崗職工重新得到安置,使特困職工脫貧致富,為黨和政府排憂解難,如何為縣域經濟走出困境做出貢獻,如何解決工會自身生存與發展,工會應該怎么辦,是等,是靠,還是一推了之,我們帶著這個問題,組織機關干部下基層調研,到外地考察,到困難職工家中走訪,到市場經濟中尋找答案。市場經濟的迅猛發展,使我們萌發了創辦以養殖業、種植業為主的扶貧基地的設想。起初我們一班人了有種種顧慮,歸納起來是三怕:一怕項目選不準,掉進去;二怕沒能人干不成;三怕有人說工會不務正業。面對這些顧慮我們縣總工會領導班子認真學習了關于工會興辦勞福事業的有關文件精神和上級工會提出的工作重點,分析研究了自身能力,大家認為工會組織要想生存發展下去,要想有所作為,要想在職工出現困難的時候幫他們一把,就必須改變過去那種傳統觀念,樹立起市場經濟意識,把發展經濟作為工會扶貧的突破口,走出一條自我解困,自我強壯,自我發展的新路子,在此基礎上,縣總工會研究決定利用三年時間大力興辦以種植業、養殖業為主的扶貧基地,增強工會自身的經濟實力,為企業下崗職工和特困職工再就業創造條件。在特困職工脫貧致富的道路上做一點我們應該做的工作,對興辦扶貧基地,縣總工會是從三個方面提高認識的:
1、工會舉辦勞福事業是履行維護職能的需要。維護職能是工會最基本最主要的職能,工會興辦扶貧基地,可以安置一部分下崗職工和特困職工就業,這樣即減輕了企業負擔,又對職工群眾有利,是維護職工切身利益的具體體現。
2、工會興辦勞福事業是推進“送溫暖”工程,維護社會穩定的需要。近年來,由于部分企業生產不景氣,不能保證正常開資,致使一些職工生活困難,部分職工很有意見。他們有的集體上訪,有的滋意鬧事,有的甚至走上犯罪道路。工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,工會的扶貧基地辦好了,可以為特困職工脫貧創造條件,從而為企業和社會緩解一些矛盾,提高黨和政府的聲譽,有利于促進社會安定團結。
3、工會興辦勞福事業,是壯大自己,增強經濟實力的需要。工會要為職工辦好事,辦實事,說到底需要有經濟實力,沒有經濟實力,腰桿就不硬,辦實事就兌現不了。實踐證明單靠工會自身能力是無法幫助困難職工的,如果工會扶貧基地辦得好,經濟實力就雄厚,就可以更好地為特困職工辦好事,辦實事,才能增強工會的吸引力和凝聚力。認識提高后,增強了我們創辦扶貧基地的自覺性,幾年來縣總工會始終把這項工作當成大事來抓并且收到了實效。
二、加大扶貧基地建設力度,使扶貧基地健康發展
為了做好扶貧基地的建設力度,首先,我們成立了以主席為組長的縣總工會扶貧基地建設管理領導小組。責成一名副主席親自抓基地建設,生活部具體負責日常管理工作,形成了上下三級管理體制。其次,選準項目,經過考察,我們選擇了風險相對較小,有發展前途的養豬項目,創辦了養豬扶貧基地,在資金上我們千方百計多渠道籌集爭取市總工會借貸4萬元,結余經費拿出一部分,向職工干部集資共籌集9萬元,在雞東鎮沿河村購買廢舊校址4,000平方米,房屋300平方米,改造成了生產肥豬300頭的養豬場。養殖扶貧基地生產商品豬每年向市民提供優質生豬200頭,每年春節由政府出資為困難職工提供扶貧救濟豬肉2萬余斤,安置下崗職工12人,基地資產由開始時的9萬元,已增加到今天的20多萬元,年實現產值20多萬元,實現利潤2萬元。現有存欄種豬12頭,基本實現了自繁自養的良性循環。為擴大扶貧基地建設項目,我們在綜合鄉承包土地500畝,種黃豆220畝,種白瓜子270畝,西瓜10畝,打木耳椴13,000椴,新開養魚池2,000平方米。年實現產值30萬元,實現利潤4萬元。為了幫助下崗職工解決就業技能問題,我們購置了10臺電腦開辦了下崗職工技術培訓班,每年培訓下崗職工200多人,使大批下崗職工通過培訓走上了新的工作崗位。為解決工人文化宮開資,我們將文化宮一樓全部改為門市房對外出租,每年收租金8萬元,基本解決了文化宮職工生活問題。今年我們還用扶貧基地實現的利潤扶持了10多名職工養豬、養狗、種地,種果樹,創出了一條下崗職工自立自強、自我發展脫貧致富的新路子。
