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團(tuán)建的策劃方案范文第1篇

一、活動意義

為了活躍公司職工的文體生活，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作、頑強(qiáng)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，致力于為員工打造更好的互助交流的平臺，從而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，本著友誼第一，比賽第二，重在參與的原則舉行職工五一文體競技比賽。具體方案如下：

二、活動概況

1.參賽范圍：某某全體職工。

2.報名時間：20_年_月_日——_月_日。

3.報名方式：所有參賽選手將選手姓名(組隊(duì)比賽的需報回隊(duì)友姓名)、參賽項(xiàng)目統(tǒng)一報回某某辦公室。

4.比賽日程：拱豬比賽(三樓大教室)4月29日上午。

乒乓球比賽(停車場)4月29日下午。

象棋比賽(三樓大教室)4月30日上午。

羽毛球比賽(訓(xùn)練場)4月30日下午。

三、比賽細(xì)則

1.乒乓球比賽

①比賽分男子單打和女子單打進(jìn)行單輪淘汰賽，采用11分制，即雙方分?jǐn)?shù)先達(dá)11分者勝，3局2勝;

②比賽采取抽簽形式，分組根據(jù)實(shí)際報名人數(shù)議定;

③獎項(xiàng)設(shè)置：男子單打前三名和女子單打前三名分別給予相應(yīng)獎勵。

2.拱豬比賽

①比賽進(jìn)行單輪淘汰賽，3局2勝;

②比賽采取抽簽形式，分組根據(jù)實(shí)際報名人數(shù)議定;

③獎項(xiàng)設(shè)置：比賽前三名(組)分別給予相應(yīng)獎勵。

3.羽毛球比賽

①比賽分男子單打和女子單打進(jìn)行單輪淘汰賽，采用11分制，即雙方分?jǐn)?shù)先達(dá)11分者勝，3局2勝;

②比賽采取抽簽形式，分組根據(jù)實(shí)際報名人數(shù)議定;

③獎項(xiàng)設(shè)置：男子單打前三名和女子單打前三名分別給予相應(yīng)獎勵。

4.象棋比賽

①比賽進(jìn)行單輪淘汰賽，3局2勝;

團(tuán)建的策劃方案范文第2篇

學(xué)生社團(tuán)是以共同的興趣愛好為前提、自愿參與為原則、自主開展活動為主要活動方式的學(xué)生組織。通過社團(tuán)活動的開展，一方面可以帶動校園文化建設(shè)；另一方面，能在大學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)、技能訓(xùn)練、素質(zhì)拓展等方面起到了良好作用。專業(yè)性社團(tuán)做為社團(tuán)活動的創(chuàng)新形式，更是由于專業(yè)性、技能性強(qiáng)的特點(diǎn)，越來越引起重視。但是由于學(xué)生社團(tuán)是以共同的興趣愛好為前提、自愿參與為原則、自主開展活動為主要活動方式的學(xué)生組織，因而不可避免地帶有了組織不穩(wěn)定、活動效能低等缺陷，影響了社團(tuán)的發(fā)展。尤其是專業(yè)性學(xué)生社團(tuán)，還受到指導(dǎo)教師專業(yè)限制、缺乏專業(yè)性常規(guī)活動、活動內(nèi)容不吸引人等問題的影響，導(dǎo)致社團(tuán)出現(xiàn)吸引會員困難、會員隊(duì)伍不穩(wěn)定、活動效率低等現(xiàn)象。

面對上述問題，如何才能更好地調(diào)動學(xué)生參與專業(yè)社團(tuán)的興趣，開展豐富的社團(tuán)活動，促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)，是高職院校社團(tuán)建設(shè)亟待解決的問題。在這方面，石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院erp企業(yè)模擬經(jīng)營協(xié)會在會員招驀、會員培訓(xùn)、會員考核、活動組織方面取得了一定的成效。達(dá)到了社團(tuán)良性發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生專業(yè)素質(zhì)和綜合技能提高的目的。

一、erp企業(yè)模擬經(jīng)營協(xié)會簡介

協(xié)會成立于2011年，是依照《石家莊信息職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例》發(fā)起組織，經(jīng)院、系團(tuán)委批準(zhǔn)注冊并備案的，為同學(xué)提供體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營管理理論、鍛煉社會實(shí)踐能力的學(xué)生團(tuán)體。協(xié)會的發(fā)起者是學(xué)院管理系erp沙盤實(shí)訓(xùn)本文由收集整理指導(dǎo)教師，曾多次組織學(xué)生參加省級、國家級比賽，并取得優(yōu)異成績。

（一）協(xié)會的組織形式。“erp企業(yè)經(jīng)營協(xié)會”由名譽(yù)會長、顧問委員會、理事會、辦公室、外聯(lián)部、宣傳部、素質(zhì)拓展部組成。理事會為協(xié)會的常委會，是最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要管理協(xié)會的日常事務(wù)，對重大事件進(jìn)行討論研究，共同協(xié)商。

