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電競行業(yè)分析報告范文第1篇

2016年，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展風(fēng)起云涌、波瀾壯闊。人工智能技術(shù)引發(fā)新革命，席卷全球并改造著各行各業(yè)，中國企業(yè)在人工智能領(lǐng)域的角色日益重要；《國家網(wǎng)絡(luò)空間安全戰(zhàn)略》，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國成為國家戰(zhàn)略；大數(shù)據(jù)國家戰(zhàn)略加速落地，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼。尤其是工信部近日印發(fā)了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，特別提出加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能力，到2020年，大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)收入突破1萬億元，年均復(fù)合增長率保持30%左右。

顯然，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能力建設(shè)不容忽視。

截至目前，國雙已在商業(yè)、運(yùn)營商、政府、新媒體、司法等五條業(yè)務(wù)線方向取得了優(yōu)勢和突破。

數(shù)據(jù)洞察

2017年2月28日下午，“關(guān)鍵洞察――國雙2017年數(shù)據(jù)報告會”于在北京召開。

會上，國雙除了重磅《2016中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》外，還展示了基于用戶的電商購買、品牌搜索和自媒體評論等行為數(shù)據(jù)分析提煉而成的定制化報告《數(shù)往知來――用戶競爭態(tài)勢分析報告》。另外，還推出了其全新的CMP汽車營銷解決方案。

2013年和2016年，國雙先后兩次被國家知識產(chǎn)權(quán)局評為“北京（中關(guān)村）審查員實(shí)踐基地”；2014年和2015年，連續(xù)兩年發(fā)明專利申請量位居中關(guān)村前十，并連續(xù)入選中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)，2016年入選國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。

國雙聯(lián)席總裁李峰表示：“國雙數(shù)據(jù)中心自2013年成立以來，每年都會中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告，揭示中國互聯(lián)網(wǎng)用戶行為發(fā)展態(tài)勢和趨勢。迄今為止，國雙已經(jīng)連續(xù)五年這一主題報告。”一直以來，國雙“專注數(shù)據(jù)，創(chuàng)造價值”，在數(shù)往知來的趨勢中，洞察關(guān)鍵動向。他們協(xié)助企業(yè)主從海量數(shù)據(jù)中，找到關(guān)鍵數(shù)據(jù)，形成決策依據(jù)。

國雙數(shù)據(jù)中心基于獨(dú)有的交互式數(shù)據(jù)挖掘平臺，全方位采集Web端、移動端等源頭的海量數(shù)據(jù)，運(yùn)用多維度數(shù)據(jù)剖析方法，打造了《2016中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》（以下簡稱《報告》），從全網(wǎng)概況、訪問特征、渠道分析、行業(yè)視角等四個方面，以女裝、IP影視劇植入、汽車、美妝等四個行業(yè)領(lǐng)域?yàn)榈湫桶咐嗑S透視解讀了2016年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢。

會上，國雙數(shù)據(jù)中心總監(jiān)徐瑛對《報告》進(jìn)行了解讀，指出2014年以來手機(jī)端訪問量增長率呈逐年上升的趨勢。2016年手機(jī)端訪問量較去年再創(chuàng)新高，全年增長率由7.4%上升至20.4%；與此同時，PC端訪問量增長率逐年下降，由-7.9%跌至-19.2%。而訪問終端方面，來自于國產(chǎn)手機(jī)品牌華為的訪問量超越三星位居第二位，與蘋果的差距進(jìn)一步縮小。

網(wǎng)民每日上網(wǎng)時間分布方面的統(tǒng)計(jì)顯示，在PC端，人們的活躍時間依然呈現(xiàn)出雙峰“馬鞍”狀的分布，即最高峰出現(xiàn)在早10時，下午15時；但是在移動端，訪問的高峰期出現(xiàn)在夜間的21時左右，對于新媒體內(nèi)容營銷運(yùn)營者來說，要掌握消費(fèi)者上線訪問的時間點(diǎn)，非常關(guān)鍵。

在IP影視劇的植入方面，2016年飲料、食品、美妝等行業(yè)較多品牌選擇IP影視劇植入，其次是手機(jī)、零售、汽車等。就單一品牌來看，OPPO、三只松鼠等植入更多IP影視劇。康師傅及百度地圖因分別植入《青云志》及《從你的全世界路過》等IP電視劇獲得較高關(guān)注，收獲了很好的品牌效益。

