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獎金核算會計工作計劃范文第1篇

一、建立集中核算內部控制制度和管理制度。

依照《會計法》、《會計基礎工作規范》的要求，會計集中核算中心在業務工作的過程中應建立嚴格的內部控制制度，明確崗位職責，確定各會計崗位的具體分工。實行會計工作分離，提高會計專業化核算水平，保證“中心”業務正常、安全、平穩地運行，管理制度方面要通過制定工作計劃，建立內部業務規范，完善內部管理制度建立考評制度，實行科學規范管理。保證“中心”廉潔、有效地為各有關部門正常工作服務。

二、明確集中核算中心的職責。

1、要根據《會計法》、《會計基礎規范》、《會計電算化工作規范》等相關文件規定，按照會計主體不變的原則，分戶設帳，集中核算，正確合理地使用會計處理方法，嚴格按帳務處理流程作業。著重強化事前監督，保證會計信息真實可靠。

2、必須根據國家統一規定的會計制度和內部制度對報銷憑證進行審核，對不真實、不合法和不合理的憑證或支出項目及違反預算使用資金等情況，會計集中核算中心有權拒絕支付，保證資金有序、規范、合規、高效使用。

3、加強報帳員的管理和培訓。各部門報帳員具體負責各部門報帳資科的收集整理、會計信息的傳遞、備用金管理等工作，特別是保證有關財務資科的完整和備用金的安全，會計集中核算中心負責對各部門報帳的業務培訓和指導管理。

4、報銷支付程序。各部門日常發生的小額支出，有備用金支付，超過備用金數量的、或者比較大的購買性支出，會計集中核算中心根據部門用款申請，經審核批準后，將款匯入對方單位，對于特別緊急支出，部門備用金不足時，可提出申請，由會計集中核算中心支付。

5、會計集中核算中心按報表報送日期，定期向部門發送財務報表告供部門領導及時了解本部門的財務收支和資金結存情況，并接受稅務、審計等有關部門的監督和檢查。

6、備用金的規定和管理。備用金由部門根據本部門3-4天的現金使用量提出申請，會計集中算中心按照各部門正常預算范圍內予以支付。

7、銀行帳戶的開設和印鑒的管理。會計集中核算中心為各部門開設銀行帳戶，保證各部門核算和管理上的需要，帳戶名稱為各部門名稱，印鑒統一會計集中核算中心管理。

三、明確會計責任主體的職責。

實行會計集中核算后，會計責任主體仍是各部門，而不是會計集中核算中心，實行集中結算后經濟活動主體，權利不變，經濟業務活動及財務收支活動都有各部門自行決定，各部門必須對自已的經濟活動是否合法，會計憑證的實際內容是否真實、合法負責。部門的主要職責是：

1、部門按業務量大小設置專職或兼職報帳員；

2、部門要嚴格收費管理，足額及時將收取的各類資金繳入會計集中核算中心，由會計集中核算中心繳入財政專戶。

3、各部門的資金結算和會計核算等業務雖然集中在“中心”辦理，但部門工作正常運轉所需資金的性質沒有發生改變，各類資金的支配權、使用權，財務管理權仍然在各部門。

獎金核算會計工作計劃范文第2篇

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作

在經過兩個月的XX年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中*XX年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中*固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中*財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中*，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

根據金能財務部對有關考核指標進行了分解，下發了XX年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向金能集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周五次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

*六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業技能。

20xx年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好XX年的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

獎金核算會計工作計劃范文第3篇

摘 要 本文作者通過自己對財務管理的認識，提出了一些財務管理上問題，以及如何加強和改善財務管理工作。

關鍵詞 養護 管理 財務

一、對財務管理的認識

財務管理：是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流動（營運資金），以及利潤分配的管理。在公路養護管理中，財務管理是一項核心工作，它是價值形態的角度來度量公路養護單位的資金活動，具有綜合性強、專業要求高等特點。在公路養護的過程中重視財務管理，可以控制施工進度，縮短工期，提高效益，最終取得良好的效果。然而在實踐過程中，一直以來公路養護財務管理都是基于《公路養護會計制度》來進行核算的，這和現行的財政辦法是不一致的，由此也產生了不少問題，制約了公路養護工程的順利進行。

