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培訓班財務工作計劃范文第1篇

一、服務工作計劃的開展情況

1、銀企洽談會組織開展情況。到2012年10月30日止，縣中小企業(yè)服務中心共組織了四場銀企洽談會，累計組織了90家投融資機構(gòu)、中介機構(gòu)與我縣604家企業(yè)進行了投融資洽談。3月10日，該中心組織地區(qū)22家金融機構(gòu)和我縣160家中小企業(yè)在縣武家嘴國際大酒店進行了09年首場融資銀企洽談會，106個工業(yè)項目達成融資意向，貸款意向總量17.11億元；5月8日，該中心組織浦發(fā)銀行分行等16家金融機構(gòu)與我縣150家中小企業(yè)在望玉島度假村舉行了銀企對接會，八十多家企業(yè)與銀行達成融資意向，貸款總額6.8億元；7月15日，該中心組織了寧波銀行等10家金融機構(gòu)與我縣112家中小企業(yè)進行銀企對接洽談，達成意向貸款5.11億元；9月1日，該中心又組織了國家開發(fā)銀行省分行等42家投融資機構(gòu)、中介機構(gòu)與我縣182家企業(yè)進行銀企對接洽談，銀行、中國銀行縣支行、農(nóng)村合作銀行、招商銀行、銀行等5家銀行對縣中小企業(yè)信用擔保有限公司進行了授信，授信額度達7億元人民幣，大大提升了擔保公司的擔保能力，會上，多家金融機構(gòu)與相關企業(yè)達成融資意向，并到企業(yè)進行了實地考察。

2、培訓開展情況。2012年，縣中小企業(yè)服務中心開展各類培訓班9期，培訓1561人次。4月20日，該中心邀請和組織了有關財稅管理專家和縣國、地稅局、財政局、中小企業(yè)局的領導、業(yè)務骨干對全縣中小企業(yè)財務管理人員、財務會計進行了為期兩天的財務管理知識、稅收政策和國家、省、市對中小企業(yè)的有關優(yōu)惠政策講解說明培訓班，參訓人員330人；為提高服務效能，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，經(jīng)請示縣政府同意，5月12日—15日，該中心組織全縣各相關職能部門對各鎮(zhèn)基層服務中心、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟服務局的涉企服務人員分四期進行了涉企崗位培訓，培訓內(nèi)容涉及政策咨詢、前置審批、證照領取、項目建設準備、開工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各個服務階段，全縣20個職能部門進行授課，參訓人員111人次。7月20日—23日，中心聯(lián)合縣職業(yè)技術培訓中心，對我縣234名富余和新生勞動力進行了為期四天的服裝加工技能培訓，在培訓班結(jié)束后安排了實習，現(xiàn)已全部推薦就業(yè)。8月16日，該中心組織我縣骨干企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加了市局主辦的“金融危機下營銷管理創(chuàng)新與團隊執(zhí)行力提升”培訓班，我縣86人參加了培訓。9月8日—9日，中心和縣安監(jiān)局聯(lián)合開展了工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)知識培訓班，全縣工業(yè)企業(yè)負責人和分管安全生產(chǎn)領導、專職安全員共420人參加了培訓。10月22日，該中心組織全縣工業(yè)企業(yè)財統(tǒng)人員在賓館進行了為期兩天的財統(tǒng)業(yè)務培訓，邀請有關資深財務管理專家、縣財政局、縣中小企業(yè)局業(yè)務骨干進行授課，并組織與會者到阿里巴巴公司總部進行了參觀考察，參訓人員380人。

3、科技對接開展情況。縣中小企業(yè)服務中心在對全縣中小企業(yè)的科技需求全面調(diào)查的基礎上，經(jīng)過認真梳理和篩選，組織了兩場企業(yè)和科研機構(gòu)。大專院校的科技對接活動，參加企業(yè)106家。6月2日，該中心組織我縣46家企業(yè)參加了第二屆中國中小企業(yè)科技項目洽談會，和大學、東南大學、理工大學等18所高校進行了面對面的科技合作交流和洽談，我縣有32家企業(yè)和高校達成合作意向。9月24日，該中心又組織我縣60家中小企業(yè)和東南大學十五個院系十八位專家教授在開發(fā)區(qū)進行了專場科技對接活動，38家企業(yè)和高校達成合作意向，部分企業(yè)還邀請專家教授到企業(yè)進行了實地考察。

二、工作成效

1、縣中小企業(yè)服務中心通過今年來的四次銀企洽談會，為我縣中小企業(yè)提供了與銀行、投資公司、金融租賃公司等機構(gòu)的全面交流機會和合作平臺，加深了金融機構(gòu)對企業(yè)的了解，不斷致力優(yōu)化金融環(huán)境，一定程度上緩解了我縣中小企業(yè)融資難的矛盾，四場銀企洽談會共達成融資意向32億元。