而在汽車行業(yè)方面，2016年人們對汽車行業(yè)的關(guān)注度呈上升趨勢。緊湊型車關(guān)注度占比45.9%，位居第一位；SUV關(guān)注度占比達(dá)19.2%，超越中型車，成為本年熱議的細(xì)分市場。緊湊型車在經(jīng)歷4月、10月的兩個關(guān)注高峰后，均出現(xiàn)平緩回落趨勢，SUV關(guān)注度則成波動式爬升，表明近年來興起的SUV熱還在持續(xù)燃燒。

數(shù)據(jù)解讀

本次會上，國雙產(chǎn)品市場總監(jiān)張桐介紹了國雙為客戶推出的系列定制化報告《數(shù)往知來――用戶競爭態(tài)勢分析報告》（以下簡稱《競爭態(tài)勢報告》）。《競爭態(tài)勢報告》基于用戶的電商購買行為數(shù)據(jù)、品牌搜索行為數(shù)據(jù)和自媒體評論行為數(shù)據(jù)，去量化分析品牌搜索競爭格局、品牌電商競爭格局和品牌口碑競爭格局，幫助品牌主實(shí)現(xiàn)清晰化運(yùn)營、優(yōu)化營銷內(nèi)容和指導(dǎo)媒介投放。

在市場瞬息萬變的今天，對于企業(yè)來說，時刻關(guān)注競爭對手變得尤為重要，而大數(shù)據(jù)帶來了更大范圍的競品監(jiān)測，更高效率的情報反饋，更有效的橫向?qū)Ρ取p“數(shù)往知來”系列報告是以競品情報為核心的報告體系，通過追蹤每個用戶的搜索行為，購買行為和評論行為，深度刻畫用戶競爭格局，找出用戶的品牌篩選因素、購買決策因素和二次傳播因素，從而幫助品牌實(shí)現(xiàn)清晰化運(yùn)營，量化指導(dǎo)營銷內(nèi)容決策和投放媒體的選擇。會上所展示的用戶競爭態(tài)勢分析報告，通過動態(tài)可視化的數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)，讓企業(yè)主可以很直觀捕捉數(shù)據(jù)分析結(jié)果，快速調(diào)整營銷策略。

數(shù)據(jù)支撐

近年來，中國汽車銷量增速放緩，市場趨于飽和，競爭加劇。數(shù)據(jù)顯示，77%的購車者從萌生購車想法到成交提車只花了不足90天時間，購買決策窗口期更短。而在比較篩選階段，高達(dá)61%的消費(fèi)者改變了他們原有的車型偏好，消費(fèi)者更加善變。這些都為汽車企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，預(yù)示著車企需要在研發(fā)、制造、營銷、售后等從上下游產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，隨時掌握消費(fèi)者需求變化，靈活應(yīng)變調(diào)整，才能在競爭中穩(wěn)步發(fā)展，立于不敗之地。

電競行業(yè)分析報告范文第2篇

在經(jīng)銷商開發(fā)的工作中，首次見面的難度最大，對廠家業(yè)務(wù)人員的技術(shù)要求也是最高的。首次面對經(jīng)銷商老板時，要涉及到多個專業(yè)方面的技術(shù)能力，例如對經(jīng)銷商的了解，對市場和行業(yè)的了解，高超的談判技術(shù)，良好的儀容儀表等等，有多少廠家業(yè)務(wù)人員，同時具備這么多的專業(yè)能力呢？現(xiàn)實(shí)情況是，大多數(shù)廠家業(yè)務(wù)人員的個人能力水平都比較有限，儀表儀容亦是參差不齊，單兵作戰(zhàn)能力有限的情況下，則可以考慮通過組團(tuán)的形式，以彌補(bǔ)個人能力的不足。下面，筆者給大家介紹一種經(jīng)銷商開發(fā)中的組團(tuán)方案，以供各位參考：

一、明確在首次拜訪經(jīng)銷商時會涉及到的各項(xiàng)工作

基本工作如下：

1． 企業(yè)資料，行業(yè)資料的準(zhǔn)備

2． 電話預(yù)約

3． 經(jīng)銷商公司現(xiàn)狀的了解

4． 會面談判

5． 事后送交資料

二、人員與分工

綜合分析業(yè)務(wù)人員的學(xué)歷，性格，習(xí)慣愛好，個人特長等因素，選拔以下人員：

1． 喜歡上網(wǎng)的業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)行業(yè)資料的收集和整理工作；

