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【關(guān)鍵詞】市政工程項目;造價管理;問題;對策
一、市政工程的特點
1、市政工程的社會性
市政工程是由政府投資的公益性項目,其產(chǎn)品的使用者是社會公眾,社會的發(fā)展使城市的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、交通、公共事業(yè)等各個方面在各成體系的同時又具有密切的關(guān)系,社會工程的社會性比較明顯。市政工程在公眾和其他事業(yè)之間起著調(diào)節(jié)和紐帶的作用。
2、市政工程較高的政治性
市政工程項目涉及到城市的形象問題,對工程的質(zhì)量要求相對較高,有些工程還要參加國家相關(guān)額評比,具有很強(qiáng)的政治性。其工程效益也只能在使用過程中顯現(xiàn)出來,表現(xiàn)出一定的政治性。
3.工程項目的不確定因素很多
市政工程一般比較復(fù)雜,投資金額比較大,項目中涉及到各方面的利益,所需要的過程人員也較多,工期較緊,使得工程項目存在很大的復(fù)雜性。
市政工程是一個流動性很強(qiáng)的行業(yè),作業(yè)面的層次較多,戰(zhàn)線較長,有的工程項目需要在不同工地和地區(qū)流動作業(yè),也增加了工程的復(fù)雜性。而且市政工程作為露天作業(yè),自然因素的影響很大。要注意防雨、防風(fēng)、等因素的影響,在雨季制定排水計劃,在冬季制定防寒措施,這些因素都對工期、經(jīng)濟(jì)和工程質(zhì)量造成一定的影響。
二、目前我國市政工程造價管理中存在的問題
1.工程項目法人責(zé)任制難以落實
我國的法律中有明確的規(guī)定,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目必須實行項目法人責(zé)任制。但由于市政工程的特殊性,存在著施工、管理集于一身的情況,使這一制度很難落到實處。在工程中以行政手段組建的工程指揮為主,權(quán)、責(zé)、利三者分析不清,產(chǎn)生包攬大權(quán)、濫發(fā)行政命令的問題。形式上是代表政府在開展工作,但是出現(xiàn)問題后卻無人負(fù)責(zé)。
2.行政性壟斷使造價管理困難
市政工程主要包括排水、給水、橋梁、道路以及燃?xì)夤艿赖裙こ?,這些工程屬于城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是國家和地方投資興建。一般以壟斷的方式經(jīng)營管理。地方政府充當(dāng)了決策者、監(jiān)督者甚至是經(jīng)營者的角色,使工程項目實際上處于一種壟斷性的情況當(dāng)中。近幾年,國家注意到市政工程建設(shè)中的問題,提出利用競爭機(jī)制來促進(jìn)市政工程建設(shè)的思路。讓民營企業(yè)和外資企業(yè)參與到市政工程的建設(shè)中,實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)的多元化,但由于缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制,也帶來了一些問題,合同實施方和項目負(fù)責(zé)方出現(xiàn)工程糾紛的事件頻繁發(fā)生。
壟斷的出現(xiàn),使企業(yè)的管理松懈,人員素質(zhì)偏低,企業(yè)質(zhì)量的內(nèi)控體系不健全,在項目的招標(biāo)中,很多只是走形式,最后中標(biāo)的,都是自家兄弟,完全無法建立有效的質(zhì)量保證體系,市政基礎(chǔ)設(shè)施工程而定實質(zhì)質(zhì)量更是無法保證。
3.投資、建設(shè)、質(zhì)量三大目標(biāo)的協(xié)調(diào)困難
市政工程建設(shè)的特殊投資渠道,使其在建設(shè)中受到過多的行政干預(yù),在投資、建設(shè)、質(zhì)量三者的實現(xiàn)上具有很大的隨意性。有些地方政府為了作出較好的業(yè)績,鼓勵實施邊設(shè)計、邊施工、邊投產(chǎn)的三邊工程,有領(lǐng)導(dǎo)自己隨意的決定工程的施工周期和總體造價,這種不科學(xué)、不合理的決定經(jīng)常給工程帶來很大的損失。這也是豆腐渣工程出現(xiàn)的根本原因,而且由于行政性的影響,相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門在發(fā)現(xiàn)后往往也無可奈何。
三、加強(qiáng)市政工程的造價管理的建議
1.加強(qiáng)項目前期的造價管理
在實際的造價管理中,人們一直忽視投資決策的影響和作用,更多的關(guān)注的是工程實施過程中的造價管理和控制,從表面上看,工程項目的相關(guān)合同一旦簽訂,在投資中占較大比例的就是工程實施了。但有調(diào)查證明,投資決策對工程造價的影響達(dá)到70﹪以上,而施工階段的造價控制只有30﹪左右。因此,正確的投資決策和科學(xué)的設(shè)計方案對工程造價有很大影響。
市政工程的建設(shè),要從決策的前期就加強(qiáng)管理,保證決策的科學(xué)性,根據(jù)實際情況編制投資估算,計算出所需的最大投資額,將其作為工程實施的標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的大投資額決定了其造價管理的難度,在工程的可行性研究中,要科學(xué)的對待,對多個方案進(jìn)行對比研究,選出最合理、科學(xué)的方案。