2、培訓工作方面，縣中小企業(yè)服務中心通過對我縣中企業(yè)企業(yè)管理知識、財務管理知識、稅收政策的培訓，普遍提高了我縣中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進一步規(guī)范了會計核算，提高了會計信息質(zhì)量，降低了企業(yè)涉稅風險；通過對涉企服務人員的培訓，提高了涉企服務人員的服務水平、服務效率，進一步優(yōu)化了我縣的投資環(huán)境，得到了企業(yè)的一致好評；通過對農(nóng)村富余勞動力、新生勞動力的技能培訓，一方面幫助富余勞動力掌握就業(yè)技能，提供了就業(yè)崗位，另一方面也緩解了我縣部分企業(yè)的用工矛盾。

3、科技對接方面，縣中小企業(yè)服務中心積極組織了我縣106家企業(yè)和科研機構(gòu)、大專院校進行了兩場科技合作活動，為我縣中小企業(yè)的技術難題攻關、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)高校產(chǎn)學研合作提供了交流、合作的平臺，提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力和增強了企業(yè)持續(xù)競爭力，62家企業(yè)和高校達成了合作意向。

培訓班財務工作計劃范文第2篇

一、指導思想堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好xx年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4、深化基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到專款專用，不擠占挪用。

7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術純熟。

、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。

9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。

2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務基礎工作，做到帳目明白，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標晉級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。

四、考核方法

(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核方法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。

培訓班財務工作計劃范文第3篇

計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。那么助理個人工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼闹韨€人工作計劃范本2020精選，希望大家喜歡!

助理個人工作計劃一

2020年工作計劃中 我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是某年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國 家財務部最新公告：某年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作， 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準 則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范 現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做 好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開 支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位 責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化，核算規(guī)范化，費用 控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革 契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

2020年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

助理個人工作計劃二

一、信息網(wǎng)絡管理

1.建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。

2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使某年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，某年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理

1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

助理個人工作計劃三

一、后勤工作

銷售部正式成立一個月，很多流程還沒有走順，在前進中摸索，成立一套完整的銷售流程，為銷售部提高工作效率，統(tǒng)一思想，做好銷售員的后盾力量。

2.制定年度和月培訓計劃，培訓內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰(zhàn)斗氣勢、個人素質(zhì)，責任心，愛心，個人形象、以及對客戶的服務理念為主導。通過培訓，不斷的學習，讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長，打造一個精英團隊，為公司樹立良好的企業(yè)形象，給公司創(chuàng)造更大的利益，同時收益的是我們自己。

3.為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境，公司注重家庭化，學校化，軍事化管理，同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺，策劃一個銷售部活動方案，每個月組織兩次活動，大家聚在一起，工作生活多做溝通，讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個班委，負責銷售部日常工作，主要包括：衛(wèi)生，銷售部成員的情緒變化，關系協(xié)調(diào)，銷售部活動組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

二、自身的改變，學習，提升

認清自己，處事有原則。找準工作的立足點、切入點、著力點。不該管的不管，不該說的不說，不該聽的不聽，把握好工作分寸，工作要到位。

2.耳聰目明，協(xié)助領導帶領好這個團隊。在維護好與每個人關系的同時，要嚴格要求所以人員，前提要以身作則，以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說，不該做的不做。

3.高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關系，工作求真務實，雷厲風行，領導安排的事情必須及時完成。所做文件，內(nèi)容清晰，格式正確。

4.不斷提升個人素質(zhì)，靠德、識、學、才開展工作，學會尊重、學會理解、學會給予。

5.注意自身形象，起好表率作用。銷售?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇囊瘓僖歡即磣毆鏡男蝸螅魑硎紫紉憂孔隕硇捫⒅刈暈倚蝸笏茉歟保枷鄢稍鼻炕蝸笠饈叮緯傷茉煨蝸蟮墓彩丁9ぷ髦校厥油庠諦蝸蟮?ldquo;包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”。

在領導提供給我的平臺上，我相信某年我自身會得到更大的提升!

助理個人工作計劃四

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面。

1、繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

2、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的避免風險。

3、及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。

4、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。

培訓班財務工作計劃范文第4篇

一、辦公室工作計劃目標

（一）積極參與政務工作。認真處理局機關日常工作，積極主動向局黨組提出工作意見和建議，健全局機關內(nèi)部管理各項規(guī)章制度，督促檢查抓落實，努力做到行政管理規(guī)范有序、安全無事故。

（二）切實做好事務工作。積極完成黨風廉政建設、社會治安綜合治理、局領導班子建設、干部隊伍建設的各項目標任務，爭取完成省級以上政務信息10篇、宣傳報道10篇，檔案管理保持省二級標。

