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關(guān)鍵詞:核心競(jìng)爭(zhēng)力;美國(guó)社區(qū)學(xué)院;提升策略
中圖分類(lèi)號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-9094-(2016)07C-0008-03
一、美國(guó)社區(qū)學(xué)院的困境
社區(qū)學(xué)院作為一種較為理想的高等教育模式之一,在美國(guó)教育史上扮演著一個(gè)十分重要的角色,美國(guó)社區(qū)學(xué)院的發(fā)展歷史其實(shí)是一部美國(guó)社會(huì)變遷史的縮影,經(jīng)過(guò)百余年的發(fā)展,美國(guó)社區(qū)學(xué)院正面臨著來(lái)自內(nèi)部機(jī)制和外部環(huán)境變化的重大壓力。
2008年金融危機(jī)以來(lái),美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣,美國(guó)聯(lián)邦政府的財(cái)政赤字不斷增長(zhǎng),面對(duì)這些龐大的財(cái)政赤字,聯(lián)邦及州政府的財(cái)政緊縮政策對(duì)社區(qū)學(xué)院的直接影響是教育撥款減少,從而導(dǎo)致學(xué)生貸學(xué)金比例的增加,美國(guó)社區(qū)學(xué)院陷入舉步維艱的發(fā)展困境。美國(guó)社區(qū)學(xué)院主要面臨如下的困境與挑戰(zhàn)。
(一)學(xué)生人數(shù)不斷增長(zhǎng),教育經(jīng)費(fèi)下降
據(jù)全美社區(qū)學(xué)院聯(lián)盟(American Association of Community Colleges)2015年度研究報(bào)告預(yù)測(cè),到2018年將有30,000,000人次在社區(qū)學(xué)院注冊(cè)學(xué)習(xí),鑒于經(jīng)濟(jì)景氣因素,社區(qū)學(xué)院從政府所獲得的教育撥款將持續(xù)減少。以2009年為例,聯(lián)邦政府對(duì)社區(qū)學(xué)院的撥款下降了71%,州政府的撥款則只增長(zhǎng)了1.5%。經(jīng)費(fèi)的短缺使得社區(qū)學(xué)院陷入舉步維艱的發(fā)展困境。
(二)政府期望日漸提高
在政府對(duì)社區(qū)學(xué)院的投入日益減少的同時(shí),對(duì)社區(qū)學(xué)院的要求卻越來(lái)越高。聯(lián)邦教育委員會(huì)的一項(xiàng)報(bào)告指出,從2009年開(kāi)始,美國(guó)聯(lián)邦政府實(shí)施教育財(cái)政緊縮政策,規(guī)定對(duì)社區(qū)學(xué)院進(jìn)行評(píng)估,將聯(lián)邦政府對(duì)社區(qū)學(xué)院的預(yù)算比例與對(duì)學(xué)院所進(jìn)行的評(píng)估等級(jí)(星級(jí))掛鉤。同時(shí)將學(xué)院的教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)業(yè)績(jī)作為關(guān)鍵性的評(píng)估指標(biāo),要求社區(qū)學(xué)院定期向政府報(bào)告評(píng)估指標(biāo)的執(zhí)行情況。
(三)學(xué)生個(gè)體需求不斷變化與師資匱乏
據(jù)全美社區(qū)學(xué)院聯(lián)盟(American Association of Community Colleges)研究報(bào)告預(yù)測(cè),在未來(lái)20年里,社區(qū)學(xué)院將面臨學(xué)生個(gè)體學(xué)習(xí)需求的挑戰(zhàn)。由于社區(qū)學(xué)院在年齡、膚色、性別、學(xué)習(xí)能力、學(xué)歷方面沒(méi)有限制,進(jìn)出相對(duì)自由,給社區(qū)學(xué)院的教育教學(xué)帶來(lái)了很大壓力,面對(duì)學(xué)生個(gè)體需求的不斷變化,師資水平亟需提升與完善。目前社區(qū)學(xué)院教師的待遇比較低,師資水平在美國(guó)高等教育體系內(nèi)處于明顯劣勢(shì)地位。
(四)遠(yuǎn)程教育及網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)習(xí)模式帶來(lái)的壓力
隨著科學(xué)的進(jìn)步,新技術(shù)的產(chǎn)生,遠(yuǎn)程教育與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)習(xí)模式的興起,給傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式帶來(lái)了巨大的沖擊,使美國(guó)社區(qū)學(xué)院在生源和課程方面遭遇嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
(五)人才斷層的隱憂