二、公路養護財務管理的現狀和存在問題

（1）財務報表種類繁多，但提供的財務信息缺乏實用性。按照《公路養護會計制度》規定單位每月要編制資金平衡表、收入計劃執行情況表、支出計劃執行情況表、費用表、工程成本表、固定資產及流動資金表、專用基金表等各類財務報表，種類繁多，編制起來相當復雜，工作量很大，但報表與其他單位并不通用，僅是在公路系統內部有具有使用價值，提供的會計信息缺乏可比性，沒有實用性。在實際工作中，當單位申請銀行貸款、辦理稅務登記、工商年檢、編制國有資產年度報表等事項時，還必須按對方單位的要求根據新的財務制度重新填制會計報表，這不僅增加了財務人員的工作量，影響了辦事的效率，而且報表轉換時少數科目難以在通用的制度找到相應科目進行歸集和反映，容易出現偏差，難以保證重新編制會計報表的質量。

（2）公路養護費管理體制不適應新時期的管理要求，公路養護資金缺口大。我國公路養護資金主要來源于交通部門所征收的養路費，成品油稅費改革自2009年1月1日起實施，取消原在成品油價外征收的公路養路費、航道養護費、公路運輸管理費、公路客貨運附加費、水路運輸管理費、水運客貨運附加費等六項收費，逐步有序取消政府還貸二級公路收費。在燃油稅改革之前，公路養路費由交通部門征收，屬地方性收入，所獲得的資金有專門的財政管理，其中一部分專門用作養路資金。費改稅后養護資金渠道有所變化，使用的是燃油稅返還，中央轉移支付財政資金，納入預算管理。

（3）項目成本控制程序不規范，責任分解不徹底。項目實施市場總價款確定后，單位還應就該價款以分項工程進行分解，分別計算出各分項工程的實施單價和總價，并以此為基礎，作為與包工隊簽定總包和清包合同的依據，作為控制自有施工隊伍、機械成本費用的主要依據，作為自購或代購材料數量和單價的主要依據。

（4）未建立有效的項目成本內部控制制度。在施工過程中，各單位主要的成本控制手段是加強工程業務部門和材料供應部門的控制，但未能通過有效的統計票據傳遞程序將部門組織起來，以財務部門為核心，形成一個成本控制體系。財會部門不能參與到工程管理的全過程中，不掌握目標成本，不掌握各職能部門及基層施工單位直至施工員的目標成本，特別是對各包工隊的目標成本，不能及時準確地掌握臨時用工計劃，各種材料的用量，各種機械的實際使用臺班或完成的工程量，各施工單位月（季）已完工程量，財務部門在失去對項目負責人或段長及其他部門、各分包單位的控制職能后，單位極容易造成管理混亂和損失。

（5）大部分單位承建的工程實行工程完工、一次結算的管理辦法，大量已完工程成本不能及時進賬，財務成本嚴重滯后于工程實際成本，財務部門不能對工程技術部門、材料管理部門實施有效的控制。財務部門未能發揮應有的成本管理作用，即各單位的成本管理辦法游離于財務部門之外，財務部門仍然只是一個事后記賬的部門，這與規范化的目標成本管理仍有很大的距離。

（6）成本核算對象不符合公路養護會計制度及交通部施工企業財務會計工作規范的有關規定，會計核算與工程結算相脫節，分項成本嚴重失真，部分單位工程成本核算對象、內容與工程項目計劃內容不能相符，工程成本財務分析已流于形式。

（7）缺乏應有的成本核算和財務管理意識。作為事業單位，公路養護部門幾十年來都是由上級部門安排撥款，根據上級的審批的工作計劃從事養護活動，上面安排多少支出計劃，下面就支出多少，單位缺乏成本核算理念和財務管理意識。隨著市場經濟的不斷發展，公路養護將逐步走向市場，引入競爭機制，實行市場化運作，“事改企”將是公路養護單位的發展趨勢。因此，公路養護單位要逐步增強成本管理意識，強化成本核算、管理工作，加強內部管理，以適合將來改制后的市場競爭環境。