2． 性格內(nèi)向，但觀察能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員，可提前前往經(jīng)銷商公司，觀察其辦公室，庫房等狀況；

3． 嗓音良好的業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的電話預(yù)約；

4． 文筆較好的業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)將收集來的行業(yè)資料，再綜合企業(yè)資料產(chǎn)品資料，撰寫合作項(xiàng)目的說明書等文件；

5． 業(yè)務(wù)能力一般，但有一定觀察力的業(yè)務(wù)人員，可讓其以求職面試的名義，進(jìn)入目標(biāo)經(jīng)銷商內(nèi)部，通過求職面談，了解其公司的老板狀況，語言風(fēng)格等信息；

6． 業(yè)務(wù)新手，可安排其走訪當(dāng)?shù)氐母黝惤K端，了解目標(biāo)經(jīng)銷商當(dāng)前所經(jīng)銷產(chǎn)品的終端表現(xiàn)，及競品狀況；

7． 溝通能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)會面溝通；

8． 開發(fā)能力差，但跟進(jìn)維護(hù)能力較好的業(yè)務(wù)人員，可在經(jīng)銷商開發(fā)成功之后，專司負(fù)責(zé)后期的常規(guī)性維護(hù)工作。

三、工作安排的次序

在抵達(dá)市場后，業(yè)務(wù)人員分兵幾路，分別對經(jīng)銷商公司的現(xiàn)狀、內(nèi)部狀況、老板溝通習(xí)慣等進(jìn)行接觸和信息收集，整理成分析報告，提供給正式談判員工。

由嗓音良好的員工電話預(yù)約經(jīng)銷商；負(fù)責(zé)談判的員工前往溝通；談判后，再由安排外表形象較好的員工，進(jìn)行相關(guān)資料的送交工作；在正式簽約合作后，再轉(zhuǎn)給相關(guān)同事進(jìn)行常規(guī)性的維護(hù)工作。

這里需要強(qiáng)調(diào)的是，每位員工需要對自己的工作高度負(fù)責(zé)，因?yàn)樽约旱墓ぷ鞒晒c質(zhì)量，將直接影響到下一位同事的工作結(jié)果與質(zhì)量。

四：原理與預(yù)期效果

個人的能力和專業(yè)必然是有限的，但很多工作又需要同時具備多方面的工作能力，在這種情況下，完全可以考慮采用人員組合的方式，共同來應(yīng)對某項(xiàng)工作，在彌補(bǔ)個人能力不足的情況下，還能大大提升工作效率。

在各位業(yè)務(wù)人員自己看來，只發(fā)揮自己專長的一面，自然很輕松。同時，自己在工作過程中，不是自己一個人單槍匹馬在戰(zhàn)斗，而是同時有諸多同事在支持著自己的工作。當(dāng)然，同事在支持我的工作，我自然也得要支持同事們的工作。整個工作環(huán)境是輕松的、積極的。

電競行業(yè)分析報告范文第3篇

春節(jié)前后，策劃公司針對他們在鄭州市場的調(diào)研，元月份提交了市場報告，分析報告指出：做省會城市，需要大規(guī)模的建立餐飲終端專銷店，否則，只能是像青島攻濟(jì)南一樣幾進(jìn)幾出。2月初，W企業(yè)有點(diǎn)壯志扼腕的氣勢，開始在鄭州市大張旗鼓地做起了專銷店，剛開始的一個月市場效果非常明顯，銷量激增，每個專銷店的形象統(tǒng)一、宣傳效果非常顯著，但是好景不長，很快被同城的金星、奧克等啤酒廠家關(guān)注，一場新的啤酒戰(zhàn)拉開了序幕。

營銷競爭的加劇，W企業(yè)的很多所謂的專銷店很開出現(xiàn)了很多問題，被競爭對手破解的千瘡百孔：

1、 專銷店W啤酒不專銷。W企業(yè)的業(yè)務(wù)員在市場上走訪很快發(fā)現(xiàn)了問題：原來對自己千

依百順、從一而終的專銷店老板開始對自己挑刺了：說瓶子回防不及時、小促銷品太少、價格太高等，再不提當(dāng)初要冰柜、展示柜時的感恩戴德。在學(xué)好各種理由不專銷，試圖腳踩兩只船。企業(yè)有時候也只能是無可奈克花落去。