2.對工程設(shè)計階段的造價進(jìn)行控制
在工程設(shè)計的階段進(jìn)行造價控制具有明顯的效果,做好設(shè)計階段的造價控制能夠為接下來的工程管理打下良好的基礎(chǔ)。設(shè)計階段的造價控制方法主要包括以下兩點。
(1)對招標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理,實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。由于很多因素的影響,設(shè)計人員往往對經(jīng)濟(jì)管理理念缺乏較多的了解,在工作時,使設(shè)計和經(jīng)濟(jì)脫節(jié),對工程的造價管理帶來一定的影響。因此,市政工程再招標(biāo)時,要在眾多的方案中找到經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的最佳結(jié)合方案。
(2)實行限額設(shè)計。在設(shè)計之前就將投資的控制進(jìn)行明示,使設(shè)計人員在心理產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)意識,用所學(xué)的專業(yè)知識對設(shè)計方案不斷的進(jìn)行優(yōu)化,使設(shè)計符合經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的雙重要求。但要明白,實行限額設(shè)計不是要節(jié)省投資,而是要在尊重客觀事實的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)兩者的最佳結(jié)合。
3.加強(qiáng)實施過程的造價管理
工程實施是建設(shè)的重要組成部分,在造價管理中,初了項目實施前的造價控制,就是對工程實施過程進(jìn)行造價管理。
要對設(shè)計的變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。工程設(shè)計的變更,對工程項目造價的管理有很大的影響,因此,在保證科學(xué)設(shè)計的基礎(chǔ)上,盡量避免實施過程中的設(shè)計變更。尤其是關(guān)系到造價的設(shè)計,應(yīng)先計算出變更的花費(fèi)后再考慮變更。管理人員,更應(yīng)當(dāng)對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制,避免因設(shè)計變更而擴(kuò)大項目規(guī)模、增加項目內(nèi)容,以便合理控制項目的造價。在項目的實施過程中,建設(shè)單位要嚴(yán)格的按照圖紙施工,無論是哪方提出變更,都要經(jīng)過過監(jiān)理工程師和工程管理部門的同意才可以進(jìn)行,特別是涉及工程造價方面的更改。
四、結(jié)語
綜上所述,市政工程由于其特殊性,在工程的造價管理中,要采用特殊的措施進(jìn)行管理。
參考文獻(xiàn)
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論文摘要:教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體是生態(tài)變革取向的教師專業(yè)發(fā)展重要形式。它不同于過去僅注重教師個體層面的學(xué)習(xí),而是強(qiáng)調(diào)教師團(tuán)體的合作學(xué)習(xí),以此來建立教師的可持續(xù)專業(yè)發(fā)展能力。專業(yè)學(xué)習(xí)共同體對高職院校教師發(fā)展具有重要價值,其特征主要體現(xiàn)在具有共同的發(fā)展愿景、良好的學(xué)習(xí)氛圍、健全的學(xué)習(xí)機(jī)制、教師的集體反思以及民主的領(lǐng)導(dǎo)方式等五個方面。高職院校應(yīng)從教師愿景、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)組織、合作文化等四個方面構(gòu)建教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體。
論文關(guān)鍵詞:高職;教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體;價值;特征;創(chuàng)建策略