全美社區(qū)學(xué)院聯(lián)盟(American Association of Community Colleges)在2012年的一項(xiàng)調(diào)查顯示,社區(qū)學(xué)院的中高領(lǐng)導(dǎo)層及中級(jí)管理者中,有近30%的人員在未來(lái)的5年里退休,這些人員多年積累的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)隨著他們的退休而流失,使社區(qū)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力蒙受重大損失,在社區(qū)學(xué)院未來(lái)發(fā)展道路上,人才斷層的隱憂顯現(xiàn)。
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略
面對(duì)財(cái)政緊縮政策和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),美國(guó)社區(qū)學(xué)院積極應(yīng)對(duì),將挑戰(zhàn)變成動(dòng)力,找準(zhǔn)定位,探索和創(chuàng)新人才培育模式,提升學(xué)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)學(xué)院的可持續(xù)性發(fā)展能力。
(一)整合社區(qū)資源的創(chuàng)新策略
隨著社區(qū)教育服務(wù)范圍的擴(kuò)大。社區(qū)學(xué)院整合社區(qū)資源,不斷拓展教育服務(wù)領(lǐng)域。加州圣迭戈社區(qū)學(xué)院創(chuàng)建了“教育文化復(fù)合體”。復(fù)合體包括公共圖書(shū)館、食品服務(wù)中心、社區(qū)劇院服務(wù)等。這一實(shí)踐體現(xiàn)了多方合作多贏的創(chuàng)新策略,為學(xué)校節(jié)約了資源。佐治亞州成立了佐治亞職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)盟(TCSG),它整合了亞特蘭大技術(shù)學(xué)院(ATC)等23所社區(qū)學(xué)院,減少了無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化資源重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,共有80多個(gè)校區(qū),600個(gè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目,為佐治亞州經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。聯(lián)盟的23個(gè)社區(qū)學(xué)院進(jìn)行差異化的錯(cuò)位發(fā)展策略,如北吉麗亞社區(qū)學(xué)院(NOVA)和美國(guó)國(guó)內(nèi)著名大學(xué)對(duì)接,實(shí)行學(xué)分互認(rèn),拓展了學(xué)生進(jìn)一步深造的途徑。
(二)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新策略
社區(qū)學(xué)院師資水平需要不斷提高、更新與補(bǔ)充。佛羅里達(dá)州邁阿密-戴德社區(qū)學(xué)院實(shí)施學(xué)術(shù)性和職業(yè)性融合的課程模式,建立基于融合課程與學(xué)習(xí)共同體(Learning Communities)的課程實(shí)施體系,旨在建設(shè)學(xué)生和教師共同分享和參與的新型學(xué)習(xí)關(guān)系。IOWA州立大學(xué)的社區(qū)學(xué)院實(shí)施了同行互助計(jì)劃和師資組織發(fā)展課程(POD課程)。佛羅里達(dá)州的瓦倫西亞學(xué)院(Valencia College)重視教師在線教學(xué)能力的培養(yǎng)。在線教學(xué)作為一種新型的教學(xué)方式在美國(guó)高校日益普及,培訓(xùn)課程包括以下內(nèi)容:在線學(xué)習(xí)者的個(gè)性與獨(dú)特需求,形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)的技巧,在線學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建等等。
(三)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新策略
為節(jié)約辦學(xué)成本,美國(guó)社區(qū)學(xué)院采取了壓縮編制,增加兼職教師數(shù)量。峽谷社區(qū)學(xué)院(College of the Canyons)的教職員工一半以上為兼職教師,峽谷學(xué)院以研討會(huì)(Seminar)為專業(yè)發(fā)展路徑,研討會(huì)模式包含多個(gè)階段的漸進(jìn)式培訓(xùn)課程,使兼職教師能夠通過(guò)研討會(huì)提升自身的教科研能力,達(dá)到學(xué)院規(guī)定的師資水平。加利福尼亞州成立了加州兼職教師協(xié)會(huì)(California Part-Time Faculty Association),它擁有加州109個(gè)社區(qū)學(xué)院兼職教師資源及電子郵箱賬戶,可快捷地為每位兼職教師發(fā)送電子文獻(xiàn)、教學(xué)資料等。