2、 競爭對手惡意破壞。針對W企業(yè)的專銷店，競爭品牌的業(yè)務(wù)用各種方法拉進(jìn)行破解：

如短期促銷，直接實(shí)物促銷。一次性最低價進(jìn)貨等，甚至是超低價給W企業(yè)的專銷店，把專銷店弄得心神不寧，總感覺自己的酒價太高，很多終端酒店不愿意專銷了。

3、專銷店范圍太廣，形不成聚焦效應(yīng)。由于前期缺乏做城市市場的經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)線拉得太長。 開發(fā)了而疏于管理。很快發(fā)現(xiàn)投入費(fèi)用過多，范圍太廣，不能資源聚焦，起不到宣傳效果。

面對以上問題，筆者也在沉思，一些啤酒企業(yè)品牌效應(yīng)缺乏，做起終端來非常困難，試圖思考通過專銷店來啟動市場。

專銷店不同于專銷店。對于白酒、家電、日化業(yè)的專銷店，他們往往是企業(yè)自建渠道，而啤酒行業(yè)雖然可以借鑒其他行業(yè)，但到目前為止，自建渠道只是一種趨勢。因此，專銷店建設(shè)是啤酒行業(yè)可以探索和發(fā)展的一種終端模式。

一、專銷店的作用：

1、 形成壟斷、加速銷售。專銷店終端都是啤酒企業(yè)的質(zhì)量終端，通過專銷店建設(shè)，企業(yè)選擇一大批質(zhì)量型忠誠終端客戶，企業(yè)對這些終端會根據(jù)其銷售能力進(jìn)行不同程度的投入，進(jìn)而形成壟斷性銷售，這樣，既實(shí)現(xiàn)了銷售，又有效遏制了對手。

2、 有效展示、營造氛圍。專銷店建設(shè)，銷量的增加只是其中的一項(xiàng)基本職能，更為重要的一項(xiàng)職能就是營造氛圍、促進(jìn)購買。專銷店的銷售氛圍必然會對這周邊的餐飲或流通終端產(chǎn)生影響，進(jìn)而帶動整個市場的銷售。因此，在專銷店的建設(shè)上，企業(yè)要重視終端的生動化建設(shè)，這是展示產(chǎn)品形象，營造營銷氛圍的有效途徑。

3、 單店突破、紅旗效應(yīng)。企業(yè)建設(shè)專銷店，很大的原因是市場段時期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)爆破。因此，專銷店附加了實(shí)現(xiàn)帶動周邊的作用。營銷總監(jiān)在對專銷店的費(fèi)用審核上一定要講究藝術(shù)，把握分寸。不能因?yàn)橘M(fèi)用高而放棄了對“有效”專銷店的開發(fā)，更不能因?yàn)椤百M(fèi)用低”而開發(fā)一些“爛尾工程”。

二、如何建設(shè)啤酒專銷店：

1、設(shè)定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

啤酒企業(yè)終端專銷店的建設(shè)存在兩個誤區(qū)：一亂開發(fā)：專銷店形象差、不專銷、缺乏影響力等；二是業(yè)務(wù)因噎廢食、裹足不前、不敢妄動。恐怕開發(fā)了店領(lǐng)導(dǎo)不批費(fèi)用，結(jié)果是出力不討好。為什么會出現(xiàn)這種狀況呢，倒不是營銷人員不努力，二是在專銷店的開發(fā)上，大多數(shù)啤酒企業(yè)缺乏開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際和需求，制訂出營銷人員可以遵循的標(biāo)準(zhǔn)與流程。如專銷店的甄選標(biāo)準(zhǔn)與流程。專銷店的鋪貨與理貨要求、帳務(wù)管理及促銷品投放標(biāo)準(zhǔn)、專銷店的檢查與擺放要求等，要有具體的可以量化的標(biāo)準(zhǔn)與要求。

2加強(qiáng)品牌宣傳與傳播。空箱展示、門頭管理、吧臺展示、海報張貼、展示柜陳列是對專銷店品牌傳播的五項(xiàng)基本要求，各個企業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。