教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體包含三個方面:(1)組織主體——專業(yè)人員。教師成為教育專業(yè)人員已成為一種趨勢,教師不僅要掌握教書育人的專業(yè)知識和技能,還必須擴(kuò)充教育領(lǐng)域的新知識,吸收最新的研究成果,進(jìn)行持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和探究。所以,高職院校教師是專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的主體。(2)組織環(huán)境——共同體。學(xué)習(xí)共同體營造信任、支持、共同目標(biāo)和尊重等多樣化的氛圍,這正是教師專業(yè)發(fā)展的生態(tài)變革取向所提倡的教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境,能增強(qiáng)教師的歸屬感和安全感,有效促進(jìn)高職院校教師的專業(yè)發(fā)展。(3)組織關(guān)鍵——學(xué)習(xí)。專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中的“學(xué)習(xí)”是教師將工作實踐和專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的學(xué)習(xí)。它包括兩個方面:一是“修煉”,即通過學(xué)習(xí)活動認(rèn)識到自己的不完善,也就是我們通常所說的“學(xué)習(xí)”;二是“對話”,即人們在特定情境中一起共享知識和培養(yǎng)能力,這是“學(xué)習(xí)”的新意義。專業(yè)學(xué)習(xí)共同體為教師之間的溝通、交流搭建了一個平臺,教師圍繞共同關(guān)心的問題展開合作學(xué)習(xí),在習(xí)得知識與技能的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自我成長。因此,專業(yè)學(xué)習(xí)共同體對高職院校教師的專業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的價值
構(gòu)筑良態(tài)學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展每一位教師都有自己個人化的教學(xué)經(jīng)驗和知識結(jié)構(gòu),即使是同一學(xué)科的教師在教學(xué)內(nèi)容的處理、教學(xué)方法的選擇上也不盡相同。Blackman指出,教師專業(yè)發(fā)展的本質(zhì)是同事間不斷經(jīng)過意見交換、感受分享、觀念刺激、溝通討論來完成的。而傳統(tǒng)的教師專業(yè)發(fā)展模式,教師之間競爭多于分享,更注重實現(xiàn)個人層面的專業(yè)發(fā)展。在專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中,教師的專業(yè)學(xué)習(xí)是圍繞教學(xué)實踐中的實際問題進(jìn)行的現(xiàn)場學(xué)習(xí)。高職院校課程與實踐的聯(lián)系非常緊密,因此,這些課程的教學(xué)更加需要教師之間的合作,更加需要不同專業(yè)、不同學(xué)科的教師相互配合、齊心協(xié)力地培養(yǎng)學(xué)生。教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體正好符合這種需要,為教師專業(yè)發(fā)展提供了良好的土壤。在專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中,教師之間在相互尊重與信任的基礎(chǔ)上,形成一種民主、和諧、進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍,在實踐工作和專業(yè)提升過程中形成一種反思能力。針對不同的境況提出不同的學(xué)習(xí)和教學(xué)策略,教師之間能形成相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)的環(huán)境,促使教師找尋到不同的專業(yè)發(fā)展起點,在動態(tài)環(huán)境中不斷調(diào)整自己而不斷發(fā)展,教師將學(xué)習(xí)的新知識納入自己已有的知識結(jié)構(gòu),從而完成專業(yè)知識的建構(gòu)。因此,教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體是專業(yè)成長和變革的最好的背景。
營建學(xué)校共同愿景,改進(jìn)學(xué)校管理效能英國學(xué)者Southworth在1994年發(fā)表的題為《學(xué)習(xí)型學(xué)?!返恼撐闹赋?,學(xué)習(xí)型學(xué)校具備下列特征:重視學(xué)生的學(xué)習(xí)活動;教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí);鼓勵教師和其他同事合作或相互學(xué)習(xí);學(xué)校是學(xué)習(xí)系統(tǒng)的組織;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者是學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者。這恰恰是普通學(xué)校所不具備的。有一點尤為重要,那就是學(xué)習(xí)型學(xué)校通過成功營建與發(fā)展學(xué)校成員深度共享的集體承諾(即共同愿景),清晰地說明在學(xué)校里所有成員應(yīng)該相信什么,應(yīng)該努力創(chuàng)造什么。因此,對高職院校來說,即是追求學(xué)校成為“學(xué)習(xí)共同體”,從而使學(xué)校具有發(fā)展性的價值。