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一、肯定成績,正視不足,進一步增強工作責任感和緊迫感
過去的一年,全區各鎮、開發區和區各有關部門認真按照區委、區政府的部署和要求,不斷加大工作力度,扎實開展農村勞動力技能培訓工作,全面完成了培訓任務,增強了培訓實效,提高了農民的整體素質,加快了農村勞動力轉移,同時促進了農民增收致富。全區農村勞動力技能培訓總人數,以及農業專業技能培訓、轉移就業技能培訓、崗位提高技能培訓和農村后備勞動力培訓等四個方面的主要培訓指標,都超額完成了市下達的任務,這個成績來之不易。在推進工作的同時,我們還進行了探索創新,形成了一些新的工作機制,歸納起來有這么“四個機制”:一是領導重視,責任落實,形成了齊抓共管的工作機制;二是整合資源,創新載體,形成了規范有效的培訓機制;三是多管齊下,優化服務,形成了培訓轉移的對接機制;四是加大投入,改善環境,形成了有力的保障機制。這些成績的取得,離不開在座各位的辛勤工作,也離不開全區從事農村勞動力技能培訓工作的全體同志的共同努力。借此機會,我代表區委、區政府對在座的各位,并通過你們向全區從事和關心農村勞動力技能培訓工作的全體同志表示衷心的感謝!
過去一年所取得的成績,充分說明了我區各級各部門的工作是到位的,也是扎實有效的;同時也為我們進一步做好今年的培訓工作樹立了信心。所以,我相信,有了過去幾年的工作基礎和工作經驗,有了這些年來初步形成的工作機制,今年我們的培訓工作在大家的共同努力下,一定會做得更好,成效也一定會更加明顯。
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到農村勞動力技能培訓任務很重,難度也很大,非凡是對照省、市的要求來看、對照新農村建設的要求來看,還存在著一定的差距。這些差距主要表現在以下三個方面:一是思想熟悉上有差距。從干部層面來看,我們還有部分同志沒有熟悉到目前的全面小康示范村建設和新農村建設,最終的要害點是落實在人上,沒有現代的農民,就沒有我們今后的新農村。在農村勞動力技能培訓工作上不愿意花功夫,不舍得花功夫,也不舍得花精力,不舍得花金錢。我們經常講,熟悉的深度往往決定工作的力度,對這項工作的熟悉不到位,那么這項工作力度也不可能到位。從農民層面來看,有的農民通過教育引導,已經熟悉到在新形勢下,要建設新農村,要實現農業增效、農民增收,必須要加強學習培訓,只有學好各種知識和技能,才能創業致富。但是,也有許多農民還沒有具備這樣的思想熟悉。從培訓單位、培訓機構和參與培訓的教師來看,對于這項工作的熟悉也存在一定的差距,在一定程度把農村勞動力技能培訓僅僅是當作一項任務來看待,沒有深入研究如何去提高培訓的效果。二是培訓的針對性和有效性還有差距。很多時候還停留在完成任務的層面上,沒有通過開展大量的基礎調研工作去了解農民的培訓需求,僅僅是為了完成任務而開設了一些培訓班次,培訓的針對性、有效性還不夠。三是培訓機制有待于進一步改革深化。我區目前的培訓機構、培訓經費投入和培訓方式都還比較單一,培訓機構大部分還只能依托鄉鎮成校,經費的投入還主要依靠于財政支持,培訓的方式也還主要采取集中授課,多方籌措資金的機制、多層次的培訓方式和多元化的培訓機構都還不夠健全和完善。這些,都亟待我們在今后的工作中加以解決,從而提高農村勞動力技能培訓工作的整體水平。
二、創新思路,扎實工作,確保完成全年培訓目標任務
今年,我區農村勞動力技能培訓工作要按照省、市的要求,進一步拓展思路、創新辦法,突出重點、爭創特色,確保質量、務求實效,努力使培訓工作再上一個新臺階。
同志們:大家好。
我們利用兩天的時間,開展了全市工作觀摩交流及業務培訓活動,重點參觀了文化名勝等。同時,把車廂當課堂,以實景演練的方式開展接待 的操作培訓。現在我們召開會議,主要是對縣區工作觀摩情況點評,進行業務培訓,分析形勢、找準問題、安排部署下步工作,動員全市上下鼓足干勁、只爭朝夕,為順利完成全年工作任務再添把火、加把油。