（二）協(xié)會的主要活動

1、協(xié)助組織erp沙盤大賽、erp有獎?wù)魑牡纫幌盗杏嘘P(guān)erp的科技比賽； erp相關(guān)書籍的閱讀和評書活動；承辦并參與校、省、全國的erp沙盤模擬對抗賽。

2、邀請企業(yè)及高校管理專家指導(dǎo)協(xié)會工作，定期舉辦有關(guān)的學(xué)術(shù)交流會、研討會、講座、演講會；宣傳推廣erp企業(yè)經(jīng)營管理理念；erp沙盤培訓(xùn)。

3、以組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。

4、組隊(duì)參加挑戰(zhàn)杯或沙盤對抗比賽。

二、引入人力資源管理理念，優(yōu)化管理模式

協(xié)會不設(shè)入會門檻，凡是對企業(yè)經(jīng)營感興趣的同學(xué)均可報名參加。為避免出現(xiàn)協(xié)會內(nèi)部缺乏凝聚力、活動不能正常進(jìn)行、會員關(guān)系不融洽、內(nèi)部氣氛不活躍等問題出現(xiàn)，協(xié)會引入了人力資源管理理念，明確目標(biāo)、明確會員招募、培養(yǎng)、獎懲和活動開展的規(guī)則。

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。采用會長負(fù)責(zé)制，會長負(fù)責(zé)協(xié)會全面工作，副會長協(xié)助完成。下設(shè)辦公室、宣傳部、外聯(lián)部、素質(zhì)拓展部、運(yùn)營組織部等五個部門，分管協(xié)會具體工作，由各部部長負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人帶任務(wù)小組完成職能工作和技能訓(xùn)練任務(wù)。

1、辦公室主要負(fù)責(zé)：協(xié)會經(jīng)費(fèi)管理、協(xié)會會員檔案管理和日常活動資料、管理、會議主持和活動記錄工作，會員安置、調(diào)整、考核、獎懲。

2、宣傳部主要負(fù)責(zé)：擴(kuò)大協(xié)會的影響力，維護(hù)協(xié)會的良好形象。完成協(xié)會活動海報設(shè)計制作和張貼工作，對外發(fā)表新聞信息，組織活動周報編輯印發(fā)。

3、外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)：建立協(xié)會的企業(yè)資源，邀請用人單位來校參加招聘會，承接企業(yè)校園活動、企業(yè)對協(xié)會的贊助項(xiàng)目。

4、素質(zhì)拓展部主要負(fù)責(zé)：活動創(chuàng)意。通過市場調(diào)研，提出創(chuàng)意活動的意見、策劃方案，并組織實(shí)施。

5、運(yùn)營組織部主要負(fù)責(zé)：日常技能訓(xùn)練的開展，并對會員在任務(wù)開展期間的綜合表現(xiàn)進(jìn)行記錄。

（二）導(dǎo)師制度。建立導(dǎo)師制度，成立“顧問委員會”，由校外企業(yè)經(jīng)營專家、學(xué)院專任教師組成，主要是指導(dǎo)協(xié)會的運(yùn)轉(zhuǎn)，對協(xié)會的工作提出有建設(shè)性的建議成才。選派專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)社團(tuán)建設(shè)，提高專業(yè)社團(tuán)活動的層次。在組織學(xué)生參加的實(shí)踐活動和專業(yè)比賽中均有專任教師全程指導(dǎo)。

（三）會員招驀。會員招驀分為兩種形式，一種是社團(tuán)納新活動吸納會員，會員吸納面向全院學(xué)生，這部分學(xué)生參與活動的愿望高漲，活動積極性高；一種是由經(jīng)管、商貿(mào)類系部推薦，這部分學(xué)生專業(yè)知識掌握扎實(shí)、具有一定的專業(yè)技能，可以靈活運(yùn)用沙盤經(jīng)營規(guī)則，運(yùn)營能力較強(qiáng)。兩部分學(xué)生相結(jié)合，既提高了參與活動的熱情，又保障了專業(yè)培訓(xùn)效果。

（四）會員培訓(xùn)。會員培訓(xùn)由校外企業(yè)經(jīng)營專家、學(xué)院專任教師完成，按照協(xié)會日程安排，講授erp經(jīng)營模擬課程，開設(shè)專題講座。協(xié)會相關(guān)部門負(fù)責(zé)專業(yè)課程內(nèi)容鞏固以及活動的策劃、組織工作。