（8）工程支出核算極不規范。《公路養護會計制度》要求公路養護工程支出在年度結轉時按正常經費結轉方法全額進行轉銷，這一做法不符合現行的基建工程項目核算要求，不利于連續、全面地核算跨年度的在建工程成本，平時無法從帳面上及時、快捷地了解到工程項目的支出情況，不利于進行成本控制，給編制跨年度工程竣工決算帶來很大困難，影響了所結轉固定資產金額的準確性。

三、如何加強公路養護財務管理的措施

（1）加強財務管理認識

財務管理改革是國家最高權力機構對國家財政管理的要求，也是推進財政管理科學化、法制化的需求，對于我國社會主義市場經濟體制的建立具有重大作用。因此要加強財務管理，就必須提高思想認識，深入宣傳、學習部門財務管理的內涵深刻理解實行部門預算的積極意義，積極適應部門財務管理的要求。各單位、各部門要從分錢、收錢、要錢的思維模式中解脫出來，以提供準確的基礎數據，切實搞好項目考察論證和篩選、確定，按照輕重緩急的原則來安排有限的資金，讓有限的資金發揮最大的作用。

（2）建立健全各種規章制度

在新時期下，我們首先建議要加強會計電算化，應用管理型會計軟件，對資金的安排和使用情況進行定期的分析，加強各項資金的管理和監督，提高會計工作效率和工作質量。同時，要建立健全內部會計管理制度，科學地設置會計崗位，合理分配會計人員，明確各崗位的職責和權限.建立內部牽制制度和內部稽核制度，加強會計工作的內部控制。建立崗位定期輪換制度，使每個會計人員都能全面掌握會計業務，提高業務素質。第三要建立內部財務控制制度，如：費用報銷審批制度、預算管理制度、資金定期分析制度、各項費用定額及控制辦法等，主管部門要定期對下屬單位執行財務制度的情況進行檢查，加強監督。

（3）嚴格按規定核算

財務部門要嚴格費用開支標準。杜絕亂發獎金、實物等的現象。發放獎金、實物、差費和誤餐費，必須嚴格按照有關規定執行，不得隨意擴大開支范圍.提高發放標準。三產有收入時，應將收人人賬后做包干節余處理，然后從專用基金中發放，決不允許搞賬外賬和小金庫。尤其是在公路小修保養方面，要對補油數量、材料費、油料費、人工費用等了如指掌，才能做到抓質量、降成本，增大效益。要算大賬，也要算細賬，一筆筆賬清清楚楚、明明白白，合情合理又合法。

（4）建立和完善監督機制

監督是財務管理的重要一環。內審人員應從傳統的財務收支審計向經濟效益審計、經濟合同審計、基本建設事前事中審計、內部控制制度評審領域拓展，提高審計質量，減少審計風險，注重審計決定的監督落實，善于發現各單位普遍存在的共性問題，發現單位內部管理的薄弱環節，提出切實可行的改進意見，使各種違規違紀行為扼制在萌芽狀態，防患于未然。

四、進一步改善公路養護財務管理的工作

（1）從改革的方向和趨勢來看，企業會計準則將逐步引入到事業單位，而且也更加符合現行的市場經濟體制。因此，公路養護單位應該未雨綢繆，做好各種準備，為新會計準則的實施打好基礎。當前，公路養護單位的財務管理工作應該基于既有的事業單位財會制度和規定，同時結合新會計準則的精神和具體規定，探索出一套符合發展需要的財務會計核算方法。在制定會計核算方案時，要盡可能使用通行的一級科目，并以一級科目為準，盡可能涵蓋新增的經濟事項。在實務工作中，財務管理人員應該重視會計規范性。首先是根據相關要求，詳細記錄每天的作業情況，如實反映物資采購、審查和進出賬，明確材料的來龍去脈；其次是認真審核原始憑證，防止不合法、不真實的票據混進來：最后要合理地進行分工，分離職責，明確每個職位、每個員工的責任歸屬，確保各項會計職能的互相牽制和監督。