從這兩天觀摩交流情況看,各縣(市、區)工作的整體成效不錯,在新成立**組織或新換屆短短一年時間,工作各方面都有較大進步。各縣(市、區)都建成了省級“僑胞之家”。有的縣(市、區)圍繞工作主業,凝僑心聚僑力逐步顯現,有的縣(市、區)圍繞關心支持涉僑民營企業,為企業走出去提供服務,發揮對外開放中的重要作用。在此,為大家付出的艱辛努力表示誠摯的問候和衷心的感謝!但也要清醒認識到存在一些問題:工作質量還不夠高,亮點不多,各縣(市、區)之間工作進展不平衡,為僑服務能力和水平需要提升,等等,這些都需要我們通過干中學、學中干來進一步改進。
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(2008年4月19日)
同志們:
市委召開這次會議,就是要通過交流經驗,明確目標,落實任務,進一步創新信息工作服務水平,為市委當好參謀助手,為**經濟跨越發展獻計獻策,為全市的改革、發展、穩定做出應有的貢獻。就全市的信息工作,我講三點意見:
一、提高認識,增強做好信息工作的責任感和緊迫感
黨委系統信息工作,就是指為黨委機關提供用于科學決策和指導工作的包含有情報、情況、資料、數據及分析等內容的信息。信息工作對一級黨委政府來說是科學決策的基礎,是狠抓落實的手段,是檢驗工作的標尺。我們要在工作中取得主動,就必須通過信息來把握時局,預測走勢,并通過信息來確定和調整我們的戰略、政策和措施,進而抓住機遇,求得發展。信息工作已經成為發揮參謀助手作用的一項基礎性、經常性的重要工作。
一方面,經濟建設、改革開放有很多新情況,它是動態的,只有準確掌握新情況才便于作出決策。一個正確決策的做出,需要決策者充分掌握相關方面的情況,這就要以信息為支撐;同時在決策執行過程中,執行決策有什么反應,有什么效果,都需要從反饋信息中了解。通過信息的搜集、整理、編發、報送,不但可以讓領導及時檢驗、判斷我們的決策對不對,還便于我們做出新的決策,這就是實踐、認識,再實踐、再認識的過程。在這一過程中,我們的信息工作起到了重要的參謀作用。市委的每一項決策出臺前,都要開展大量的調查研究,聽取方方面面的意見,借鑒其他地區的經驗。因此,信息工作者要充分認識做好信息工作的重要性,從適應信息時代黨委政府工作的需要出發,從服務全市經濟社會發展的大局出發,從提高服務水平的要求出發,報送大量高質量、多層次的信息,為領導的正確決策提供科學依據。
另一方面,當前我市正處在發展的黃金期、困難的攻堅期、穩定的關鍵期,發展勢頭十分強勁,困難和矛盾也不斷顯現。隨著經濟社會的快速發展,工業化與城鎮化的不斷推進,勞動就業、社會保障、征地拆遷、企業改制、招商引資、安全生產等問題引發的各種矛盾增多,統籌兼顧各方利益、維護社會和諧穩定的壓力明顯增大。在這樣一個特殊時期,我們要發揮信息服務的主渠道作用,及時總結上報各鄉鎮各單位在抓好招商引資、推進重點項目建設和新農村建設方面的新舉措,取得的新經驗,涌現的新典型,供領導掌握和鄉鎮部門參考,切實起到相互溝通、相互借鑒、相互了解、相互促進的作用;跟蹤反饋廣大干部群眾在一線具體工作中碰到的難題、化解矛盾的新思路,發現事關群眾利益、關系工作全局的傾向性、苗頭性問題,靈敏快速作出反應,為領導研究和解決難題出謀獻策。
二、創新工作,努力提高信息工作的參謀服務水平
一是強化中心意識,在為黨委政府中心工作服務上實現新突破。我們報送信息一定要抓住中心,學會站在領導的高度去觀察問題、思考和分析問題。今年市委確定了四項重點工作,即以招商引資為重點的項目建設工作、以新農村建設為重點的農村工作、以棚戶區改造為重點的城市建設工作及民生工作。這幾項重點工作,是我們組織信息反饋的主線,是我們工作的著力點。我們要根據這些重點工作的內容,結合本單位、本部門工作實際,及時整理反饋信息。