案例：A啤酒的生動化要求：

A、產(chǎn)品陳列

①堆箱陳列

在室內(nèi)柜臺外側(cè)或店門口外醒目位置擺放6箱A啤560啤酒，要求整潔、穩(wěn)固，不防礙行人行走，不得放在陽光下暴曬。

② 貨架陳列

擺放在貨架醒目位置（如：貨架距離門口或走道較近部位，貨架的第三、四層），并排陳列不少于4瓶，正標(biāo)一律向外，產(chǎn)品價格正確、醒目，酒瓶擺放整潔。

B、海報：粘貼在室內(nèi)或室外醒目位置，最好是產(chǎn)品堆箱上方，每店一張，不得與競品海報粘貼在一起，高度與視線平行；

C、DM單：擺放售貨臺或產(chǎn)品堆箱上，以便分發(fā)給來往顧客；

D、條幅：懸掛在店門口外側(cè)的正上方；

E、吊旗：懸掛在店門口下方（與條幅分開）。

3、科學(xué)開店：開店不等于買店，做業(yè)務(wù)要學(xué)會四兩撥千斤。開發(fā)專銷店要學(xué)會借力。開發(fā)專銷店不能怕花資金，但是一定要好鋼用在刀刃上。相反對于那些投入較多的所謂“專銷店”他們銷量并不大。

4、辯證看待投入與產(chǎn)出。什么樣的終端才適合建設(shè)成專銷店。有的酒店算經(jīng)濟(jì)效益要賠很多錢，但是該店有足夠的影響力，企業(yè)還得做，因此對于專銷店投入既要考慮現(xiàn)實(shí)收益性，又要戰(zhàn)略性投資;考慮潛在收益與帶動效應(yīng)。不能過多考慮單位成本。比較有效的辦法是分階段的投入，既減少企業(yè)風(fēng)險，又緩解企業(yè)壓力。

電競行業(yè)分析報告范文第4篇

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；網(wǎng)絡(luò)安全；防護(hù)

1.緒論

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)逐漸在人們的生活和工作中占據(jù)重要位置，它不僅改變了人們傳統(tǒng)的生活方式，而且給人們帶來許多物質(zhì)和文化生活享受。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益迅猛發(fā)展的今天，跟隨計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的腳步，網(wǎng)絡(luò)安全也成為了人們不容忽視的重要內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)安全存在隱患，隨時都有可能轉(zhuǎn)換成制約國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展的重要因素，將給國家和人民的利益造成損害，因此，必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等防護(hù)措施，消除安全隱患。確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息的安全，是維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵內(nèi)容。本文就計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的主要因素以及相關(guān)的防護(hù)問題進(jìn)行了深入探討，以求加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。

2.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的含義

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全隨著使用者的變化而變化，使用者不同，對網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識和要求也就不同。普通使用者可能僅僅希望個人隱私或機(jī)密信息在網(wǎng)絡(luò)上傳輸時受到保護(hù)，避免被竊聽、篡改和偽造；而網(wǎng)絡(luò)提供商除了關(guān)心這些網(wǎng)絡(luò)信息安全外，還要考慮如何應(yīng)付突發(fā)的自然災(zāi)害、軍事打擊等對網(wǎng)絡(luò)硬件的破壞，以及在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)異常時如何恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)通信，保持網(wǎng)絡(luò)通信的連續(xù)性。本質(zhì)上，網(wǎng)絡(luò)安全包括組成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件、軟件及其在網(wǎng)絡(luò)上傳輸信息的安全性，使其不致因偶然的或者惡意的攻擊遭到破壞，網(wǎng)絡(luò)安全既有技術(shù)方面的問題，也有管理方面的問題，兩方面相輔相承，缺一不可。人為的網(wǎng)絡(luò)入侵和攻擊行為使得網(wǎng)絡(luò)安全面臨新的挑戰(zhàn)。

3.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)攻擊主要有利用網(wǎng)絡(luò)攻擊中常見的技術(shù)術(shù)語、社會術(shù)語等來對攻擊進(jìn)行描述；利用多屬性法對攻擊進(jìn)行描述；對特定類型應(yīng)用、特定系統(tǒng)而發(fā)起的網(wǎng)絡(luò)攻擊；利用單一屬性描述的和僅從攻擊某個特定的屬性的網(wǎng)絡(luò)攻擊。