（2）嚴格預算管理，維護預算的剛性。目前各行各業都實行了預算管理，它通過財務預算的編制和實施，可將單位的主要財務目標指標化，促使單位自覺為實現既定工作目標努力，是加強單位財務管理的重要手段。同時它也是單位財務管理工作的重要組成部分，是單位經營活動過程中重要的控制標準和考核依據。單位應根據當年的總體考核目標和有關支出概況來確定財務預算目標。年度財務預算可借鑒其他行業的做法，結合單位自身狀況采用自下而上編制、自上而下管理的方法。只有健全預算管理制度，才能使公路養護管理逐漸走向規范化發展道路，為養護工程實行招投標奠定良好的基礎。

（3）規范核算，多渠道籌集公路建設資金。在市場經濟條件下，目前執行的公路基礎建設制度已成為嚴重制約經濟發展的瓶頸，僅靠國家財政撥款來解決公路基礎建設資金已不現實，所以改變經營理念和工作思路，多渠道籌集公路建設資金，改善道路建設水平，提高道路級別是當前的形勢發展所需，也有利于加強公路管理，保障道路暢通，同時更有利于加快道路建設步伐，為我國的經濟發展提供便利，作出應有的貢獻。

（4）引入成本管理理念，強化成本管理。財務管理制度的重點應放在控制財務管理行為方面，制定科學、合理的目標成本指標，通過事先的目標成本分析、中途的成本控制和事后的實際成本核算與目標成本比較、分析和控制，把生產經營過程中的各種消耗控制在事先預定的成本范圍之內。在生產經營管理中，要充分發揮財務管理對成本控制的作用，扎扎實實做好成本核算和成本控制的工作，加強道路建設資金使用的監督和控制，嚴格控制非生產性支出，降低管理費用的比率。其內容應著重放在財務管理體制、財務支出的審批權限與程序、資產的管理責任與管理辦法、專用基金提取與使用的審批權限與管理辦法、財產物資采購的管理辦法、路產賠補償費的收取和使用、工程節余的分配辦法等。在財務管理權限方面應根據財務行為的性質和重要程度，結合本單位的實際情況進行合理劃分，明確規定主管部門和所屬單位的職責，一般上級主管部門應擁有財務管理制度的制定權、解釋權、修訂權和執行情況的監督檢查權。同時財務管理制度不應局限于主管部門和所屬單位職責方面的規定，還應具體規范到單位內部的管理權限與財務事項的審批程序，要強化財務部門的職能，充分發揮財務部門在單位財務核算和監督、經營活動中的作用。

參考文獻：

[1]車海暉.淺談公路養護成本財務管理.金融經濟.

獎金核算會計工作計劃范文第4篇

【關鍵詞】醫院財務管理

隨著我國醫療衛生事業的改革深化和醫療市場的激烈競爭,財務管理在醫院的發展中的作用日趨重要,對財務管理工作也提出了更高的要求,如何提高財務管理水平,充分發揮人、財、物的作用,降低醫院成本,提高經濟效益和社會效益,是醫院經濟健康持續發展的重要保證。

一、當前醫院財務管理中存在的主要問題

﹙一﹚醫院領導財務管理觀念落后,財務人員素質較低,財務管理能力有待提高。

目前,大多數醫院的領導是醫療界專家教授,對財務管理不熟悉,只重視醫療業務的管理,忽視醫院的財務價值管理。

﹙二﹚預算管理意識淡薄,醫院資金使用效率低下。

目前許多醫院的預算管理流于形式,只重視預算收支,忽略預算編制和預算評價,預算執行主觀隨意性很大,資金使用效率低。

﹙三﹚醫院成本核算不科學、不規范。

長期以來,醫院作為國家事業單位,不重視成本核算,開展成本核算的目的大多是為了獎金核算,以此來調動職工的積極性,影響醫院的長期穩定發展,并給醫院帶來了一定的財務風險。

﹙四﹚醫院財務分析沒有深入開展,缺乏對經營活動的綜合分析和控制。

大多數醫院的財務人員工作重心都放在收款、記賬、匯總報表等簡單的會計核算業務方面,或僅側重單一的財務信息分析,對醫院經濟活動很少進行全面的財務分析,致使管理人員無法了解財務管理中存在的問題以及從全局角度掌握醫院的經濟運行情況及發展趨勢。