學(xué)校獲得發(fā)展和成功的內(nèi)在機(jī)制在于教師。教師發(fā)展和建立專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的目的在于建立教師共同愿景,改革教師共同體文化,提升教師素質(zhì),最終實現(xiàn)高職院校的辦學(xué)目的。通過教師團(tuán)隊建設(shè),把高職院校組織結(jié)構(gòu)從權(quán)力集中的金字塔式轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)力分散的扁平式,并使這些團(tuán)隊成為最基本的組織學(xué)習(xí)單位。教師在民主和諧、共同學(xué)習(xí)、彼此促進(jìn)的氛圍中逐步形成專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,這不僅增加了教師的個體知識,同時也增加了高職院校的組織知識,改進(jìn)了學(xué)校管理效能,保證了學(xué)校發(fā)展的生機(jī)和活力。
改進(jìn)教育教學(xué)實踐,實現(xiàn)學(xué)生真正發(fā)展在專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中,教師和管理者通過互動合作,不斷追求學(xué)習(xí)和分享實踐,從而提高專業(yè)水準(zhǔn),最終目的是讓學(xué)生受益。因此,專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的終極價值在于幫助改進(jìn)教學(xué)實踐,提高學(xué)生的學(xué)業(yè),實現(xiàn)學(xué)生的真正發(fā)展。當(dāng)教師分享想法、學(xué)習(xí)新的或者更好的教學(xué)方法、并在教學(xué)過程中實踐新方法時,他們的學(xué)生是最有可能的受益者。高職院校教師在專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中成為了真正的學(xué)習(xí)者與持續(xù)的學(xué)習(xí)者后,他們自然成為了更有成效的教師,他們在日常教學(xué)以及實踐活動中不斷改進(jìn)自我的教學(xué)思想與行為。教師的專業(yè)化發(fā)展的最直接反映就是他們的教學(xué)方法更有效、在學(xué)生中更有人格魅力。這一結(jié)果,極大地促進(jìn)了學(xué)生的興趣、激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),使學(xué)生自身也成為一個真正的學(xué)習(xí)者與持續(xù)學(xué)習(xí)者。同時,教師通過專業(yè)學(xué)習(xí)共同體能相互幫助、共同承擔(dān)學(xué)生的學(xué)習(xí)責(zé)任,共同改進(jìn)教學(xué)活動,共同鼓勵學(xué)生取得成就,為培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心與形成有效的學(xué)習(xí)方法提供良好的支持性大環(huán)境。 "
教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的特征
教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體具有五個重要特征:共同的發(fā)展愿景、良好的學(xué)習(xí)氛圍、健全的學(xué)習(xí)機(jī)制、教師的集體反思和民主的領(lǐng)導(dǎo)方式。這五個特征把教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體與一般教師團(tuán)體區(qū)別開來。
共同的發(fā)展愿景共同愿景是組織中人們所共同持有的意象或景象,它創(chuàng)造出眾人是一體的感覺,并遍布到組織全面的活動,而使各個不同的活動融匯起來。教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的共同愿景的內(nèi)容與形式會因?qū)W校的不同而有所差異,但其本質(zhì)是堅定不移地促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的進(jìn)步。其特點在于:一是發(fā)自內(nèi)心的意愿;二是個人愿景的集合;三是持久的愿景。它是人們心中一股令人深受感召的力量。一些學(xué)校通過學(xué)校計劃建立短期的“愿景”并將其寫入學(xué)校規(guī)章,這些短暫愿景只能說是短期目標(biāo),并沒有深入到組織成員的意識和行為中,很難在組織內(nèi)扎根。
良好的學(xué)習(xí)氛圍在傳統(tǒng)科層管理模式的學(xué)校中,教師之間競爭性較強(qiáng),教師之間經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)很少。雖然也有經(jīng)驗交流式的教學(xué)觀摩,但在競爭環(huán)境下教師處于一種被動狀態(tài),甚至有些學(xué)校將之變成教師評定的一種形式。而共同體則強(qiáng)調(diào)人與人之間的緊密聯(lián)系,打破了教師之間孤立的狀況,為教師學(xué)習(xí)提供了穩(wěn)定、相互信任、相互支持的學(xué)習(xí)氛圍。在這種學(xué)校文化氛圍中,教師能夠辯論、研討和容納分歧。他們樂于分享成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),贊揚(yáng)彼此的成功,并在對方遇到困難時提供幫助。因此,良好的共同學(xué)習(xí)氛圍是教師專業(yè)發(fā)展的沃土。