（五）會員考核與獎懲。建立會員考核制度，從活動參與率、對抗成績、出勤率三方面進(jìn)行考核，考核成績計入會員檔案，做為協(xié)會評優(yōu)的考核依據(jù)。建立會員獎懲制度，對競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)異的會員和團(tuán)隊(duì)頒發(fā)的證書及獎品；優(yōu)秀會員優(yōu)先獲得參加校外比賽選拔資格；會員獎懲均記入會員檔案，并在協(xié)會qq群進(jìn)行公布。

（六）活動實(shí)施。協(xié)會除日常活動開展外，還會在每年 5 月上旬進(jìn)行校內(nèi)大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)的組織、比賽工作。從校內(nèi)賽的前期宣傳、選手分組、規(guī)則制定、賽中裁判、賽后總結(jié)、頒獎以及校園網(wǎng)的新聞報道都做到認(rèn)真、細(xì)致、及時、準(zhǔn)確。

校內(nèi)賽結(jié)束后，根據(jù)比賽結(jié)果和會員日常活動表現(xiàn)情況，擇優(yōu)向顧問委員會推薦優(yōu)秀學(xué)生，進(jìn)行校外賽集訓(xùn)。顧問委員會指定指導(dǎo)教師對培訓(xùn)班成員進(jìn)行指導(dǎo)，利用學(xué)生課余時間，傳授往年的參賽經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀比賽策略等。

三、erp企業(yè)模擬經(jīng)營協(xié)會實(shí)踐效果

（一）提高了學(xué)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在不影響正常教學(xué)的前提下，面向協(xié)會會員開放學(xué)院erp手工沙盤實(shí)訓(xùn)室、erp電子沙盤實(shí)訓(xùn)室，會員可以進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn)演練，通過定期學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)、集中訓(xùn)練、小組比賽等多種方式，充分調(diào)動會員的積極性，通過活動的開展，會員學(xué)習(xí)專業(yè)技能的興趣越來越濃厚。同時，協(xié)會通過學(xué)生自主經(jīng)營與管理，鍛煉了協(xié)會干部的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往和溝通能力，鍛煉了基礎(chǔ)管理技能。會員也在協(xié)會組織的活動中鍛煉和增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識、溝通協(xié)調(diào)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。綜合能力的培養(yǎng)與提升為學(xué)生步入職場，適應(yīng)社會奠定了基礎(chǔ)。

（二）提高了指導(dǎo)教師的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。協(xié)會的活動組織需要專業(yè)教師的指導(dǎo)和參與，專業(yè)教師要從生產(chǎn)、營銷、采購、財務(wù)、人力資源管理等方面進(jìn)行綜合運(yùn)籌和指導(dǎo)，幫助學(xué)生分析各項(xiàng)活動中容易出現(xiàn)的問題，幫助學(xué)生尋找解決問題的方法。在參與社團(tuán)活動的過程中，專業(yè)教師需要不斷地總結(jié)、思考和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，鍛煉和提高了自身的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

四、發(fā)展與思考

學(xué)院erp企業(yè)模擬經(jīng)營協(xié)會組建兩年來，取得了一些成績，但也存在一些不足，突出表現(xiàn)在：協(xié)會接班人培養(yǎng)不力，梯隊(duì)建設(shè)不夠完善；協(xié)會培訓(xùn)過多依靠專業(yè)教師，自我培訓(xùn)能力不足；協(xié)會經(jīng)費(fèi)不足，物質(zhì)保障匱乏。因此，要保證協(xié)會正常、平穩(wěn)運(yùn)行，需要從協(xié)會人力資源管理建設(shè)上下大力氣，重點(diǎn)在協(xié)會干部培養(yǎng)、會員培訓(xùn)上下大力氣。

1、因材施教，分層培養(yǎng)骨干人才。協(xié)會所處院校是三年制大專院校，目前會員20%是一年級學(xué)生，75%是二年級學(xué)生，5%是三年級學(xué)生。會員梯隊(duì)不合理，帶來的直接問題就是接班人和骨干會員青黃不接。根據(jù)協(xié)會成員的構(gòu)成情況分出層次，根據(jù)會員年級的不同，進(jìn)行針對性培養(yǎng)。比如一年級學(xué)生專業(yè)知識薄弱，需加大對基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練，側(cè)重于企業(yè)專家講座、erp相關(guān)知識和經(jīng)營規(guī)則講座；二年級學(xué)生專業(yè)知識掌握相對牢靠，具有一定的操作能力，對其培訓(xùn)更側(cè)重于不同經(jīng)營環(huán)境下經(jīng)營決策分析；三年級學(xué)生開始進(jìn)行企業(yè)實(shí)習(xí)，參加活動的時間和頻率減少，可以通過座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，請其介紹企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，介紹erp經(jīng)營管理理念在企業(yè)中的應(yīng)用，幫助協(xié)會會員掌握一定的管理知識，培養(yǎng)其組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。