﹙五﹚網絡信息管理滯后,難以滿足現代醫院管理的需要

目前,大多數醫院受計算機軟件功能限制和計算機人才的缺乏,醫院的財務管理工作于網絡信息化建設無法達到有機融合,醫療科室之間,醫療科室與財務科室之間的計算機信息系統互不聯系,無法實現信息資源網絡共享的優勢,造成資源浪費,重復勞動,工作效率低,影響了醫院的管理水平。超級秘書網

二、加強醫院財務管理的思路與對策

﹙一﹚強化醫院領導財務管理意識,全面提升財務人員的自身素質。

首先,領導要重視、支持財務工作,樹立知識化理財觀念,完善從業資格管理體制,積極培養、選拔和多方面引進高素質的財務管理人才;重視全體在職財務人員的學習、培訓、進修,加強會計后繼教育;建立年度考核制度,完善約束和激勵機制;同時積極組織財務管理人員制定完善的財務管理制度,完善醫院的財務管理制度。

其次,會計人員要加強學習,積極提高自身素質。會計人員要有較扎實的業務素質,財務人員不僅要掌握財務基礎知識,而且要掌握與經濟活動有關的金融、稅收、法律法規等其他知識,要有財務創新理財觀念,這就要求財務人員要積極主動地學習新知識,提高自身素質及業務水平,同時要有強烈的事業心及責任感,承擔起理財的主導作用。

﹙二﹚實行全面預算管理,提高資金使用效率。

醫院財務預算管理按照“收支統管,統籌兼顧、量入為出”的原則,醫院的一切收支都應納入預算管理。

首先,醫院要成立預算管理組織機構,建立并逐漸完善預算管理制度,編制收支預算、效益預算、分配預算、資金使用計劃等,編制收入預算和支出預算時,要參考上年度實際收入、支出情況,結合本年度醫院的發展和工作計劃,以醫療收費標準和藥品價格變動、人員編制、物價變動等因素作為預算年度基本編制依據。

其次,要求各科室嚴格執行預算。對預算執行情況建立考核制度,層層控制支出,嚴格按照批準的預算和計劃使用資金,提高資金的使用效率。

﹙三﹚加強成本核算管理,不斷降低成本,提高經濟效益。

成本管理是全方位的管理,貫穿于醫療業務的全過程。

首先,改革醫院的成本核算方法,轉變成本核算理念。要由不完全成本核算向完全成本核算轉變,實行科室全成本核算。直接費用完全計入科室,醫院行政、后勤部門發生的管理費用要按科室人數比例等方法合理分攤到科室成本,科室使用的新、舊固定資產都要計提折舊,計入科室成本。

其次,實行成本控制,嚴格控制各項成本費用標準。通過制定定額成本,對科室的材料消耗、水電消耗、公務消耗等實行事前控制,對服務質量等進行量化考核,實現成本的全過程控制。

﹙四﹚完善醫院的財務分析,為管理決策提供依據。

首先,做好財務數據的基礎分析工作。財務分析通過對資產負債表、收入支出總表等會計報表的內容,計算出經濟效益指標、負債比率指標、床位使用率等財務指標,進而對醫院的資產結構、變現能力、運營能力、償債能力、盈利能力、資產管理能力進行分析。

其次,加強財務風險預警分析,做好事前預測工作。建立財務風險預警分析系統,根據醫院實際運行情況、歷史資料、同行業資料等經濟信息設立敏感性指標,對財務危機進行監測和預防。

﹙五﹚加強信息網絡建設,實現財務管理手段的新突破。

首先,建立收費管理系統,包括門診收費系統和住院收費系統,將該系統與醫院財務管理系統進行網絡連接,可輕松實現醫院管理層及時掌握醫院每天的收入情況、門診住院人數等信息。

其次,建立病區網絡連接系統,該系統能提供病人床位情況、住院費用明細、醫囑處理等信息。加強業務科室的橫向聯系和交流。

第三,建立藥品管理系統,將藥品按照品名、廠家、價格、數量等相關信息進行精確的統計,準確、及時地反映藥品的購入情況、藥房領藥情況、以及庫存情況等,使得管理者能夠全面掌握藥品的動態信息。