(四)服務(wù)性學(xué)習(xí)項(xiàng)目的提升策略
教育經(jīng)費(fèi)的短缺使得社區(qū)學(xué)院不得不開(kāi)源節(jié)流。社區(qū)學(xué)院希望與地方政府合作,共同開(kāi)展服務(wù)性學(xué)習(xí)項(xiàng)目,以獲得資金支持。服務(wù)性學(xué)習(xí)包括兩種不同的項(xiàng)目:一是社區(qū)服務(wù)活動(dòng);二是經(jīng)驗(yàn)教育(通過(guò)實(shí)踐和實(shí)習(xí)獲得)。布朗克斯(Bronx)社區(qū)學(xué)院將服務(wù)性學(xué)習(xí)項(xiàng)目重新定位,從個(gè)體轉(zhuǎn)向群體,成立了校外服務(wù)中心,向住房項(xiàng)目、地區(qū)性監(jiān)獄和未成年人提供各種各樣的服務(wù)。庫(kù)雅河社區(qū)學(xué)院(Cuyahoga Community)根據(jù)社區(qū)發(fā)展需求的變化,提供社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,如為需要學(xué)習(xí)的單身母親提供孩子的照管服務(wù)等。
(五)合同培訓(xùn)的拓展策略
經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)合同培訓(xùn)有著強(qiáng)烈的剛需,社區(qū)學(xué)院致力于分搶企業(yè)提供培訓(xùn)這塊蛋糕。合同培訓(xùn)的種類(lèi)分為入門(mén)培訓(xùn)和在職人員培訓(xùn)兩類(lèi)。如新澤西州學(xué)院與美國(guó)勞工聯(lián)合會(huì)(American Federation of Labor & Congress of Industrial)合作,進(jìn)行徒工培訓(xùn)。美國(guó)密歇根州卡拉馬祖谷社區(qū)學(xué)院擁有世界級(jí)風(fēng)能渦輪機(jī)培訓(xùn)中心,為美國(guó)能源部每年培訓(xùn)1500個(gè)技術(shù)人員。
(六)培養(yǎng)綠色經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才的發(fā)展策略
社區(qū)學(xué)院甘當(dāng)美國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的先鋒,為綠色經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)技術(shù)人才。美國(guó)墨西哥州馬薩蘭迪斯社區(qū)學(xué)院與美國(guó)桑迪亞國(guó)家實(shí)驗(yàn)室合作,為美國(guó)西部培養(yǎng)風(fēng)力經(jīng)濟(jì)師。美國(guó)馬薩諸塞州鱈魚(yú)角社區(qū)學(xué)院進(jìn)行風(fēng)能研究,為清潔能源利用與環(huán)保行業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人才,并將清潔能源利用拓展到綠色建筑行業(yè),為綠色建筑行業(yè)工人提供可持續(xù)利用能源方面的培訓(xùn)教育。
(七)“市場(chǎng)化”產(chǎn)教融合的創(chuàng)新策略
美國(guó)社區(qū)學(xué)院“市場(chǎng)化”產(chǎn)教融合作為一種制度創(chuàng)新,以勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)值為導(dǎo)向,為學(xué)生提供了不同的途徑,以獲得教育技術(shù)證書(shū)。學(xué)校在產(chǎn)教融合過(guò)程中,其核心競(jìng)爭(zhēng)力也顯著提升。
UPS-大都會(huì)學(xué)院模式是“市場(chǎng)化”產(chǎn)教融合的典型。該模式由肯塔基州政府、UPS公司、杰弗森社區(qū)與技術(shù)學(xué)院(Jefferson Community and Technical College)和路易斯維爾大學(xué)合作建立大都會(huì)學(xué)院。大都會(huì)學(xué)院的學(xué)生白天在學(xué)院上課,晚上成為UPS公司通宵航空快遞業(yè)務(wù)的夜班職員,UPS公司為兼職學(xué)生支付一半的學(xué)費(fèi)和書(shū)費(fèi)。州政府支付另一半學(xué)費(fèi)。亞馬遜――常春藤技術(shù)社區(qū)學(xué)院模式是產(chǎn)教融合的另一種模式典型。亞馬遜公司為全職雇員提供“職業(yè)選擇”(Career Choice)項(xiàng)目,在4年內(nèi)可為雇員支付學(xué)費(fèi)總額(最高金額為1.2萬(wàn)美元)的95%。印第安納州常春藤技術(shù)社區(qū)學(xué)院有32個(gè)教學(xué)點(diǎn),必須與亞馬遜公司共同研究并確定與市場(chǎng)需求度較高的職業(yè)技能,并開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程。