（三）努力搞好服務工作。按照辦公室職能職責要求，抓好三大任務（綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、后勤保障），做好三項服務（服務領導、服務機關、服務基層），提高三大能力（辦文、辦事、辦會），積極爭取辦公室的工作做到上級滿意，局領導滿意，基層國土所滿意，以改革創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)辦公室工作登上新臺階。

二、耕地保護股工作計劃目標

（一）上報農(nóng)地轉(zhuǎn)用和土地征收750畝。

（二）供應國有建設用地1316畝。

（三）6月底以前完成**區(qū)農(nóng)用地定級與估價工作，并通過省廳驗收。

（四）完成**鐵路1303.96畝和城鎮(zhèn)建設750畝的土地征收工作，確保項目順利實施。

三、礦產(chǎn)資源管理股工作計劃目標

（一）礦產(chǎn)資源管理工作

1、做好第二輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制工作，為實現(xiàn)礦產(chǎn)資源合理利用提供綱領性文件。

2、嚴格進行礦業(yè)權審批和管理制度，并強化礦業(yè)權監(jiān)管，積極培育礦業(yè)權市場，對符合條件的礦產(chǎn)地一律以招拍掛的方式出讓礦業(yè)權。

3、加大對以**、**、**等重點區(qū)塊金、鉛、鋅、銅、鐵多金屬礦的勘查力度，盡快探明資源，為礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資源保障。

4、針對我區(qū)砂石開采存在數(shù)量多、規(guī)模小、無證開采、亂采濫挖、安全隱患嚴重等到問題，加強以砂石場為重點的專項治理整頓工作。

5、按照市政府及區(qū)政府批準的治理實施方案，積極做好保山中心城市周邊環(huán)境土砂石場治理工作。

6、積極開展以鐵、鉛鋅為主的重要礦種礦產(chǎn)資源整合工作，使優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，做強做大礦產(chǎn)業(yè)。

7、抓好礦產(chǎn)資源補償費、礦產(chǎn)資源有使用費和礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理保證金征管工作。完成礦產(chǎn)資源補償費26萬元，礦產(chǎn)資源有償使用費60萬元（區(qū)級征收部分），礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理保證金160萬元。

（二）地質(zhì)災害防治工作

1、**年5月底前完成**區(qū)地質(zhì)災害普查工作。

2、繼續(xù)完善群測群防網(wǎng)絡體系，建立突發(fā)性地質(zhì)災害群專結(jié)合的監(jiān)測體系和群測群防的網(wǎng)絡體系，嚴格執(zhí)行“險情巡查、災情速報、汛期值班、應急調(diào)查”等制度。對災害危險點逐點制定監(jiān)測、報警、人員疏散路線、應急搶險等內(nèi)容的防災應急預案，做到防患于未然。

3、加強監(jiān)管，加大地質(zhì)災害防治工作力度。適時對經(jīng)常或可能發(fā)生崩塌、滑坡、泥石流等突發(fā)性地質(zhì)災害的地區(qū)進行跟蹤管理，加大對重點地區(qū)進行地質(zhì)災害巡回檢查，把地質(zhì)災害防治工作落到實處。

4、加強與氣象、地震部門的聯(lián)系，提高地質(zhì)災害防治預報、預警水平。

5、進一步加強對礦山地質(zhì)災害防治工作的監(jiān)督檢查，督促采礦權人制定相應的防災減災方案和整治措施，特別注意尾礦、廢渣堆放點的安全和采場邊坡的安全性，盡量避免或減少因暴雨引發(fā)礦渣泥石流、滑坡和崩塌等礦山地質(zhì)災害的發(fā)生。

四、政策法規(guī)股工作計劃目標

（一）加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴格執(zhí)法，力爭把歷年遺留的違法占地案件依法處理清楚。

（二）加強動態(tài)巡回檢查力度，建立健全動態(tài)巡回檢查體系，強化巡回檢查措施，努力將國土資源違法案件消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）開展4•22“地球日”和6•25“土地日”宣傳活動，大力宣傳國土資源法律法規(guī)政策，提高全民的國土資源法律意識。

五、地籍股工作計劃目標

（一）繼續(xù)做好第二次全國土地調(diào)查工作。6月底以前完成4850.084平方公里土地利用現(xiàn)狀調(diào)查及約24平方公里城鎮(zhèn)地籍更新調(diào)查工作并上報匯總數(shù)據(jù)，確保**年10月31日前按質(zhì)按量完成全區(qū)第二次全國土地調(diào)查工作。

（二）充分運用第二次土地調(diào)查的成果資料，建立和完善土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫、城鎮(zhèn)地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫和地籍管理信息系統(tǒng)。