二是強化責任意識,在準確、及時報送信息上實現新突破。要突出信息快捷的特點,從信息的收集、編寫、傳遞、印發各個環節入手,提高工作效率,加快流轉速度,力求在最短的時間內將來自基層、來自各行各業的最新、最重要情況反饋給領導,輔助領導科學決策。信息工作人員對重要信息要抓得準、反應快。各單位要進一步暢通信息渠道,形成要情特報、急事快辦的程序,減少中間環節,減少報批層次,充分利用現代信息手段,加快電子政務建設,提高工作效率。在問題類信息報送方面,要深入挖掘和反映工作中出現的各種矛盾和問題,形成問題類和建議類信息。在報送問題類信息,特別是緊急信息方面我們要做到四個字,“快、準、細、全”。快就是信息報送要及時,要在第一時間上報。準就是信息報送要準確,尊重事實,是什么就報什么。細就是信息報送要追蹤動態情況,適時跟蹤報送。全就是信息報送要有因果分析,形成綜合信息報給領導。對報送信息,各單位分管領導一定要強化責任,把好關。
三是強化精品意識,在提高信息質量上實現新突破。我認為要從以下幾方面入手:一要換位思考,注意信息的層次性。收集和反饋信息要適應黨委領導統攬全局的工作特點,突出政治性、思想性、宏觀性、政策性、群眾性、傾向性,有助于領導高屋建瓴,把握全局。為此,必須認真學習和研究黨的方針、政策和黨委各個時期的工作部署,及
時掌握領導的意圖和思路,從領導需要知道和需要領導知道這兩個方面去開發信息,真正做到想領導所想,報領導所需。要根據不同層次領導對信息的不同需求,分層次提供信息服務,增強信息的有效性,減少服務的盲目性。二要抓住重點,增強信息的針對性。要善于抓住各個時期、各個階段黨委關注的熱點、各項工作的重點、改革開放的難點、群眾反映的焦點、本地或本部門工作的特點,開發深層次信息,不斷提高信息服務的水平和效益。三要圍繞決策,形成信息的系列性。圍繞領導決策需求提供信息,實現信息與決策同頻共振,是提高信息效益的著力點。信息人員要注意研究領導決策需求,了解決策進程,力求信息選題與決策意向趨同,信息內容與決策需求貼近。在決策的每個階段,要適時、適量提供系列服務,使信息的類型與決策的階段合拍。四要真實準確,體現信息的內部性。內部性的黨委系統信息區別于新聞和其它信息的顯著特征,它不僅要反映本地、本部門工作中存在的問題,更主要的是反映事物發展過程中產生的新情況、新矛盾、新問題、新傾向。五要快速及時,提高信息的時效性。信息的收集、處理、傳遞等環節都要做到快速及時,不能失時誤事。各單位要進一步改善辦公手段,充分發揮網絡的優勢,減少中間環節,加快傳輸速度。六要加強調研與綜合,發掘信息的深刻性。要堅持黨的群眾路線,深入實際,深入基層,深入群眾,摸真情,說實話,深開掘,出精品,寫出一些有情況、有分析、有建議,對決策有較大參考價值的調研信息。
三、加強領導,推動信息工作再上新水平
信息工作是黨委政府工作的一個非常重要的組成部分,各鄉鎮、各部門要不斷適應信息工作的新要求,切實加強組織領導,以重視程度的再提高和領導力度的再加強推動這項工作再上新臺階。
1、領導要重視。各部門的領導同志要高度重視信息工作,將信息工作納入重要的議事日程。要配備好信息工作人員,對信息工作給予人力、物力、財力上適當傾斜,要經常過問信息工作情況,研究提高信息工作質量的方法和措施,加強督促和指導。
2、隊伍要加強。建設一支高素質的信息員隊伍是做好信息工作的基礎和前提。加強隊伍建設,關鍵要加強信息工作者的政治、業務、作風建設。一要加強學習,進一步提高政治鑒別力、信息判斷力,嚴把信息稿件質量關。二要注重培養,不斷充實信息隊伍力量。三要作風過硬,勤于工作、始終保持高度的敏感性,不放過任何一條有價值的信息。
3、整體優勢要發揮。信息工作不僅僅是信息業務部門或科室自身的工作,而是全單位共同的一項重要工作。現在市委辦公室已實行全員報信息制度,各鄉鎮各部門也可以學習借鑒這種方式,加強與業務科室的配合,營造一種“大信息”的工作氛圍。