三、在興辦勞福事業過程中的幾點體會
1、在興辦勞福事業扶貧基地建設上要主動取得領導的支持,要有克服困難的決心和信心。在興辦扶貧基地過程中,我們也曾遇到過許許多多的困難和阻力,但都沒有動搖我們的信心,我們在興辦扶貧基地的過程中經常向縣委和市總請示匯報,取得了縣委和市總重視和支持,縣委和市總在我們遇到困難和阻力的積極幫助,排擾解難,縣委領導多次聽取基地建設情況的匯報,經常親臨現場指導。在創辦養豬扶貧基地初期急需資金,市總幫助解決貸款。正是由于上級領導的關心和支持基地才越辦越好。版權所有
2、在興辦勞福事業扶貧基地的建設上選好領辦人,要及時幫助他們解決實際問題。基地能否辦好關鍵是選好領辦人,俗話說選好一個人,能辦好一個事業。只要能干事,外行也能變內行。工會干部多年來都是從事機關工作,很少涉及經營領域,更沒有懂養殖、種植和經商的專門人才,因此在機關選這樣一些人非常不容易,但哪個人又不是生來就會的,我們經過多方考察,個別談心,在縣總機關選出了副科級宣教部長崔明世同志創辦養豬基地,選出原辦公室主任方正同志創辦種植基地,選出原民管部副部長徐威同志創辦職工培訓中心。這些同志對工作認真負責,刻苦學習,努力鉆研業務知識,很快成為所分擔工作的行家里手。在他們創辦基地遇到困難時,我們領導及時幫助解決,做到急事急辦,從不拖延。在基地建設中,遇到缺少勞動力時,縣總工會組織機關干部到基地參加義務勞動,幫助蓋飼料倉庫,打曬臺,砌豬舍,每人累計為基地獻工達100多天,共節約費用3萬多元。這一做法為基地建設節省了資金,又使我們工會機關干部在勞動實踐中得到鍛煉,在經濟大潮中有了用武之地。
3、在興辦勞福事業扶貧基地建設上要加強管理,按市場經濟規律辦事,實現規模經營。我們在扶貧基地創辦初就在工會財務部開戶立帳,加強財務管理,用實際經營的效益來檢查指導各基地的發展建設情況,以市場經濟規律來指導基地的生產,這是搞好基地長遠發展的關鍵。例如今年年初生豬價格下滑,仔豬價格上漲,經測算,我們及時做出了停止購買仔豬,立即購種豬的決定。使養豬基地避免了虧本的危險,購進種豬,實現了自繁自養的良性循環,為下一步擴大規模,搞產業化經營打下了一個堅實的基地。
一、社區矯正工作的指導思想
社區矯正工作以黨的*大精神、“*”重要思想和依法治國方略為指針,以探索建設中國特色社會主義刑罰執行制度、合理配置行刑資源、提高罪犯教育改造質量、促進社會治安秩序良性循?環為目的,解放思想、開拓創新,充分利用社會各方力量,加大對非監禁罪犯的教育、矯正力度,預防和減少重新犯罪,為建設“平安濱湖”,加快“兩個率先”目標創造良好的社會環境。
社區矯正工作在區委、區政府的領導下,堅持解放思想、開拓創新的原?則,吸收并借鑒國內外社區矯正的成功經?驗,針對濱湖區實際,創造性地開展工作;堅持依法適用、適時辦理的原?則,要在法律的框架內,嚴格按照法定程序進行;堅持分工負責、相互配合的原?則,各有關部門、單位及社會各方要各司其職、各盡其責、密切配合、相互協?作,形成整體合力;堅持公開透明、接受監督的原?則,社區矯正的全過程必須公開、透明,接受社會、群眾監督,以促進其依法、公正、有效地開展。
二、社區矯正工作的適用對象
根據法律規定,社區矯正對象適用于下列5種罪犯:
1、被判處管制的;2、被宣告緩刑的;3、被裁定假釋的;4、被剝奪政治權利,并在社會上服刑的;5、被暫予監外執行的,具體包括:(1)有嚴重疾病需要保外就醫的;(2)懷孕或者正在哺乳自己嬰兒的婦女;(3)被判處有期徒刑、拘役,生活不能自理,適用暫時監外執行不致危害社會的。
對于罪行較輕、主觀惡性不大、認罪服法的未成年犯、老病殘犯、女犯以及罪行較輕的初犯、過失犯等,應當作為重點對象,適用非監禁刑,實施社區矯正。
三、社區矯正工作的組織機構
社區矯正工作在區委、區政府的統一領導下,由政法委牽頭,司法行政部門負責實施,各有關部門密切配合。
區成立社區矯正工作領導小組。領導小組由區委政法委、區法院、檢察院、*分局、司法局、民政局、人事勞動和社會保障局、機構編制委員會辦公室、財政局、總工會、團委和婦聯等部門組成。領導小組組長由區委分管副書記擔任,分管副區長擔任副組長,領導小組下設辦公室,承擔日常工作,辦公室設在區司法局。
各鎮(街道)比照區級模式建立社區矯正工作領導小組。領導小組下設工作站,工作站依托基層司法所建立,具體承擔社區矯正的日常工作。各鎮(街道)必須為本單位社區矯正工作站另外選配專職人員。
村(社區)應當明確由一名分管負責人具體負責社區矯正工作。
四、社區矯正工作相關部門的職責
1、人民法院要準確適用刑事法律和刑事司法解釋,依法充分適用非監禁刑刑罰措施、假釋等鼓勵罪犯改造、自新的刑罰執行措施。在判處非監禁刑工作中,可以征求社區矯正組織的意見,并在宣判后,將判決書抄?送社區矯正組織。
2、人民檢察院要加強法律監督,完善刑罰執行監督程序,對社區矯正工作的相關法律問題提出檢察建議,保證社區矯正工作依法、公正進行。
3、司法行政部門具體組織有關單位和基層組織開展社區矯正工作,會同*機關做好對社區矯正對象的監督考察,組織協?調對社區矯正對象的教育改造和幫教工作,對確屬不宜監外執行的對象及時向有關監獄提出建議,并協?助監獄收監執行。
4、*部門要配合司法行政部門依法加強對社區矯正對象的監督考察。對違反監督、考察規定的社區矯正對象,根據具體情況采取必要措施;對重新犯罪的社區矯正對象,及時依法處理。
5、民政部門要將社區矯正工作納入社區建設和社區管理之中,指導基層組織參與社區矯正工作。將符合低保條件的矯正對象(特別是傷殘、家庭困難人員)納入低保范圍。
6、人事勞動和社會保障部門要積極為生活困難或有就業需要的矯正對象提供職業培訓和就業機會。
7、編制部門要根據社區矯正工作的開展,適時做好保障工作。
8、財政部門要將社區矯正工作經?費納入財政預算。
9、工會、共青團、婦聯要發揮職能優勢,協?助社區矯正工作機構對矯正對象進行政治、法制、文化教育和技術輔導,為矯正對象提供學習、生活、工作上的幫助。
五、社區矯正工作隊伍
1、對矯正對象的具體矯正行為由鎮(街道)社區矯正工作站組織實施,村(社區)落實。
2、鎮(街道)應當對每名矯正對象建立由司法行政工作人員、*民警和村(社區)干部組成的社區矯正工作小組。
3、鎮(街道)要組織社會人員、矯正對象的近親屬和原?單位工作人員等參加社區矯正志愿者隊伍。
六、社區矯正工作的制度和程序
社區矯正工作必須按照上級要求和我區實際,建立健全工作例會、聯席會議、請示報告、教育培訓、責任追究等工作制度。區、鎮(街道)社區矯正工作機構還應當建立健全銜接、執行、監督管理、教育培訓等工作制度。
社區矯正的銜接、執行、矯正對象的管理監督、考核獎懲、矯正的解除等工作應當嚴格按照《*市社區矯正工作實施意見》規定的程序進行。
七、工作實施安排
(一)?動員部署階段,4月中旬。主要工作:制定“社區矯正工作實施意見”;建立社區矯正組織機構;召開動員部署大會;建立各項工作制度。