信息安全的基本威脅有信息的泄漏；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)拒絕服務(wù)；某一資源被某個未授權(quán)的人非法使用；數(shù)據(jù)通過未授權(quán)的創(chuàng)建、修改或破壞而受到損害。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)存在的以資源共享為基礎(chǔ)的安全隱患為網(wǎng)絡(luò)攻擊的病毒傳播帶來了極大的便利。共享式網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)都是采用的以廣播為技術(shù)基礎(chǔ)的以太網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)黑客只要接入以太網(wǎng)上的任一節(jié)點(diǎn)很容易從網(wǎng)上得到的許多免費(fèi)的黑客工具，通過共享網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)用戶與主機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換時，很有可能被同一臺集線器上的其他用戶偵聽到。網(wǎng)絡(luò)空間里主要可實(shí)現(xiàn)的威脅有假冒、旁路控制、授權(quán)侵犯、特洛伊木馬、陷門；潛在危險有竊聽、業(yè)務(wù)流分析、人員疏忽等。

4.進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的措施研究

4.1加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全

在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面，網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)主要包括實(shí)時掃描技術(shù)、實(shí)時監(jiān)測技術(shù)、防火墻、完整性檢驗(yàn)保護(hù)技術(shù)、病毒情況分析報告技術(shù)和系統(tǒng)安全管理技術(shù)。歸納起來，提高技術(shù)層面，主要包括：加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理和提高物理安全。

4.2加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理力度

對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理，首先必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)用戶的安全教育，建立相應(yīng)的安全管理機(jī)制，逐漸完善和加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理功能，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)法力度。另外，必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理，加強(qiáng)用戶的法律、法規(guī)和道德觀念，本質(zhì)上提高計(jì)算機(jī)用戶的安全意識，同一些利用計(jì)算機(jī)犯罪、黑客攻擊和計(jì)算機(jī)病毒的干擾因素相抗衡，所以，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理是非常重要的手段之一。

4.3強(qiáng)化物理安全環(huán)境條件建設(shè)

要想保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和可靠性，首先，必須保證系統(tǒng)實(shí)體有安全的物理環(huán)境條件。這個安全的環(huán)境是指機(jī)房及其設(shè)施，這些設(shè)施都有具體的要求和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。針對計(jì)算機(jī)的安全防護(hù)，采取物理訪問控制和設(shè)置安全防護(hù)圈，來防止未授權(quán)的個人或團(tuán)體破壞、篡改或盜竊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，從而避免重要數(shù)據(jù)的流失。

4.4健全漏洞掃描技術(shù)設(shè)施建設(shè)

漏洞掃描采取自動檢測遠(yuǎn)端或本地主機(jī)安全的技術(shù)，它查詢主要服務(wù)的端口，并記錄目標(biāo)主機(jī)的響應(yīng)，收集一些特定項(xiàng)目相關(guān)的有用信息。這項(xiàng)技術(shù)的具體實(shí)現(xiàn)就是安全掃描程序。由于掃描程序可以在很短的時間內(nèi)查出現(xiàn)存的安全脆弱點(diǎn)，就可以給掃描程序開發(fā)者快速提供切實(shí)可行的攻擊方法，并把它們集成到整個掃描中，掃描后以統(tǒng)計(jì)的格式輸出，便于參考和分析。

5.結(jié)束語

綜上，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全是綜合性和復(fù)雜性的安全問題，面對網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的飛速發(fā)展，整個社會信息化進(jìn)程的速度越來越快，各種新技術(shù)將會不斷出現(xiàn)和應(yīng)用。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全孕育著無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為一個熱門的研究領(lǐng)域，具有重要戰(zhàn)略意義，本文結(jié)合實(shí)踐就計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全的相關(guān)防護(hù)問題進(jìn)行了策略探討，以期更好的做好計(jì)算機(jī)安全防護(hù)工作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孫嘉葦.對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)的探討[J]. 計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2012年2月

[3]杜林、李世運(yùn).計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全及防護(hù)策略[J].電腦知識與技術(shù)，2009年7月

[4]劉利軍.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)問題與策略分析[J].華章，2011年第34期

[5]趙真.淺析計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全問題及防護(hù)策略[J].上海工程技術(shù)學(xué)院教育研究，2010年3月

[6]趙海青.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全性問題的防護(hù)策略[J].青海教育，2012年4月

電競行業(yè)分析報告范文第5篇

述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)測其發(fā)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷亍⒏玫赝瓿晒ぷ魅蝿?wù)。下面就讓小編帶你去看看商品專員個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

商品專員述職報告1加入____公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài)，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在____領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上，經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議，針對具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案，.通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時間里我每天都過得很充實(shí)，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷，雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會有回報的.努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.