（三）加強土地登記，力爭年底完成國有土地使用權登記發(fā)證1600本，集體土地使用權登記發(fā)證2000本。

（四）加強土地權屬爭議調(diào)處，力保結(jié)案率達95%以上。

（五）及時組織開展全區(qū)一年一度的土地利用變更調(diào)查工作。

（六）結(jié)合城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作，開展地籍檔案的清理、裝訂、立卷歸檔工作，完成2000宗裝訂任務。

六、規(guī)劃股工作計劃目標

（一）依法按程序組織**股份公司保山50萬噸/年輪胎鋼絲基材等12個項目的規(guī)劃調(diào)整材料，逐級上報省廳批復。

（二）對**區(qū)已下達的中央新增投資項目**市中心城區(qū)污水處理廠擴建工程等15個項目及時給予辦理用地預審手續(xù)。

（三）**年4月30日前完成**區(qū)規(guī)劃大綱，并報市政府審查同意后，上報省廳審查。**辦事處、**辦事處規(guī)劃成果于**年10月完成，報市政府審查同意后上報省政府審批；其他16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃成果于**年12月前完成，報市政府審批。

（四）積極爭取**村、**村兩個土地開發(fā)整理項目的省級入庫審批工作，爭取建設面積18000畝，爭取資金3400萬元。

（五）完成**土地整理項目的申報工作，申報面積6100畝，申報資金1300萬元；該項目的可行性研究報告計劃今年2月份完成市級評審，3月上旬上報省廳。

（六）上報占補平衡項目3個：**村土地開發(fā)整理項目，申報開發(fā)整理面積2500畝；**鄉(xiāng)**村土地開發(fā)整理項目，申報開發(fā)整理面積2000畝；**廟土地開發(fā)整理項目，申報開發(fā)整理面積400畝。

七、儲備中心工作計劃目標

（一）對**路西側(cè)等35.49畝土地依法進行出讓。

（二）將**路南端8.26畝、北端50.69畝、**路以西8.44畝土地納入儲備用地，待報批后，依法進行出讓。

八、征稽所工作計劃目標

（一）依法規(guī)范辦理土地使用權轉(zhuǎn)讓手續(xù)，完成辦理收取補繳出讓金300戶,收費計劃350萬元。

（二）嚴格辦理土地使用權抵押登記1000戶,收取抵押登記費11萬元。

（三）加大催交土地收益金力度，做到應收盡收，不少于20萬元。

九、調(diào)處辦工作計劃目標

（一）建立健全問題排查化解機制，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，切實解決好各種涉及民生的問題，建立健全問題信息匯集分析機制，準確掌握影響社會穩(wěn)定的預警性、潛在性矛盾的信息，及時向有關部門和領導報告，及時了解群眾集結(jié)上訪苗頭，把握動態(tài)。

（二）從提高服務質(zhì)量入手，狠抓工作，力爭辦結(jié)率達100%。

十、組織人事股工作計劃目標

（一）開展干部教育培訓工作，制定培訓計劃，舉辦2—3期培訓班。

（二）積極向市人事局爭取，擬招考錄用6名工作人員充實到國土所。

（三）按照民主推薦、上報審核、組織考察、確定人選等程序開展股（所）長后備人才儲備工作。

（四）按照國土所規(guī)范化建設的要求，進一步抓好強化管理職能、提高工作能力、加強文化作風、增強服務意識、夯實基礎建設等方面的工作，力爭使全區(qū)國土所規(guī)范化建設登上一個新的臺階。

（五）加強督查，深入基層國土所了解廣大干部職工在工作、生活中存在的問題，積極向局黨組提出工作意見和建議。

十

一、財務股工作計劃目標

（一）認真做好全區(qū)國土資源系統(tǒng)財務管理，本著勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的原則，精打細算，量入為出，應收盡收，嚴格執(zhí)行財務管理的各項法規(guī)政策，嚴格遵守財經(jīng)紀律，為局黨組當家理財當好參謀助手，為局長把好財務審核關，堅決杜絕違紀違規(guī)和財務管理混現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）切實做好財務會計核算，及時準確記帳、報帳，做到日清月結(jié)、帳款相符、數(shù)據(jù)準確、帳目清楚、手續(xù)完備，嚴格現(xiàn)金管理，按規(guī)定使用和保管現(xiàn)金，切實做好基層國土所財務核算。

培訓班財務工作計劃范文第5篇

公司財務工作總結(jié)如下：

一、主要指標完成情況

1、固定費用：1—9月份累計完成。5，完成進度計劃的117。2，同比增長27。4，增加支出2312627。8。

2、三項費用：1—9月份累計完成。5，完成進度計劃的136。3，同比降低10。5，減少支出171939。2。

3、內(nèi)部利潤：1—9月份完成—。1元，較計劃進度—828。4元增虧252。7元。

二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，

四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通（）過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率

近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內(nèi)的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、財務工作計劃

為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

（二）結(jié)合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。