獎金核算會計工作計劃范文第5篇

 

關于會計述職報告1

 

轉眼間，XX年就過去了。展望未來，我對今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把工作情況總結如下：

 

主要經驗和收獲

 

在學校的工作中，積累了許多工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

 

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適自已的工作崗位;

 

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態;

 

(三)只有堅持原則落實制度，認真理材管賬，才能履行好財務職責;

 

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好;

 

(五)只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

 

確立工作目標，加強協作

 

財務工作像年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

 

1、做好財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

 

2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。

 

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發展而努力奮斗。

 

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

 

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

 

二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作

 

在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大XX年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

 

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

 

根據××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團XX年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

 

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

 

上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

 

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

 

財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

 

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

 

六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

 

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

 

關于會計述職報告2

 

回顧20xx年。一年多以來，在公司領導和各部門的支持下，經過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務會計基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務會計管理水平。

 

履行職務情況：

 

作為財務會計部主任的工作目的是組織公司財務會計人員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務會計核算、財務會計監督工作，按時完成上級下達的各項財務會計指標和工作任務。

 

我的工作職責是：

 

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

 

2、組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

 

3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全。

 

4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。

 

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

 

作為主任我是這樣開展工作的：

 

1、加強了財務會計基礎工作和精細化管理力度

 

信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科學性就給財務會計的基礎工作提出了挑戰，尤其公司上市以后，稅控監管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務會計數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時、準確填制各項財務會計報表，保證會計信息的真實、準確、合法。

 

2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務會計規劃力度

 

由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算數據，并由專業部門歸口審核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮了作用。

 

3、積極探索轉換財務會計角色，提升財務會計管理水平

 

縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，我們財務會計人員主動加強觀念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”，而視公司發展為己任，全面轉換財務會計角色，真正向“參謀助手”轉換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的數據分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務會計管理與指導。

 

4、充分發揮支撐服務職能，合理有效配置資源

 

“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業怎么會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工，更要明白，服務意識應該牢牢扎根于自己的內心深處，尤其是已經成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯改變了。

 

5、加強財務會計檢查及內控管理力度，防范資金風險

 

資金是一個企業的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業款3級稽核管理制度，健全了營業款、有價卡及單據的交接手續，防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算，便于對現金的監控管理；制定了定期財務會計檢查制度，每季度組織一次財務會計檢查，檢點放在印鑒是否按規定分管，營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。

 

6、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務會計隊伍

 

人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務會計人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，并運用于工作實踐。

 

存在的主要問題：

 

20xx年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

 

1、部門之間相互溝通的還不夠；

 

2、遇到棘手問題容易產生急躁情緒；

 

3、領頭作用發揮得不夠；

 

4、制定的規章制度流于形式的不少。

 

關于會計述職報告3

 

一、工作和學習狀況

 

1、在政治思想上，我堅持社會主義道路，深入把握其精神實質。作為奶牛場的一分子，我用心參加思想政治學習，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質，并在實際工作，根據自身崗位特點，切實作好本職工作。

 

2、正確履行會計職責和行使權限，認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度；用心鉆研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關的會計法規。工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都貼合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用狀況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。按照規定編造全年、每月的各種報表資料和月度結算，做到準確無誤。

 

3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少，結合財務工作的特性，我除作好本職工作外，認真學習場機關財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內部控制制度等，認真把握經濟事項的實質，作好會計基礎核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能持續良好的心態，認真的作好每一項工作，為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。

 

4、認真學習《企業會計制度》，用心組織全場財務人員參加會計人員繼續教育。伴隨我國會計制度、法規的不斷完善，新的制度、新的準則對會計人員帶給更高質量的會計信息提出了要求，提高自身的專業素質成為必然。只有在工作中不斷積累經驗，在學習中豐富知識，認真把握會計制度和稅收等相關政策，才能為我場財務管理水平提高打下基礎。

 

二、存在的問題和不足

 

1、在學習態度上不夠認真、缺乏自覺性和用心性，不善于學習、學習抓的不緊，用心性不高，存在著被動、滿足于現狀、應付思想。

 

2、在實際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。

 

3、在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時了解狀況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡單。

 

三、今后努力的方向