三、評(píng)析
2008年金融危機(jī)以來(lái),美國(guó)社區(qū)學(xué)院提升學(xué)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力策略的實(shí)施不是偶然的,它是社區(qū)學(xué)院面臨美國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰退、學(xué)習(xí)化社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)等新趨勢(shì)所采取的必然應(yīng)對(duì)措施。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),社區(qū)學(xué)院未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。部分社區(qū)學(xué)院在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該實(shí)施雙叉戰(zhàn)略(two-pronged strategy):增加兩年制學(xué)院比例,減少社區(qū)學(xué)院中主修轉(zhuǎn)學(xué)制課程的學(xué)生比例,將社區(qū)學(xué)院建成開(kāi)放性學(xué)院。
縱觀2008年金融危機(jī)以來(lái)美國(guó)社區(qū)學(xué)院提升學(xué)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力策略,充分體現(xiàn)了美國(guó)社區(qū)教育的實(shí)用性、適應(yīng)性、易接受性和便利性等重要特征。正是這些策略使社區(qū)學(xué)院在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
他山之石,可以攻玉。美國(guó)的社區(qū)學(xué)院在辦學(xué)層次、學(xué)制、規(guī)模及其功能上與我國(guó)高職教育頗有相似之處,研究后金融危機(jī)時(shí)代(2009―2012)美國(guó)社區(qū)學(xué)院提升核心競(jìng)爭(zhēng)力策略對(duì)我國(guó)高職教育更具有現(xiàn)實(shí)的啟示。我國(guó)高職院校應(yīng)借鑒美國(guó)社區(qū)學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略,把握時(shí)代需求,找準(zhǔn)定位,探索職業(yè)教育特有的人才培育模式,提升高職院校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
測(cè)試題
1.你是否經(jīng)常做心理測(cè)試?
a是(請(qǐng)看第3題) b不是(請(qǐng)看第2題)
2.你相信緣分嗎?
a相信(請(qǐng)看第4題)b不相信(請(qǐng)看第3題)
3.如果彩票中獎(jiǎng),你覺(jué)得會(huì)是多少?
a 5塊(請(qǐng)看第7題)b 500萬(wàn)(請(qǐng)看第5題)
4.你很在意他/她的外形嗎?
a是(請(qǐng)看答案C)b否 (請(qǐng)看第6題)
5.是否不滿意他/她的相貌?
a是(請(qǐng)看答案B) b否(請(qǐng)看第7題)
6.他/她愛(ài)好美食嗎?
a愛(ài)好(請(qǐng)看答案E)b不愛(ài)好(請(qǐng)看第8題)
7.你相信兩個(gè)人能廝守到老嗎?
a相信 (請(qǐng)看答案D)a不相信 (請(qǐng)看答案A)
8.他/她最近是否壓力大,經(jīng)常抱怨?
a是(請(qǐng)看答案F)b否 (請(qǐng)看答案G)
測(cè)試結(jié)果
A杯具代表
愛(ài)情對(duì)你來(lái)說(shuō)根本毫無(wú)意義,MI為你的另一半表示鴨梨很大,你能堅(jiān)持完成這個(gè)測(cè)試并且看到這個(gè)結(jié)果,已經(jīng)實(shí)屬不易了。
B怨人憂天
MyCeleb
App Store,F(xiàn)REE
不要像個(gè)潑婦一樣數(shù)落你的他/她,人各有所不同,也許他/她并不擁有完美的外貌,但他/她是自己選的,怨不得別人。用Myceleb看看他/她吧,只需用你的iPhone輕輕咔嚓一聲,你就會(huì)猛然發(fā)現(xiàn)他/她竟然還會(huì)與這么多明星一樣上鏡。Myceleb不僅僅深受大眾喜愛(ài),各大明星也非常喜歡,它能夠?yàn)槟汴P(guān)聯(lián)到和你最相像的明星。MyCeleb的原理是通過(guò)一張照片在網(wǎng)絡(luò)上尋找最相近相似度的前3位明星樣貌,搞不好大家會(huì)以為你是哪個(gè)明星的親戚。他/她都有一副明星臉了,你還會(huì)不滿意嗎?