4、考核要強化。向市委報送信息是各鄉鎮、各部門必須認真履行的一項重要職責。任何一個單位長期不上報信息,不反映情況,都會影響市領導對全面情況的了解和對全局的把握。今后,要進一步完善考核機制,加大獎優罰劣力度,對先進單位和先進個人進行通報表彰,對完不成任務的單位進行通報批評。通過建立科學有效的工作機制,充分調動各單位上報信息的積極性,共同把信息工作的參謀服務作用發揮好。
同志們,信息是科學決策的前提,隨著時代的發展,信息的作用也越來越大,領導對信息工作的要求越來越高。為此,我們一定要充分認識到自己所擔負的重要職責,求真務實,開拓創新,努力工作,開創我市信息工作的新局面。
《市委副書記在全市黨委系統信息工作培訓會上的講話》來源于,歡迎閱讀市委副書記在全市黨委系統信息工作培訓會上的講話。
時掌握領導的意圖和思路,從領導需要知道和需要領導知道這兩個方面去開發信息,真正做到想領導所想,報領導所需。要根據不同層次領導對信息的不同需求,分層次提供信息服務,增強信息的有效性,減少服務的盲目性。二要抓住重點,增強信息的針對性。要善于抓住各個時期、各個階段黨委關注的熱點、各項工作的重點、改革開放的難點、群眾反映的焦點、本地或本部門工作的特點,開發深層次信息,不斷提高信息服務的水平和效益。三要圍繞決策,形成信息的系列性。圍繞領導決策需求提供信息,實現信息與決策同頻共振,是提高信息效益的著力點。信息人員要注意研究領導決策需求,了解決策進程,力求信息選題與決策意向趨同,信息內容與決策需求貼近。在決策的每個階段,要適時、適量提供系列服務,使信息的類型與決策的階段合拍。四要真實準確,體現信息的內部性。內部性的黨委系統信息區別于新聞和其它信息的顯著特征,它不僅要反映本地、本部門工作中存在的問題,更主要的是反映事物發展過程中產生的新情況、新矛盾、新問題、新傾向。五要快速及時,提高信息的時效性。信息的收集、處理、傳遞等環節都要做到快速及時,不能失時誤事。各單位要進一步改善辦公手段,充分發揮網絡的優勢,減少中間環節,加快傳輸速度。六要加強調研與綜合,發掘信息的深刻性。要堅持黨的群眾路線,深入實際,深入基層,深入群眾,摸真情,說實話,深開掘,出精品,寫出一些有情況、有分析、有建議,對決策有較大參考價值的調研信息。
三、加強領導,推動信息工作再上新水平
信息工作是黨委政府工作的一個非常重要的組成部分,各鄉鎮、各部門要不斷適應信息工作的新要求,切實加強組織領導,以重視程度的再提高和領導力度的再加強推動這項工作再上新臺階。
1、領導要重視。各部門的領導同志要高度重視信息工作,將信息工作納入重要的議事日程。要配備好信息工作人員,對信息工作給予人力、物力、財力上適當傾斜,要經常過問信息工作情況,研究提高信息工作質量的方法和措施,加強督促和指導。
2、隊伍要加強。建設一支高素質的信息員隊伍是做好信息工作的基礎和前提。加強隊伍建設,關鍵要加強信息工作者的政治、業務、作風建設。一要加強學習,進一步提高政治鑒別力、信息判斷力,嚴把信息稿件質量關。二要注重培養,不斷充實信息隊伍力量。三要作風過硬,勤于工作、始終保持高度的敏感性,不放過任何一條有價值的信息。
3、整體優勢要發揮。信息工作不僅僅是信息業務部門或科室自身的工作,而是全單位共同的一項重要工作。現在市委辦公室已實行全員報信息制度,各鄉鎮各部門也可以學習借鑒這種方式,加強與業務科室的配合,營造一種“大信息”的工作氛圍。
4、考核要強化。向市委報送信息是各鄉鎮、各部門必須認真履行的一項重要職責。任何一個單位長期不上報信息,不反映情況,都會影響市領導對全面情況的了解和對全局的把握。今后,要進一步完善考核機制,加大獎優罰劣力度,對先進單位和先進個人進行通報表彰,對完不成任務的單位進行通報批評。通過建立科學有效的工作機制,充分調動各單位上報信息的積極性,共同把信息工作的參謀服務作用發揮好。