在____各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：

銷售心得：

1、不要輕易反駁客戶。

先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶。

2、向客戶請教。

要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實(shí)事求是。

針對不同的客戶才能實(shí)事求是。

4、知已知彼，揚(yáng)長避短。

5、勤奮與自信;

與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。

6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進(jìn)式與問候式。

想客戶之所想，急客戶之所急。

7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。

關(guān)心客戶，學(xué)會感情投資。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng)，反映要敏捷，為了興趣做事。

9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。

11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。

12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

14、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

商品專員述職報告2一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的.方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

回首20____，展望20____!祝在新的一年里生意興隆，財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

商品專員述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好!

前兩天接公司通知要我寫一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項(xiàng)。現(xiàn)回報如下：

每周一.統(tǒng)計(jì)匯總上一周的銷售狀況，其中包括(應(yīng)季商品的售罄，折扣，庫存，以及單個SKU的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每周提交庫存報表、貨品銷售分析報告、統(tǒng)計(jì)貨品的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報給老板。)

每周二.準(zhǔn)備當(dāng)天下午的店長會議內(nèi)容。下午三點(diǎn)開店長會。其內(nèi)容(分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案)

每周三.看庫存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒有重要的節(jié)假日，結(jié)合本季貨品要不要舉辦活動。季末庫存是否要清貨。如果有回報老板。批準(zhǔn)后，結(jié)合企劃陳列零售召開碰頭會拿出方案。

每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷活動的執(zhí)行，督促貨品歸并的進(jìn)展。以及競品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢和競品的促銷活動內(nèi)容。

在這期間如果是到了季末。分析總結(jié)本季貨品的銷售狀況，預(yù)計(jì)和制定未來下一個同季節(jié)的訂貨計(jì)劃，主要結(jié)合的是商品的售罄，折扣，庫存，的時間節(jié)點(diǎn)，和貨品的單店(籃球.跑步.綜訓(xùn).生活等)和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。就成功案例來說目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來和大家分享。

就不足之處來說;本人的專業(yè)知識不夠，好多工作還停留在初級階段。一些想法僅停留設(shè)想，缺乏實(shí)干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作當(dāng)中去。繼續(xù)學(xué)習(xí)，永不止步!

謝謝大家!

商品專員述職報告4親愛的同仁們：大家好!

我于20____應(yīng)聘進(jìn)入新陽光地下商場，從基層做起，著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù)，隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù)，2011年隨著商場規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經(jīng)理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作

更加廣泛。在過去的時間里，從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學(xué)到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述：日常管理工作：

1、人員管理：每天日常的巡場，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)知識能力及員工的招商工作狀況等，及時指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

對于不合規(guī)范的經(jīng)營方式的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。

2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題，進(jìn)行整理歸納，利用每周一、三、五開會時間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，督促員工有則改之無則加勉。

針對處理不合理的事件在會上進(jìn)行研究，找出最佳解決方案。對于相關(guān)業(yè)務(wù)知識能力也會抽出有效時間集體進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容通過考試形式進(jìn)行檢驗(yàn)，幫助員工擴(kuò)大知識面，提升自身的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的管理人員。

3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài)，在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗，盡可能減少運(yùn)營管理?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽繃鞫Vど壇∮幸桓齪托場⒘夾緣姆⒄埂6雜諦陸憊さ囊笱細(xì)癜壓兀⑿渥齪媒〉南喙厥中婧蠼幸滴裰丁?a href='//xuexila.com/fanwen/wenmi/guizhangzhidu/' target='_blank'>規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試，保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。

4、商場的最終目的是有一個良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,只要經(jīng)營者有利潤，才能達(dá)到最終目的，根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進(jìn)行有獎促銷活動，以更好的提升銷售。

5、裝修管理：協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進(jìn)場裝修人員進(jìn)行前期溝通，裝修時現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并對相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。