C愛(ài)美嫌丑
Ugly Meter
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如果很在意他/她的外貌,那就用Ugly Meter去做個(gè)測(cè)試吧。將拍攝對(duì)象對(duì)準(zhǔn)屏幕上預(yù)設(shè)的眼、鼻、嘴等部位,按下快門(mén),之后iPhone就能對(duì)你的相貌進(jìn)行掃描,并作出“公正”的評(píng)價(jià)。為什么“公正”要打上引號(hào)?MI興奮地對(duì)多個(gè)帥哥美女進(jìn)行了掃描,它根本毫無(wú)公正可言,甚至還對(duì)全世界公認(rèn)的超級(jí)美女赫本給出10.0滿分的最丑評(píng)分,“你身邊的水會(huì)瞬間結(jié)冰,因?yàn)樗鼈儾幌胗吵瞿愕某舐印保@句話太可惡了。
D浪漫純情
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你真的確定你們可以廝守到老?不是MI不相信你,你做好準(zhǔn)備看看你們兩人變老的樣子嗎?AgingBooth會(huì)讓你穿越幾十年,看到你老去的樣子。盡管AgingBooth可以說(shuō)是一個(gè)比較搞怪的程序,但是人老無(wú)非就是皮松、皺紋、斑紋等等,這還是比較有參考價(jià)值的。AgingBooth用法非常簡(jiǎn)單,跟Ugly Meter基本一致,準(zhǔn)備好了就去看看吧。
E甜嘴達(dá)人
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看得出來(lái),你們其實(shí)是很幸福的一對(duì),美食固然美好,可嘴上的毛病千萬(wàn)要注意。雖然有那么一群人怎么吃也吃不胖,但MI勸你不要抱有僥幸心理去以身試險(xiǎn)。Fatbooth一款可以把人變胖的趣味程序,操作方法也非常的簡(jiǎn)單,自拍過(guò)后,將自己樣貌定位后,一張自己有雙下巴的照片就這樣出來(lái)了。當(dāng)被一張胖臉嚇到時(shí),千萬(wàn)別怪MI沒(méi)提醒過(guò)你。
F鴨梨過(guò)大
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如果發(fā)現(xiàn)你的他/她最近工作壓力過(guò)大,就應(yīng)該引起重視了。努力工作沒(méi)問(wèn)題,但焦慮過(guò)度會(huì)引起一個(gè)最直接的問(wèn)題――禿頭。盡管說(shuō)地中海的男士看來(lái)好像比較事業(yè)有成,但正值風(fēng)華歲月的我們可不想有這樣的“成就”。BaldBooth可以瞬間將任何人變成禿頭,比水果忍者的刀還快,你可得小心了。
G完美戀人
你是一個(gè)十分踏實(shí)真誠(chéng)的人,也是一個(gè)人人都想要的完美戀人。你們的感情之路沒(méi)有任何障礙,你們相處總是那么的融洽,MI羨慕死了!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:下午好!
在開(kāi)始今天的演講之前,我想先給大家做一道測(cè)試題:
如果你剛接手了一個(gè)班級(jí),而這個(gè)班里,有一個(gè)全校著名的問(wèn)題學(xué)生,你會(huì)怎么想呢?(大屏幕出示:)
1.這真是一個(gè)可憐的孩子,我要用愛(ài)把他冰冷的心融化。
2.我就不信我治不了你!