健全的學(xué)習(xí)機(jī)制傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,教師學(xué)習(xí)是個人的事情,學(xué)校并沒有責(zé)任為教師集體學(xué)習(xí)提供支持條件。而在專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中,學(xué)校通過物質(zhì)條件保障和建立良好的交流機(jī)制,從而保障教師共同決策、合作學(xué)習(xí)以及分享實踐經(jīng)驗。物質(zhì)條件包括確定共同的時間、提供學(xué)習(xí)地點、為教師學(xué)習(xí)提供財政支持等。在專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中,教師之間形成了良好的交流機(jī)制,如學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)多種交流渠道并鼓勵教師在實踐中不斷溝通,通過這種相互交流,教師可以建立起彼此間的尊重和信任,以更有效地提高教學(xué)質(zhì)量。溝通方式多樣化,可以是定期反思性會談,也可以是講座、論壇、討論、合作研究、行動研究、網(wǎng)上交流等,或者通過每日公告,加強(qiáng)教師的雙向溝通。
教師的集體反思古人有“吾日三省吾身”、“反求諸己”、“知不足然后能自反”。杜威認(rèn)為:“反思可以將孤立、懷疑、矛盾和干擾的局面轉(zhuǎn)變?yōu)榍逦⑦B貫和和諧的局面”??梢?,反思是一種非常重要的學(xué)習(xí)手段。通常來說,私下反思自己所做的事情,要比讓我們接受別人的評論更容易。人們總害怕別人的評論將會讓我們難堪而不是給我們啟發(fā),所以,很多反思都是從教師私下對教學(xué)的分析開始的。但私下進(jìn)行自我反思的方法存在著內(nèi)在的問題,也就是說,當(dāng)我們使用這些方法時,并不能完全避免否定和扭曲。任何靠自我匯報和自我分析的方法都存在著局限性,而教師的集體反思能打破這一局限。在專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中,教師之間打破了隔閡,他們一起觀察教育實踐,就實踐中出現(xiàn)的“關(guān)鍵事件”進(jìn)行分析、討論,通過他人來審視自己的教育實踐或聆聽他人的陳述,促使我們檢查、重構(gòu)和擴(kuò)展自己的實踐理論。
民主的領(lǐng)導(dǎo)方式在傳統(tǒng)組織中,管理者都處于不可動搖的地位,學(xué)校也是如此。領(lǐng)導(dǎo)者掌握著決策權(quán),決定學(xué)校的發(fā)展方向,教師只是負(fù)責(zé)教學(xué)工作,無權(quán)參與學(xué)校事務(wù)。而在專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中,這種權(quán)責(zé)關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變,校長、教師的角色都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。決策再也不是校長一個人說了算,校長邀請教師參與決策,分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán),教師作為決策者可以對學(xué)校的改革發(fā)表看法,他們的提議也會得到學(xué)校的重視和支持,他們之間是合作、協(xié)商的關(guān)系,形成“不是跟著校長干,而是和校長一起干”的局面。
教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建策略
發(fā)展教師個人愿景,建立共同體愿景共同愿景為共同體的學(xué)習(xí)提供能量,所以,共同愿景對于教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體是至關(guān)重要的。但共同愿景不是自動生成的,也不是由上級賦予的,而是基于自身條件,由教師個人愿景發(fā)展而來的。因此,高職院校教師個人的發(fā)展愿景是教師實現(xiàn)共同學(xué)習(xí)和實現(xiàn)自身專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。高職院校應(yīng)建立全校發(fā)展規(guī)劃(SDP)機(jī)構(gòu),研究和部署全校的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,專門收集教師對未來愿景的想法和意見。研究制定一整套周密調(diào)研方案,為教師建言獻(xiàn)策提供充裕的時間和可行方式,讓教師充分表達(dá)個人愿景,對教師的愿景陳述進(jìn)行歸納、比較及反饋補(bǔ)充,從中總結(jié)出共同愿景,從而形成教師整體的共同愿景,作為全校發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。