關鍵詞:會計委派制;預算管理員負責制;后備報賬員制度;精細化財務管理。
煙草行業自2002年起陸續取消縣級公司法人資格,并實行報賬制后,縣級營銷部不再是一級核算主體,大部分財務管理和會計核算工作集中轉移到市公司。如何進一步強化縣級營銷部財務管理,全面提升會計工作水平是行業市、縣二級碰到的共同難題。筆者認為,應著力從以下兩個方面工作求突破。
一、加強營銷部會計人員管理
市公司財務管理的主要內容就是對營銷部財務管理的審核和監督,其會計人員肩負著財務審核第一關的重任。加強營銷部會計人員管理,提高營銷部財務管理能力是提高市公司整體財務管理水平的的重要前提。
一是全面實行會計委派制。對全市系統財務機構實行垂直管理,對會計人員實行統管統派。即縣級局(營銷部)(以下簡稱營銷部)財務負責人由市公司聘任,直接對市公司負責,并納入市公司財務管理科人員編制,其崗位為市公司派駐營銷部財務主管,對所在營銷部行使財務管理和監督職能。市公司財務管理科負責營銷部財務人員的業務培訓和日常指導、監督工作,負責委派財務人員的工資、獎金考核,定期向市公司對委派財務人員的任免、獎懲等提出建議。
營銷部財務部門以市公司財務管理科領導為主,其主要職權為:參與編制營銷部預算方案和財務收支計劃,編制預算執行分析報告;按照規定的報銷標準和開支范圍報賬,審核、監督財務收支行為,依法進行會計處理;對營銷部國有資產的管理進行監督等。
通過對營銷部會計人員實行委派制,使市、縣兩級在預算管理、財務管理、會計核算、資產管理等方面達到統一,促進營銷部會計工作規范和財務管理水平的提高,確保成本控制的有效性和會計核算的準確性;有利于確立縣級財務部門相對獨立的監督地位,實現預算、資金、成本、稅收、投資等高度集中管理,從源頭上預防和治理違規違紀行為;有利于加強國有資產管理,規范資金使用。
二是建立預算管理員負責制。在營銷部各股室、辦、市場部和中隊(以下簡稱科室)指定一名預算管理員,負責日常報賬和預算管理。定期進行會計基礎知識和預算管理基礎知識培訓,初步熟悉全面預算管理過程,組織參與制訂年度預算方案和編制月度預算執行情況分析。通過部門參與的全員預算管理,不但可以促進加強預算管理,還可以減少會計部門日常會計工作量,進一步全面提高會計基礎工作和預算管理工作質量。
三是建立后備報賬員制度。鼓勵有意從事會計工作的工作人員積極參加國家會計從業資格證考試,取得會計從業資格。定期組織這些人員到財務部門熟悉日常會計工作,結合實際會計工作組織培訓,講解會計科目的運用和制證要求,學習國家最新財稅政策等,為進行報賬員崗位定期輪換提前做好準備工作。報賬員換崗后,新的會計人員可以很快進入會計角色,保證各項會計工作正常開展。
二、深入開展精細化財務管理工作
在行業會計逐步統一、規范,結合各地實際,深入開展營銷部精細化財務管理工作是提高市公司整體財務管理水平的重要途徑。
一是建立營銷部財務管理制度體系。在市公司管理制度統一要求下,全面整理現有規章制度,補充、完善管理空缺,建立以縣營銷部為成本控制為核心,內容全面,結構緊密的財務管理制度體系。
二是強化全面預算管理。將預算指標逐月、逐項分解到各科室。強化預算執行過程控制,嚴格執行偏差責任追究,認真分析預算執行結果。
三是強化財務審核工作力度。將各項收支財務審核作為日常財務工作重點,嚴肅財務管理規范。
關鍵詞:會計 統計 醫院財務管理工作 綜合運用 分析
一、會計與統計在醫院財務管理工作中綜合運用的重要作用
(一)會計和統計存在內在聯系
在醫院方面,會計主要是通過復式記賬的形式來反映醫院的資產存量或者是資金運營,甚至包括收支情況,所以,同樣是對醫院實際經營成果與財務狀況的一種客觀性反映。而會計工作是醫院核算的重要基礎,也是經營管理決策中最關鍵的信息支持,不僅與醫院統計工作聯系密切,同樣也成為統計數據的來源。