3.這是一個(gè)有趣的研究課題,正好可以提高我的專業(yè)水平。
在這幾種類(lèi)型中,你屬于哪一類(lèi)?讓我們?cè)囍治鲆幌逻@些想法背后的性格特征:
第一類(lèi):這是一個(gè)富于同情心的人,相信愛(ài)能改變一切。
第二類(lèi):他平時(shí)就是一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的人,必須要任何人都聽(tīng)他的話,他才會(huì)覺(jué)得舒坦。
第三類(lèi):這是一個(gè)比較冷靜的現(xiàn)實(shí)主義者,喜歡思考,善于鉆研。
說(shuō)實(shí)話,走上三尺講臺(tái)已經(jīng)有整整十七個(gè)年頭。在這十七年中,起碼有十五年,我都屬于這里的第一類(lèi)。我一直以為“愛(ài)”是可以改變一切的。只要有了足夠的愛(ài),再頑劣的孩子也會(huì)變成溫順的羔羊。可是最近這兩年,我改變了我的看法。沒(méi)有愛(ài)的教育是萬(wàn)萬(wàn)不能的,但是,光有愛(ài)的教育絕對(duì)不是萬(wàn)能的。我們要學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)分析,學(xué)會(huì)理智,要爭(zhēng)取做一個(gè)——研究型的班主任。(出示題目——《做一個(gè)研究型的班主任》)
二.案例
(一)彎路
說(shuō)起來(lái),我的這一轉(zhuǎn)變,其實(shí)來(lái)自于我走過(guò)的一次彎路。
記得那是兩年以前的事兒了。那時(shí)候,我們學(xué)生正上二年級(jí)。班里新來(lái)了個(gè)男孩,叫小龍。開(kāi)學(xué)還沒(méi)幾天呢,就老是有同學(xué)來(lái)向我反應(yīng),說(shuō)他拿了人家的鉛筆啊,橡皮啊,卷筆刀啊之類(lèi)的。為此我傷透了腦筋,表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、尋找閃光點(diǎn),外加一次又一次苦口婆心地勸告都是收效甚微。有一天,小龍的同桌小欣來(lái)向我匯報(bào):“老師,我放在課桌抽屜里的三元錢(qián)不見(jiàn)了,一定是小龍幫我拿走了,我放錢(qián)的時(shí)候只有他看到。”我一聽(tīng)急了,我天天在問(wèn)、天天在敲著警鐘,但是他怎么就屢教不改呢?
我把他叫到辦公室,盡量克制住自己的心情:“小欣的錢(qián)你看到了嗎?”
他說(shuō):“沒(méi)有。”
我說(shuō):“那么,為了讓小欣放心,我們把書(shū)包和口袋都翻給她看看得了,如果翻不到,我就讓她向你道歉,可以不?”我以為他會(huì)害怕。可是沒(méi)想到,他竟然很爽快地,把書(shū)包和衣服褲子的口袋都翻出來(lái)了,里面當(dāng)然空空如也。我正不知道該怎么走下一步呢,意外的一幕發(fā)生了——他一轉(zhuǎn)身,從他的衣服袖子里“丁零當(dāng)啷”掉下來(lái)幾個(gè)硬幣,不多不少,正好三個(gè)!我的怒火“呼”一下串了上來(lái),所有的理智都似乎飛到了爪哇國(guó)。我氣沖沖地到門(mén)后面拿了一根竹鞭,一邊拉過(guò)他的手放到桌子上,一邊高高地?fù)P起竹鞭,“啪!”的一聲——沒(méi)敢打他呢,打在桌子上了。
好像還跟他說(shuō)了好多話,他都低著頭一聲不吭。后來(lái),我又給他爸爸打了電話。他爸爸來(lái)到學(xué)校,當(dāng)著我的面狠狠地打了他一頓。我當(dāng)然知道,這樣的教育未必是有用的。可是,有什么辦法呢?我這是愛(ài)之深,責(zé)之切啊!他現(xiàn)在才二年級(jí),亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。如果我再對(duì)他聽(tīng)之任之,小病不治,等他釀成大禍,一輩子可就全悔了呀!我好恨啊,恨自己沒(méi)有足夠的專業(yè)知識(shí),不能夠找到更好的教育方法。發(fā)火、怒罵,甚至指望著家長(zhǎng)對(duì)孩子進(jìn)行體罰,這都是教師黔驢技窮的表現(xiàn)啊!我知道,唯有不斷學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)能力,這才是我唯一的出路!