轉(zhuǎn)變校長領(lǐng)導(dǎo)角色,引領(lǐng)共同體建設(shè)在建立和維持教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的過程中,高職院校領(lǐng)導(dǎo)者的作用是非常重要的。在創(chuàng)建過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者首先要明確自身的角色,才能在以后的工作中發(fā)揮其重要作用。學(xué)校校長首先應(yīng)該是學(xué)習(xí)共同體的倡導(dǎo)者,表現(xiàn)在建立共同愿景、培養(yǎng)教師領(lǐng)導(dǎo)者和組建學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子等方面的行為。其次,領(lǐng)導(dǎo)者是持續(xù)的學(xué)習(xí)者。領(lǐng)導(dǎo)者在鼓勵教師參與共同學(xué)習(xí)活動的同時,自己首先要扮演“學(xué)習(xí)帶頭者”的角色,成為所有教職工學(xué)習(xí)的榜樣。再次,教育領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是引領(lǐng)者。引領(lǐng),不僅僅意味著提供支持,服務(wù)于教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的發(fā)展,也意味著溝通和對話,排除強(qiáng)制干預(yù)和消除矛盾及異化??梢哉f,學(xué)校校長的引領(lǐng)是教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體創(chuàng)建的必由之路。
【關(guān)鍵詞】初中數(shù)學(xué);課堂教學(xué);研究
《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》中指出:"學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人,教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者。"隨著基礎(chǔ)教育課程改革的穩(wěn)步推進(jìn),素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的諸多弊端日漸雖有一定程度的改觀。但從整體看來,教師的教學(xué)"滿堂灌"、"一言堂"現(xiàn)象依然較為普遍,方法落后,以教代學(xué)、以講代學(xué),以細(xì)代精,以灌代導(dǎo)。學(xué)生學(xué)習(xí)被動,死記硬背,主動性差,缺少對所學(xué)知識的感悟和體驗,學(xué)習(xí)盲目性大,缺少計劃總結(jié)和反思。數(shù)學(xué)的教學(xué)應(yīng)當(dāng)圍繞學(xué)生的發(fā)展展開,學(xué)生是"學(xué)習(xí)的主人"這就要求教師要正確引導(dǎo)和指導(dǎo),要千方百計調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,激發(fā)學(xué)生興趣,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人?,F(xiàn)結(jié)合自己教學(xué)談?wù)勛约赫n堂教學(xué)的幾點心得。
一、課前做好預(yù)習(xí)與檢查
"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"。在初中數(shù)學(xué)教學(xué)中也是如此,我們要想在課堂教學(xué)中充分發(fā)揮出學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,課前就要做好預(yù)習(xí)與檢查,使學(xué)生不打無準(zhǔn)備之仗。預(yù)習(xí)就是教師根據(jù)第二天的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計自學(xué)提綱,自學(xué)提綱內(nèi)容分為三部分:學(xué)習(xí)目標(biāo)、預(yù)習(xí)指導(dǎo)、預(yù)習(xí)檢測。學(xué)習(xí)目標(biāo)是讓學(xué)生理解本節(jié)課學(xué)習(xí)要達(dá)到的目標(biāo)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)。預(yù)習(xí)指導(dǎo)是從學(xué)生已掌握的知識基礎(chǔ)、生活實際經(jīng)驗出發(fā),通過問題串的形式引導(dǎo)學(xué)習(xí)新知識。預(yù)習(xí)指導(dǎo)要明確預(yù)習(xí)時間,即要求學(xué)生在什么時候用多長時間進(jìn)行預(yù)習(xí),也就是說要限定預(yù)習(xí)時間。預(yù)習(xí)檢測就是利用一些簡單的練習(xí)讓自己檢測自己的預(yù)習(xí)效果,找到自己預(yù)習(xí)中的不足之處以便和其他學(xué)生進(jìn)行交流。例如:講解二次根式的混合預(yù)算時,學(xué)生已經(jīng)學(xué)過了二次根式的乘除、加減運(yùn)算,對二次根式的混合運(yùn)算比較感興趣,但是不太理解;對學(xué)過的整式的加減乘除混合運(yùn)算比較熟悉,但是不感興趣。因此在編寫自學(xué)提綱時我就在新舊知識的連接處設(shè)計自學(xué)提綱,這樣可以使學(xué)生輕松、自愿、愉快地學(xué)次根式的混合運(yùn)算和乘法公式在運(yùn)算中的應(yīng)用。