統計所指的就是數量計算和分析的方法,所以,在醫院會計工作環節中也得到了廣泛應用。其中,在獲取原始數據并整理,直到財務報告,整個過程中都涉及到多種統計方法。而在會計核算中,統計的運用主要表現在醫院財務分析,特別是分析醫院收入變動與成本變動方面,應當選擇使用因素分析法與因素替代法。而在醫院會計工作從核算轉變為管理性質過程中,會計工作要預測未來業務,所以,應當正確選擇并構建統計模型,而這些模型的構建也是轉變會計職能的重點。
由此可見,醫院會計和統計都是為醫院經營管理提供服務的管理工具,所以,兩者在相同服務目標之下密不可分。
(二)會計工作統計水平亟待提升
醫院財務管理工作應基于會計數據科學統計分析之上,現階段,醫院會計更注重核算作用,卻對管理的重要性嚴重忽視,為此,阻礙了醫院財務管理工作的開展。其中,會計工作在實踐中存在的問題主要有統計方法的落后性,同時,統計分析工作不到位,也為針對財務數據展開深層分析與挖掘,所以,很難獲取為醫院正確財務決策的預測性數據信息。而在調查醫院財務統計方面,大部分醫院在財務統計分析工作中,數據的來源很多,但是分析指標卻十分單一,且層次并不深入。由此可見,醫院管理工作并不完善,且存在嚴重的統計問題。
二、醫院財務管理中會計與統計綜合運用的有效措施
(一)強化基礎性會計工作力度
1、對醫院會計日常核算予以規范
在醫院財務工作中,日常會計核算是重點,同樣也是原始數據的來源,所以,確保日常會計核算工作能夠提高會計數據信息的完整性與準確性,進而為醫院財務管理提供第一手資料。由此可見,日常核算工作十分關鍵,必須要保證信息真實可靠,才能夠在后期的核算與統計中更好地為醫院的財務管理決策提供所需的參考信息內容。在規范醫院會計日常核算工作的時候,一定要考慮其經營管理的需求,并且制定出核算的制度,貫徹并落實崗位分離與定期輪崗等制度。另外,在填寫并審核原始單據的時候,一定要認真,并且全面保管并歸類會計資料,全面建設內部控制體制,確保醫院會計工作的順利開展。
2、開展醫院財務預算管理
在醫院安排年度財務管理工作計劃的時候,起到最主要作用的就是財務預算。所以,在安排醫院經營管理活動財務工作的時候,一定要重視財務預算管理的作用,并且在預算編制過程中,對醫院發展的戰略目標予以全面考慮,另外還包括中期的發展規劃和年度實際情況,確保年度預算具有良好的激勵效果與可操作性]。與此同時,應合理細化并分解預算指標,及時跟蹤并反饋財務預算的執行狀況,確保在落實財務預算的基礎上,能夠隨客觀環境的變化予以調整。通過統計信息對預算中的問題進行總結,以多種形式解決問題。
(二)組建專業會計統計團隊
1、更新觀念并增強認識
醫院會計與統計工作人員應當更新觀念,并突破傳統工作的束縛,通過全新的觀念認識會計與統計工作。積極樹立職能意識,確保會計與統計核算功能的基礎上,不斷強化會計與統計工作管理和服務智能,通過會計工作來向醫院的資產保證增值提供服務,通過統計為醫院的財務決策提供所需服務。對醫院財務會計及統計分析的重要作用給予深入認識,不僅要有行動作為支持,同時也應當為財務管理提供資源管理的平臺。
2、通過學習增強業務能力
醫院會計與統計工作人員應當將知識轉化成行動,只有這樣才能夠增強財務統計的水平,轉變財務管理的職能。為此,工作人員需要開展職業發展規劃,并且參與財務培訓,不斷更新專業知識體系,以豐富經驗,提高自身的工作能力。而醫院也應當將業務能力的培養納入到人力資源管理范圍內,合理制定財務統計人才培養的計劃,通過邀請專家開展講座或者是組織技能培訓等方式,組建具有專業能力的會計統計團隊。
三、結束語
綜上所述,對于醫院財務管理工作而言,實現會計與統計工作的結合應用具有一定的現實意義,為此,應針對兩者的結合應用予以重視。
參考文獻:
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