(二)覺(jué)醒
我的估計(jì)果然沒(méi)有錯(cuò)。過(guò)來(lái)不久,小龍又拿了同學(xué)的東西。這次,是一個(gè)女孩子準(zhǔn)備買(mǎi)課外書(shū)的30元錢(qián)。
不過(guò)幸運(yùn)的是,就在這段時(shí)間,我終于找到了一本書(shū),一本讓我耳目一新的、幾乎改變了我所有教育方法、教育思路的書(shū)——王曉春老師寫(xiě)的《教育智慧從哪里來(lái)》。王老師告訴我們——(大屏幕出示)
當(dāng)我們遇到問(wèn)題的時(shí)候,先不要急著想“怎么辦”,而是要先多問(wèn)幾個(gè)“為什么”——他為什么會(huì)不愛(ài)學(xué)習(xí)呢?他為什么會(huì)偷東西呢?他為什么會(huì)打人呢?如此等等。
每一個(gè)問(wèn)題學(xué)生的背后,都有一個(gè)或幾個(gè)問(wèn)題家長(zhǎng)。對(duì)于問(wèn)題學(xué)生的教育,我們要開(kāi)三張藥方,一張是給學(xué)生的,一張是給家長(zhǎng)的,還有一張,是給老師自己的。
王老師說(shuō),如果有這樣一位醫(yī)生:你說(shuō)肚子疼,他連怎么個(gè)疼法都沒(méi)顧得上問(wèn),就忙不迭地把藥交到你手里了,恐怕你會(huì)嚇得逃之夭夭。同樣的道理,學(xué)生的問(wèn)題行為,其成因往往有許多種。(班主任 banzhuren.cn)如果你不分青紅皂白就“曉之以理,動(dòng)之以情”,習(xí)慣性地批評(píng),習(xí)慣性地表?yè)P(yáng),習(xí)慣性地懲罰,習(xí)慣性地給家長(zhǎng)打電話,豈不說(shuō)明教師太缺乏專業(yè)素養(yǎng)了嗎?
真是“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”哪!我連小龍為什么會(huì)拿別人東西都沒(méi)去分析過(guò),就已經(jīng)在這里一個(gè)勁兒地表?yè)P(yáng)、批評(píng)、找家長(zhǎng),亂開(kāi)方子亂下藥,焉有不敗之理!
(三)正確思路——診療
參照王老師所說(shuō)的方法,我開(kāi)始了對(duì)小龍“小偷小摸”問(wèn)題行為的診療。
1.提出假設(shè)(大屏幕出示)
記得我在一本教育論著上看到過(guò),十歲以前的孩子,無(wú)論犯了什么錯(cuò)誤,都可以在父母的身上找到原因。小龍的行為自然也不會(huì)例外。我查閱了好多資料,并結(jié)合小龍的日常表現(xiàn)提出以下假設(shè):(大屏幕出示)
①可能是平時(shí)家長(zhǎng)的錢(qián)亂放,被他拿了也不知道,久而久之他就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣;
②可能家長(zhǎng)不給他零花錢(qián),當(dāng)他看到別人有新鮮的東西,自己也想要、可是又沒(méi)錢(qián),只好用小偷小摸來(lái)滿足自己的需求;
③可能是家長(zhǎng)對(duì)孩子溺愛(ài)無(wú)邊,使他極度的“以自我為中心”,認(rèn)為只要自己愿意,無(wú)論誰(shuí)的東西都可以隨便拿過(guò)來(lái)用。
④也可能是他的家長(zhǎng)本身就愛(ài)貪小便宜,所以影響了孩子。
⑤或許是小龍?zhí)摌s心強(qiáng),拿了錢(qián)買(mǎi)東西分給同學(xué)擺闊氣。
在這么多可能性中,究竟哪一種是小龍同學(xué)問(wèn)題行為的根本原因呢?我開(kāi)始了診療的第二步——驗(yàn)證。
2.進(jìn)行驗(yàn)證(大屏幕出示——二。驗(yàn)證)
我通過(guò)自己的觀察,加上對(duì)班里同學(xué)的調(diào)查,了解到小龍并不是一個(gè)喜歡擺闊的人。然后,我通過(guò)家訪知道,孩子父母很少會(huì)把家里的錢(qián)亂放,偶爾亂放了,小龍也從來(lái)不會(huì)亂拿。他們很少會(huì)給孩子零花錢(qián),每天只給他兩塊錢(qián)買(mǎi)早飯。而他一般都在買(mǎi)早飯的時(shí)候用光。
最后,我對(duì)小龍進(jìn)行了兩個(gè)心理測(cè)試:回憶早期記憶和五項(xiàng)圖。