審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關(guān)裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個和諧共建的商場，每日從考勤經(jīng)營者的出勤率開始，規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營方式，堅(jiān)決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制POP，超擺超放，播放迪曲，辦理進(jìn)退戶手續(xù)，核算各種費(fèi)用，延時手續(xù)，裝修結(jié)果的驗(yàn)收，投訴的處理與協(xié)調(diào)，漏水點(diǎn)的觀察和配合維修，配合收取管理費(fèi)用。

7、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

未經(jīng)商場允許商販在商場內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅清出場外。同時為保證商場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場無關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進(jìn)行制止與清場。

8、一個大型商場不僅在管理與經(jīng)營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。

確保每一名業(yè)主和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全，安全消防工作必須做到位，落到實(shí)處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行解釋，讓其學(xué)習(xí)到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。

9、在商場進(jìn)行正常的經(jīng)營管理時，常常碰到顧客過來投訴的事件。

商場只有協(xié)調(diào)的權(quán)利，沒有執(zhí)法權(quán)，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個性化處理投訴辦法，在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)膶︻櫩瓦M(jìn)行說服，同時也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營方式方法。因此采用一對一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場地同時進(jìn)行協(xié)調(diào)，為雙方爭取到最大的讓步，使得問題達(dá)到圓滿的解決。

企劃宣傳：

在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業(yè)形象，商場的企劃宣傳必須落實(shí)到位。有效的.營銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動和節(jié)假日商場促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點(diǎn)，派專人制作精良的PPT、PS廣告等。選擇當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報紙(大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導(dǎo)航)進(jìn)行活動與促銷宣傳。商場內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝，商場內(nèi)氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學(xué)生放寒暑假，都是商場客流的高峰期，這就需要迎合當(dāng)前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴(yán)格進(jìn)行對顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計(jì)和篩選。商場內(nèi)各個位置的裝飾改造，廣告

設(shè)計(jì)樣式及懸掛，都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行。

招商管理：

1、商場的發(fā)展，店面的增多，對于我來說是一個極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個市場的經(jīng)營范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費(fèi)群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結(jié)束前由于效益不佳，經(jīng)營業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進(jìn)行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實(shí)施方案。

可理的租金定位，和果斷的招商手段使得20____年11月份300多個店面續(xù)租這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，基本取得圓滿的成功。

2、對由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內(nèi)部開會針對各空鋪的情況進(jìn)行介紹和研究，責(zé)任不只落實(shí)到招商人員，而且發(fā)動運(yùn)營管理部全員進(jìn)行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯，對接成功近20間店鋪。

3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對外進(jìn)行招集有宣傳意識的商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護(hù)工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。

工作中亮點(diǎn)和不足：

亮點(diǎn)：

1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能，安排相應(yīng)的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。

同時對現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時，分出重點(diǎn)和細(xì)致交待。避免在工作中走型，走樣。

2、細(xì)化經(jīng)營質(zhì)保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。

3、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，對新進(jìn)業(yè)戶裝修時，引導(dǎo)業(yè)戶向商場內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí)，只有這樣才有市場。

另外，領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會到其他商場學(xué)習(xí)時將自己認(rèn)為裝修、設(shè)計(jì)及貨品擺放較為精典，值得學(xué)習(xí)的店面，用JPG的方法記錄下來，考察后，讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿。以此來提升商場的整體效果。

不足：

1、跟經(jīng)營業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng)，前期主要局限于漏水點(diǎn)、費(fèi)用的繳納，租金的溝通，對于人員經(jīng)營相關(guān)的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。

所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強(qiáng)感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理。

2、提升敏銳度，對業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營和不良行為和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。

今后的工作計(jì)劃：

1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學(xué)會獨(dú)立處理商場一切事務(wù)，為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任。

2、培養(yǎng)員工的匯報意識，每項(xiàng)工作都要有安排，有落實(shí)，有匯報，隨時掌握廳內(nèi)的各項(xiàng)工作，以便下一步工作的開展。

3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產(chǎn)權(quán)價值，讓店鋪在本年度續(xù)租時，在租金上有一個質(zhì)的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。 增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。

商品專員述職報告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫______，于20____年3月30日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個多月了，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完成本職工作，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個多月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：

我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：

1、員工勞動關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。

我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個月入職、離職員工勞動關(guān)系的建立和解除，按時到勞動部門進(jìn)行勞動合同備案和解除，同時負(fù)責(zé)在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。

2、社會保險，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時更新，同時準(zhǔn)備公司員工的社會保險費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。

3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。

4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃。

結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個月以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。