二、教學(xué)中加強(qiáng)交流與展示
教師根據(jù)學(xué)生的預(yù)習(xí)情況結(jié)合學(xué)生的需要引導(dǎo)學(xué)生在不同層面上展示與交流,包括一對一交流指導(dǎo)、組內(nèi)交流或指導(dǎo)、組間交流指導(dǎo)。這樣不僅解決學(xué)生預(yù)習(xí)中不能獨(dú)立解決的問題,暴露學(xué)生預(yù)習(xí)后存在的疑、難和錯等問題,讓學(xué)生在掌握知識的同時學(xué)會了交流與合作;而且能使教師的教學(xué)更具有針對性,點撥與提升具有針對性。
在交流中堅持做到:學(xué)生能自己解決的不交流、學(xué)生沒有充分思考不交流、學(xué)生沒有發(fā)現(xiàn)自己的思維障礙不交流、組內(nèi)能解決的不進(jìn)行組間交流。在展示中堅持做到:展示的參與度要大,要合理將教室內(nèi)的黑板分割,讓更多的學(xué)生進(jìn)行板演;要充分暴露學(xué)生預(yù)習(xí)中的錯誤問題、共性問題,不做表面文章,不掩飾矛盾;展示后的結(jié)果要及時點評、及時表揚(yáng)。例如:講解二次根式的混合預(yù)算時,我先利用組長檢查匯總學(xué)生的錯誤之處,上課時讓做錯的學(xué)生進(jìn)行板演,在板演中暴漏出學(xué)生的錯誤之處,然后組織學(xué)生互相交流找到錯誤的原因并在組長帶領(lǐng)下進(jìn)行更正,在錯誤的學(xué)生理解之后出示類似問題進(jìn)行板演,不會的學(xué)生再次展示、交流,在這個過程中就取得了理想的教學(xué)效果。
三、適時進(jìn)行精讀點撥
教師圍繞教學(xué)目標(biāo),針對學(xué)生預(yù)習(xí)檢查、學(xué)生交流展示中暴露的問題進(jìn)行精講點撥,引導(dǎo)學(xué)生找出錯因、更正的道理,引導(dǎo)學(xué)生想、做、說,探究解決問題的辦法,歸納、上升為經(jīng)驗或方法,指導(dǎo)運(yùn)用。這一環(huán)節(jié)既是面向問題,又是討論問題;既要解決問題,又要指點方法;既面向全體,又分層提高;既要幫助后進(jìn)生糾正錯誤,解決疑難問題,又要通過分層訓(xùn)練,使中等以上學(xué)生得到充分的訓(xùn)練,使更多的學(xué)生能理解知識。這就要求教師課前備課時對需要點撥的問題進(jìn)行預(yù)設(shè),把握相關(guān)類問題的解決方法和規(guī)律;對交流展示時生成的新問題及時分析歸類,引導(dǎo)學(xué)生解決。在點撥講解中要做到"三講三不講"。"三講":核心問題必講、解題思路數(shù)學(xué)方法必講、教學(xué)中的疑點難點必講;"三不講":學(xué)生能自己解決的不講、通過學(xué)生討論,教師點撥能解決的不講、講了學(xué)生也不會的不講。例如:講解二次根式的混合預(yù)算時發(fā)現(xiàn)學(xué)生錯誤的原因一是計算時思路不清晰,二是對乘法公式的理解不透徹。我在點撥就重點強(qiáng)調(diào)解題的思路和如何對乘法公式的理解上,這樣就省時省力,事半功倍。
四、做到及時的鞏固檢測
每節(jié)課利用10分鐘左右對學(xué)生進(jìn)行檢測,檢測題要典型緊扣當(dāng)堂課的知識點,要適度和適量;要低起點,多層次,有必做題,有選做題或拓展題。測試題由當(dāng)堂獨(dú)立完成,教師巡視并指點后進(jìn)生學(xué)生完成檢測題。教師可以組織組長交換檢查批閱,教師抽取部分后進(jìn)生和中等生進(jìn)行批閱,對批閱結(jié)果及時進(jìn)行總結(jié)對完成較好的和學(xué)習(xí)有突破的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),讓他們品嘗到成功的喜悅。通過了解檢測題完成情況為課后輔導(dǎo)和下節(jié)課的教學(xué)提供參考。
總之,在上述的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中,從根本上培養(yǎng)了學(xué)生預(yù)習(xí)的習(xí)慣,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時在學(xué)生的交流與展示過程中提高了學(xué)生分析問題、解決問題的能力,適時的進(jìn)行精讀點撥最大限度地利用課堂時間,真正地讓學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主人,讓課堂完全變成了學(xué)生的課堂。
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