顧名思義,回憶早期記憶,就是讓孩子寫(xiě)出幾件自己記得的小時(shí)候的事情。小龍寫(xiě)的早期記憶是這樣的:(大屏幕出示)
①在我四歲那年,我和我表哥在外婆家玩。外婆給我們燒湯圓。我有一個(gè)愛(ài)好,就是每次吃湯圓都只吃皮不吃肉。以后一吃湯圓,他們就叫我笨蛋。
②在7歲那年,我和外婆去菜園里除草。我找來(lái)了一根棍子和一根繩子,在田里捉了一只小青蛙,用繩子把它吊起來(lái),再放到田里去,沒(méi)過(guò)多久就釣到一只大青蛙。我就把大青蛙放生到自己家的田里去了。
你看,只要他高興,他才不在乎別人是不是會(huì)叫他“笨蛋”呢!只要他高興,哪怕是別人田里的青蛙,他也要抓到自己家里來(lái)的!由此我們可以猜測(cè),這個(gè)孩子有一定的自我中心的傾向。而且我估計(jì),他的家長(zhǎng)平時(shí)對(duì)孩子較為縱容,即使看到孩子貪了小便宜也不會(huì)攔著。這個(gè)家長(zhǎng),不一定是他的爸爸媽媽,也有可能是在他的早期記憶中占有重要位置的外婆。
第二個(gè)測(cè)試:畫(huà)五項(xiàng)圖——讓孩子畫(huà)出他自己,一幢房子,一棵果樹(shù),一本書(shū),一個(gè)或幾個(gè)其他人。
小龍畫(huà)的五項(xiàng)圖是這樣的:
(大屏幕出示小龍五項(xiàng)圖)
拿到這幅圖,我們首先看到的是畫(huà)面中間一幢大大的房子,房子里只有爸爸一個(gè)人,沒(méi)有媽媽。這說(shuō)明在他心里,家還是很重要的,特別是爸爸。如果他爸爸能掌握正確的教育方法,并對(duì)他加強(qiáng)教育,他應(yīng)該是會(huì)變好的。
然后,我們可以發(fā)現(xiàn),他把他自己畫(huà)得非常高大,比他爸爸高好多,差不多有房子這么高。這也進(jìn)一步投射出,他有一定的自我中心傾向。
3.鎖定目標(biāo)
掌握了這么多的資料,我們差不多可以鎖定猜測(cè)的目標(biāo)了。我想:小龍的小偷小摸行為,可能一方面是因?yàn)榧议L(zhǎng)在生活上對(duì)孩子非常溺愛(ài),養(yǎng)成了孩子事事以自我為中心的習(xí)慣。另一方面,家長(zhǎng)在金錢(qián)上又對(duì)孩子要求較嚴(yán),當(dāng)他看到別的同學(xué)有錢(qián)買(mǎi)零食,或者看到超市里有好吃的、好玩的,他就控制不住自己的手。
4.嘗試解決
針對(duì)這些情況,我嘗試著給小龍做了一些輔導(dǎo),讓他學(xué)習(xí)換位思考,遇到事情,多站在別人的角度想問(wèn)題。告訴他要經(jīng)常想一想,如果是你的東西被別人拿走了,你的心里是什么感覺(jué)?
給家長(zhǎng)提出的建議是:首先,不要事事都圍著孩子轉(zhuǎn),一旦看到他做了不應(yīng)該做的事,必須立場(chǎng)堅(jiān)定地予以阻止;其次,每天給小龍的零花錢(qián)從原先的二元增加的四元。他買(mǎi)了早飯以后,還有兩元錢(qián)先放在我這里,如果他當(dāng)天表現(xiàn)良好,就在放學(xué)的時(shí)候還給他,他可以買(mǎi)任何他喜歡的東西。
最后,我給我自己也提出了進(jìn)一步的要求:①更多地關(guān)注小龍的日常表現(xiàn),即使他出現(xiàn)反復(fù),也必須冷靜對(duì)待;②加強(qiáng)和家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系,讓家長(zhǎng),特別是小龍的爸爸充分認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,并對(duì)他們進(jìn)行教育方法的指導(dǎo)。
要改變一個(gè)孩子的壞毛病是不容易的。小龍后來(lái)也偶爾還再犯過(guò)幾次,但間隔的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。而現(xiàn)在,他徹底地改正了他的這一壞毛病。這也恰恰說(shuō)明了,我當(dāng)初的猜測(cè)是正確的。如今,每當(dāng)我走進(jìn)校門(mén),看到他亮晶晶的大眼睛,聽(tīng)到他甜蜜蜜的“老師好”,我總會(huì)有一種幸福感油然而生——你看,這是多么可愛(ài)的一個(gè)孩子啊!
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